人事部经理岗位职责

时间:2023-06-25 12:55:51 岗位职责 我要投稿

人事部经理岗位职责

  在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编整理的人事部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

人事部经理岗位职责

人事部经理岗位职责1

  1、文化程度:全日制本科以上学历。

  2、能力要求:熟悉人力资源与行政管理实务操作;对于人力资源六大板块操作娴熟;沟通协调能力强,抗压力强,能吃苦耐劳,形象气质佳;熟悉物业或酒店管理各项政策法规;熟悉人事管理相关法律法规。要求公文写作能力强、会做人力成本预算等。

  3、工作经验:三年以上人事行政管理工作经验;具有房地产物业管理行业工作经验优先。

  工作职责:负责酒店各项行政事务,负责人员招聘及培训,企业文化建设。

  任职要求:有酒店相关工作经验3年以上。 福利待遇:

  1、免费提供员工餐,员工宿舍(宿舍配有洗衣机、空调、热水器、无线WIFI)。

  2、员工工作满一年后每月享有工龄工资。

  3、员工工作满一年后享受带薪年假。

  4、8小时工作制,享受国家节假日。

人事部经理岗位职责2

  1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。

  2、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。

  3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新,用新理念及思维探索新的'招聘方法。

  4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系,建立后备人才选拔方案及人才储备机制。

  5、完善公司的绩效考核机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施。

  6、完善公司薪酬激励机制,控制企业用工成本。

  7、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。

  8、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。

  9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。

  10、不定期出差子公司,对子公司人事行政工作进行指导及培训。

人事部经理岗位职责3

  多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

  人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的.准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。

  多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

  人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。 岗位描述:

  1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责公司人力资源战略的执行;

  4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

  5、负责人力资源内部的组织管理;

  6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

  任职资格:

  1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

  2、三年以上人力资源管理工作经验;

  3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

  4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

  5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人事部经理岗位职责4

  1、广州研发中心的薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作;

  2、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程的落地,做出对应方案;

  3、保持与业务管理层、各层级员工的`交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

人事部经理岗位职责5

  1、全面统筹规划和执行公司的.人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系,研究和设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度,限度地开发人力资源。

  2、深入了解各部门发展规划与动态,将业务需求转变为人力资源方案。

  3、根据公司发展战略需求,提出组织发展需求,协助公司业务设计并推动绩效考核实施及员工激励政策;

  4、有较强的风险意识,能够及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。

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