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工程质量部经理岗位职责
随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的工程质量部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程质量部经理岗位职责1
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的'费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
工程质量部经理岗位职责2
1.在总经理的领导下，负责公司质量管理和卫生等政府部门的协调工作。
2.负责宣传、贯彻、执行《中华人民共和国安全生产法》等相法律、法规，完成部门各项目标任务。
3.负责组织制定质量方针和目标，编制、修订质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件，并保证文件的实施。
4.负责制定政府部门的协调工作计划，并组织、指导、监督落实，每季度分析一次公司协调工作开展情况。
5.负责组织召开质量分析会、质量管理员会议，听取质量动态汇报，并做出有关质量问题的处理意见。
6.负责审核首营企业及首营品种质量并进行登记，收集用户对工程的质量反应。
7.负责部门员工队伍建设，开展新进和在岗人员质量管理法律法规的`教育培训工作。
8.负责监督、指导各部门按照规定规范建立各类资料，每月检查一次资料建立情况。
9.负责本部门涉及的有关政府机构的对外协调工作，并建立完善相应档案资料。
10.完成公司领导交办的其它工作任务。
工程质量部经理岗位职责3
1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的'问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。
工程质量部经理岗位职责4
督促各项目部、监理公司、施工单位各司其职，加强建筑工程质量管理，严格执行相关规范标准及设计文件，打造合格、优良产品，高品质服务业主。
1、总则
1)根据集团公司的安排，完成本职工作。
2)参与公司、部门组织的培训工作。
3)参与公司的绩效考核工作。
4)与工程部其他成员有效配合，确保本部门工作顺利开展。
2、工程建设阶段
1)审核施工组织设计方案、关键工序、关键部位的施工方案，组织施工各阶段的.工程验收，并对验收结果进行审查。
2)审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核。
3)负责配合建设主管部门、集团公司或工程部组织的工程质量检查。
4)组织专业工程师对进场材料、设备进行检查验收。
5)在质量检查过程中，发现质量问题后，应当时留取影像资料，并下发《工程质量问题联系单》，经现场责任工程师确认归档，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查；对于比较重大的质量问题签发《工程质量问题整改通知单》或《工程质量罚款通知单》，并由现场责任工程师在整改期限内对整改情况进行复查，合格后由工程部负责进行书面回复。对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报公司领导。
6)对下发的《工程质量罚款通知单》，抄报总经理，同时抄送工程部、地产财务及责任施工单位等。
7)每月进行月总结，汇总本月发现质量问题及整改情况，并分发各相关部门及抄报公司领导。
8)每月月底完成公司相关质量制度考核及上报工作。 9)处理重大质量投诉问题，组织项目部、监理公司、施工单位对问题进行科学分析，确定具体责任人并进行处罚，并并协调专业工程师组织专业施工单位完成维修工作。审查维修方案，监督工程质量维修过程，并进行验收确认。
工程质量部经理岗位职责5
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的`问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
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