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生产企业的岗位职责
在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的生产企业的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产企业的岗位职责1
1、跟进内部的生产进度及原材料的采购，负责对物料交付进度的控制与逾期的'督促;
2、跟进生产状况、进度、质量，并能及时处理生产过程中的异常情况，协调和反馈相关部门订单的交期等信息;
3、负责生产过程材料的成本控制与统计，设备稼动率的评估;
4、协助部长收集整理部门相关信息，建立完善计划管理档案并提供合理化建议;
生产企业的岗位职责2
1、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力；
2、具有良好的服务意识和沟通技巧，有团队精神，
3、并能够独立工作能力和扎实的`财务知识
4、负责销售统计销售报表，及其他销售数据审核
生产企业的岗位职责3
餐厅库管员岗位职责
1.岗位职责：
1.1台账管理
1.1.1根据公司财务部门要求合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。对于自采物品需记录清楚采购价格和地点。 1.1.2日常工作中，库管员对当日发生的业务及时逐笔登记账簿，做到日清月结，数据准确无误，帐物相符。
1.1.3做好各种物料的日常核查盘点工作，做到帐物一致，如有差错及时上报相关领导，以便及时调整。
1.2订货
1.2.1库管员要根据库存情况和餐厅需求进行订货，在规定的时间向总仓发送订单。
1.2.2订货单在录入系统时要认真核对，避免输入错误，录入完毕的订单经店长或厨师长审核后才能发送至总仓。
1.2.3订货前务必核实库存情况，避免出现积压或断货情况。
1.3入库管理
1.3.1每天安排好卸货人员，在规定的时间和地点完成卸货工作。
1.3.2物料入库时，库管员必须凭送货单办理入库手续，确认无误后才能签字。对于不合格的或手续不齐全的物料拒绝入库，并上报相关领导。
1.3.3库管员对入库物料要做好核对检查工作，包括核对检查物料的数量、生产日期、保质期、包装物是否完好无污染、物料质量状态有无异常变化、型号规格、单价、金额等，发现异常情况拒绝入库并上报领导解决。
1.3.4物料入库时按照来货先后和生产日期或保质期先后顺序分类存放，做到先入先出，先到期先出。入库物料在摆放时还要注意遵循重低轻高，大低小高的原则合理利用空间。 1.3.5每天做好来货的登记，对与供应商配送的物料，入库登记时必须填写供应商全称，并有部门领导和库管员或收货人签字。供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。（入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证）。保存好送货单等相关单据，以月为单位装订并保存，以便以后查验。
1.4出库管理
1.4.1各部门领料时间集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成领料，领料时需提前填写好领料单，写清领用部门、领用物料名称、规格、数量和领用人。
1.4.2库管员根据领料单发放物料，同时将当天的领料单统一装订在一起保存。
1.5盘点
1.5.1库管员在月末要对库内各种物料进行盘点，应做到账帐相符，账实相符。发现问题及时查明原因，并进行相应处理。
1.5.2对于酒水饮料等高价值产品和浆制的肉类等易变质产品每天进行盘点，保证帐实相符和使用物料新鲜、安全。
1.5.3配合公司财务部和营运部的清点检查工作。
1.6库内卫生管理
1.6.1库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品（如海产品）和易于吸收气味的食品（如面粉），要分开存放并有明显标识。
1.6.2存放的食品应与地面保持不少于15厘米分的距离，建议与墙壁之间留有不少于5厘米的缝隙，以利于通风换气；货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。
1.6.3建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，最接近保质期的产品放在货架的最外侧，防止发生霉烂、发软、发臭。
1.6.4仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，禁止用农药或其他 确保发货的正常执行。
2.严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
3.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
4.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的.收集和处理，做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物两者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
6. 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。
7.负责各专营店的盘点表核对工作（此工作量较大，由财务人员协助完成） 。
8.协助财务人员完成整个财务工作，完成领导临时交办的其他任务。
工作流程:
一.入库
1.商品入库 做好入库前数量清点,查验商品质量,符合要求,打印入库单:按入库单的要求分别填列,内容齐全，入库单一式三联:第一联交采购部用于与供货方原始单据核对数量金额(白色);第二联交财务用于做帐(红色);第三联交仓管记手工数量账簿(黄色)。 二.出库
1.每日到达公司后，首先电话询问本市自营店昨日销售情况及本日需补商品；下午三点半左右开始电话询问其它地区销售情况及需补充商品，做好各项记录，及时了解各店销售状况及其它各种问题，并向领导反映。
2.根据各项记录准确配货并打印出库单，配货后由另外两人再次根据电脑单对商品数量、收货地址进行核对并装包，由打包人员进行打包，打包员需将出库单等单据与收货地址再次核对，以上各人员均需在配货单签字（打包员在收货地址处签字），且字迹清晰，坚持杜绝发错货现象，发现发货错误者，当事人每次罚款20元。
出库单一式三联，第一联交财务(白色).第二联随货发至自营店或代理商处（红色）.第三联交仓管记手工账(黄色)。
三.核对盘点表
1.月底自营店盘点表寄至公司后，由保管和财务人员根据商场小票对盘点表进行“进销存”核对，对数量金额不一致者及时做电话询问并做出正确盘点表，做到帐表相符。
2.与供应商﹑代理商及时核对账目,确认进货、销售金额。
3.每月与财务人员进行管家婆软件中各店的进销存数量核对，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理，做到月清月结。 4.商品如有短缺或损坏，必须经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。
生产企业的岗位职责4
1、坚持预防为主的原则，按照医疗器械理化性能和储存条件的规定，结合库房实际情况，指导保管人员对医疗器械进行合理储存。
2、检查在库医疗器械的储存条件，配合保管人员进行温、湿度管理。
3、对库存医疗器械进行养护、定期质量检查，并做好检查记录。
4、对陈列的医疗器械按月进行检查并记录，发现问题及时向质量管理员汇报。
5、对中药材的医疗器械和中药饮片按其特性，采取适宜方法养护。
6、正确使用养护设备，并定期检查保养，做好检修记录，确保正常运行。
7、对由于异常原因可能出现质量问题的医疗器械和储存时间较的'中药材，应抽样送检。
8、对检查中发现的问题及时通知质量管理员复查处理。
9、定期汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存的医疗器械等质量信息，进行养护情况的统计分析，摸索规律，提供养护分析报告。
10、负责养护用仪器设备、温湿度检测和器具等的管理工作。
11、建立医疗器械养护档案。
12、养护检查中发现质量有问题医疗器械，应挂黄牌暂停销售，及时与质管部门联系，质管部门抽检认定后尽快处理。
13、自觉学习医疗器械业务知识，提高养护工作技能。
生产企业的岗位职责5
1、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划；
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配；
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制；
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度；
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的`盘点；优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平；
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险（如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险），及时预警，以保障订单按计划达成；
生产企业的岗位职责6
1、协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作；
2、沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督；
3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质；
4、不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的`进行提升培训，培养人才阶梯团队；
生产企业的岗位职责7
1、制定清整车间生产计划，保证按计划生产;
2、根据公司业务订单安排生产计划，合理生产车间员工工作，确保产品质量及交期;
3、召开每日生产早会，总结前一天工作进展，对生产中产生的'问题进行分析与总结;
4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;
5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训，确保生产安全;
6、关心车间员工，及时化解车间员工之间的矛盾，疏导员工情绪;
7、每日提交生产报表，确保生产报表数据准备;
8、组织员工对生产车间进行6S;
生产企业的岗位职责8
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报。
6.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
生产企业的岗位职责9
1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期；提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的.沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。
5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。
生产企业的岗位职责10
1、负责组织车间安全生产，实施GMP，保证生产过程和产品质量达到标准要求；
2、负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报；
3、负责组织完成车间产品技术经济指标（产量、质量、收率、生产周期、生产效率）的制定、控制以及统计分析；
4、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理；
5、负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施，生产工艺技术的改良与验证工作，车间文件的`编制、修订和使用管理；
6、负责车间的人事安排以及人员的工作考核。
生产企业的岗位职责11
1、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成。
2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。
3、产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防。
4、生产人员的`管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核。
5、定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系。
6、督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集。
7、产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP。
8、现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实。
生产企业的岗位职责12
1、协助生产经理将日常生产资料录入系统；
2、协助生产经理完成货品编号，保证编号正确性；
3、负责产品合格证的.更新和打印；
4、对接仓库部门，及时向生产经理汇报出现的问题；
5、生产经理交代的其他任务。
生产企业的岗位职责13
1、负责成衣生产厂家的开发和评估。
2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。
3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产。
4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成。
5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。
6、协助设计部进行新产品的'开发和工艺分析。
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产企业的岗位职责14
1、熟悉会计法、税法相关政策法规，对经营的会计账簿的正确性和及时性负责，保证账账相符，登录及时完整；
2、编制好相关财务报表，并按规定时间编制好各类统计报表；
3、负责分摊各类费用，定期对账，发现差异查明原因；
4、定期对仓库进行盘底，督促仓库及时办理入库、领料、退料手续，真实反映生产部、工程部和仓储部门的'物料领用和消耗情况，对不合理的领料进行反映、监督、提出整改意见；
5、成本费用核算准备、及时；
生产企业的岗位职责15
1、了解项目背景和实施方案，依据销售合同、说明等进行采购
2、了解所购买产品的性能指标、市场行情和销售渠道，
3、督导项目物资的按时到货，管理物资采购到货进度
4、多家价格比对，充分利用电子采购平台，采购价格合理。
5、处理和解答相关体系提出的到货异议。
6、提交项目物资采购的'预决算成本表
7、负责供应商的审核评审工作
1、负责公司护肤品牌的产品开发执行过程中的统筹、协调工作。
2、负责OEM、ODM客户订单实施完成的执行工作，包含内外部跟进、协调、确认工作。
3、负责客户反映及投诉问题书面反馈、处理结果的实施督促完成工作。
4、及时分解总经理安排的采购计划，熟悉化妆/护肤品包装采购流程，懂瓶子和纸品印刷知识和工艺，规范采购合同及跟进采购合同审批流程。
5、负责包材定型、成本控制，不定期开发优化供应商资源。对供应商进行物料的询价;比价;议价及询价、报价单归纳存档，做到在保持品质的前提下，不断优化供应商的交付条件、降低采购及物流成本。
6、负责物料采购交期进度的跟进及不良品退换货的协调跟进工作，供应商货款申请跟进。
7、规范部门的工作流程，严格管理及控制各项生产、采购费用。
8、熟悉护肤品行业的备案流程及相关法律法规。
9、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
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