岗位职责与工作流程

时间:2023-07-27 18:20:48 雪桃 岗位职责 我要投稿

岗位职责与工作流程(精选30篇)

  在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的岗位职责与工作流程,希望能够帮助到大家。

岗位职责与工作流程(精选30篇)

  岗位职责与工作流程 1

  副总经理岗位职责

  直接上级:总经理

  直接下级:各部门经理(财务部除外)

  1、在总经理领导下进行工作,对总经理负责。

  2、协助总经理完成经营指标和工作任务。

  3、按照分工安排,负责分管具体业务部门,对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核,掌握分管部门日常经营管理具体情况。

  4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划,提出合理化建议,对市场及经营管理方针提出意见,供总经理参考。

  5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。

  6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设,督促有关部门开展员工业余文化活动,增强企业凝聚力。

  7、根据总经理的安排,主持召开每周的业务工作例会,对业务工作进行协调与检查。

  8、负责监管部门的营业费开支和收入,确保并完成各项有关的预算指标。

  9、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

  10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。

  11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

  12、实行全面的经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。

  13、负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的`投诉函。

  14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划,并指导执行。

  15、审阅各种有关报表、报告,及时掌握宾馆的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。

  16、严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。

  17、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

  18、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。

  19、总经理不在宾馆期间,受总经理委托负责宾馆日常经营管理工作。

  20、负责宾馆全面安全防火工作。

  副总经理工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、查看前一天总值记录,了解是否有异常事情发生并签字。

  3、(如星期一)9点召开周例会,听取各部门经理汇报上一周工作完成情况,及下一周工作安排,根据各部门情况做下一周具体工作安排,传达总经理意见和工作要求。

  4、批阅各部门上报的文件及单子。

  5、巡查各营业面的卫生及有无员工违纪现象。发现问题及时找部门经理沟通。

  6、了解销售部客户拜访情况,经常与客户沟通。

  7、督促办公室招聘,做好人员储备。

  8、及时了解餐饮、客房预定情况,督促餐饮部经理、房务部经理做好准备工作,为客人提供优质服务。

  9、遇到重要客户召开会议,要亲自跟踪会议,提供最优质的服务。

  10、经常与厨师长沟通,创新菜,保证菜品出品质量。

  11、定期检查餐饮、客房培训情况,增强员工的服务意识,提高员工的业务技能。

  12、完成领导交办的其他工作。

  岗位职责与工作流程 2

  万能工岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆配电室,电路运行管理工作。

  2、负责每日查看变电室内各类设施、设备、开关、线路、仪表是否正常运行,注意闻、听、查、看等方式,发现异常或隐患,马上处理,立即上报。

  3、负责宾馆各项设备的保养、日常维护和定期维护,并做好记录。

  4、及时处理各部门上报的维修单。

  5、负责宾馆所有电器电路的维修。

  6、负责家具、壁纸、洁具、门锁的维修。

  7、做好工作记录,记录好每天宾馆用水、电、气情况。

  8、做好会议、婚宴指示牌及悬挂条幅、婚礼拱门工作。

  9、完成好领导交办的其他工作。

  万能工工作程序

  1、着装上岗,按时上下班,做好每天工作记录。

  2、每天上班检查前一天水、电、气用量情况,填写好日报表。

  3、熟悉负责区设备、设施、供电线路的分布,要做到处理故障及时、安全、彻底,确保宾馆电器设备及宾客用电需要。

  4、询问主管领导有无报修单需要维修,如有维修任务立即给予修复,完成不了或需要更换易损件的.立即上报。修复完毕后及时通知该部门经理并签字确认。

  5、无维修任务时,应在楼内查看各设备设施及强、弱电间电路是否正常,发现问题及时解决。

  6、调配好餐厅各包房及婚宴大厅的音响系统,保证好客人的正常需要。

  7、做好会议保障工作,做好婚宴指示牌和会标的悬挂工作。

  8、完成好领导交办的其它工作。

  岗位职责与工作流程 3

  客房服务员岗位职责

  直接上级:房务部经理

  1、遵守宾馆和部门的规章制度,按照工作要求完成日常工作。

  2、负责房间的清洁工作,每天完成一定数量的客房清扫工作。负责所辖区域的服务、卫生、物品、备品及安全、防火检查。维持服务车的整洁美观,如实填写各种工作表格。

  3、负责检查设备设施的报修及跟房维修。

  4、正确使用各种工具和清洁剂,保护设施设备。

  5、负责检查离店客人的房间,设施损坏、用品丢失等赔偿工作。

  6、保管好房间磁卡,如有丢失立即报告。

  7、参与VIP的接待服务工作。

  8、按质按量完成工作,对上级提出的返工工作要认真仔细完成。

  9、不私拿或让非宾馆人员偷取宾馆的物品,注意生产节约,降低生产成本。

  10、及时向办公室报告发现的客人遗留物品,按宾馆和部门的程序作好登记和上缴,不可隐瞒不报私自处理。

  11、解决客人提出的一般性疑难问题。

  12、做好对客服务工作。加强和其他部门的工作联系及时解决各种问题,对于不能解决的问题报告部门经理或总值经理,做好登记,事后跟踪。

  13、做好交接班工作和工作日志。

  14、每天下班前要整理工作间及清洁工具。

  15、完成上级安排的其他工作。

  客房服务员工作流程

  楼层早班服务员工作流程(A)班

  1、作息时间:8:00—17:00

  2、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  3、提前到更衣室领取楼层钥匙,对讲机。

  4、领取楼层工作本。

  5、检查自身的仪容仪表是否符合饭店要求,8:00开部门晨会。

  6、上楼后,立即巡视所辖楼层公共区域,检查有无维修项目或即扫房,发现异常,立即上报。

  7、阅读交接班内容,处理前一班次遗留事宜。

  8、检查房间电话情况,清点杯具,恢复预夜床。

  9、根据经理分配的房间,按房间顺序清扫房间。

  10、把准备整齐干净的工作车推到房门口,开口向房内,堵住门口,吸尘器放在车旁一侧的门边。

  11、在清扫房间的同时,注意换茶具、杯具、烟缸、备品。

  12、进行客房清扫时,严格按程序规范操作。

  13、将撤下的脏布草及时投入布草袋。

  14、清扫完的房间,在工作单上做好记录,记清进出房间等情况,并报至总台。

  15、清扫结束后的客房,随时请经理对其清扫过的房间进行检查、评定。

  16、随时做好各项对客服务,走客房的检查工作。

  17、做好为有关人员开门工作,且应在工作完毕后方可离开,确保房间安全。

  18、每天9:00—9:30按《收取清洗布草、洗衣程序》收取布草洗衣。

  19、每日10:00—14:00与总台对房态、合理安排好房间清扫顺序。

  20、11:00前将填好的《楼层易耗品申领单》交给经理签字领取。

  21、13:00与相邻楼层交替用餐,做好钥匙,对讲机及特殊事情的交接(用餐时间不超过30分钟)。

  22、用完餐后再次巡视所辖区,然后继续清扫房间。

  23、向布草房报当日布草数(工作间)。

  24、随时检查楼层客人租借用品是否完好,询问客人是否归还,并清楚记在工作单上,做好交班。

  25、做完房间或做房间的同时,根据经理的安排做好当日计划卫生及其他的工作(如恢复洗地毯房)。

  26、16:00进行工作间的'收尾工作,随时保证工作间的干净整洁,填好交班。

  27、16:30将客人遗留物品,租借物品交至服务中心(总台前厅部经理)。

  28、16:50将对讲机工作本送到工作间,做好相应得签还工作。

  29、与晚班进行交接,特殊事宜要有签字交接。

  30、向经理汇报当日工作,得到允许方可下班。

  楼层晚班服务员工作流程(B班)

  1、作息时间:17:00—08:00。

  2、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  3、17:00到工作间领楼层钥匙,并了解晨会内容。

  4、接受经理分配的工作任务。

  5、与楼层早班人员做好交班,及时处理早班服务员遗交事宜,并将特殊事宜做好记录。

  6、19:30用餐(用餐时间不超过30分钟)。

  7、20:00、21:00、23:00进行所辖区域巡楼,并将三次巡楼时间及所发现问题记录在工作单上,随时发现异常情况随时上报。

  8、及时做好对客服务及客人离店查房工作。

  9、开预定房夜床。

  10、根据前台要求清扫所辖区赶房。

  11、随时巡视走廊,注意客人房门是否关好,如发现客人房门没关及时报告总值,并同总值、保安一同进房查看,并将发现时间记录在工作单上。

  12、做好为有关人员开门工作,且应在完毕后离开,确保房间安全。

  13、夏天18:30、冬天18:00根据《夜床服务程序》开始做夜床。

  14、21:30将所辖区域夜床全部开完。

  15、打扫晚间走客房。

  16、整理工作间,将撤下的脏布草卸到布草车内,并将数量记在交班本上。

  17、将特殊事宜报到经理,锁好工作间的内外门。

  18、早8:00把钥匙对讲机,与早班人员进行交接,做好签还记录。

  19、与早班人员做好交班工作。

  已退房间清洁程序

  1、进门:

  (1)轻敲房门三次,每三下为一次,同时报身份:您好服务员。

  (2)把门打开,打开电灯。

  (3)将小垫放在卫生间门口,清洁篮放在卫生间面台一侧。

  (4)把窗帘拉开,使房间内有充足的光线,便于打扫。

  (5)将窗户打开5分左右,让房间空气流通(可根据室内温度情况而定)。

  2、撤布草:

  (1)撤走客人使用过的“四巾”,放水冲掉马桶内污物,用清洁剂喷洒面盘、马桶等。

  (2)按次序检查房内所有抽屉内有无客人遗留物。

  (3)用房间垃圾桶收垃圾,注意烟灰缸内烟头是否熄灭,以免引起火灾。

  (4)将用过的床单、被罩、枕袋撤走,放入工作撤布草袋内(确认有无客人遗留衣物)。

  3、铺床:

  (1)按规定程序铺床。

  (2)铺好的床要平整、挺括、对称、美观。

  4、清洗:

  (1)铺好床后打扫卫生间,等停留一段时间带铺床扬起的灰尘落下后再用抹布擦尘。

  (2)处理垃圾桶内垃圾。将客人用过的可用物品扔进垃圾桶内倒掉。

  (3)清洗烟缸、皂碟、洗手盆。

  (4)用淋浴头清洗墙壁。

  (5)用马桶刷清洁马桶及其坐圈,特别注意出水口及入水口等地方。

  (6)用干抹布擦干所清洗过的器具。用另一抹布将马桶擦拭干净。

  (7)将擦拭干净的物品摆放回原位。

  (8)用专用抹布擦拭地面。

  5、抹尘:

  (1)从门开始按顺时针方向,从上到下,从左到右,把家具物品擦拭一遍。

  (2)抹尘时要注意干、湿抹布的分开使用。

  (3)擦拭过程中要检查房内电器设备是否工作正常。

  6、补充物品:

  (1)按要求补充卫生间用品并按要求摆放。

  (2)按规定位置摆放“四巾”,同时摆放要整齐。

  (3)卫生纸要折角,既方便客人使用又美观。

  (4)按宾馆规格补充、摆放房内物品。

  7、吸尘:

  (1)从房间窗台吸起。

  (2)吸时要先逆纹,后顺纹。

  (3)吸边角时,有家具阻挡的地方,可先将家具移动,吸后复位。

  8、检查:清扫完毕后,回顾一遍房间,检查打扫是否干净,物品是否齐全,摆放是否标准,清洁用品及工具是否留下,空调是否调到正确位置。

  9、登记:

  (1)将房内灯按规定熄灭。

  (2)轻轻关上房门。

  (3)在工作表上登记进、出房时间。住客房间清洁

  1、客人在房间时:

  (1)礼貌问好,询问客人是否可以打扫房间。

  (2)不要与客人长谈,操作时动作要轻。

  (3)遇到有客人来访,应询问客人是否继续进行清洁。

  (4)清洁完毕后应征求客人意见后退出房间,轻轻关上房门。

  2、客人中途回房:

  (1)主动与客人打招呼问好。

  (2)礼貌要求客人出示房卡试开房门,如无问题征求客人意见是否继续打扫房间。

  (3)如客人未允许应立即离开,待客人外出后再继续进行清扫。空置房间清扫

  1、一般空房:

  (1)已经清扫干净的房间,在没有客人居住的情况下,一般只需每日抹拭家具、保洁。

  (2)检查各类设备是否工作正常,用品是否齐全。

  2、长时间空房:

  (1)彻底抹拭家具,使用吸尘器进行吸尘。

  (2)将卫生间、面盆、马桶内的水要放一至两分钟。

  (3)调节房内温度,使房保持适当的室温。房间小整理服务

  1、卫生间:

  (1)更换客人使用过的杯具、“四巾”。

  (2)清洁客人用过的面盆、马桶、淋浴头。

  (3)倾倒垃圾和用过的烟灰缸。

  2、房间:

  (1)重新将客人睡过的床按标准整理好,但不必要更换床单,被罩及枕袋。

  (2)清理地毯上的杂物,如有污渍要立即清洗。

  (3)将客人使用过的家具摆放回原位。开夜床服务

  1、敲门三下,同时报出:服务员!无人应答时,用房卡开门,保持门敞开,然后用工作车把门挡住3/4(如客人在房间,征询客人意见)。

  2、进房拉开窗帘后,再将床搭放到柜内(叠好)。

  3、被子拉开一行约30°斜角折好、铺平。

  4、拖鞋正放在床当中被拉开角的一侧下面。

  5、根据人数开床。

  6、将客人乱放的东西排列整齐,衣服挂好、折叠好。

  7、保持被开夜床房间的干净、整洁。

  8、窗帘保持关闭。

  9、只保持廊灯及床头灯开着,光线调柔。

  10、清洁时用过的杯具、烟灰缸,倒垃圾,使之保持干净整洁(倒烟灰缸时注意查看有无没灭的烟头、火柴)。

  11、卫生间清洁:用清洁剂先洗涤烟灰缸、器皿,再清洗马桶、面盆等(如客人用过,需要更换的毛巾)。

  12、检查备品,及时开单补充。

  13、电视遥控器放在床头柜边。

  14、环视客房内有无清洁物品遗留。

  15、退出房门,记录时间。

  岗位职责与工作流程 4

  房务部经理岗位职责

  直接上级:副总经理

  直接下级:大堂副理、总台服务员、客房服务员、保洁员

  1、对总经理负责,对客房部实行全面管理。

  2、根据宾馆的经营目标,组织、督导员工切实完成。

  3、督导员工贯彻执行各项规章制度。

  4、维护客房部正常工作秩序,控制卫生质量和服务质量。

  5、参加宾馆部门经理例会,主持部门会议,及时沟通上下级信息。

  6、深入做好思想工作,调动员工积极性,努力提高工作效率和服务质量。

  7、处理客人投诉及意外事件。

  8、负责管理好客房消耗品,制订年度消耗计划和年度费用预算,做好成本核算、费用控制等工作。

  9、做好客房部分管区域的定期清洁保养计划并予以实施。

  10、负责本部门的安全防火和防盗工作。

  11、完成领导交办的其他工作。

  房务部经理工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、查看楼层服务员夜间值班工作记录、前一天客人入住情况及入住日报表。

  3、早8点组织部门员工召开每天例会,总结前一天工作中发现的漏洞,安排布置当天工作。

  4、巡视检查工作:检查VIP接待情况;检查客房及公共区域各处卫生状况,清洁后的`净房经房务部经理检查确认后,方可通知总台将房间改为净房态;检查维修房设备设施完好情况,如需报修,及时报给后勤部,修复后给予签字确认;检查员工是否履行工作程序及工作质量情况。

  5、巡查大堂副理对客接待和处理客人投诉,处理结果上报主管副总经理。

  6、参加宾馆召开的有关工作会议,主持部门会议并参加或组织部门员工岗前、岗中培训。

  7、定期检查库房中的布草出库入库情况。

  8、每天检查好送去洗衣场布草和送回布草的数量和质量。

  9、认真查阅好各楼层消耗品领用情况,防止不必要的浪费。

  10、查看总台预定情况,及时安排总台员工值班和员工休息情况。

  11、每周组织部门卫生及安全联检。

  12、每月5日前把部门员工出勤情况报给办公室。

  13、完成领导交办的其他工作。

  岗位职责与工作流程 5

  吧员的岗位职责

  直接上级:餐饮部经理

  1、为客人提供礼貌服务,做到来有迎声,走有送声;接听电话,铃声响起三声内接起;与顾客沟通时必须站立服务,操作电脑收银除外。做好预订登记,及时向部门主管汇报,并通知值台服务员。

  2、每天按时打扫所负责的分担区的卫生,保持卫生清洁。

  3、熟悉各类酒水名称、价格、产地、饮用常识及一般保管知识。

  4、做好酒水盘点及日、月报表。

  5、掌握沽清单的内容,主动介绍和推销餐厅所经营的各类菜肴、酒水。

  6、接受客人意见及投诉,无权处理或解决不了的事情应及时报告给部门经理或当班经理。

  7、接受培训,提高自身的操作技能和业务水平。

  8、严格执行安全、卫生管理制度。

  吧员日工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、值早班吧员,7:00前到岗打卡,在早餐人数少于20人情况下(可8:00上班),收早餐券,并配合服务员做好客人的接待服务工作。

  3、8:00吧员到财务室进行前晚帐款交接。

  4、8:30到员工餐厅吃早餐。(从8:00开始要保证接听预定电话、响声不准超过3次,两人轮流吃早餐,保证吧台有一人接听电话)。

  5、8:40—9:00做好每天的准备工作,检查使用的设备是否可以正常运行,及时与餐饮部经理沟通预定情况。

  6、9:00—9:10参加班前例会。听取经理工作安排,了解当日预定情况。

  7、9:10—10:00清扫分担区卫生,清点吧台酒水,按规定补充酒水品种数量。

  8、10:00—11:00参加培训或自学业务知识。

  9、11:00—13:00正常接待就餐客人

  (1)要求客人进门,必须站起来服务,询问引领客人到指定的包房就餐。客人到吧台点酒水,主动介绍。

  (2)开餐时认真核对帐单,见单付酒水、香烟等,如服务员忙时可将酒水送至包房。结算酒水单,与收银员核对数量、价格是否准确。每日收餐后,认真做好宾客剩余酒水的寄存并做好记录。

  10、13:00轮流用午餐。

  11、13:30—15:25副班人员可下班休息。

  12、15:30下午上班打卡。

  13、15:30—19:30做好晚上预定通知工作。

  14、19:30轮流吃晚餐。(不准在吧台内用餐)

  15、20:00早班人员做好交接班方可下班。

  16、20:00—与收银员核对酒水总数,做好日销售报表,清点酒水,核对实物,直到最后一桌客人买单或签单后,检查并锁好门,经检查合格后打卡签退。

  17、每月月末接受财务部盘点。

  吧台预订服务流程

  接受电话预订

  1、接听电话:电话铃响三声之内,预定员须拿起电话听筒。

  2、问候客人:预定员须语言清晰,态度礼貌,先问候客人“您好”;预定员须准确报出部门名称;表示愿意为客人提供服务。

  3、聆听客人问题并给予回答:如客人报出自己的姓名,须立刻称呼客人的姓名;预定员须仔细聆听客人提出的问题,准确掌握客人的问题的内容,必要时须重述客人提问,以获确认;根据客人提问,准确回答客人问题;如果当时回答有困难,须向客人说明原因并道歉,记录好客人的联系电话及姓名,并告知客人,落实后给予答复。

  4、接受会议、就餐预定:礼貌地问清客人预订内容及客人的姓名、单位、会议/就餐标准、人数、抵达时间、联系电话、联系人,并准确、迅速地记录在会议、宴会预订单上;询问客人对会议、就餐是否有其他特殊要求,并将客人的特殊要求详细填写在预订单上。(接受会议预定,及时转销售部接待负责,婚宴预定,主要由餐饮部经理负责,吧员可简单介绍一下情况。)

  5、重述、确认客人预订并向客人致谢:需用礼貌、热情的语气征询客人,无其他意见后,重述客人预订内容,同时告诉客人就餐或会议的时间、地点及宾馆预定员的姓名,并获得客人确认;与客人结束谈话后,预定员须向客人致谢并道别。

  6、通知相关人员:完成会议就餐预订后,预定员须及时通知会议室、宴会厅或餐厅的负责人,让其根据客人预订要求按时做好相应的服务准备工作。

  接受客人当面预定

  1、预订登记:当面接受客人预订时,须礼貌地问清客人预订的内容及客人的姓名、单位、预定标准、抵达时间、联系电话、联系人,并带领客人参观就餐地点或会议地点,待客人确认后,告诉客人就餐或会议的费用及宾馆预定员的姓名;待客人确认后,预定员须在会议、婚宴预定本上登记。(不是协约客户和院内客人,要及时向客人收取订金。)

  2、询问客人有无其他要求:接受客人会议预定:

  (1)需询问客人是否需要饮品、茶点等。

  (2)须询问客人是否需要投影仪、录像机、麦克风、灯、影音设备。

  (3)预定员须及时通知会议室负责人,让其根据客人预订要求按时做好相应的服务准备工作,并按规定收取费用。

  接受客人就餐预定:

  (1)须询问客人是否有特殊要求,如:是否有饮食禁忌等。

  (2)须询问客人是否需要麦克风、电视等影音设备。

  (3)预定员须及时通知宴会厅或餐厅的负责人,其根据客人预订要求按时做好相应的.服务准备工作并按规定收取费用。

  (4)除院内客人和签约客户外,其他散点或集体预订,都要提前收取全单20%的押金。(有人担保除外)

  更改预定

  1、接受客人更改预定信息:在接受客人更改预定信息后,预定员须问清更改预定客人的姓名及原始预定情况。

  2、确认更改预定:预定员在确认新的日期之前,须确认场地情况;在有空场地的情况下,预定员方可为客人确认并更改预定,并重新填写预订单。

  3、未确认预定的处理:如客人更改日期的场地已订满,须及时向客人解释,同时,预定员要礼貌地告知客人预订暂时放在候补名单上;如果有空余的场地,须及时与客人联系。

  4、更改预定的完成:更改预定完成后,预定员须再次感谢客人的及时通知;再次感谢客人的理解与支持(未确认时);预定员将更改预定情况及时通知营业场所及销售部。

  取消预定

  1、接到取消预定信息:在接到取消预定信息后,预定员须问清取消预定客人姓名等诸项事宜(就餐/会议的地点、时间)。

  2、确认取消预定:如不是预定本人通知,预定员须记录预定代理人姓名及联系电话。

  3、处理取消预定:预定员须将取消预定的信息及时通知营业场所及销售部;预定员须再次询问客人是否要做下一个阶段的预订。

  岗位职责与工作流程 6

  职责

  1、参加早会,听取N班报告,参加床边交接班,按护理程序评估病人的健康状况,实施整体护理,做好护理记录。

  2、按病人护理等级进行护理,包括危重病人的'基础护理、饮食护理和心理护理。

  3、负责病人的各项检查、治疗、护理工作,按医嘱测量并记录病人体温、脉搏、呼吸及血压,记录液体出入量。

  4、执行临时医嘱,指导低年资护士工作。

  5、负责接待新入院病人,做好入院评估和入院介绍,了解病人生理、心理、社会文化状态、对出院病人做好健康教育工作。

  6、指导陪护、探视人员遵守陪护探视制度,保持病房整洁、安静。

  7、巡视病房,严密观察病情变化,了解治疗反应,发现异常立即通知医生,做好应急抢救和记录。

  工作流程

  15:30——16:00与A班接班:接物品、仪器、患者的病情及治疗,重症患者病情床头交接班。

  16:00——17:00做卫生处置、健康教育。

  17:00——18:00协助患者漱口、进餐。

  18:00——20:00巡视病房观察病情,做定时治疗护理及发口服药,检查临时医嘱检查化验标本容器发放情况。

  20:00——21:00巡视病房、查对遗嘱。

  22:30——23:00

  ①做定时治疗及发口服药,清洁消毒治疗室、处置室、换药室

  ②清理陪护,督促熄灯。

  ③全面巡视病房,记本班出入水量,做护理记录,写交班记录,打扫护士站卫生,向N班做床头交接。

  岗位职责与工作流程 7

  大堂副理岗位职责

  直接上级:房务部经理

  直接下级:总台服务员保洁

  1、全面掌握宾馆客房产品的数量、性质,熟知前厅部所有服务设施的功能。

  2、通晓前厅各岗位工作程序及各种设施的使用方法。

  3、对前厅各区域的员工进行管理。

  4、督导下属员工礼貌待客,提高服务质量。

  5、保持良好的客际关系,能独立有效地处理客人投诉。

  6、监督、检查和协助前台工作。

  7、回答客人问询,协助宾馆其他部门解决客人住店期间遇到的各种问题。

  8、核对每日房间状况、夜审情况及其他统计信息。

  9、及时协调客人因预定、费用、服务等因素产生的异议和不满。

  10、落实、检查VIP客人的接待工作,接待和欢送VIP客人。

  11、督导直接下属工作,对其业务定期进行培训、考核,并对其日常工作情况进行绩效评定。

  12、完成领导交给的其他工作。

  大堂副理工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、日常工作程序:

  (1)查看总台交接班记录,处理上一班未完成事项。

  (2)处理当天工作,主要包括:会议、团队抵离情况;

  VIP抵离店情况;各种宴会、活动通知(告示牌的准备与布置);当天的客房出租情况。

  (3)工作安排与落实。包括:向房务部经理汇报客人对酒店服务提出的表扬或投诉情况;

  完成VIP、会议、团队抵店前的各项准备工作;VIP抵离店和宴会活动的迎送;有关领导下达的临时任务通知。

  (4)工作检查。包括:大堂内设备、设施是否完好无损及维修状况;

  大堂区域内各方面卫生;检查大堂各岗位工作状态;检查纠正大堂内的违纪行为;向住店客人征求对本店的意见等。

  (5)下班填写大堂周报,送交宾馆领导及有关部门。

  3、VIP接待程序:

  (1)抵店前的准备工作:了解VIP客人姓名、性别、职务、接待规格、航班/车次到达时间及到店时间等;检查VIP房的分配情况和房间状况。

  (2)抵店时的接待工作:VIP进入大堂时,要用准确的客人职务或客人姓名来称呼和迎接客人;引领VIP客人进入预定的房间,查看客人的有效证件,确保入住单填写的内容准确无误,并礼貌地请客人在入住单上签字;向VIP客人介绍客房及宾馆设施设备;征求VIP客人的意见,随时提供快捷、优质的服务。

  (3)入住后的有关工作:接待完VIP客人后,要及时将入住单交到前台;做好VIP客人的接待记录,必要时应向总经理报告VIP客人到店和接待情况;建立、更改VIP客人档案,准确记录客人的姓名、职务、入店时间、首次获多次住店、特殊要求等情况,作为以后订房和服务的参考资料。

  (4)离店后的有关工作:了解VIP客人的准确离店时间,提前通知收银员做好帐单整理工作;亲自做好VIP客人送别工作,并及时通知有关领导。

  4、投诉处理程序

  (1)接受客人投诉:了解并记录客人的姓名、房号、投诉部门和事项;耐心倾听客人投诉的全过程,记录在案,并以诚恳的`态度与客人进行感情交流,对宾客遇到的不快表示理解;对客人的投诉,宾馆无论是否有过错,都不要申辩,尤其是对火气正大、脾气暴躁或饮酒后的客人,先不要做解释,要先向客人道歉,表示安慰,让客人感到你是真心实意为他(她)着想。

  (2)处理客人投诉:在处理客人投诉过程中,要分析客人的情绪和筛选投诉问题的关键所在。并根据实施及酒店的有关规定对客人投诉迅速做出反应,进行处理。对一些简单、易解决的投诉,要尽快解决,并征求客人的意见;对一些不易解决或其他部门的投诉,首先要向客人道歉,并感谢客人的投诉,同时向有关经理汇报;及时将处理结果恢复客人,同时征求客人对解决投诉的意见,并再次向客人致以歉意,以消除客人的不快。

  (3)做好投诉记录,对重大投诉或重要客人的投诉整理成文,房务部经理审阅后呈总经理批示。

  5、客账争端处理程序

  (1)当客人投诉酒店所记帐目与其消费不符时,根据所有客账资料存件予以认真审核查对,对事实进行调查,然后根据调查结果和有关规定在权限范围内做出相应处理。

  (2)将争端客账处理意见通知前台或有关部门,并在有关账务收据上签字。

  (3)如超出授权范围,应立即请示有关上级后再作处理。

  6、客人生病、受伤事件处理程序

  (1)客人若在居住期间生病予以慰问,并安排做病号饭;如受伤要依据病情尽快赶到现场,然后再依据病情或客人的要求决定请医生来还是去医院治疗,严禁随便拿药给客人服用。

  (2)如客人病情确实严重,或有特殊要求,可联系医院或打电话120求救。

  (3)如联系好医院,要协助客人订好出租车,告知司机去哪家医院。

  (4)客人需住院治疗,将客人病情及住院房间号等做好记录,尽快通知客人亲友或单位。

  (5)保留房间。客人在住院期间若要保留其宾馆所住房间,须通知房务部,若不需要保留房间,争得客人同意后,帮助整理行李并妥善保管。

  (6)对于患传染病的客人,应劝其离店,并对房间、物品及有关区域进行消毒处理。

  岗位职责与工作流程 8

  司机岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、做好车辆的每日清洁及保养,保持车体及内饰的整洁。保证宾馆采购用车。

  2、遵守《道路交通安全法》,确保行车安全。

  3、负责车辆年检,定期保养工作。

  4、负责车辆的卫生、安全、防火、防盗工作。

  5、熟悉交通路线及路况,提高工作效率。

  6、下班后将车辆停放在车库。

  7、完成好领导交办的'其他工作。

  司机工作程序

  1、整理仪容仪表,按时上下班。

  2、做好出车前的检查,查看车辆卫生、发动机、刹车片、仪表、轮胎等是否正常。

  3、请示领导有无派车任务,无任务时在办公室待命。

  4、出车采买过程中,将车驾驶到采购地点,协助采买看护好车上的货物。

  5、车辆返回单位将货物卸完,检查车内是否有遗留物品。清洁车辆补充燃料,为次日用车做好准备。

  6、收车后入库,关好门窗,锁好车门,防止被盗。

  岗位职责与工作流程 9

  餐厅部长岗位职责

  1、全力配合经理工作,执行经理的工作指导,并汇报工作。

  2、编定每日早晚班人员,做好餐前准备,检查仪容仪表按时开早会。

  3、了解当天菜品沽清及用餐人数和要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促工作人员做好清洁工作和餐具准备工作。

  4、掌握散台及宴会的服务流程,随时注意就餐人员的动态和服务员的服务情况,亲自检查餐前准备工作和服务,及时发现问题予以纠正和指导。

  5、对后厨所上菜品严格把关,质量不达标不上,并及时反馈给后厨(厨师长)和部门经理。

  6、加强与客人沟通,了解客人对服务及菜品的意见,妥善处理客人投诉并及时向经理汇报反映。

  7、对吧员进行日常管理及监督。

  8、定期检查设施和清点餐具,下班前检查卫生及电器开关和安全问题,如有问题及时向经理汇报并处理。

  9、当经理休息或不在岗时,通过经理授权应全面做好餐厅服务接待工作。

  10、注意服务员的'表现,随时纠正他们服务中的失误,关心员工的生活和思想状况。

  11、做好带头工作,加强培训不断提高自身及其下属的服务水平。

  餐厅部长工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、每天早晨8:30分前打卡上岗。

  3、9:00召开班前会,协助餐饮部经理检查服务人员的仪容仪表,布置并安排当天的工作任务。

  4、10:00—10:20跟随经理检查服务人员各分担区卫生,清扫不彻底,要批评警告。第二次发现直接下罚单。(赶上培训日,检查卫生时间提前20分钟为9:40—10:00)

  5、11:00—13:00准时检查服务人员站位情况。站立服务,指定固定位置,不准乱站(串)同服务员迎接宾客的光临,通过走动式管理,巡视各岗位服务人员值台服务,发现问题及时处理解决。

  6、13:00到食堂吃员工午餐(安排好中午值台轮流用餐,同值午班人员交接好)。

  7、13:30—15:25在安排好工作后,方可下班休息。

  8、15:30下午上班,首先同吧台联系,及时了解预定情况,并及时通过值台服务员做好接待的准备工作,及各分担区卫生清扫工作。

  9、16:00—19:30检查服务人员是否能够准时站位,迎接就餐客人的到来,检查监督服务人员工作执行情况,是否达到培训要求,发现问题及时解决。

  10、每日检查餐厅预定登记情况及VIP客人的客户资料的整理情况。

  11、配合经理协调本部门与其他部门的关系。

  12、处理客人投诉,如处理不了,及时找部门经理或总值经理处理。

  13、下班前到所辖区重要部位进行检查,做好部门工作日记,重要事宜及时向餐饮部经理报告。

  14、20:00在工作任务不忙的情况下,安排好服务,方可下班。

  岗位职责与工作流程 10

  采购员岗位职责

  直接上级:财务部经理

  1、按采购制度、审批程序进行采购。

  2、对所购物品保质保量,力争降低采购费用。

  3、严守财经纪律,及时办理报账手续。

  4、对购进的物品办理验收,交接手续。

  5、遵守职业道德,不谋私利,按章办事。

  6、对烟酒、罐头、有关调料、饮料等商品的采购,必须符合国家质量标准,证件要齐全,标签上要注明生产批号、配料表、净含量、厂址、生产日期、保质期,凡缺少一项均不得采购。

  7、定时让供应商提供相关营业证件。

  8、能够经常征求使用部门对所购物品的使用意见,不断改进采购工作。

  9、完成领导交办的`其他工作。

  采购员工作流程

  1、整理仪容、仪表,按时打卡,按时到岗。

  2、协调各部门,根据各部门申购单,做出采购工作。

  3、协助库管员,对供应商送来的货进行检斤。

  4、协调供应商供货时间,保证宾馆有充分的原料

  岗位职责与工作流程 11

  出纳员岗位职责

  直接上级:财务部经理

  1、每天早晨根据昨日的“收银汇总统计表”清点餐饮和客房收银员的交款数,无误后把帐单交给会计。

  2、审核总台材料:对于冲减客帐、房费打折、换房单、入住删除等是否理由充分并有相关领导的签字。通过工作日记检查每份帐单的完整性、正确性。审查押金收据是否联号,有无缺失。

  3、审核餐饮的`材料:收银员的账单必须是连号、核对退菜、核对打折授权、招待授权是否有总经理的签字。

  4、负责银行存款账户的管理。

  5、负责货币资金的收支与管理。

  6、负责异地汇款结算。

  7、每月10日完成员工工资发放工作。(如无特殊情况)

  8、所有收入的人民币,要通过验钞机识别其真伪。

  9、按财务规定做好报销的日常工作,并按财务工作程序做好每天现金盘点,核对帐目,补充备用金。

  10、审核支票并将正确无误的支票及时送存银行,编制收入支票一览表。

  11、做好现金保管,离开办公室必须把现金全部锁入金库。下班时要关闭电源、关好门窗,防火防盗。

  12、完成好领导交办的其他工作。

  出纳员工作流程

  1、整理仪容、仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、审核收银员收银汇总表,鉴收现金,钱款当面点清,开出收款收据。每日现金收入及时存入银行。

  3、对照账单、审核,确认帐单、发票,打折签字否,酒水数量真实否,押金收取是否符合规定,流水表填制是否与帐单相符,无误后交会计审核。

  4、将营业收入原始凭证、付款凭证及其他票据整理无误后转给会计制单入帐。

  5、及时清点手中现金,及时入帐,日清月结,与会计做好对帐工作。及时存取现金。

  6、每天下班前清点库存现金。

  7、完成领导交办的其他工作。

  岗位职责与工作流程 12

  传菜员岗位职责

  直接上级:餐饮部经理

  1、做好开餐前的各项准备工作,协助服务员摆台(根据订餐情况增减桌数)。

  2、负责按上菜顺序准确无误地将菜肴送到餐台,并向服务员报菜名。

  3、做好前台与后厨的沟通,及时传达相关信息。

  4、传菜过程中,检查菜肴及盛器的外观、份数,确保菜肴温度。

  5、协助开餐服务员作好收餐工作,将撤下的口布脏台布及时送洗。

  6、负责开餐后整个餐厅地面卫生的清洁工作。

  7、做好起菜、加菜及上菜结束时间登记工作。

  8、根据宴会预定单摆台(桌)。

  9、完成上级交办的其他工作。

  传菜员的'工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、8:30分吃早餐,清扫各自的分担区卫生,检查自己的仪容仪表(值早班人员6:30分前打卡上岗)。

  3、9:00按时参加例会。了解当天的工作任务。

  4、9:10—10:00认真清扫分担区卫生,做好桌椅摆放。

  5、10:00—10:20准备好托盘及餐具、用具,做好开餐前准备工作。接受餐厅经理的卫生检查。

  6、10:20—11:00参加培训或复习培训所讲的知识。

  7、11:00—13:00准时站位,认真按照菜单内容上菜,不准出现差错,上菜时要认真检查菜品质量,不合格不上(菜量比规定菜量少、菜品质量问题)。及时配合服务员撤餐,保证开餐。按菜单要求传菜,并向服务员报清菜名。开餐中,若有原材料短缺的菜品,通知服务员。

  8、13:05—13:25轮流到食堂用午餐。

  9、13:30—15:25不值班人员在没有任务的情况下,方可下班回寝室休息。

  10、15:30前准时打卡上岗。

  11、15:35—16:00检查各自卫生并清扫,了解今晚预定情况,做好上菜的准备工作。

  12、16:00—19:30站位,按菜单要求及时上菜,撤台,保证工作顺利进行,不准漏岗。随时将撤下的餐具传送至洗碗间。(上完菜后,不准私自离开工作间,可在工作间内休息。)

  13、在工作不忙的情况下,18:30分早班人员经部门经理同意后方可下班。

  14、19:30轮流吃晚餐。(值班人员要将第二天早餐工作准备好,例如备盘、碗等。)

  15、20:00不值班人员,在餐厅经理批准下方可下班休息。(值班人员要坚持到客人最后离开进行安全检查,并锁好各包间门,填写工作总值表,签字下班)。

  16、晚班值班人员过午夜12点后下班,第二天可以上午10点前打卡上班。

  岗位职责与工作流程 13

  机房岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆冬季供暖和夏季制冷机组的正常运行。

  2、严格遵守宾馆安全管理规定和本职岗位操作规程,确保宾馆正常安全运行。

  3、负责巡查,发现问题做到及时上报,及时处理,处理不了的及时与工程师联系。

  4、负责机组和系统的检修和保养。

  5、负责机房内卫生清洁和安全防火工作。

  6、完成好领导交给的'其他工作。

  机房员工工作程序

  1、着装上岗,注意个人卫生,打卡签到。

  2、每天7:30分前到岗交接班,卫生交接,做到不迟到、不早退。

  3、每天交接班时检查各机组运行是否正常,各仪表压力是否正常,水泵运行声音是否正常,作好交接班记录。

  4、及时与总台、餐厅联系楼内每层温度,及当天预定情况,是否需增加温度。

  5、每天到楼内巡查,检查每层温度,尤其夜间更要查看,保证楼内温度无死角。

  6、时刻查看卫生热水温度及卫生用水量情况,如房间用水量大,及时到楼内检查是否哪个房间有长流水或有漏水点。保证卫生热水温度。

  7、在岗工作时间不允许吸烟和饮酒,不允许睡觉,时刻警觉。

  8、得到通知有空调不热或有杂音的,马上到现场予以处理。

  9、发现问题或遇到情况,及时上报或通知总值经理。

  10、保持好机房内卫生状况,定期打扫机组和泵房内灰尘,做到有一个清洁、干净的工作环境。做好安全防火工作。

  岗位职责与工作流程 14

  库管员的工作职责

  直接上级:财务部经理

  1、认真细致地填写账卡,根据收货日报单及时入帐,根据各部门领用单及时入账。及时对帐,做到账物相符,出现差错及时纠正。对于保质期快到和使用慢的食品、饮料要和使用部门联系,争取在保质期内完成,对于过期或破损的食品要及时报损,不得把不合格的食品发放给使用部门。

  2、要求各库房对所有的物品和食品加强管理。坚持先进先出,防止因管理不当造成人为的损失。对库房卫生要经常检查,一定要保持库房内清洁整齐。

  3、货物入库必须严格检验,根据申购的'数量及规格,检查货物的有效期、数量、质量符合要求方可入库。

  4、货物入库时,物品装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素。

  5、物品到货后要及时输入电脑,准确登记。

  6、发货时要做到按规章制度办事,领货手续不全不发货,如有特殊原因,须有关领导审批后方可发货。

  7、发货后要及时按发货单办理物品的出库手续,并及时输入电脑。

  8、经常与使用部门保持联系,了解物品的使用情况,迅速高效地完成本职工作。

  9、下班时要检查库房有无隐患,关闭电源,锁好库门。

  10、完成领导交办的其他工作。

  库管员工作流程

  1、整理仪容、仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、对早晨送来的货物进行检斤,检查质量是否符合要求。

  3、检查库房内有无过期食品。

  4、根据领购单做出库,并有相关部门负责人签单。做到早盘点、晚清账,及时输入当日单据。

  5、提供及时准确地货物数量,做好后勤保障。

  6、确认领购单,及时给予各部门出库。

  7、对紧缺或库里用完物品及时上报或写进货单。

  8、月末做好盘点及假退库单据入账工作。

  岗位职责与工作流程 15

  办公室主任岗位职责

  直接上级:副总经理

  直接下级:行政文员、司机、工程、保安、质检

  1、负责办公室全面工作,带领部门员工完成各项工作任务。

  2、负责宾馆全面质检工作及考勤工作。

  3、协助总经理(副总经理)处理好日常办公事务,搞好各部门综合协调,解决工作中出现的问题。

  4、负责宾馆协议、文件的起草、发放及印章的管理。

  5、负责起草、修改酒店有关规章制度,会同有关部门检查落实。

  6、负责人力资源的全面工作。

  7、负责后勤部门的.全面工作,制定维修及保养计划。

  8、负责宾馆节能及其管理,维修费的节约工作,注重能源消耗核算与分析,努力把能源消耗及其他有关费用降到最低水平。

  9、负责宾馆安全保卫工作,掌握酒店安全重点,熟知酒店消防、监控设备实施状况,加强预防工作。

  10、负责宾馆员工餐厅、员工公寓管理工作。

  11、负责检查监督下属严格执行岗位职责、操作规程、工作标准及安全生产制度。

  12、负责宾馆各部门维修、检查设备及调度工作。

  13、负责定期培训员工消防知识工作。

  14、负责宾馆车辆管理及调度工作。

  15、负责制定下一年或下一季度各项行政后勤费用预算情况。

  16、负责办公区域和公共区域的安全、防火工作。

  17、完成好领导交办的其他工作。

  办公室主任工作程序

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、查看水、电、气日报表及各个区域设备设施,处理前一天工作未尽事宜,检查宾馆经营管理工作情况和本部门工作情况,发现问题及时处理与沟通。

  3、查看各部门卫生状况,餐厅前一天打扫卫生状况及各部门节能情况。

  4、查看后勤部门值班记录,直燃机运行状况、卫生状况。

  5、查看各部门报修情况,布置工程部一天工作安排,用最短时间完成好报修任务,并对维修情况进行检查,无异议让报修部门经理签字确认。

  6、查看保安分担区域卫生情况,以及室外卫生状况。

  7、查看前一天晚监控录相看有无异常情况发生,和值班人员值班情况(查楼内外安全、查包情况)。

  8、查看消防控制柜和各区域消防设施是否正常。

  9、督促人员招聘工作,制定好新老员工定期培训工作。

  10、做好员工餐厅及员工公寓管理工作,提高员工满意度,让员工有家的感觉。

  11、严格车辆管理,确保车辆安全,做到无事故发生。

  12、查看当天质检情况,并对检查出的情况进行督察。

  13、处理日常行政事务,并随时完成领导交办的各项工作。

  岗位职责与工作流程 16

  前台接待员岗位职责

  直接上级:大堂经理

  1、服从经理的工作安排,按公安机关的相关规定及宾馆服务的程序与标准,为客人提供优质的服务(办理入住、退房、换房、延房手续,提供兑换外币、问询、加床等),热情周到地为客人解决难题。

  2、遵守考勤制度,积极准时参加各类培训及部门会议。

  3、授理客房预订。

  4、了解前一天的售房情况及当日预离情况,掌握当天的客房预订情况和会议情况。

  5、查看遗留物品交接表,了解遗留物品数量。

  6、阅读并填写交接班日志,认真做好交接班工作,跟办未尽事宜。

  7、灵活地按酒店规定向客人推销房间以及介绍各种配套服务设施等。

  8、及时将客人资料录入电脑,并逐一检查电脑资料的原始单据是否一致。

  9、负责发放宾客房卡,在退房后负责收回,如有遗失应向客人索赔。

  10、修改房价牌上相关内容(天气、温度等)。

  11、负责整理归档有关宾客抵离情况资料。

  12、处理打进和打出电话在电话铃响三下内接听电话,语调要温柔,应答电话要有礼。

  13、散客及团体的叫醒服务。确认客人姓名、房号,并与电脑中资料核对。

  14、提供咨询熟知宾馆现时正举办的特别活动,以及宾馆设施、宾馆餐厅以及宾馆服务等。

  15、熟知常用的宾馆、餐厅、航空公司的电话号码,熟知市内一些旅游景点、价格、开放时间。

  16、完成上级领导分配的其他工作。

  前台接待工作流程

  1、作息时间:8:00—次日早8:00

  2、整理仪容仪表,打卡签到,提前10分钟到岗。

  3、早上8:00由部门经理开早会。(检查仪容仪表)

  4、与夜班进行交班,仔细阅读上一个班次,下班后到现在的所有交班本上的内容并签字确认,查看所需的设备设施或单据等是否齐全,做好准备工作。

  5、通知各楼层今日需要赶房的房间,并一直跟催到OK为止。

  6、在房间状况比较紧张的情况下,给各楼层打电话,询问一下哪些OK状态房间可以放房,请及时给予放房。

  7、关注回头客与历史档案中的客人信息提前把资料写在预订卡上。

  8、跟办未完成的事宜,对于需要领导协调的事情要及时上报前厅经理。

  9、每日前台将预定中未排房的预定,排好房间制卡,尽量不要安排预离房,减少卖重房的几率,12:00之前催完预离与欠费房,并记录清楚。延住的(押金是否充足)退房的/延迟退房的',特殊的及时上报经理。

  10、退房保留的情况进行跟踪,如果房间内有行李则要求退房的,员工与经理沟通解决此问题,做好交接工作。

  11、随时关注前台摆放的各种宣传材料是否充足与整齐。

  12、随时打扫前台内外及台面卫生与物品摆放情况。

  13、查看并核对本班次的预订与电脑资料是否相符。

  14、查看当日可卖房,分别记录不同房型的最大可卖数量,关注前台登记信息,如:占用房数,预定房数,以便领导问讯。

  15、根据天气情况,打开前台的台灯与顶灯、电梯灯。

  16、根据上班的人数,关闭前台电脑,账单打印机。

  17、查看每一间房的押金金额是否充足,包括信用卡预授权与现金方式的,对于现金方式的前台进行特别关注按正当程序进行催费,对于信用卡预授权方式的,房号报给经理,对于协约客户以及重要客户还有长住客,听从经理的指示进行押金催缴。

  18、催预定,对于销售部订房,客人在预定时间为到店时,与相应销售代表联系,确认什么原因,保证宾馆受到最小经济损失。

  19、随时关注房态,对于某种房型不足时,即使与经理沟通进行放房,到店的散客或无预定的客人正常卖房,对于有预定的客人到店后可以高价推销,不接受高房价时,再找经理沟通,尽最大努力售房。20、打印早餐报表给餐厅。

  21、更换天气预报牌。

  22、下班前校对账单上的资料与内容,确保每一张登记单的内容电脑录入都正确,确保每一间房都有押金。

  23、打印汇总进行投款以及投账单工作。

  24、与次日进行交班。

  岗位职责与工作流程 17

  中餐服务员岗位职责

  直接上级:餐饮部经理

  1、在餐饮部领班的带领下,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好餐前准备,餐中服务和餐后收拾工作。

  2、正确摆台,并保证所有的餐具清洁无污、杯具光洁明亮、无斑痕。

  3、按质按量备齐各种物品,确保营业正常运行。

  4、了解餐厅的预订以及客人的一些特殊要求,提前做好准备工作,确保为客人提供准确周到的服务。

  5、掌握沽清单的内容,主动介绍和推销餐厅所经营的各种菜肴、酒水。

  6、熟悉自己的工作步骤及操作规范,适时主动地为客人提供优质的服务,恰当处理多种意外事件。

  7、接受客人意见及投诉,无权处理或解决不了的事件应及时报告部门经理或总值经理。

  8、客人用餐完毕,及时做好收拾工作,清洁好餐厅的卫生。

  9、检查餐厅的各种设备,做好维护保养工作,需维修的`依据本店维修程序报工程部处理。

  10、接受培训,提高自身的操作技能和业务水平。

  11、严格执行安全、卫生管理制度。

  12、完成上级交给的其他任务。

  中餐服务员日工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、6:30早班员工6:30之前打卡上岗,准备早餐(自助餐),清洁卫生,备餐具、上菜;

  3、7:00--9:00准备开餐,菜品及时加热,保证温度,清理台面,早餐结束后撤餐、洗刷餐具,彻底清洁卫生;

  4、8:30员工早餐时间(值班员工轮流就餐);

  5、8:55全体员工上岗,整理仪容、仪表、工装及工牌等;

  6、9:00召开岗前例会;

  7、9:10--10:00清洁公共区域及分担区卫生,早班服务生按班次清理员工餐厅及更衣间卫生;

  8、10:00--10:40全体员工进行岗位技能培训、学习;

  9、10:40--10:50员工对各自区域卫生情况进行自检,发现问题及时整改,并准备好开餐前的热水、茶叶等。

  10、11:00由部门经理、质检部人员检查公共区域及各包房卫生(包括仪容、仪表及服务礼仪、礼貌等);

  11、11:00--13:00准时站位,迎接宾客,进行餐中服务;

  12、13:00员工午餐时间(值台员工替班就餐),不准漏岗就餐,违者罚款处理。

  13、13:30除值班员工外,其他员工在不忙的情况下回寝室午休(特殊情况经部门经理同意可在包房内休息)。

  14、15:25全体员工到岗,进行晚餐前的准备工作;

  15、16:00--19:00准时站位,迎接宾客,进行餐中服务;

  16、18:30早班员工经批准后下班;

  17、19:30员工晚餐时间(值台员工替班就餐);

  18、20:00正常班次的员工与晚班员工做好交接后下班(特殊情况除外),晚值员工做好收市前工作,检查好各区域及包房设施,锁好门,确认无隐患,做好记录后下班。

  中餐服务员服务程序

  (一)营业前的准备工作

  1、餐桌的清洁准备工作

  (1)餐桌擦拭干净,换上干净的垫布桌巾。

  (2)补足餐盘、汤匙、茶杯、牙签捅、筷架及筷子。

  (3)备妥抹布及口布。

  2、餐厅清洁工作

  (1)将脏台布、口布送洗,领回干净台布。

  (2)捡拾地毯上的牙签和各种杂物,首先要用扫把扫一遍,然后再用吸尘器,吸地毯时由内向外,并移开椅子。

  3、餐桌、餐具的布置与摆设

  (1)桌、椅归位到齐,椅子稍伸入桌内,桌子擦拭干净。

  (2)口布置于座位正中央,标志朝向客人。

  (3)筷子置于餐巾右边位置,离餐巾右边缘3厘米,其末端离桌边缘1厘米。

  (4)瓷碟置于口布正上方3厘米处,瓷茶杯置于筷子右上角。

  二、服务客人流程

  (1)客人进门时先亲切问好打招呼,由服务员领台,帮客人入座前询问客人是否用帮助把外衣挂起来。在引领客人时须与客人保持1米左右的距离。服务员须帮客人搬开椅子,待客人站定在座椅前时,将座椅轻轻送回原位,协助客人就座。

  (2)为客人摊开口布,撤走多余的餐具,拔掉筷套。服务员须主动向客人介绍茶叶品种,询问客人并确定茶叶品种后,为宾客斟到茶水。

  (3)向客人递送菜单并推荐菜肴和酒水饮料,客人点完后,再将点菜单送进厨房并去吧台取酒水。(提醒客人稍等,马上回来,并请其他服务员帮助补台。)

  (4)取酒回来后让客人确认,并把酒水倒给每位客人,倒酒时要侧身并把酒瓶商标面向客人。并有礼貌的和客人打招呼。

  (5)从上菜口上菜、把菜转到主宾面前并报菜名。

  (6))用餐时要随时注意客人酒杯或茶杯的茶水,询问客人是否用添。

  (7)有客人吸烟时烟缸内超过两只烟头,马上给予换烟缸,要有礼貌(对不起给您换一下烟缸可以吗)和手势。

  (8)值台服务时多观察客人动作、眼神,不用客人叫你就能领略客人的意图并马上去做。

  (9)客人用餐完毕离开时,提醒客人带好随身物品并帮助客人结帐。

  (10)结帐时请教客人用餐是否满意,并诚恳致谢,欢迎客人再度光临(把宾客意见及时反馈给部门经理与后厨)。

  (11)客人离去后收拾桌面。

  三、如何递送菜单与使用点菜单

  (1)拿菜单时要用右手贴身拿着,不可夹在腋下。

  (2)呈递菜单时从客人右侧轻轻地放在客人桌位正中央。

  (3)菜单递送后,先行离开桌位,让客人有时间思考,然后由服务员介绍,推荐菜肴。

  (4)点菜单一式四联,填明日期、桌号、人数、点菜员姓名,再依客人所点填写菜品名称、数量、金额、叫起时间。

  (5)第一联、第四联送交厨房,第二联送交吧台,第三联交给传菜。

  四、客人结帐

  (1)先请教是否要发票,并问清单位名称,将账单放于账夹内,账面朝上呈给客人,再退至客人右后方等待付账。(尽量引领客人直接到吧台结帐)

  (2)如果是外国客人,应征询是分开结帐还是一起结帐。

  (3)客人如是实用信用卡时,出纳应查明是否为本宾馆所使用的信用卡,并查明使用期限后,再进行刷卡。

  五、客人离开餐厅前的服务及欢送

  (1)客人不再点其它食物时,应为其加水或茶。

  (2)客人要离座时,帮其拉开椅子。

  (3)客人如有衣物挂在衣架,需立即取衣,并帮其穿上。

  (4)服务人员在服务区向客人致谢,并在门口恭送。

  会议服务程序

  1、准备工作:会议开始前10分钟,要将茶水准备好,其他各种设备要调试好;将会议室门打开;根据客人要求,将指示牌放在特定位置。

  2、会议服务:会议开始后,服务员要在会议室后面等候;要保证会议室四周安静,服务员不能大声说话,在周围工作的服务员也须保持安静;通常每15分钟左右为客人添加茶水一次,但尽量不要打扰客人开会,特殊情况时可按客人要求服务;会议中间休息时,要尽快整理会场,补充和更换各种用品。

  3、清理会场:会议结束后,要仔细地检查一遍会场,看是否有客人遗忘的文件、未熄灭的烟头等;将会议后餐具、设备整理好。

  岗位职责与工作流程 18

  质检员的岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆全面的`质检工作。

  2、负责宾馆员工考勤工作。

  3、完成好领导交办的其他工作。

  质检员工作流程

  整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。质检及考勤工作:

  1、每天对营业面员工仪容仪表、礼仪礼貌、工作状态、各部门卫生状况及公共区域卫生至少检查四次以上(上午8:10中午11:00下午2:00、4:00)。

  2、对上一天检查出的问题再次进行检查,是否按规定已经整改。

  3、每天检查员工有无迟到或早退现象。

  4、饭口时间对餐厅站位和对客服务质量进行检查。

  5、每天至少对三间以上客房进行检查。

  6、每天对后厨进行检查,卫生状况、食品浪费现象及生熟食品分存情况。

  7、每天对员工更衣间、员工餐厅及餐具进行检查,查看员工用餐有无浪费情况。

  8、每周对员工寝室不定期检查三次以上。

  9、每月5日前查看完上月员工指纹打卡及出勤情况,并出具报告。

  10、每月8日前汇总考勤,并交财务部。

  11、做好宾馆质检工作,完成好各项工作目标。

  12、检查各部门水、电、气有无浪费情况。

  13、每周末提交本周质检报告单。

  岗位职责与工作流程 19

  职责(上午)

  1、每日提前30分钟到病房,与N班交接办公室物品并登记。

  2、参加晨会,床头交接班。

  3、正确执行、查对遗嘱。每周二大查对医嘱。

  4、接纳新入院病人,建入院病历,测量T、P、R、体重并绘制于体温单上,准备床单位,将病人送入病房。

  5、收取被服押金并交科室保管。

  6、负责通知A班病人的所有临时处置及新添加的治疗和护理。

  7、负责当日新入院病人床单位的准备。

  8、做好治疗室清洁卫生,消毒隔离工作。物品定点放置。医疗垃圾正确处理。

  9、根据工作需要,准备治疗所需的一切物品,并注意物品器械的清点、查对。

  10、负责出院病人所有卡片的回收,放于护士站固定位置。

  11、负责调床病人的床头卡、病历、治疗、护理的更改,确保无误。

  12、负责所管床位病人的治疗、护理及健康教育,观察病情,书写病情交班本。

  13、保持办公桌抽屉、桌面、换药室的整洁,每周四整理各种治疗本、注射本、黑板等。

  14、与P班进行物品交接。

  职责(下午)

  1、正确执行、查对遗嘱。每周二大查对医嘱。

  2、接纳新入院病人,建入院病历,测量T、P、R、体重并绘制于体温单上,准备床单位,将病人送入病房。

  3、收取被服押金并交科室保管。

  4、负责通知A班病人的所有临时处置及新添加的治疗和护理。

  5、负责当日新入院病人床单位的准备。

  6、做好治疗室清洁卫生,消毒隔离工作。物品定点放置。医疗垃圾正确处理。

  7、根据工作需要,准备治疗所需的`一切物品,并注意物品器械的清点、查对。

  8、负责出院病人所有卡片的回收,放于护士站固定位置。

  9、负责调床病人的床头卡、病历、治疗、护理的更改,确保无误。

  10、负责所管床位病人的治疗、护理及健康教育,观察病情,书写病情交班本。

  11、保持办公桌抽屉、桌面、换药室的整洁,每周四整理各种治疗本、注射本、黑板等。

  12、与P班进行物品交接。

  岗位职责与工作流程 20

  保洁员岗位职责

  直接上级:大堂经理

  1、服从主管领导和工作安排

  2、熟悉各种清洁设备的使用程序并能熟练操作。

  3、熟悉日常使用的清洁剂的配制,并安全熟练地使用。

  4、负责宾馆公共管辖区域的清洁,按规定计划对其实施保洁工作。

  5、发现有跑水、失火、失窃等特殊事件,应保持冷静,并报告主管。

  6、确保客用卫生间内物品齐全,如:卫生纸、洗手液以及干手机的正常运转。

  7、确保公共区域各通道的畅通,不得有垃圾。

  8、报告有关公共区域维修项目。

  9、完成领导交办的其他工作。

  保洁员工作流程

  保洁员工作流程(A班)

  1、作息时间:7:00—16:00。

  2、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  3、提前10分钟到岗巡视一楼大堂及各个公共区域卫生状况,按规定将清洁剂抹布等工具放入打扫蓝内,查看上班工作记录,检查工作间内各种物品是否齐全,摆放是否符合规定,上岗。

  4、8:00参加班前会,认真听取当天工作任务安排及注意事项。

  5、做公共区域的简单清洁,及易耗品的出库工作并做好记录。

  6、尘推公共区域地面,清洁转门地垫休息处卫生,定期更换清洁公共区域烟缸。

  7、抹尘,从大堂转门开始,大堂副理办公桌,沙发墙面,紫铜装饰壁灯、台灯,各种标实,壁画,电源开关,电梯门等清洁光亮。

  8、按标准做各区域日常卫生工作,同时检查卫生间及公共区域设备完好情况,并及时报修,向负责人汇报。

  9、彻底清洁公共卫生间。

  10、按标准做好二楼—五楼各区域日常卫生工作,同时检查卫生间及公共区域设备完好情况,并及时报修,向负责人汇报。

  11、对需要重点处理的区域及项目安排在客人较少时间进行。

  12、就餐时间为8:30、13:00、17:30(用餐不超过30分钟)

  13、做好当天工作记录,检查工作间状况,按规定开启各公共区域照明灯,清点好工作间用品交接好未完成的工作任务和注意事项。

  14、16:00与晚班交接工作下班。

  保洁员工作流程(B班)

  1、作息时间:14:00—22:30

  2、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  3、提前10分钟到岗,看交接班记录,了解晨会内容。

  4、到总台了解当晚客房情况。

  5、按标准及要求认真做好公共区域的日常清洁工作,如公共区域地毯的吸尘,客梯的'清洁,客梯地毯的更换与清洗,大堂绿植的保养,总台铜装饰物的清洁,木质石材墙壁的清洁上蜡,洗手间恭桶、手盆的清洁等。

  6、负责宾馆公共区域所有地毯、沙发、壁灯等项目的定时清洁。

  7、负责计划卫生工作,做好完成记录。

  8、检查工作状况,按规定关闭各公共区域照明灯,锁好工作间门,到总台做好交班,下班。

  岗位职责与工作流程 21

  销售部经理岗位职责

  直接上级:副总经理

  1、在副总经理的领导下,制定销售计划,带领部门销售人员完成宾馆销售任务。

  2、根据宾馆的目标市场及顾客的潜在要求,制定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

  3、负责销售客户来店的全程跟踪与服务,并做好各部门协调工作。

  4、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的实际操作工作。

  5、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率,平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要。

  6、协调销售部和各经济组织的.关系,经常保持同上级旅游管理部门,各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  7、及时对挂账消费客户的帐目进行催缴。

  8、督导销售人员的日常工作,制订会议通知单,及时下发各部门。完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。

  9、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的素质。

  10、负责大型会议及VIP客人的跟踪服务。

  11、处理销售部日常事务,完成副总经理(总经理)交办的其他工作。

  销售部经理工作程序

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、阅读本部门有关工作记录、报表,处理前一日工作未尽事宜。

  3、查看会议一览表,掌握会议接待落实情况。

  4、听取销售代表前一日工作简要汇报,主要内容包括:走访客户情况;客户拖欠款催收工作进展情况;有关会议信息了解掌握情况;会议洽谈进展情况;潜在客户需求信息;会议期间跟踪服务工作及会务组接待服务中的意见等。

  5、组织部门每日早会:安排销售代表当日应走访的单位及重点销售对象;安排有关销售代表催收欠款;如本店正在接待会议或团队,应安排专人与会务组及宾馆相关部门搞好协调;做好接待会议前的准备工作,如用房、用餐、会议室的布置及使用时间、条幅的制作、悬挂等。

  6、及时与客户保持联络并建立好关系。陪同客户参观了解宾馆产品,洽谈业务。

  7、积极开辟新客源,对近期有会议或有固定客源的客户进行拜访。

  8、对当天有会议或重要客户用餐,销售部派专人全程跟进会议,与各部门及时沟通,保证对客服务及客人的满意度。

  9、团队预定:

  (1)接到团队来店或传真定房,要查看团队人数、国籍、用房数、抵离日期、房价、付款方式、用房种类、姓名、以及是否有其它服务。

  (2)查阅总台电脑预定情况,证实确有房间时接受预定,并把团队定房确认单传回团队负责人。

  (3)在团队抵店之前3天,再次与团队负责人确认。

  (4)做好团队预定单并及时下发各部门。

  团队接待:

  (1)检查准备工作,客房部餐饮部是否按团队预定单已准备完毕。

  (2)接团工作,团队到店时,亲自到前台与团队负责人进行联系,帮助办理团队入住手续,落实团队用餐等事宜。

  (3)接待重要团队时,应提前检查客房,准备好入住单及钥匙,客人到达前10分钟带领有关人员到场欢迎。

  送团工作:

  (1)在团队办理结帐手续15分钟前到总台协助结帐。

  (2)让保安帮助客人把行李装车。

  (3)与各位客人道别。

  10、积极联系客户,与长期有会议或活动的单位签署协议,并把原件交给财务部。

  11、建立好客户档案,及时存档。

  12、主持部门每周例会,总结上一周工作,布置本周主要工作并提出具体要求。

  岗位职责与工作流程 22

  岗位职责和工作流程

  1.平台上的订单接发以及找产品

  2.和总部对接、沟通及解释

  3.和商家对接,为商家解释上传、入住等问题

  4.位入住的商家进行新品上架以及产品下架

  5.为商家进行商品推广,主要在微信群里面进行推广

  6.协助美工进行页面的.跟换及调整

  岗位职责与工作流程 23

  行政文员岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆人员招聘及人事管理工作。

  2、负责会议记录和文件打印、校对、发放工作。

  3、负责制定员工的培训计划,并组织实施。

  4、负责宾馆员工劳动合同的'签订和办理员工保险事宜。

  5、完成好领导交办的其他工作。

  行政文员工作程序

  整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。招聘及培训

  1、提前查看好下月各人才市场和大型人才招聘会招聘时间。

  2、根据各部门人员情况定期招聘人员,做好人员储备工作。

  3、负责制定人事管理档案工作,建立好人才信息库。

  4、负责对新员工岗前知识培训,包括员工心态、仪容仪表、礼仪礼貌、员工手册、各项规章制度和酒店英语日常口语。

  5、负责《员工手册》、工牌、工装的发放。

  6、制定好对老员工的季度培训及考评,考评成绩直接影响年度优秀员工评比。

  岗位职责与工作流程 24

  财务部经理岗位职责

  直接上级:总经理

  直接下级:会计出纳采购库管收银

  1、在总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、支出预算或成本标准。

  3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算工作,制定财务管理的规章制度。

  4、组织财务人员定期开展财务分析工作,对经营工作中存在的问题及时向主管领导汇报并提出建议。

  5、对本单位的经营情况,预算执行情况,盈亏分析及企业的长远规范,向总经理提出合理化建议。

  6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  7、负责收银员、库管员和采购员的日常管理工作。

  8、负责财务部的安全、防火、防盗工作,做好安全教育。

  9、负责本部门员工的思想教育和业务培训,定期组织本部门员工开展业务学习及各项规章制度学习,抓好部门内部管理工作,不断提高员工素质。

  10、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户。

  11、负责资金调度管理,在保证宾馆经营活动正常进行的前提下,合理调配资金。

  12、按照国家规定,按时上缴各种税费及报表。

  13、定期进行固定资产盘点、清查。

  14、完成领导交办的其他工作。

  财务部经理工作流程

  1、整理仪容、仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、查看经营部门前一天经营情况,了解资金收、支、结存情况,了解应收帐款情况,处理前一日未尽事宜。

  3、检查本部门员工到岗及工作情况,布置当日工作,提出具体要求。

  4、根据收入日报审核出纳的收入凭证,录入相关的'财务部管理软件。

  3、设置可挂账单位的账项。

  4、应收帐款的结算,催缴未结帐款的单位及相关联系人。

  5、设置软件中关键部位的审批。

  6、月末成本费用的结转。

  7、月末组织盘点库存及各部门的物品。

  8、辅助和指导相关部门的工作。

  9、完成领导交办的其他工作。

  岗位职责与工作流程 25

  宴会服务员岗位职责

  直接上级:餐饮部经理

  1、及时掌握菜单情况,准备好相关的备品。

  2、做好餐具消毒、摆放及卫生工作。

  3、做好宴会的餐具、布草的补充和更换。

  4、按照标准化、规范化为宾客提供优质的餐中服务。

  5、就餐结束后,及时清点所消费的`酒水,防止出现多报的情况,帮助客人清点好随身物品,防止丢失或遗漏。(捡到贵重物品要及时上交部门领导,私留直接开除。)

  6、欢送宾客。

  7、营业结束后,需做好收尾工作。(要求在30~40分时间做完)

  8、完成上级交给的其他任务。

  宴会服务员工作流程

  1、依据婚宴预订单确认:婚宴时间、场地、人数、桌型摆放。

  2、清扫场地,使之干净、整洁。

  3、摆放餐桌及餐具,按人数摆放,不要出差错。摆放完毕后,服务员再检查一遍,查缺补漏。

  4、根据客人实际要求摆放酒水。

  5、客人到来要引领客人到自己的座位,礼貌待客。

  6、根据客人的要求上菜,发放筷子。

  7、客人用餐时,时刻关注客人的需求,及时予以帮助。

  8、在用餐过程当中,如出现客人投诉,解决不了时,马上找部门经理予以解决。

  9、用餐结束后,及时撤餐,清扫场地、洗刷餐具。

  10、结帐时要及时与收银员沟通,核对好桌数和酒水数,防止出现差错。结账并向客人致谢:按结账工作内容与标准为客人结账,并真诚的感谢客人;客人离开时,为客人搬开餐椅,送客人至宴会厅门口,并欢迎客人再次光临。

  岗位职责与工作流程 26

  保安员岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆治安保卫工作。

  2、负责每天检查宾馆内消防安全工作及消防设备的检查。

  3、负责检查员工通道安全、卫生、登记、查包等事宜。

  4、负责宾馆夜间楼内、外的'检查工作。

  5、负责宾馆停车场车辆管理和安全工作。

  6、负责宾馆晚间楼体灯的开关工作。

  7、负责宾馆院内的卫生工作。

  8、负责宾馆监控设施管理和观察。

  9、完成领导交办的其他工作。

  保安工作程序

  1、着装上岗,注意个人卫生,白班每天8点前到岗,交接班及卫生交接(负责本区域卫生)每周大扫除一次(周一)。

  2、每天7:30至8:00晚17:00至17:30晚8:00—8:30为站岗时间,员工下班必须检查员工带出的包、垃圾袋等物品。要有礼貌注意以下几项:

  (1)您好请打开包检查。

  (2)谢谢合作等。检查过程中要仔细查看包内是否有宾馆物品。不得随意翻动员工包内物品,若有必要请员工配合。

  3、用餐时或楼内检查时必须将员工通道门锁死。无特殊情况下不许横穿大堂。

  4、对外来人员和送菜人员做好记录,工作时间员工出入要有本部门经理签字方可放行。

  5、根据天气情况开关楼顶彩灯,并对外面楼体灯进行观察有无损坏。

  6、值晚班每天18:00接班,接班后了解入住及用餐客人情况。后厨下班后应叫总值一起对厨房水、电、气进行检查,检查一定要细致认真。

  7、晚班每小时对楼内、外检查一次,检查要细,保证无死角。晚班期间不许睡觉。

  8、检查时注意听、闻,有无水声,有无物品燃烧的气味。注意观察入住客人的动向。

  9、如消防控制室报警,马上查看,弄清报警准确地点,立即赶赴报警现场。

  10、餐饮员工离店时保安要到每个包房内进行检查,无异议后再把该包房门锁死,检查吧台各安全门是否锁死以及冰柜、库房门是否锁死。

  11、检查确认后,让后厨和餐饮值班员工签字确认。

  12、员工离开宾馆后,把员工安全通道门锁死。

  13、值班时发现解决不了的事情,马上汇报部门经理或通知值班经理。

  14、保卫好宾馆的正常运行及安全。

  岗位职责与工作流程 27

  餐饮部经理岗位职责

  直接上级:副总经理

  直接下级:餐饮服务员、服务生、吧台

  1、负责餐饮部全面工作。

  2、负责制定餐饮部年、季、月销售收入、费用支出计划,带领本部门员工完成各项经营指标。

  3、检查管理下属员工的工作和有关规章制度执行情况。

  4、亲自组织、安排团体就餐、重要宴会及会议的接待,确保服务质量。

  5、了解掌握员工思想动态、工作情况、技术水平,善于调动员工工作积极性。

  6、对所属下属进行绩效考核,依据宾馆奖惩制度进行奖励或惩罚。

  7、负责员工培训计划的制定与组织实施。

  8、抓好设备设施的维护保养,确保各种设备处于完好状态。

  9、负责本部门安全、防火及卫生工作。

  10、完成领导交办的其他工作。

  餐饮部经理工作流程

  1、整理仪容仪表,打卡签到,按时到岗。

  2、每天早晨8:30分前打卡上岗。

  3、9:00召开班前会,并检查服务人员的仪容仪表,布置并安排当天的`工作任务。

  4、10:00—10:20开始检查服务人员各分担区卫生,清扫不彻底,要批评警告。第二次发现直接下罚单。(赶上培训日,检查卫生时间提前20分钟为9:40—10:00)

  5、11:00—13:00准时检查服务人员站位情况。站立服务,指定固定位置,不准乱站(串)同服务员迎接宾客的光临,通过走动式管理,巡视各岗位服务人员值台服务,发现问题及时处理解决。

  6、13:00到食堂吃员工午餐(安排好中午值台轮流用餐,同值午班人员交接好)。

  7、13:30—15:25在安排好工作后,方可下班休息。

  8、15:30下午上班,首先同吧台联系,及时了解预定情况,并及时通过值台服务员做好接待的准备工作,及各分担区卫生清扫工作。

  9、16:00—19:30检查服务人员是否能够准时站位,迎接就餐客人的到来,检查监督服务人员工作执行情况,是否达到培训要求,发现问题及时解决。

  10、每日检查餐厅预定登记情况及VIP客人的客户资料的整理情况。

  11、随时协调本部门与其他部门的关系。

  12、处理客人投诉。

  13、下班前到所辖区重要部位进行检查,做好部门工作日记,重要事宜及时向主管副总经理报告。

  14、20:00在工作任务不忙的情况下,安排好服务,方可下班。

  岗位职责与工作流程 28

  配菜师岗位职责

  工作内容:根据本岗位工作程序及厨师长的安排,负责火锅菜品的切配和装盘确保供应。

  工作原则:仔细工作,精益求精,勤于钻研,不断提高。

  岗位职责:

  1、在厨师长的领导下做好本职工作。

  2、负责火锅菜品的切配和装盘,全部菜品必需按统一的规定和要求进行加工和装盘。

  3、合理分工原材料的涨发和切片工作,数量必需按当日的订餐和零点状况进行片切加工,不允许积压,同时熟识各种原材料的.性能,以便于菜品的保管。

  4、片切的规格必需依据装盘的要戋加工,以保证成品的统一美观。

  5、驾驭装盘装饰的技术和鲜活食品的加工、宰杀技术,并保证原料的出料率。

  6、依据订餐状况作好原材料和菜品的订购安排,做到不缺、不积压,尽量节约成本。

  岗位职责与工作流程 29

  库管员岗位职责:

  1、按时完成领导教导的其它工作。

  2、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。

  严格验收入库货物,根据货单品种、规程、数量、生产日期认真进行计量验收,不合格产品应进行标识并按规定进行处理。

  3、严格执行食品卫生标准、执行卫生管理制度、保障仓库整洁有序环境卫生。

  4、及时准确的做好相关的出入库录入,对数据的真实性和准确性负责,并做好库房台账。

  5、负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作,保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。

  6、货物进入仓库管理、库位的筹划与正确合理的摆放。出库时应按照先进先出的.原则出货,对残损货物进行登记并统计。

  7、负责相关单证的保管与存档,仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的录入。

  8、经常检查食品质量,发现食品变质、发霉、胀包、水乳分离、生虫、包装破损等及时登记上报并处理。做好灭鼠、蝇、蟑螂等防虫害工作。保持仓库内外清洁。

  9、与财务统计、行政人员一起对库存物资每月盘点一次严格做到账物统一。

  库管员工作流程:

  一、货物入库

  1、库管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。

  2、把入库日期、货号、数量、发货单位认真填写到货品入库台账本上。仔细核对并清楚货物各方面数据。

  二、货物上架

  1、货物数据登记完毕,将打印好的标签贴到货物上,安排好货物的存放位置,相同系列的货物整齐的摆放至货架上。

  2、货物摆放完毕,再次核实货物数量和安放位置是否正确,检查货物是否有破损情况发生。

  三、货物出库

  1、库管员将货号、数量及货物出库明细登记清楚、认真核对货物出库的种类与数量。

  2、货物在出库时,仔细检查货物是否有包装破损、胀包、过期、发霉变质等现象。

  3、货物出库后要核对剩余货物数量,并登记清楚出库台帐本。

  4、每天要做出入库进销存报表、大日期产品统计表、产品报损表等货物报表。

  四、保管货品及卫生清洁

  1、将物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距。

  2、熟悉掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。

  3、在货物入库前,将库房卫生打扫整洁,并按先进先出的原则清理货物安放位置。货物出库后,将剩余货物按类分放整齐,并时刻保持仓库地面卫生干净。

  五、盘点货品

  1、在货物每次出入库之后,须对库房所存货物数量进行盘点清查,确保库房所存货物与台账数量一致。

  2、库管员必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与台帐本记录的结存量核对确认。

  3、每日下班前,检查库房内是否存在各种安全隐患,确认无误后方可锁好库房门离开。

  岗位职责与工作流程 30

  机房岗位职责

  直接上级:办公室主任

  1、负责宾馆冬季供暖和夏季制冷机组的正常运行。

  2、严格遵守宾馆安全管理规定和本职岗位操作规程,确保宾馆正常安全运行。

  3、负责巡查,发现问题做到及时上报,及时处理,处理不了的及时与工程师联系。

  4、负责机组和系统的检修和保养。

  5、负责机房内卫生清洁和安全防火工作。

  6、完成好领导交给的其他工作。

  机房员工工作程序

  1、着装上岗,注意个人卫生,打卡签到。

  2、每天7:30分前到岗交接班,卫生交接,做到不迟到、不早退。

  3、每天交接班时检查各机组运行是否正常,各仪表压力是否正常,水泵运行声音是否正常,作好交接班记录。

  4、及时与总台、餐厅联系楼内每层温度,及当天预定情况,是否需增加温度。

  5、每天到楼内巡查,检查每层温度,尤其夜间更要查看,保证楼内温度无死角。

  6、时刻查看卫生热水温度及卫生用水量情况,如房间用水量大,及时到楼内检查是否哪个房间有长流水或有漏水点。保证卫生热水温度。

  7、在岗工作时间不允许吸烟和饮酒,不允许睡觉,时刻警觉。

  8、得到通知有空调不热或有杂音的.,马上到现场予以处理。

  9、发现问题或遇到情况,及时上报或通知总值经理。

  10、保持好机房内卫生状况,定期打扫机组和泵房内灰尘,做到有一个清洁、干净的工作环境。做好安全防火工作。

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