销售部经理岗位职责

时间:2023-04-14 18:16:51 岗位职责 我要投稿

销售部经理岗位职责合集15篇

  在当下社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的销售部经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

销售部经理岗位职责合集15篇

销售部经理岗位职责1

  1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  3。掌握产品市场的.动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

  8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

  10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

销售部经理岗位职责2

  1、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;

  2、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

  3、团队管理:人员日常管理、培训执行、绩效沟通等;

  4、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;

  岗位要求:

  1、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

  2、有发展的眼光,学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业,成为加盟商

  3、喜欢挑战,具有吃苦耐劳及团队协作精神。

销售部经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

  2、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

  3、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

  任职要求:

  1、对房地产销售有兴趣;

  2、踏实肯干,强烈的成功欲望;

  3、有良好的'团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

销售部经理岗位职责4

  1、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通;

  2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作;

  3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

  4、收集市场信息,制定年销售计划;

  5、掌握竞争对手的市场动态,为公司的发展提供建设性建议。

  任职资格

  1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

  2、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

  3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的`策划能力和组织能力;

  4 、要求完成每月公司交办的大区销售量;

  5 、身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。

销售部经理岗位职责5

  1、负责所辖区内市场的开发、发展新客户;

  2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

  3、负责所辖区域内的产品的`销售及推广完成个人销售指标,提高产品市场份额;

  4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作;

  5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。

销售部经理岗位职责6

  1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

  2、负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

  3、协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;

  4、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的.研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

  5.组织和努力完成公司计划的销售工作。

  6、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

  7、关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;

  8、负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计 流转 发货回款)的完成;

  9、强化组织功能,树立专业团队意识。

  10、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;

  11、指导、巡视、监督、检查下属

  12、向直接下属授权,布置工作;

  13、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

  14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

  15、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

  16、统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;

  17、负责协调各部门关系、工作。

  18、完成公司领导交给的临时性的工作。

销售部经理岗位职责7

  岗位职责:

  1、面向设计院进行技术推广,完成项目信息的搜集,挖掘,与重点设计院建立战略合作关系;

  2、面向开发商技术进行技术推广,完成项目开发合作,与重点开发商建立战略合作关系;

  3、完成客户谈判,投标,合同签订,产品发货,货款回收等过程;

  4、协助工程管理部对施工现场进行管理。

  岗位要求:

  1、年龄在25—35岁左右,具有防水产品或混凝土外加剂销售工作经验;

  2、具有一定的设计院或开发商资源;

  3、有销售激情,具备良好的'沟通能力和领悟力;

  4、抗压能力强,具备较好的市场开拓能力及商务谈判能力;

销售部经理岗位职责8

  1、负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

  2、负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

  3、负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

  4、负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

  5、负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。

  6、区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

  7、每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。

  8、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1—2次,并做好走访记录。

  9、每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。

  10、每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

  11、每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。

  12、每旬汇总分管区域的销售计划。

  13、重点解决负增长客户或市场发生问题的'客户恢复销售。

  14、组织协调分管区域内的大型促销活动。

  15、检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

  16、协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

  17、安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行

销售部经理岗位职责9

  职位描述:

  1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

  2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

  3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

  4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  任职资格:

  1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

  2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

  3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

  4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

  5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的`协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

  6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

销售部经理岗位职责10

  1.分析酒店市场经营环境,安排市场调研。

  2.分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

  3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

  4.根据宾客的潜在需要,细分市场,确定本酒店的价格政策。

  5.负责本部门全盘业务的计划和实施。

  6.建立销售渠道和销售网络。

  7.密切联系客户,了解客户的意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。

  8.督导酒店对内、对外的'各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

  9.负责协调与其他部门的关系。

  10.负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。

  11.保持同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。

  12.出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。

  13.代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

  14.完成上级委派的其它工作事项。

销售部经理岗位职责11

  1、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标;

  2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

  3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

  4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

销售部经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的.提成和奖金;

  2、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

  3、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

  4、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户,管好业务员即可)。

  任职资格:

  1、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

  2、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

  3、学习能力强,语言沟通能力较好。

  4、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。

销售部经理岗位职责13

  1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;

  2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的`市场领域;

  3、收集市场信息,定期反馈市场动态;

  4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;

  5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

销售部经理岗位职责14

  第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  第三条 掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  第四条 协调销售部和各经济组织的'关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

  第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员.准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。

  第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后

  第八条 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。

  第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  销售部经理岗位职责-

  第十条 参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。

  第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用

销售部经理岗位职责15

  1、在销售经理的授权下,分管流通、特通或商超业务管理工作

  2、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

  3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

  4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

  5、制定促销计划,并负责组织实施

  6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

  7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

  8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

  9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

  10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的.各项工作

  11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的销售团队

  12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

  13、上级经理下达的其他工作任务

  14、每日各项工作传达到人,落实并跟踪好每一项工作,并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理,针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

  16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

  17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

  18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

  21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

  22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

  23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

  24、责任

  25、对工作目标的完成和经营效益负责

  26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

  27、对营销利润和销售成本负责

  28、对各项制度和规章的执行情况负责

  29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

  30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

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