车间主任岗位的生产职责

时间:2023-04-13 17:42:23 岗位职责 我要投稿
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车间主任岗位的生产职责15篇

  在不断进步的时代,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的车间主任岗位的生产职责,希望对大家有所帮助。

车间主任岗位的生产职责15篇

车间主任岗位的生产职责1

  1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

  2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

  3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

  4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

  5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

  6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

  7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;

  8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

  9、完成上级安排的'其它临时性工作。

车间主任岗位的生产职责2

  1、主持本车间的`日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;

  2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;

  3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;

  4、根据材料定额,做好物料控制;

  5、负责指导员工的安全操作,保障安全生产;

  6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;

  7、负责下属人员的技能培训和作业指导。

车间主任岗位的生产职责3

  1、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位的生产职责4

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

  2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

  3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

  4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  6、负责日常管理工作及下属员工的.管理、指导、培训及评估。

车间主任岗位的生产职责5

  1、设定生产目标、计划并进行实施、控制,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;

  2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;

  3、负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,满足生产产品的需要及设备管理;

  4、及时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的.工作关系。

车间主任岗位的生产职责6

  1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;

  2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作;

  3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的.提交;

  4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;

  5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的人员储备工作,保证生产订单的按时完成。

  6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。

车间主任岗位的生产职责7

  1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

  2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

  3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

  4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  5、解决工人操作过程中的`问题;

  6、完成上级分配的其他任务。

车间主任岗位的生产职责8

  1、组织实施车间生产计划

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划

  (3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  2、生产过程管理

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  3、生产现场管理

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理

  (3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

车间主任岗位的.生产职责9

  1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;

  2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;

  3、做好生产成本管理及质量管控;

  4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;

车间主任岗位的'生产职责10

  1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。

  2 负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。

  3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。

  4 负责洁净区手套、口罩的发放。

  5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。

  6 负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的`发放以及消毒灭菌。

  7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。

  8 参与SOP及质量事件审核撰写。

车间主任岗位的生产职责11

  1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的`管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

  6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

  7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

  8、推动现场6S管理。

车间主任岗位的生产职责12

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的'人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

车间主任岗位的生产职责13

  1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。

  2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

  4、负责车间现场管理。

  5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的`准确性。

  6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。

  7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。

  8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

  10、负责车间产品的成本控制。

车间主任岗位的生产职责14

  1、合理安排车间维修流程,监控维修质量;

  2、开展并控制车间5S具体实施;

  3、负责重大质量事故的处理;

  4、维修车间的.安全生产和环境保护;

  5、监督车间专用工具的使用和保管;

  6、负责同SGM售后服务部联系,以得到技术援助;

  7、控制维修质量及生产成本;

  8、对车间管理人员和维修工进行考核;

  9、负责所辖员工的半年培训需求及计划。

车间主任岗位的生产职责15

  说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

  具体岗位职责

  一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

  三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

  六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。

  八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

  九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

  十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

  十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

  十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

  十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

  二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。

  二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

  二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

  车间主任的工作任务和职责

  具体任务:

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。

  4、及时解决车间生产过程中出现的`问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

  责任简列:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

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