项目经理年度个人总结最新

时间：2023-04-11 17:33:19 岗位职责我要投稿

项目经理年度个人总结最新

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的项目经理年度个人总结最新，欢迎大家分享。

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　　1、要求掌握相关物业管理相关法规，政策；

　　2、制定物业管理经营服务目标及工作执行计划、方案，建立健全物业管理服务管理体系，保证各项管理服务工作的.高质量；

　　3、熟悉有关设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规范、保养与维护相关专业知识，能有效制订设备设施的保养计划；

　　4、提前做好预险方案及措施，及时、有效处理各类突发事件；

　　5、制定物业服务及投诉处理程序并培训员工。

　　6、负责部门员工专业知识培训的计划与执行。

　　1、具有丰富的现场施工管理经验（外资厂房建设经验）；研究设计方案，核实施工条件及资料，编制项目施工计划。

　　2、确定现场的'施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　3、会同项目控制一起制定施工工作执行效果测量基准。

　　4、定期召开施工计划执行情况检会，检查分析存在的问题。

　　5、参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　6、组织编制竣工资料，协助项目经理办理工程交工。

　　1独立完成工程项目；

　　2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责；

　　3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程；

　　4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的.实现；

　　5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

　　6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理；

　　7强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险；

　　8负责协调处理项目部的内部与外部事项；

　　9完成领导交办的其他工作。

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