协调经理岗位职责

时间:2023-03-22 19:40:22 岗位职责 我要投稿
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协调经理岗位职责

  在当今社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的协调经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

协调经理岗位职责

协调经理岗位职责1

  1、根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,负责制定公司年度的货品计划并执行。

  2、主导商品结构规划,统计分析畅销商品销售排名,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。

  3、与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。

  4、负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。

  5、根据销售数据和库存数据进行分析,控制及优化库存结构,合理调配公司商品资源;

  6、负责每季商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成最佳的库存控制。

  7、收集行业流行资讯,了解行业相关品牌的`市场信息,掌握市场需求及流行趋势,制定并优化商品定价策略。

  8、负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。

协调经理岗位职责2

  1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的'指令和决定。

  2、拟定公司经营决策,制定长进规划,工作计划,并组织实施。

  3、依靠群众,深入基层调查研究,改变经营机制,调动广大职工的生产积极性,努力改善经营管理,树立市场观念,具有应变能力。

  4、全面完成公司、的各项经济指标,努力抽调经济效益。

  5、正确处理国家、集体、个人的利益,贯彻执行劳动分配的原则。

  6、抓好企业管理,重视人才,加强职匠技术培训,提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度,加强基础工作,推广新技术和现代管理方法。

  7、经营(法人)是企业法定代表,对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥,对企业的经营管理负直接责任。

  8、负责下达公司单位各项经济指标,拟定重大改革计划,内部机构的设置,重要规章制度建立,修改和废除。

  9、有权任免公司副经理以下负责及工作人员。

  10、主持召集公司办公会议,决定经营决策、经营方向,充分发扬民主,虚心听取意见,集思广益,采纳建议,若遇紧急重大部门,负有处理权。

协调经理岗位职责3

  1、服从项目领导安排,认真搞好协调工作。

  2、认真执行项目各项规定,积极搞好项目卫生、形象工作。

  3、尊重当地多民族的民风、民俗。在协调中注意态度谦逊、尊重对方,积极配合各级协调办沟通,对接,协调解决项目工程所需协调相关工作。

  4、积极与地方行政主管部门共同现场复核,确认征用地范围、类别、权属及数量,清点丈量用地范围内建筑。

  5、收集、整理征地拆迁临时用地相关资料文件,以统计临时用地完成情况。

  6、在完成自己的本职工作的'情况下,积极完成项目领导交代的其他工作。

协调经理岗位职责4

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

  六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

  七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的'技术进步。

  八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

  十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

协调经理岗位职责5

  (1)餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下。开展各项销售回访工作岗。

  (2)深入了解本公司区域特征消费动态,即时把握用餐信息。向部门负责人反馈。

  (3)负责完成公司下达营销指标,积极做好客户回访,挖掘新客户,扩展企业品牌

  (4)配合预定部门做完相关客户资料完善工作,并按部门规定填写相应预定信息,做好与楼面各部门沟通协调工作

  (5)协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案

  (6)遵守公司制定的各项规章制度,制度中一些要求如因岗位特殊因素,经报总经理特批

  (7)每周需提供相应的.资料,并将客户资料反馈于预定台

  (8)每月对公司签单客户拜访,如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收,催收期限按协议规定执行,特殊情况应上呈总经理报批,凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除

  (9)配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪,处理好与客间的客我良好关系

  (10)严格遵守公司对财物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒楼信息

  工作流程:

  1、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

  2、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处

  3、17:30到岗,了解当日客情预订,对本人预订包厢应将宾客个性服务要求,交接与楼层,协助餐前点菜服务。

  4、餐中协助楼面,处理各类宾客意见,投诉,按部门要求跟踪每日散客。

  5、餐后协助楼面买单工作,对于客户资料要定期收集进行汇总

协调经理岗位职责6

  1、认真执行公司上达任务,严格按规章制度办事,严格执行建筑施工规范和安全规则。

  2、对所承担工程进度、质量、安全、文明施工、工料消耗、设备使用维修全面负责,认真履行承包合同。

  3、抓好新工人的上岗培训,不定期组织施工人员进行政治、施工规范和安全规章制度的'学习,在职工中树立”质量第一、安全第一”的思想,搞好标准文明施工。

  4、坚定施工岗位,抓好施工现场管理,处理好工程中的技术问题,组织人员进行单项工程、部分工程的质检验收,组织征求改进意见。

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