管理会计基础岗位职责

时间：2023-03-13 13:23:47 岗位职责我要投稿

管理会计基础岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的管理会计基础岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

管理会计基础岗位职责

管理会计基础岗位职责1

　　1、负责公司各个环节的数据收集、整理、以及分析加工处理后以报告形式上交至直接上级，每月必须出具工厂的管理用报表和数据分析，为公司的战略决策提供数据依据

　　2、对公司每批次生产产品的成本、销售利润进行纵向分析;根据二八原则对公司重要产品的边际贡献进行分析，并提出改善分析意见，为销售提供数据支持

　　3、负责公司的'月资金预算以及资金周转率的分析;结合对公司应收、存货、资金的分析提出投融资意见

　　4、组织公司员工进行财税思维的培训

　　5、核算公司研发新品的生产成本，为新产品定价提供数据支持

　　6、对出口退税相关税法比较精通，参与公司的纳税筹划工作

　　7、了解高新技术企业相关政策的变动，为公司整体营运筹划提供依据

　　8、与上级时时保持联动

　　1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草、修订配套的规章制度;

　　2、根据预算体系及管理的需要，设计、修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进、完善管理制度及表格;

　　3、根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况，制订本年度全面预算，组织编制全系统预算，确定目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达预算指标;

　　4、组织对各部门编制的预算草案的'试算平衡和加工工作，汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算;

　　5、组织制订增收节支的措施，并汇集编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现。

　　1、完善财务分析体系及模型，负责各业务渠道经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议;

　　2、完善预算管理体系，协助编制年度、月度预算，并于每季度滚动更新;

　　3、有效监督控制预算，负责预算的月度实际数据更新与比较，定期对预算实际执行情况进行分析;

　　4、协助分析公司财务状况，协助订立和执行有关改善计划;

　　5、每月编制相关部门管理报表，完成经营分析;

　　1.依据公司财务战略规划及年度工作计划，负责公司年度预算编制、调整、跟进、分析;

　　2.对业务部门进行经营业绩分析、评价和考核;

　　3.提供经营决策财务数据及财务报告;

　　4.制定资金计划并跟进，满足公司资金管理需求;

　　5.梳理财务流程，就内控流程制定、监督提出合理化建议;

　　6.根据需要，负责财务部项目性任务，按时推进落实;

　　7.领导交代的其他任务。

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