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造价咨询公司总工程师岗位职责
在现实社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的造价咨询公司总工程师岗位职责,欢迎阅读与收藏。
造价咨询公司总工程师岗位职责1
1、组织学习,贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。
2、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。
3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施,优化施工方案,降低成本,提高效益。
4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行。
5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。
6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。
8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的.质量检验评定,并负责签发。
9、参与制定和实施质量方针和质量目标,确保iso-9001:20xx标准贯标工作主管范围内的条款受控,并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。
造价咨询公司总工程师岗位职责2
1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责。
2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的'法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。
3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
4、对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。
5、编写本专业咨询成果文件,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
7、规范执业行为,遵守职业道德。
8、承担上级交办的其它工作。
造价咨询公司总工程师岗位职责3
1、遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度,向公司经理报告工作并对其负责;
2、承担咨询项目的组织实施,专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理并负责;
3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草,接收和检查委托方提供的资料。
4、制定项目作业计划,经公司批准后组织并参与实施;
5、负责咨询项目的技术经济分析,统一编审依据和编审方法;
6、动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的'进度,适时改变计划安排,及时了解并解决存在的问题;
7、对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利,并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险;负责对项目初步成果进行复核,有问题时应该及时向技术负责人或上组反映,请求协助处理,不得听之任之;
8、负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明,总目录,确保成果文件格式规范,表述清晰和满足使用需要。严格保密工作,咨询成果未经批准不得向外透漏,以免发生不必要的麻烦和责任,杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露,有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理;
9、负责或指定专人负责对咨询报告的送达;负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;
10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报,月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。
11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时,代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报,在未被批准的情况下,尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行;如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动,发生影响企业利益的情况时,自身承担连带责任。
12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
造价咨询公司总工程师岗位职责4
1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动,并向总经理负责。
2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。
3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的`公共关系。
4、领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目作业计划。
5、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系,培育分公司团队精神。
7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。
造价咨询公司总工程师岗位职责5
1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组;
2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作;
3、审查审核报告、造价控制报告,提出审核意见;
4、审查合理化建议的造价费用节省情况;
5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;
6、编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;
7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见;
8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告;
9、收集、整理造价咨询资料,编制造价咨询部的.年度总结报告;
10、承担上级交办的其它工作。
造价咨询公司总工程师岗位职责6
1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
3、组织内部招标实施,配合外部招标;
4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;
5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。
2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。
3坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。
4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
5代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。
6负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。
7 领导和协调各部门的'工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。
8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。
10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
1、持证上岗,评估过程中主动出示,以保证评估工作的顺利进行;
2、对被征收房屋进行实地勘察,了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;
3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告,对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责; 4、对征收当事人提出的问题,应做耐心的解释说明并做书面记录,坚持对征收当事人负责;
5、对征收评估中遇到的疑难问题,应做好预警、汇报和会诊工作,控制评估风险,提高评估的准确性;
6、严格按照“一户一档”存档要求及时汇总资料;
7、妥善保管委托方的文件资料,未经委托方书面许可,不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;
8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;
9、承办领导交办的其他工作。
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