项目运营管理岗位职责

时间：2023-11-03 09:15:36 蔼媚岗位职责我要投稿

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项目运营管理岗位职责（通用11篇）

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的项目运营管理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目运营管理岗位职责（通用11篇）

　　项目运营管理岗位职责 1

　　1、负责遵循公司项目管理制度指导、监督项目执行，与各项目负责人沟通，获取项目数据；

　　2、负责公司项目立项、关键里程碑评审、项目结项等活动跟踪、配合工作；

　　3、负责项目各关键阶段的数据整理与分析，定期输出项目集周报、月报以及项目数据分析报告；

　　4、完成对项目参与人员的工作量检查、工作统计与分析；

　　项目运营管理岗位职责 2

　　1、项目运营管理流程的执行和维护，包括立项、预算审核及计划跟踪管理等；

　　2、运营管理相关报表的编制和数据提供；

　　3、项目验收报告管理等工作；

　　4、参与管理项目分包等工作

　　5、部门安排其他临时工作；

　　项目运营管理岗位职责 3

　　1、协助ceo完成运营平台搭建，公司发展战略规划，负责规划执行计划，落实策略；

　　2、负责日常公司业务运营管理，包括公司组织架构调整，日常运营管理，部门绩效考核指标的分解和落实，策划推进公司业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、，按期完成平台的阶段性发展计划，实现平台的战略目标；

　　3、负责组织建设和管理体系建设的规划与实施及制定合理的考核激励方案，提升团队的'工作效率和技术能力，增强团队凝聚力，构建稳定、高效的团队；

　　项目运营管理岗位职责 4

　　1、根据项目内容，对项目合作（总包、分包）情况进行管理，确保项目按照相关运营标准执行。

　　2、根据工程及其他质量标准、技术标准、安全标准等，定期检查项目质量、进度、安全文明施工情况。

　　3、参与开展设计变更管理、工程签证变更管理，检查现场变更情况并提供审核意见。

　　4、组织项目交工验收、竣工验收等，办理工程交工、竣工、图文资料的审查，编制建设单位的'竣工档案资料，并做好技术交底工作。

　　5、定期开展品质检查工作，确保项目工程管理受控，对发现的问题及时提出整改意见

　　6、对项目实施安全检查与监控，避免开发建设过程中安全事故的发生。

　　项目运营管理岗位职责 5

　　1、与主机厂区域经理、4S店内管理层沟通，了解店内人员，管理，资金，销量等情况，根据实际弱项安排辅导项目；

　　2、了解卓盟公司业务，为项目组讲师工作提供后台运营和协助支持；

　　3、定期撰写调研与分析报告（PPT格式），根据分析结果给出合理意见；

　　4、项目数据汇总分析（Exel格式）；

　　5、对外与主机厂、4S店需求的沟通，对内课件方案、辅导讲师的组织协调。

　　项目运营管理岗位职责 6

　　1、自动化、智能化运营服务项目日常管理

　　2、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广

　　3、协助用户进行新技术项目需求的梳理工作

　　4、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；

　　5、新技术应用中监管、稽核、合规问题的'跟踪落实工作。

　　项目运营管理岗位职责 7

　　1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

　　2、制定项目相关的时间表、项目进度表，以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

　　3、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题;

　　4、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议;

　　5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

　　6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理，对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

　　7、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的'进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。

　　项目运营管理岗位职责 8

　　1、公司整体项目的管理及分配，制定项目相关的时间表、项目进度表，与项目负责人进行沟通协调，及时发现项目进度、风险问题;

　　2、负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;

　　3、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理，合理调配项目资源保证项目的`照常推进;

　　4、负责公司项目群执行过程中的协调、监管，制度建设等管理工作;

　　5、跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;

　　6、审核OA系统各类工作流程，如：合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

　　7、招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;

　　8、负责新员工业务流程培训工作;

　　9、与供应商对接及沟通工作。

　　项目运营管理岗位职责 9

　　1、项目管理：定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险识别及预警、项目目标成本管理等，汇报公司总体项目进展状况和风险；

　　2、项目规范的制定和监督执行：制定项目规范及模板、跟踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评审；

　　3、项目分析：定期进行项目分析，包括进度分析、工作量分析、效率分析等，并向领导汇报；

　　4、完善项目管理体系，

　　5、项目工具管理：配置管理流程的'建立及实施、SVN配置库管理；禅道项目工具管理；

　　6、其他项目管理相关的工作

　　项目运营管理岗位职责 10

　　1、负责项目目标的具体运作、监督和完成工作;

　　2、重点负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的.开发工作;

　　3、负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考核依据;

　　4、负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通;

　　5、负责人员培训工作，包括项目的知识、技术和技能培训;

　　6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作;

　　7、负责项目过程记录，并归档相关文件。

　　项目运营管理岗位职责 11

　　1、负责公司项目管理体系建设，建立规范、高效的项目管理体系并保证其良好的贯彻执行；

　　2、全面统筹规划公司项目资源战略并督促执行，包括资源规划、调度、统计，并逐步建立项目指标体系（项目毛利、人均产出、人天成本）；

　　3、负责公司项目立项、过程管理及结项，及时发现并协助项目交付团队解决项目重大问题；

　　4、根据项目计划及管理规范，对项目进度及质量进行监督、检查，分析过程中存在的问题并提出解决建议；

　　5、为公司项目管理重大决策事项提供行业前景预测、分析研究；

　　6、参与项目重大会议，并代表公司行使权力；

　　7、制定、实施项目管理相关的培训计划，提高项目管理团队的'整体能力；

　　8、完成公司安排的其他工作。

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