车间班组长的岗位职责

时间：2023-01-12 08:19:07 岗位职责我要投稿

车间班组长的岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的车间班组长的岗位职责，欢迎大家分享。

车间班组长的岗位职责

车间班组长的岗位职责1

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

　　4、上级临时安排的其他事项。

车间班组长的岗位职责2

　　1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

　　2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;

　　3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;

　　4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

　　5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

　　6、负责上级安排的其它工作。

车间班组长的岗位职责3

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

车间班组长的岗位职责4

　　1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合工人招聘，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

车间班组长的岗位职责5

　　1、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

　　2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控，控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

　　3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

　　4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。

车间班组长的岗位职责6

　　1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

　　2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

　　3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

　　4、管理车间现场安全、卫生

　　5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

　　6、完成领导交付的工作

车间班组长的岗位职责7

　　1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

　　2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

　　3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

　　4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。

　　5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。

　　6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

　　7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。

　　8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。

车间班组长的岗位职责8

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

车间班组长的岗位职责9

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长。

　　3、职责：

　　生产班组长。

　　4、内容：

　　（1）生产班组长质量责任制。

　　①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长的岗位职责10

　　1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

　　4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

　　5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6.加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7.工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长的岗位职责11

　　1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

　　2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长的岗位职责12

　　1. 带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。

　　2. 搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　3. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理

　　4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的'自查、诊断、改善。

　　5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥

车间班组长的岗位职责13

　　1、按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。

　　2、监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量。

　　3、及时识别并且汇报安全风险。

　　4、及时识别并且反馈异常（包括缺料，设备异常，人员分配等）。

　　5、提升员工的多技能。

　　6、保持产线整洁，识别产线改善机会。

　　7、必要时顶岗。

　　8、培训新员工。

　　9、配合完成主管安排的其他工作。

车间班组长的岗位职责14

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间班组长的岗位职责15

　　1、负责本班组的生产组织和人员安排;

　　2、负责班组内现场管理工作;

　　3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

　　4、处理常见生产异常;

　　5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

　　6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

　　7、组织记录各类生产报表;

　　8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

　　9、车间现场5S工作;

　　10、负责本班组成员的绩效考核;

　　11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

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