酒店业主财务总监岗位职责

时间:2022-11-16 15:33:36 岗位职责 我要投稿

酒店业主财务总监岗位职责(通用8篇)

  在日常生活和工作中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的酒店业主财务总监岗位职责(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店业主财务总监岗位职责(通用8篇)

  酒店业主财务总监岗位职责1

  1. 审核夜间核数报告,收银员报告, 现金收据, 宴会及杂项收入.

  2. 制订每日营业收入和客房入住统计报告, 以及每日收益账.

  3. 编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.

  4. 负责将夜间核数报告, 每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.

  5. 根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.

  6. 保存收款机内之数据及运作数码.

  7. 协助财务部经理制订各项预算.

  8. 指导及监察其辖下工作人员之日常工作.

  9. 培训其辖下之工作人员.

  10. 与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.

  11. 审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.

  12. 须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令.

  酒店业主财务总监岗位职责2

  1. 在总经理的领导下,执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律,执行企业财务会计制度,根据酒店制订的财务制度,负责酒店财务部的全面管理工作,对总经理负责。

  2. 负责建立酒店财务管理制度,组织编制各种财务报表,建立会计核算系统,督导日常会计核算工作,负责酒店全面的经济核算。

  3. 负责组织编制酒店的各种计划,包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划;经营计划包括长短期经营财务预算,分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。

  4. 建立物资管理制度,控制成本;经常检查进货、使用、库存情况,落实实际成本控制,对库房的库存进行调整;协助总经理制订各部门的物资消耗指标,加强对物资发放的控制。

  5. 建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,控制资金使用,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,确保资金支付合理、合法、安全。

  6. 严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施。对合同项目做出预测和情况报告,根据每年的项目、计划预算,预留出资金,确保资金按项目合理使用。

  7. 协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,对酒店经营管理制订各项政策和制度,包括各种财务规定,说明各种财务报告,监督控制价格政策和销售政策,制订合理的经营目标,制订酒店信贷政策,控制成本费用;为了维护酒店的安全,要制订保险政策,预测酒店经营成果。

  8. 负责酒店各部门的直接或间接的费用分摊控制和费用分配,并随时通知各部门的费用支出情况,调查解决出现的问题。

  9. 控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户。

  10. 负责各种合同、协议及保险协议的审批。

  11. 负责提供职工工资及福利有关报告计划,决算,控制人力成本。

  12. 按国家规定准时上缴各种税费及报表。

  13. 负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为,进行调查,并予以纠正处理,根据情况及时报告总经理。

  14. 根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充,修改。

  15. 与财税、金融、保险等政府部门保持良好的联系,掌握最新财务动向。

  16. 负责执行国家外汇管理规定,做好外汇管理工作。

  17. 拟定财务部的组织机构和编制,制定各级人员岗位职责、知识及能力要求,确定重要岗位人选,督导各级主管会计人员的工作。

  18. 组织制订部门培训计划,定期考核评估财务主管人员并决定人员的提升、奖惩事项。

  19. 协调与酒店各部门的关系,确保酒店经营工作正常运转。

  20. 审核酒店收益报告和利益分配报告;经总经理批准定期向董事会提出预算和决算报告,资金平衡报告、双方利益分配报告。

  21. 组织酒店财务收支核算工作,建立收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算的正确性,确保财务信息的准确、畅通。

  22.完成上级交办的其它工作。

  酒店业主财务总监岗位职责3

  1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。

  2、控制及平和预付定金,计算一切应付佣金。

  3、确保合同所订立有关单位议定,价格安排。

  4、编制每月的会计表和应收款报告。

  5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员,以便采取措施和行动。

  6、对饭店日常所支出的费用进行统计,控制,掌握银行存款余额的记录。

  7、核对及处理饭店内制服的费用,编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。

  8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理(珠海经理)参考,以便控制费用开支,保持收支平衡,不超预算。

  9、努力学习义务外知识,提高业务能力。

  10、严格遵守酒店的各项规章制度,服务酒店总经理(珠海总经理)工作分本。

  酒店业主财务总监岗位职责4

  1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项管理工作。

  2、建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析,为宾馆领导提供决策依据。

  3、根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆预算原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标,确定各级、各部门的计划任务,并报总经理审批确定后,组织贯彻实施。

  4、参与宾馆基本建设投资,客房、餐厅的改造,经济利益的分配,经济合同的签订等重要决策;组织经济预算,拟定可行性方案,组织资金筹措,监督资金使用,从经济管理的角度为领导决策提供参考数据,防止决策失误。

  5、拟定财务部内部的组织机构,确定各级主管人员的岗位职责,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时、准确地提供会计报表。

  6、组织财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度;拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

  7、控制资金使用,审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的'经济合同和经济协议,并在报告总经理批准后,监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

  8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

  9、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告,并在总经理审核同意后,组织贯彻实施。

  10、负责财务部的日常行政管理工作。

  11、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

  酒店业主财务总监岗位职责5

  1、负责酒店的财务运营管理工作;

  2、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统,并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);

  3、参与公司重要经营活动的决策和方案的制定,定期分析财务收支状况,为公司经营战略的制定提供财务方面的依据;

  4、负责组织编制公司的经营计划、费用预算、财务收支等计划,按时报送上级领导,并监督执行情况;

  5、负责建立与完善成本控制体系,落实成本控制;

  6、负责组织公司的会计核算、审计监察、税务处理等工作,加强酒店的财务管理,提高经济效益;

  7、协调处理与银行、税务、工商等政府部门的关系,维护公司利益。

  酒店业主财务总监岗位职责6

  1、负责酒店财务运营管理工作;

  2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;

  3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

  4、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;

  5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、安全;

  6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的.有效实施;

  7、协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

  8、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;

  9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

  酒店业主财务总监岗位职责7

  1、 负责日常管理、支持、协调酒店财务工作(包括:报表收集、审核、分析)。

  2、 负责对酒店财务进行相关培训(包括:公司政策、行业准则、财务流程)。

  3、 负责开业前酒店的财务工作(包括:开业前预算、开业前筹备协助、开业前流程建立梳理)。

  4、 协助已有酒店的预算制定,并最终预算审核上报。

  5、 负责直营新开发项目的可行性分析,建立测算模型协助开发部评估现有项目。

  6、 负责酒店管理公司日常账务处理。

  酒店业主财务总监岗位职责8

  1.督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。

  2.督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。

  3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,确保提供具有时效性的现金流量预测,通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制,使酒店的现金流产生最大效益。

  4.审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。

  5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。

  6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。

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