厂长岗位职责

时间:2022-08-16 20:33:55 岗位职责 我要投稿

厂长岗位职责15篇

  在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家整理的厂长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

厂长岗位职责15篇

厂长岗位职责1

  加工厂厂长 深圳渔网商业管理有限公司 深圳渔网商业管理有限公司,渔网 职责描述:

  1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;

  2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

  3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;

  4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;

  5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;

  6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;

  7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;

  2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

  3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

  4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

  5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;

  6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;

  7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

  8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长岗位职责2

  岗位主要职责:

  1、负责日常生产管理;

  2、工负责艺技术质量管理;

  3、负责成本控制管理;

  4、负责职业健康、安环能源管理;

  5、负责其他职能部门的管理。

  6、完成领导交办的其它工作。

  任职基本要求:

  1、全日制本科及以上学历,生产管理、工业制造、工程装备等专业;

  2、通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识,掌握产品质量与生产管理体系方面的知识,熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识;

  3、8年以上大中型企业生产工作经验,其中3年以上行业生产管理经验;

  4、掌握使用计算机办公软件技能,熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能,熟悉主要生产设备运行原理。

厂长岗位职责3

  一、认真贯彻执行公司的各项方针,政策和有关规定,协助公司制订生产经营发展规划,负责生产技术全面管理,组织制订生产管理制度,做好生产人员工作考核。

  二、按照公司销售计划及时编制生产计划,依据产品合同要求,安排组织生产,确保按期完成生产任务。

  三、根据生产计划安排,协调做好生产物料采购工作,保证生产正常运转,满足生产物料需求。

  四、负责对全厂动力及生产设备管理,全面掌握设备的使用状况,定期组织对设备及电器线路进行维护保养,及时消除事故隐患,保证生产正常运转。

  五、加强生产管理,经常组织开展对计件工时定额进行检查,不断改进和完善计件工时定额制度,充分体现多劳多得的原则,进一步提高职工劳动积极性。

  六、制定各种工作动作程序,材料使用及定额管理制度,对非生产性开支及生产用料严格把关,减少材料消耗,降低生产成本,提高企业经济效益。

  七、负责新产品的开发,研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品,推进企业又好又快发展。

  八、制定新产品的加工工艺及生产定额,制做工装夹具,并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。

  九、组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题,定期组织产品质量分析,了解和掌握生产制造的各种质量信息,根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法,研究制订下步生产过程中的预防措施。

  十、负责全厂安全生产工作,积极贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全文明生产,努力营造安全有序的生产经营环境,为企业发展奠定坚实地基础。

厂长岗位职责4

  1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  12.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  13.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  14.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  15.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  16.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  17.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  18.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

  19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

厂长岗位职责5

  1.负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整;

  2.负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂;

  3.负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容;

  4.负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放(或中水回用);

  5.负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额,按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费,并存入集团公司指定的银行存款专用账户;

  6.负责按设备维护保养计划实施设备维护,设备完好率达到95%(其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%),负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养;

  7.负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理,加强员工队伍建设,提高员工素质,员工精神面貌好;

  8.负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料,并定期上报至区域分公司;

  9.负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准,保证项目公司的生产质量与安全,避免重大安全、质量事故的`发生;

  10.负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作,负责各种证照、档案资料的存储管理工作,确保其安全完整;

  11.负责全厂设备更新、报废转移,初审后报区域分公司及集团公司审批;

  12.负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系,包括工商、税务、银行关系等,争取最大优惠政策;

  13.建立厂级目标管理体系,向中心提供生产业务和管理目标,并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进;

  14.在公司中心和片区的组织下,对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作,通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点,并对这

厂长岗位职责6

  一、认真贯彻落实上级党委工作部署,努力学习有关党建工作理论业务知识,配合行政开展好支部工作。

  二、负责开展形势任务教育,为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。

  三、定期组织召开各项文体活动,丰富职工文化生活,陶冶情操,调动员工工作积极性。

  四、开展职工思想动态调查,认真分析总结职工思想波动情况,关心职工生活,及时进行走访慰问困难职工家庭,解除职工工作的后顾之忧。

  五、做好党员发展工作,做好积极分子培养工作,抓好党员教育,不断提高支部党员的思想水平和业务素质,服务厂中心工作。

  六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作,确保水泥厂各项工作健康有序进行。

厂长岗位职责7

  一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。

  二、结合本单位的经济预测和经营决策,以及生产、经营、销售等计划,按年、按季、按月进行编制财务成本计划,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

  三、根据生产经营发展和节约资金的要求,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金使用率。

  四、按年、按季、按月分析计划完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议或措施,充分利用会计资料分析经济效果,提供可靠信息,为领导决策当好参谋助手。

  五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,动员群众参加管理,要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表,报出的会计报表和其他会计资料,都要经过认真审查,保证真实可靠。

  六、建立学习制度,不断提高会计人员的政治业务水平。

厂长岗位职责8

  1.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;

  2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;

  3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;

  4. 领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

  5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

  6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;

  7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;

  8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

  9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

  10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。

厂长岗位职责9

  一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,严格履行学校各项规章制度,始终与学校保持高度一致,一切工作都围绕学校的中心开展;

  二、坚持党的基本宗旨,发挥党的优良工作作风,实事求实,勤政廉政,爱岗敬业,认真完成学校党委及行政交付的各项工作任务;

  三、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效;

  四、加强干部管理,充分调动干部工作积极性,定期召开工作例会,总结工作,分析问题,寻求决策,解决难题;

  五、坚持民主管理机制,做到政务、财务两公开,接受群众监督,增加财务透明度,管好财、理好财、用好财,不设小金库。

厂长岗位职责10

  1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规,条例和标准及有关文件的批签工作。

  2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标,并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划,制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标,并组织实施。

  3.对分厂出现的较大质量问题,负责组织分析处理,并对采取纠正措施的效果实施监督。

  4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

  5.组织有关单位,对分厂生产过程中所发生的较大质量问题,进行研究、分析并采取纠正措施。

  6.负责协助主管部门,对分厂所进行的内部质量审核活动。

  7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

  8.严格按照程序文件的规定,搞好环保设备运行和维护,对污染物实施有效的控制。

厂长岗位职责11

  岗位职责:

  1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地,包括数字化工厂,通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目;

  2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度;

  3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;

  4.负责药厂日常生产运营及管理工作,落实实施公司制定的计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的良性运营,达成药厂的各项经营指标,并能够持续发展。

  任职资格:

  教育背景:药学或相关专业,硕士及以上学历,年龄在40岁左右

  业务技能:

  1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;

  2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制,了解生产设施设备、智能化控制等基础知识;

  3.具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;

  4.有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。

  工作经验:

  三年以上同岗位工作管理经验

厂长岗位职责12

  岗位职责:

  1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。

  2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。

  3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。

  4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。

  5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。

  6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其他部门创建创建良好的企业文化。

  7、负责厂内生产物料的申购。

  8、与其他部门积极配合,协调工作。

  9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

厂长岗位职责13

  1、在总经理领导下,全面负责本单位的产品生产及管理工作,传达和贯彻公司的有关计划、指令、决议,组织有关人员定期讨论模具生产及员工管理等重点问题。

  2、负责本单位员工的日常管理,不断提高员工综合素质,自觉遵守和执行公司的各项规章制度。

  3、熟悉本单位全部生产过程,了解员工的实际操作水平。熟悉本单位所有设备的工艺参数及特点。

  4、根据责、权、利三者结合的分配原则,拟定本单位管理制度和激励办法并不断修订和完善,经公司批准后实施;调动一切积极因素,保证各项工作保质、保量、按时完成。

  5、根据公司下达的各项任务,具体的编制班组或个人的作业计划,搞好劳动组织、定员和定额管理。

  6、加强对原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;贯彻各项技术标准和公司质量方针,对产品质量品种、规格、生产进度全面负责,定期召开质量分析会,组织对质量问题和工艺流程攻关,不断提高产品质量,制定措施加强工艺质量控制,以保证质量目标实施。

  7、负责对员工进行各种培训,并组织实施,以提高员工素质,做好班组骨干的选拔、培训,关心员工生活。

  8、加强对劳动的管理,根据生产任务的变化,配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通、协调有关部门,及时调整,合理安排劳动力,认真搞好定时定额管理,不断提高劳动生产率。

  9、做好6S管理,定期组织检查考核,搞好车间文明生产,安全生产,创造一个良好的工作环境。

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,动员员工参加民主管理,采取合理的措施确保车间的稳定;及时处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  11、积极参加公司的各种会议,如实汇报本车间的实际情况和存在的问题,同时定期召开生产和工作会,解决生产中存在的问题,保证生产顺利进行。

厂长岗位职责14

  1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  9、做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  11、抓好生产统计分析报告,生产厂长的工作内容,工作总结《生产厂长的工作内容》定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  16、认真抓好超领物料的损耗统计。

  17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  18、按时完成公司领导交办的其他工作任务、

厂长岗位职责15

  生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

  1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。

  2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。

  3、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。

  4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。

  5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

  6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

  7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。

  8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。

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