项目经理岗位说明书（精选16篇）
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的项目经理岗位说明书，欢迎大家分享。
项目经理岗位说明书 篇1
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的.规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位说明书 篇2
1、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
2、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。
3、负责电梯安装的管理和指导。
4、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
5、负责管辖区域安装费的回收。
6、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
7、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
8、负责电梯安装计划的'收集和整理。
9、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。
11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。
项目经理岗位说明书 篇3
1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成。(受经理委托，主持经理部的日常工作)对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。
2、在上级授权范围内，对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理，并组织考核验收。
3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的`措施并组织实施。
4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。
5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理，注重文明施工与环境保护，树立现代企业的良好形象。
6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。
7、完成上级交办的其它工作。
项目经理岗位说明书 篇4
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的'关系，确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的"急、慢、先、后"制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
项目经理岗位说明书 篇5
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的.措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。
7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
项目经理岗位说明书 篇6
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的`编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展"QC"小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
项目经理岗位说明书 篇7
1、负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析
2、带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务
3、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作
4、全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制
5、定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的`质量控制和人员培训。
6、监督产生项目进展各阶段的文档
7、完成公司的交代的其他工作
项目经理岗位说明书 篇8
1、负责团队的管理和控制，带领咨询团队完成公司制定的任务目标；
2、开发和维护公司的客户资源，提升高质量用户的.储备；
3、提供客户调查分析报告和行业信息报告；
4、负责公司日常咨询事务的运作和管理；
5、负责与重要客户进行交流，深度把握客户咨询的实际需求；
6、调查和分析市场行情，行业信息，不断开发和搜寻新的客户；
7、跟踪整个重要咨询项目的进程，协调项目顺利进行。
项目经理岗位说明书 篇9
1.进行文献检索和设计特定化合物的合成路线，
2.完成常规实验项目方案的`设计、评估、修改等相关技术资料的撰写，
3.指导和协助有机化合物的合成，纯化和表征，
4.指导和协助合成路线的优化，以及中试放大研究，
5.保持所有实验记录准确，清晰，及时，完整，
6.指导完成原始记录、工艺交接及申报资料的撰写
项目经理岗位说明书 篇10
1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
8、对已竣工并交付使用的'工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
项目经理岗位说明书 篇11
1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
2、负责公司项目工程方面制度的'制订、提升和修改。
3、负责公司项目工程人员的培训和管理。
4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6、负责项目竣工报验移交及档案管理。
项目经理岗位说明书 篇12
1、定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。
2、搜集相关信息，了解行业市场趋势与需求，开拓和扩大市场份额。
3、参加行业相关展会，搜集市场信息，与销售团队一起制订销售与市场策略。
4、学习和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。
5、负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送，回收货款等各个销售环节的工作。
6、通过内部部门间和客户的.协调，做好售后服务工作。
7、领导安排的其他事宜。
项目经理岗位说明书 篇13
1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施;
2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;
3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的.绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;
5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;
6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;
7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
项目经理岗位说明书 篇14
1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的'最终实现的总负责；
2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；
3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；
4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；
5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；
6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；
8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；
9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；
项目经理岗位说明书 篇15
1、工程部门规章制度的'建立及完善；
2、组织工程部门的具体工作；对施工项目进行跟进、监督，确保项目按计划完工；
3、审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划及资金使用计划；
4、根据工程进度的具体情况进行实时调整
项目经理岗位说明书 篇16
1、对接学校招就办和院系领导，洽谈校企合作。
2、撰写校园宣讲PPT及演练，组织团队执行校园项目。
3、联系合作院校，了解生源情况，匹配校招客户需求。
4、对校招学生进行管理，增加留存率，办理校招同学入职离职等手续。
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