物业保安服务方案

时间:2023-08-17 16:04:04 欧敏 服务方案 我要投稿
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物业保安服务方案(通用10篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家收集的物业保安服务方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业保安服务方案(通用10篇)

  物业保安服务方案 1

  一、工作态度

  1、服从领导—-不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

  2、严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

  3、正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。

  4、团结协作—-各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难.

  5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

  6、认真学习-认真学习相关专业知识,不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。

  7、勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。

  二、服务态度

  1、礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢"字不离口.

  2、真诚—-以真诚的态度接待业主。

  3、友善-—“微笑"是体现友善最适当的`表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

  4、热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。

  5、耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理.

  6、平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。

  三、仪容仪表

  1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。 2、任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋.

  3、皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。

  4、应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。

  5、面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲。

  6、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

  7、不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

  四、行为举止

  1、举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。

  2、遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来

  访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

  3、站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开,肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

  4、坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚.

  5、注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑

  6、进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;进入后,不得随意翻动室内物品;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。

  7、进出办公室,应主动上前一步先拉开门,请同行的客户、女士或来访人员先行。

  8、乘电梯要礼让,先出后进,禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。

  9、在各种场合,见到同事或业主都要面带微笑,主动问好。

  五、电话接听

  1、所有来电,务必在三响之内接答。

  2、拿起话筒先说“您好,xx监控室",语气平和.

  3、通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。

  4、认真倾听对方讲话,需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、姓名,并向对方复述一遍。

  5、通话完毕后应说“再见”,不得用力掷话筒。

  6、上班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3分钟。

  物业保安服务方案 2

  在春节来临之际,为加强节日期间的物业管理服务工作,预防和减少物业管理项目内各类事故的发生,保证节日期间的安全、稳定,让广大业主度过一个欢乐、祥和的节日,在春节期间要做好以下工作。

  一、加强值班,落实责任

  物业要安排专人24小时值班,确保通讯畅通,做到随时接听投诉及报修电话。要坚持企业领导、项目经理带班制度,保证通讯畅通。要明确责任,及时受理业主、物业使用人的咨询及投诉并做好记录。发现问题及时解决,努力把问题解决在萌芽状态,问题严重的报告相关领导及有关部门。

  二、认真排查,做好预案

  “春节”前夕,物业要安排技术人员对项目的共用部位、共用设施设备的`使用情况及隐患部位进行检查,发现问题要及时检修,确保节日期间设施设备的正常使用。

  要做好维修、电梯、消防等突发事件的应急预案,每一位工作人员要掌握应急预案的流程,发生重大问题、事故时,应立即启动应急预案,企业和项目经理要在第一时间赶到现场,做好协调工作,并及时将情况上报。

  三、部门衔接,加强服务

  各部门、人员要持联动状态,各部门、人员之间要有衔接,妥善处理业主、使用人提出的实际问题,避免因内部衔接问题而造成与业主间的矛盾。

  1、加强维修服务,注重及时率、合格率、满意率

  要按照合同约定搞好物业的日常维修养护。实行24小时报修值班制度,切实做到急修报修按照合同约定时间到达现场,预约报修按双方约定时间达到现场,确保维修及时率、维修质量合格率和业主满意率。

  2、加强秩序维护,做好车辆引导

  要配置合理人员,加强安全防范工作,门岗室设专人24小时值勤,按照合同约定做好巡视。对进入小区的车辆要严格实行登记制度并安排专人做好节日期间车辆的疏导、停放秩序的管理,保证车辆行驶安全、道路通畅。中央监控室,要实施24小时安全监控并记录及时,发现问题立即采取相应措施。

  3、加强养护管理,确保设备设施正常运行

  水、电、电梯、监控等设备人员要按时上岗,按照岗位职责、工作标准及相关规范等,严格遵守操作规程,做好运行记录、检查记录、保养记录等,确保物业共用设施设备的正常使用。

  4、加强保洁服务,营造干净整洁的小区环境

  节日期间,清扫保洁人员要确保按时到岗,按照合同约定做好保洁服务。特别要做好小区的硬化地面、主次干道;公共楼道、扶手以及垃圾设施的清洁;同时做到垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象等。通过保洁员的辛勤工作,给业主提供一个干净、整洁、舒适的生活和居住环境。

  四、开展便民服务,营造节日氛围

  要积极开展便民服务活动,主动帮助有需要的家庭解决在物业管理服务中的问题。要积极配合业主在节日期间开展多种形式的社区文化活动,营造欢乐祥和的节日氛围。

  五、做好温馨提示,加强宣传报道

  1、做好温馨提示。要充分利用小区的宣传栏等多种形式做好春节期间的温馨提示,公布与业主正常生活有关的政府职能部门的热线电话。做好各种提示告知工作。

  2、加强宣传报道。要注意发现和收集节日期间的为业主主动做好服务工作的各种好人好事和典型事例,注意总结。

  物业保安服务方案 3

  一、巡逻岗岗位职责

  1、负责治安巡逻工作。

  2、负责巡逻区域的可疑物品、人员的核查工作。

  3、负责防火、防盗、宣传工作。

  4、负责对小区内施工人员的施工管理工作。

  5、负责装修房屋的巡查工作。

  6、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理。

  7、负责对管理区域出现的突发事件进行处理。

  8、负责对消防设施进行检查。

  9、负责管理区域内的标志、设施巡逻检查。

  10、自觉增强服务意识、使用规范化服务语言、提高工作质量。

  11、严格遵守劳动纪律及岗位责任制和内务管理制度。

  12、完成上级交办的其它工作。

  二、巡逻内容

  1、楼道:消防通道是否畅通应急灯、疏散指示灯开关是否完好防火门、电井门是否锁闭有无损坏。

  2、消防设备、设施和其它公共设施是否完好。

  3、车场(库):车辆有无漏油人为损坏及异常现象相关设备、设施是否完好。

  4、楼宇外墙、楼层门窗等是否完好。

  5、公共场所秩序是否良好发现可疑人员应上前盘问检查证件必要时检查其所带物品属三无人员应驱出管理辖区;属摆卖、推销人员应劝其离开管辖区。

  6、对发现的问题记录于《巡逻记录表》,能解决的问题当即处理,不能解决的应及时反馈。

  7、当值班长不能解决的问题,应报告安全主管处理,安全主管视问题的轻重,决定是否报告管理处(原则上当事人不能解决的问题应上报其直接上级解决)。

  三、巡逻中需要注意的细节

  1、熟记住户手册,熟悉小区环境,包括样板房、办公大楼、小区各个楼层的情况,如如住单元几户、装修单元几户、各单元门牌号码等情况要了如指掌。

  2、文明值勤,热情主动,注意自身的言行、仪容仪表,处理问题要讲究原则,讲方法,态度和蔼、不急不躁,以理服人,对业主的投诉及时处理,并向上级反映或书面汇报。

  3、值班人员对小区的动态应心中有数,应勤查、勤看、勤记录,发现问题应及时处理并上报领班或保安主任。

  4、巡逻时要对小区做全面细致的查看,经常上、下楼巡查,特别是入住单元的门窗要做到每小时查看一次,同时包括下水管道、煤气管道的巡查,并在指定地点打点。

  5、认真记录巡逻过程中发现的情况,做好交接班的'工作,夜班交接声音要小,交代事情或使用对讲机尽量降低音量,严禁大吵大闹,以免影响住户休息。

  6、根据公司规定,装修时间为早上8:00---12:00,中午14:00---19:00,如需加班必须到管理处申请,且加班时间不得噪音过大,否则立即停工。装修单元严禁留宿。

  7、检查装修人员"临时出入证"与身份证不相符的应没收并交回物业部,对装修单元内违规装修应及时制止并立即上报。

  8、巡逻人员对装修单元检查要到位,如检查:装修许可证、灭火器的配置、电线的挂放、是否安装漏电开关、装修材料的堆放、是否有煮食、装修垃圾的清理等,并及时上报和认真填写装修单元检查表。

  9、控制好车辆的正确停放,保障街道通畅及装修材料的正确堆放位置,密切配合门岗做好搬运工的管理及搬运期间的卫生跟进情况。

  10、对行迹可疑的人员进行详细查问并跟进,晚上22:30分固定时间对整个小区进行清查。

  11、制止小区范围有赌博、打架、闹事和违法活动。

  12、保证交通的通畅和安全、公共设施的完好等。

  13、注意防火安全,经常检查消防设备,保障消防系统的正常使用,巡逻中嗅到异味、听见可疑声响,要立即跟进查明并上报。物业管理圈。熟记整个小区的煤气开关位置及消防器材的位置。

  14、非住户或亲友,不得在小区内摄影、拍照。

  15、值勤中加强与业主的沟通,并主动为业主排忧解难。

  16、巡逻岗交接班必须做到本班情况清、交接问题,清、移交物品清晰,并双方签名,严禁忘接、漏接或不交接。

  四、巡逻岗保安工作标准及程序

  (一)巡逻保安工作要求

  1、巡逻保安员在巡逻过程中,应多看.多听.多嗅,以确保完成巡视工作任务。

  2、检查治安.防盗.防火.跑冒.泄漏等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门。

  3、巡查小区内各个重点部位.治安死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。

  4、对在小区主要出入口摆卖的小贩.推销人员,应劝其离开辖区。

  5、对小区内的装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程进行管理或制止。

  6、巡逻保安员应重点掌握“六个要素”:即:听、看、嗅、问、想、做。

  (1)听(耳听)--异常声音(包括水流声.撬锁声.脚步声.超时装修声.住户室内的异常声.呼救声等)。

  (2)看(眼观)--周围情况(人员活动情况.可疑人及物品.电梯机房.风机房.公共照明情况.电梯按钮.火灾隐患.防火门.消防通道.装修现场.公共设施,区域内卫生.设备运行情况.消防设施情况.住户是否有水溢出门外和门窗有无破损情况等)。

  (3)嗅(鼻嗅)--异常味道(焦味.血腥味.煤气味.油漆味.汽油味.天那水味等)。

  (4)问(盘问)--盘问可疑人(仔细观察其面部表情及回话神态,如表情惊慌,说话语无伦次或无身份证,立即通知领班带到安保部处理。)

  (5)想(动脑想)--分析判断情况,想方设法地解决问题。

  (6)做(动手做)--发现问题及时做出相应的处理。(如发现火警立即报告并采取相应的行动,发现公共设施损坏,记录下来报告有关部门及时处理,看到地面上的烟头.纸屑等顺手捡起来等。)

  (二)巡逻保安工作标准

  1、物业管理区域内实施全天24小时保安巡视服务,每1小时对辖区巡视1次。

  2、维持物业管理区域的公共秩序,按指定的巡视路线巡视。

  3、巡视签到,电子巡更对点准时.规范。

  4、劝阻、制止违章,违反小区安全管理公约行为有效。

  5、接到报警后5分钟内到达报警现场,维护秩序,并协助处理。

  6、巡逻中遇到业主要求应及时提供服务或立即通知有关人员到现场。

  7、遇到可疑人员进行询问验证,必要时可带到保安部处理。

  (三)巡逻保安服务方法、技巧与程序

  1、冒烟。了解确切的冒烟口,了解冒烟的原因(着火.电线短路等),并上报处理。

  2、冒水。了解冒水的确切位置,冒水的原因(上水管.下水管冒水.下雨等),及时堵漏并上报处理。

  3、有焦味、硫酸味或其它化学品异味。寻找味源,如因电源短路造成,要及时切断;如是其它化学品异味,要及时封锁现场,并通知有关部门处理。

  4、在小区内游荡(借找人却说不出被访者单位及姓名)的人。密切观察其举动,必及时劝其离开。

  5、发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等工具。询问.核查其携带工具的用途,如用途不明的,带回保安值班室处理。

  6、在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截,询问验证,如属盗窃.抢劫财物的,扭送交公安机关处理。

  7、自行车、摩托车无牌、无行驶证,有撬损痕迹的,或将没开锁的自行车抬走或拖走的。查问所属单位,报告上级协助处理。

  8、机动车拿不出行驶证,说不出车牌号,没有停车证的。立即联系停车场车管员,待查明情况后再放行,如情况不明的,扭送公安机关查处。

  9、遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截(用对讲机向其它保安员通告)查明原因,并报告监控中心实施定点监控。

  10、发现业主房间门虚掩时的处理方法:

  (1)询问或敲门,提示业主加强防范,将房门关好。

  (2)如房间内无人,报告队长,电话确认,保护现场直至房主到来。

  (3)阻止无关人员进入,并保持房间门开闭状态。

  11、发现有人触动吊顶板的处理方法:

  (1)询问其行为的意图,报告工程值班人员协助处理。

  (2)询问其所属单位,请求出示证件。

  (3)报告监控中心实施定点监控。

  12、可能危及人身安全情况的处理方法:

  (1)可能危及人身安全情况的内容举例:

  屋顶、空间、墙壁、地面附属的或物体本身的损坏、松动、将要下坠、突出、倾斜、失去安全保护措施等,可能伤及他人或影响正常使用的现象;地滑、挖设沟坑等影响使用的现象;未成年人、精神病人在危险部位,实施与其行为能力不相符的行为现象;公共部位电器设施打火、冒烟、设施裸露;

  作业活动时未设立防护、围挡、安全警示标志。

  (2)可能危及人身安全情况的处理方法:

  保护现场,提示路过人员注意安全,协调相关部门采取安全措施,设立明显的安全警示标志;制止.劝阻,违章作业.不安全活动的行为,要求整改并进行验证;保持处置全过程的记录,并及时向上级报告。

  13、盘问盘查可疑人员方法:

  (1)礼貌地盘问,仔细观察其面部表情及回话神态,如果表情惊慌,说话语无伦次或无身份证,对不良情况要迅速做出反应,带其到安保部处理。

  (2)及时与监控中心联系,掌握可疑人在监控范围内的情况或了解附近住户有无财物损失。

  (3)识别推销员。推销员一般西服革履.手夹公文包,包内装有宣传广告,对此类人员应详细询问,如属推销人员,应劝其离开小区。

  (4)遇有可疑的人或事要设法稳住,不露声色,迅速报告领班前来协助处理。

  14、物品繁多,如电视.音像.笔记本计算机等贵重物品无任何证明的。报告监控中心实施定点监控,并询问其单位及检查出入证件。

  15、三五成群.没有正当收入来源.大肆挥霍,且住在小区。密切监视,将情况向保安部反映。

  16、发现天台隔热层.消防栓或地下室.厕所等隐藏部位藏有刀具.钳.铁棒等工具。立即报告上级,但不移动隐藏的工具,采取伏击的方法,发现作案者的行动,将其擒获。

  17、对于有明显的被盗迹象应立即报告部门负责人或中心值班领导处理,保护作案现场,在未确认的情况下保安人员不得进入;详细记录参加人员,检查范围,检查结果,检查日期、时间;

  18、报警处理方法

  (1)迅速到达报警地点,了解报警内容.原因.事情经过.当事人及其它情况;

  (2)保护现场,阻止无关人员勘查.进出现场,直至公安机关到来;

  (3)发现火灾就近使用灭火器材.设施实施灭火,报告上级支持.启动应急预案;

  (4)对于消防故障报警及误动作报警,应查明现场风.湿度.烟气.水蒸气等动作环境条件,报告中控员处理;

  (5)查明入侵范围及入侵风.动物.纸片等报警条件和人为条件是否存在,报告上级协助排查报警现场。

  (6)其它情况参照常见安全防范处理方法进行处理。

  物业保安服务方案 4

  一、培训对象:

  物业管理处新入职员工

  二、培训目的:

  了解物业服务中保安工作的运行及常见可疑情况的处理

  三、培训提纲:

  1、交接班、对讲机使用规定

  2、常见可疑情况、治安刑事案件的处理方法

  3、保安部处理问题的方法、原则及要求

  4、质量记录及表格使用规范

  四、培训内容

  1、交接班、对讲机使用规定

  A、交接班制度

  为树立良好的值班形象,规范保安部各岗位值班人员的交接班,确保岗位区域工作的胜利开展及岗位物品的顺利交接,各值班人员应该做到:

  a、 接班人员应提前十五分钟按规定着装及佩带执勤用具,在指定的位置由领班组织班前会,列队点名,由领班检查着装、仪容仪表是否达到接班要求,做好接班准备工作,接受领班安排的当班工作任务和注意事项。在接班后一小时内不得上洗手间、饮水、加(脱)衣服等影响正常值班的行为。

  b、 接班人员到达岗位后,双方进行交接班工作。交接的主要内容有:“值班物品(对讲机、各类值班登记本)是否齐全完好、是否可以正常使用,查看上班值班记录,确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题等。

  c、 接班人员在检查物品是否完好、齐全的同时,如果发现问题,必须认真做好记录,及时向领班做出汇报,争取将问题在最短的时间内解决。

  d、 接班人员对本次当班的岗位范围内检查无误后,必须在交接班本上签名后,开始上岗值班。如接班人员在接班时发现有问题的,应该及时汇报领班,并可以拒绝在交接班本上签名,出现之问题的所有责任由交班人员负责;如接班人员在接班时不认真检查随便就接班的,在交班人员离开岗位下班后才发现有问题的,责任由接班人员(当班人员)承担。

  e、 交班人员应提前十分钟做好交班准备,如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进的事项等内容填写在交班表上。

  f、 交班人员应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交,如:对讲机、钥匙等;

  g、 交班人员在接班人员对辖区域巡察完毕无异,必须监督接班人员在交接班表上签名确认后交班人员方可离岗下班。如接班人员没有在交接班表上签名确认交班人员就离开岗位的,万一出现问题,虽然有接班人员在值班,但交班人员同样要承担50%的责任。

  h、 接班人未到岗接班时,交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未按时接班,交班人员应报告当值领班,等领班派人接替后方可离岗,否则按私自离岗处理,如出现问题的必须承担所有责任。

  i、 交班人员顺利交班后,应及时到达领班指定的区域,参加班后讲评,并简单向领班汇报本次当班工作中重点事宜。

  B、对讲机使用规定

  对讲机作为较先进、精细、便捷、贵重的物品,是岗位短距离联系保安值勤当中必不可少的通讯工具。为充分发挥对讲机作用,正确使用和维修对讲机,延长对讲机使用寿命,特制定本规定。

  a、 保安部文员负责建立对讲机通信器材台帐。

  b、 对讲机只供当值保安使用,严禁移作其它用途。特殊情况报部门主管同意。

  c、 对讲机严格按指定频度使用,严禁乱调其它频道。

  d、 对讲机电池充电时间要严格控制在6小时以上12小时以内。电池应轮流使用,不得长期使用同一块或长时间将电池闲置不用。

  e、 保安员在交接班时,应做好对讲机交接验收工作,发现问题要及时上报并做好记录。

  f、 使用对讲机呼叫对方时,首先报出自己所在岗位,再呼叫对方岗位(某某岗呼叫某某岗),除特殊情况外一般不直接呼叫对方姓名。

  g、 使用对讲机讲话时要简明扼要,尽量避免长时间占用频道,在他人通话过程中,非紧急情况不得插入抢占频道。

  h、 使用对讲机通话时,必须使用文明用语,严禁讲粗口,脏话;严禁用对讲机闲聊及工作无关的事情,对讲机时,只能将对讲机握在手上或卡在腰带上。

  i、 定期对对讲机主机及电池进行性能检查,如发现有正常损坏,必须到内勤处说明原因并记录在案,统一交由厂家维修,严禁擅自进行拆卸。

  j、 从岗位进入办公室等室内场合时,要将对讲机音量调小,以免干扰他人.

  2、常见可疑情况、治安刑事案件的处理方法

  业主和使用人发生刑事和治安灾害事故时如何处置?

  1)、当班保安人员应保护现场,用对讲机迅速向指挥中心报告,同时通过指挥中心报告主管机关

  2)、应根据具体情况,实行区域隔离,禁止无关人员进入现场,以免破坏现场;

  3)、根据自己所掌握的情况,向有关部门如实反映,协助破案。

  发生火警时如何处置?

  1)、各岗位保安人员无论接到何种形式的火警信息后,应先通知巡逻保安实地查看,作出正确处理;

  2)、如管理处确实无力自救时,需有高层领导认可或授权拨打" 119",

  3)、同时采取救援措施,将损失减少到最低程度;维护火场秩序,防止他人趁火打劫,并积极参加抢救伤员的财物的工作。

  执勤中遇到犯罪分子偷盗或抢劫时如何处置?

  1)、保安人员要保持头脑冷静,智勇双全,设法制服罪犯,并立即发出信号,通知就近保安人员。

  2)、若罪犯逃跑时,保安人员应用对讲机呼叫门卫保安,讲清罪犯的外貌、人数、衣着及其它特征。

  3)、对现场或在追捕中罪犯所留下的物品,千万不能自行处理,应维护现场由公安部门处理。

  执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的人如何处理?

  1)、纠正违章时,要态度和蔼,说话和气,以理服人;

  2)、对不听劝阻者,要查清姓名、单位、如实记录并向保安部汇报;

  3)、发生纠纷时,注意对方蛮横无理,打骂保安人员,视情节轻重作出处理。

  执勤中发现可疑分子如何处理?

  1)、先观察1-2分钟,然后上前盘问,注意对方的神态,如有异样,及时通知所在的业主或使用人

  及保安部;

  2)、对可疑分子严格跟踪,暗中监视,防止其破坏或造成其它意外事故;

  3)、若发现可疑分子与公安部门通缉的在逃人员体貌特征相似者,可采取直接送往公安机关的方式。

  执勤中发现酒醉者或精神病人闯入区域如何处置?

  1)、进行劝阻或阻拦,让其离开安全管理区域范围。

  2)、及时通知酒醉者、精神病人的有关单位或家属,让他们派人领回,并采取控制和监护措施。

  3)、若酒醉者或精神病人有危害安全目标或危害社会安全的行为时,可将其强制送到有关部门处理。

  遇有使用人携带易燃易爆物品进入区域如何处理?

  1)、先进规劝,宣传消防管理条例,然后通知安全管理部,并将物品暂时存放在指定地点。

  2)、如对持证使用人,应对存放地点进行检查和监控,要求使用人必须做好安全防范,确保不发生事故。

  在行走中需要超越宾客时如何处理?

  1)、应先对宾客说:"对不起,先生(小姐)请问能否让一下?"然后超越。

  2)、遇有两位宾客同行时,切忌从宾客的中间穿过。

  3)、超越后,应回头向宾客点头以示感谢。

  业主(客户)对安全保卫工作大为不满时如何处置?

  1)、请业主(客户)到单独的.地方会谈,并向业主(客户)表示理解。

  2)、仔细聆听,了解事情真相,向业主(客户)致谦,但不要随意认错。

  3)、保持友好、礼貌、冷静的态度,并使业主(客户)平静下来,向业主(客户)提出解决问题的建议。

  4)、不时记录下业主(客户)谈话的内容,并立即处理涉及自己权限范围内的事。

  5)、与具体部门联系商量解决的方法,做好事件的发生及过程的记录。

  燃气泄露事故处理方法

  1)、保安部应注意提示小区业户及餐饮设施、食堂的工作人员时刻注意用气、用火安全,发现燃气发生泄露,应及时关闭燃气阀门。必要时(如不能确认燃气泄露位置),应及时通知物业工程部至小区燃气调压站关闭燃气总阀门(如项目设有燃气调压站)。

  2)、燃气泄露严重时,现场人员应在关闭燃气阀门后,首先退至户外,防止大量吸入一氧化碳气体。现场不要动用明火,不要使用手机、传呼机及开关电源,防止引爆燃气。人员退出后应清点人数,向保安人员通报现场是否还有滞留人员。

  3)、保安人员切勿单独处理燃气泄露事故。

  4)、发生燃气泄露事故时,保安部应派出保安人员迅速查找燃气泄露地点,随身不要携带手机、传呼机,对讲机应处于关闭状态,条件许可的情况下,应携带防毒面具(呼吸面具)。

  5)、保安员发现泄露地点后,应判定燃气泄露程度。如泄露不多,应马上用手拍门通知该单元业户检查关闭气阀。如泄露严重,应拍门通知该区域业户撤离(切勿按门铃)在现场附近,切勿使用手机、对讲机,开关电源。

  6)、保安员应撤到安全距离外,使用对讲机或电话向保安部领导报告。

  7)、如果情况许可,保安人员可以进入泄露燃气的单元时,应该:

  (A)佩带防毒面具或用湿布捂好口鼻后进入单元内;

  (B) 关掉燃气供气总阀门;

  (C) 打开所有门窗,让气体排除;

  (D) 检查室内人员是否平安,如有人晕倒应立即背到空气新鲜的地方抢救;

  (E) 切勿开、关室内任何电器开关,插拔插销或打电话;

  (F) 切勿使用任何火焰;

  (G) 检查完毕后,保安人员应撤离到安全距离。

  8)、如果不能进入泄露燃气的单元,应立即关闭物业总控制气阀,以免引起爆炸。

  9)、燃气泄露较为严重时,保安主管应向项目经理进行汇报,将有关情况通知煤气公司和消防局(电话:119)

  10)、应立即通知危险区域的业户不要动用明火和开关电器。

  11)、保安部应协助、引导燃气泄露影响区域的业户撤离,提示业户离开前要锁好门。维护现场秩序,切勿造成慌乱。

  12)、安排两名管理人员到首层引导业户疏散到安全区域,禁止任何无关人员进入泄露区域。将消防梯降至首层,准备随时备用。

  13)、派人到路口引导抢救车辆、消防车辆,保持项目周围交通畅通。

  14)、如泄露地点在地下管道、地下井,物业人员不要擅自进入,应通知煤气公司、消防局进行抢修。保安人员应在附近设立安全警戒线,不准任何无关人员靠近。

  15)、造成人员伤亡的,保安部应及时通知急救中心,协助抢救伤者。应将中毒者平卧,松开衣扣,腰带,进行人工呼吸,中毒严重者应立即送医院抢救。

  16)、保安部任何人不得在公共场合枉加揣测,对泄露事件进行议论。不得对业户进行任何赔偿承诺。应请相关业户与物业部联系解决。

  物业保安服务方案 5

  (一)工作目标

  认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

  完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

  做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

  抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才xx培训人才xx培养人才xx留住人才的良性循环机制。

  (二)主要工作计划措施

  一、保安部结合公司实际情况做好x年安全保卫工作。

  各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

  严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

  做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

  与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

  做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和。

  二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结x年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

  三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的`保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

  每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

  定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

  在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

  结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

  每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

  四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

  严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

  每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

  五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

  完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

  执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

  物业保安服务方案 6

  一、队伍的整顿。

  如果你想达到一个很高的目标,你必须有一个高效的团队。除了管理,我们失误最根本的问题出在我们的团队!因为我们队的球员来自全国各地,这让我们在管理和控制上有很多麻烦。久而久之,这甚至成了工作中的第一个重要错误!这是不能容忍的!

  对于球队,要进行严格的整顿,对所有队员要求高,规定严!不能遵守的,不能留队。其次,需要严格的训练来保证队伍的防范能力。培养团队成员的安全意识,让他们在工作中发现安全问题。

  二、矫正管理

  这样的成绩和管理有很大关系。想要管理好团队,管理层面首先要以身作则。严于律己,严于团队,严于律己。

  在x月中旬,先训练自己,严格了解工作中必要的知识,多学习,然后把这些都教给团队成员,从而积极推动团队。

  三、工作修正

  首先是我们的警卫工作。出入人员一定要有所了解,外来人员和车辆一定要严格记录。多注意门外徘徊的可疑人员。在巡逻方面,要更加关注业主投诉的地方,增加巡逻次数,检查所有设施,确保业主的'生命安全。

  还有就是产房快递的问题,需要有序整理,不能随意堆放,不能给业主带来财产损失。

  四、摘要

  在x月的检查中,真的看到了自己太多的不足,要加紧改正错误!比错误更可怕的是,你知道有错误却不改正!我们会做好整改,让广大业主有一个更安心舒适的居住环境!

  物业保安服务方案 7

  1.在配套设施上。

  实施沿河围栏,购置安装感应灯围栏,督促智能人员彻底检修红外报警系统,以更好的安全防护措施减轻人防压力,以更多的人力提升服务质量。

  2.安全部门将重点选择员工。

  挑选一些优秀的安全人员;比如退役军人、优秀青年、学历和经历中等的人参与小区的安保工作。应该培训一些志愿做保安工作但条件不够的人。比如体能、军事、消防、法制、服务技能等方面的培训,以及针对社区大量外来居民的特点进行英语培训,以优质高效的服务提升我们的物业安保工作。

  3.安全工作的'重点主要体现在大门岗、巡逻岗等。

  值班人员要认真具体地落实礼貌和值班能力的各个方面。主要体现在对进入的人员和车辆进行查询、核对、登记和记录。热情礼貌待人,严格关好门岗,绝不让外来车辆轻易进入小区,确保大件物品正确放行。强化门柱的外在形象,努力做到“内强素质,外塑形象”,以体现国鑫物业风格。

  4.巡逻。

  严格按照路线巡逻。巡查中发现的问题应及时处理。解决不了的及时上报。相关负责人当场及时处理。如违章建筑,能制止的就要及时制止;如无法制止,应及时通知工程人员现场处理,保安人员现场配合。

  5.门柱和巡逻哨之间的配合。

  一些人和车辆进入小区前,特别是需要跟进的,门卫一定要通知巡逻人员跟进确认。积极配合,确保不出差错。

  物业保安服务方案 8

  为进一步增强保安服务意识,提高队员处理各类突发事件的能力,确保20xx年全年无责任事故发生,综合部围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定本方案。 具体如下:

  一、增加安保人员数量。

  为满足春莱帕召项目、公司基地、外拣场及昆明仓库的安保需求,进一步提高厂区安保巡查质量,保障重大节假日、庆典活动期间的安全,需拟申请增加安保人员5人。

  二、加强安保人员培训。

  安保队伍是服务厂区经济发展和维护厂区和谐稳定的重要力量,随着《保安服务管理条例》的深入实施,安保工作跨入快速发展轨道,安保队伍的`规模迅速扩大,但其业务素质却滞后于行业发展的需求。为推动我公司安保队伍正规化、职业化建设,安保人员需着重提升法律法规、厂区厂规,商务礼仪等方面的理论素养,刻苦练习擒拿、格斗、太极拳等业务技能。此外,公司鼓励安保人员通过提升学历等方式加强自身知识储备。

  三、配置安保巡逻车。

  由于厂区面积大,分布点不集中,且南春仓库、曼短仓库、基地及春莱帕召项目都需要加强安保防护,安全保卫管理难加大。要提高公司交通、环境、治安秩序的管理效率,增强安全保卫工作快速反应能力,确保圆满完成年度安全责任目标,就必须加强巡逻应急交通工具的建设,而公司目前没有巡逻车配备使用,无法满足当前的安全稳定工作需要,所以我部门计划在20xx年增加两辆巡逻车(微型车)的配备,以满足机动巡逻的顺利进行。

  物业保安服务方案 9

  为加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”、“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”、“人防技防结合”的工作路线。

  1、从内部管理入手,提高安全综合素质。

  建立目标管理责任制,层层分解落实任务,有效解决做与不做、做得好与做得差的被动局面,发挥先进鼓励与后进激励的作用。制定年度工作目标,将各项任务分解落实到每个团队和员工,做到人人有目标、人人有任务、人人有压力、人人有动力。

  2.努力提高业务素质,增强应对突发事件的能力,培养一支纪律严明、顽强拼搏的安保队伍。

  首先做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳、爱家的思想。各级管理者要与团队成员融为一体,与他们一起培训,以便有针对性地发现问题、解决问题。其次,增强服务意识,提高客户服务能力。工作中尊重客人,主动打招呼,有礼貌。不管你有多忙,你都不能忽视你的客人。必须用心服务,注重细节,追求完美。三要讲究策略,理解尊重客人。对待客人的'无理要求或无端指责要有所引导和影响,不要与客人发生直接冲突。教育员工从内心明白,我们所做的一切都是为了让客人满意。

  3.利用行业优势加强安全信息工作。

  首先,按照公安消防部门的要求,充分发挥保卫部门的职能作用,严格管理和要求,切实落实各项安全防范措施,确保酒店的正常秩序。其次,加强与公安消防部门的沟通,协助酒店使用好人,进一步净化酒店治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效遏制各类事故,确保酒店消防工作安全顺利进行。

  4.加强各种设施设备的维护,提高技术工作效率。

  第一,完善维修制度,明确维修责任。根据不同设备、不同区域,明确维护责任和工作流程,确保设备处处有人管,人人有保障。

  其次,制定具体的保养计划,保证设备能在规定的时间内得到保养。

  第三,执行正确的维修技术标准,以技术参数为核心,准确反映设施设备的运行状态和维修情况,整体提升维修水平。

  第四,加强消防检查员的专业素质和水平,以过硬的专业技能保证设施设备的有序维护。

  5.做好协调工作,增强业主单位员工的消防安全意识。

  广泛开展消防安全宣传教育,利用通俗形式开展消防宣传活动,普及消防知识,及时向业主通报具有典型教育意义的案例,形成互动,让大家充分认识火灾的危害,增强做好消防安全工作的自觉性。

  总之,要继续深化管理,培育新时代的职业精神,鼓励安保人员继续坚持自我加压、艰苦奋斗、高标准、严要求的精神,把敢于冒险、勇于尝试的精神与求真务实的科学态度结合起来,努力塑造高效、务实、文明的新形象。开拓新思路,大胆改革,完成创收任务,做好工作。

  物业保安服务方案 10

  为深入贯彻落实《保安服务管理条例》(国务院令第564号)、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(公安部令第112号)、《泉州市人民政府关于加强全市物业管理工作的若干意见》(泉政〔20xx〕1号)、《关于进一步加强全省物业服务企业保安服务工作的通知》(闽公综〔20xx〕705号)和泉州市平安建设相关文件精神,大力推进平安泉州建设,进一步规范物业保安管理,切实提高住宅小区防范水平,特制定以下实施方案:

  一、工作目标

  在各级党委、政府的领导下,充分发挥相关主管部门行业监管作用,健全完善物业保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度,切实加强物业保安队伍正规化、规范化和职业化建设,充分发挥物业保安队伍在维护全市住宅小区治安稳定中的重要作用。

  二、组织领导

  在市委市政府的统一领导下,建立由市公安局、市住房和城乡建设局分管领导组成的领导小组,并在市公安局治安支队设立市“规范物业保安管理”推进办公室(简称“规范物业保安管理推进办”),由各成员单位职能部门负责人和工作人员组成,具体负责工作的组织推进、协调联络、督促检查和总结考核等工作。各县(市、区)也应参照市级模式建立相应工作机制,健全工作制度,有序推进此项工作的开展。

  三、职责分工

  (一)公安部门

  各级公安机关要加强物业服务企业保安服务和保安员的监督管理。县级公安机关要进一步加强保安监管队伍建设,派出所要将管理责任和任务落实到具体民警。公安派出所要积极受理辖区内物业保安员备案、信息采集和保安员的考试报名相关工作;检查辖区内物业服务企业保安员着装、门岗值守、制度执行及保安员持证上岗情况,积极受理保安服务活动中的投诉、举报,依法保护物业服务企业的合法权益;督促指导辖区内物业服务企业做好安全防范工作,对辖区内物业服务企业保安员进行安全防范知识和技能的培训工作,组织保安员安全防范技能竞赛、消防演练、反盗窃和自我保护训练等工作。物业服务企业可对所在地公安派出所相关工作及其服务情况提出意见和建议。

  1.加强物业保安队伍相关岗位人员的教育培训,完善物业保安员参加《保安员证》报名考试工作机制,大力推进物业保安员持证上岗制度,进一步提升物业保安队伍综合素质。

  2.推进智慧保安监管系统建设,加强物业保安员信息采集、录入、比对,积极开展智慧保安监管系统物业服务企业保安信息系统客户端的推广应用工作。

  3.加强物业保安服务市场清理整治工作,依法查处物业服务企业违法违规提供保安服务活动,规范物业保安服务市场。重点检查住宅小区物业保安员以下履职情况:

  一是培训和持证上岗情况;

  二是门岗值守和制度执行情况;

  三是装备配备情况;

  四是巡查情况;

  五是技防设施使用和保养情况等。

  重点检查物业企业是否存在以下违法违规情况:

  一是未按照《保安服务管理条例》规定进行备案或者撤销备案的;

  二是以挂靠、承包、劳务派遣等方式变相从事保安服务或者保安培训,尤其是咨询公司、劳务中介等违规外派保安员从事保安服务的;

  三是在物业管理区域以外开展保安服务的;

  四是保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度未建立或不健全的;

  五是其他违法违规行为。

  对日常检查中发现的治安、消防安全隐患,及时督促整改,对拒不整改或经整改后仍达不到要求的,依法处罚,同时抄告住建和工商行政管理部门。

  (二)住房和城乡建设部门

  各级物业管理主管部门要积极配合公安机关做好物业服务企业保安服务的监督管理工作。

  1.督促物业服务企业主要负责人进一步落实《保安服务管理条例》,把规范物业保安服务活动纳入行业检查和监督内容,与物业服务项目招投标和项目评优等工作相挂钩。

  2.指导、督促自行招用保安员的物业服务企业依法向公安机关进行备案或撤销备案及做好保安员基础信息(含指纹等人体生物信息)的采集工作。

  3.配合公安部门推进物业保安队伍参加《保安员证》培训考试工作,实行物业保安员持证上岗制度,切实提升物业保安员的履职能力。配合相关部门加强对物业服务企业在招聘保安员和维护保安员合法权益等方面工作的监管。要督促物业服务企业加强保安员职业道德、业务技能、法律知识的教育培训,各物业小区的主要执勤岗位必须聘请责任心强、形象佳的保安员值岗,杜绝站姿不正、坐姿不端、有损保安员形象及超龄人员上岗。

  四、实施步骤

  (一)组织部署阶段(即日起至8月31日)。全面部署规范物业保安管理专项行动,落实各组织实施单位责任人、联络员。根据《实施方案》总体要求,按照各自职责任务,结合本地区、本部门实际,制定具体实施方案,细化和分解工作目标,明确工作措施和要求,确保工作有序推进。

  (二)全面推进阶段(9月1日至9月30日)。一是组织物业服务企业主要负责人开展《保安服务管理条例》的学习培训,切实提高物业服务企业管理者的法制意识及责任意识。加强对物业服务行业协会的指导力度,组织物业保安队伍参加《保安员证》报名培训考试工作,大力推进物业保安员持证上岗制度。二是集中清理整治物业保安服务市场,严厉打击物业服务企业违法违规提供保安服务活动,特别是跨区域、超范围提供保安服务的行为,清理规范物业保安员管理,尤其是一些单位招聘不符合保安员条件人员,规范物业保安服务市场。三是加快推动保安监管信息系统同物业管理信息系统对接,逐步实现对物业服务企业保安活动动态化管理,及时掌握物业保安员的`履职情况和就业轨迹等动态信息,加强物业保安员的招录、使用和清退工作的管理。四是积极开展物业保安和社区保安队伍联勤联防试点工作,及时分析和协调解决难点问题,逐步完善工作机制。

  (三)巩固提高阶段(10月1日至10月31日)。回顾总结前阶段工作,查找薄弱环节,并在下阶段工作中针对性开展工作。进一步完善物业服务企业保安员信息采集系统建设,扎实做好物业保安员信息采集、储存、管理、传输和反馈工作。进一步加大物业保安员教育培训工作力度,适时总结、推广物业保安和社区保安队伍联勤联防工作经验。

  (四)总结评估阶段(11月1日至11月30日)各单位对本系统、本地区开展“规范物业保安管理”专项行动情况进行督导检查,开展自查自评。“市规范物业保安管理推进办”组织对各单位工作推进情况进行评估考核,考核结果纳入“平安小区”物业企业信用评价验收评比内容。同时,固化经验做法,形成长效机制,进一步完善本市物业保安管理制度化、规范化建设。

  五、工作要求

  (一)提高思想认识。各单位要高度重视,切实把“规范物业保安管理”推进平安建设作为保障广大群众安居乐业的一项重要举措,加强领导、精心部署、扎实推进,确保“规范物业保安管理”推进平安建设取得预期成效。要根据《实施方案》总体要求,细化工作措施、明确工作职责、严格工作责任,确保各项工作措施落到实处。

  (二)加强协作配合。各单位要按照“归口管理、分工负责”的原则,及时了解和掌握本地区、本系统工作推进情况,加强沟通协作、加强上下联动、加强条块结合,逐步建立“依法监管、综合施策、部门配合、共同治理”的工作格局。

  (三)加强总结提炼。各单位要充分发挥媒体舆论引导作用,加大专项整治行动效果宣传,注重总结提炼工作中的经验做法,加强交流推广,并积极挖掘、宣传物业保安员在维护居民住宅小区治安秩序工作中的先进事迹,树立典型、弘扬正气,进一步争取广大群众对物业保安服务管理工作的理解和支持。

  (四)加强情况报送。各单位要落实专人收集和汇总工作情况。即日起至11月底,各县(市、区)规范物业保安管理推进办要汇总情况,于每月30日前(遇节假日提前)将工作开展情况报送市“规范物业保安管理推进办”。

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