工业企业集中开工仪式发言稿

时间:2023-04-25 17:12:55 发言稿 我要投稿
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工业企业集中开工仪式发言稿通用

  在日新月异的现代社会中,发言稿使用的情况越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的工业企业集中开工仪式发言稿通用,希望能够帮助到大家。

工业企业集中开工仪式发言稿通用

工业企业集中开工仪式发言稿通用1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的。

  我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、文明施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的.怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

工业企业集中开工仪式发言稿通用2

亲爱的各位同仁:

  大家新年好!

  在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

  一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表公司及我个人祝福我们丽影全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!

  春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。公司整体生产工作也比较顺利。丽影一年来成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的.毛毯市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

  一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

  一、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

  二、加大奖励机制,人人集思广益,对公司出谋划策创造效益者给予奖励,激发并提高全员的积极性。

  三、加强质量管理,全面提升产品质量。新年开工致辞四、加强安全生产,提高安全管理力度,杜绝安全事故的发生。

  五、做好市场计划,按需生产,避免产品滞留和资金的积压。

  六、加强管理人员人性化管理执行力度,带好头以身作则,管理人员多换位思考、多沟通,让员工感受到安全感。

  我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热情向前迈进,为公司的发展提供坚实的基石!信心圆满的完成工作,创造辉煌明天!最后我与大家共祝:丽影的明天会更好……

  谢谢大家!

工业企业集中开工仪式发言稿通用3

亲爱的各位同事:

  大家好!

  伴随着新年钟声的敲响,已经过去,历史的车轮驶入虎年!公司马上就要开工,安泰视向各位同事及其家人致以新年的祝福,对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

  回首,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望,新的一年,有新的任务;新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我们坚信,我们安泰视这个大家庭,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的'发展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。

  最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随!

工业企业集中开工仪式发言稿通用4

各位领导、同志们:

  今天我们在这里共聚一堂,共同见证xx电厂21000MW机组(上大压小)建设工程排烟冷却塔开挖这一历史时刻,xx电厂21000MW机组排烟冷却塔,是国内百万千瓦级机组首次应用xx技术,是本工程最突出的技术创新内容。

  xx标段的开工,宣告着A/B/C/D四个主标段全面开工,同时,工程的深入开展也对安全管理工作提出了更大挑战,希望各参建单位能以本次仪式为契机,将安全文明施工管理作为工程建设的首要任务,继续健全安健环管控体系,完善各项规章制度,严格按照xx电力公司管控体系要求,引入NOSA五星安健环管理系统,建立更规范、更完善的安全管控体系,强化四级安全目标管理,认真落实安全责任制;高度重视安全教育培训工作,不断提高参建员工的安全责任和认识;认真贯彻预防为主的`安全方针,强化风险预控措施管理,真正做到本质安全;突出重点、带动全面、确保安全管理无死角,切实做到三个百分之百加强常态安全管理,狠抓反习惯性违章,确保安全可控、在控;完善责任区域划分,提高现场文明施工管理水平;加强安全监督管理队伍建设,提高安全监督管理水平。

  质量是建设工程的生命。加强质量管理,是工程建设事业科学发展的重要基础。希望各参建单位全面贯彻执行xx电力公司工艺质量控制标准,加强与监理人员的交流和技术交底、作业指导书审查,确保各项标准得到有效执行;加强日常质量管理与控制,定期组织进行现场检查,及时发现施工问题,及时组织整改;加强现场工艺质量管控力量,严格执行电力建设施工质量验收及评定规程;加强混凝土施工工艺控制,保持工程施工质量处于受控状态;建立和完善技术监督管理体系,严格执行二十五项反措和强制性条文。

  目前,我公司正紧紧围绕项目核准这条主线,会同各参建单位,秉承xx电力公司六更一创建设理念,坚持小业主、大咨询、基建生产一体化的管理模式,高标准、高质量、高速度推进机组拆迁、二十五项技改、设备招标、项目准备等各项工作。

  xx电厂两台百万机组建设工程得到了xx电力公司及各级政府部门的大力支持和热情关怀。同时也不离开各参建单位卓有成效的工作,在此,我代表业主方对各参建单位所付出的努力和达成的成就表示感谢,相信今后的工作中,各参建单位会取得更好的成绩。

  最后,再次感谢各位领导和贵宾们的到来,祝大家工作愉快!

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