质量月领导的发言稿

时间:2022-09-09 16:33:40 发言稿 我要投稿

质量月领导的发言稿(精选5篇)

  在日常生活和工作中,很多地方都会使用到发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编帮大家整理的质量月领导的发言稿(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

质量月领导的发言稿(精选5篇)

  质量月领导的发言稿1

 各位领导、同事:

  大家好!

  质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日,更将是我施工局质量月活动的新开端。

  “以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我施工局生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

  上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

  一、更新质量观念

  “工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

  二、强化质量管理

  严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

  祝“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家!

  质量月领导的发言稿2

各位同仁、员工同志们:

  大家上午好!公司决定本月19日,农历2月19日,下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天,我们在这里隆重召开员工誓师动员大会,是xx公司召开的第一次员工大会,目的是为了提高广大员工的士气和斗志,这标志着我们xx公司的发展又向前迈出了实质性的一步,刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排,熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言,我非常赞同,下面我再讲几个方面:

  一、项目的基本情况和项目进度

  为什么召开这次集体性会议,我先对铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们xx公司成立于20xx年8月,一期占地面积300余亩,建筑面积约55000平方米,总投资5.23亿元人民币,其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条,年生产能力1.3万吨,计划总投资16.9亿元人民币,项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力,年产值达15亿元,提供就业岗位1000多人,弥补中原地区高端铝加工行业的空白,将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大,这个项目符合国家产业政策,主导产品符合市场需求,是省、市、县最支持发展的项目。

  目前,公司一期工程建设部分竣工,熔铸车间设备已安装完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成,2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成,轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在,已经具备了试车投产条件。

  二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。

  第一,这次点火烘炉意义重大,这不仅仅标志着高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用,同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工,更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们,就没有我们今天,没有你们,就没有未来!这是河南新材料有限公司发展的一个里程碑,也是加快发展的新起点,我们要起好步,走得稳才能走得远。

  第二,在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山,在试车过程中,相关部门要尽快健全规章制度,规范管理程序,树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛围,确保安全生产。同志们,安全无小事,在任何时候都要保持高度警惕,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。

  第三,在生产试车过程中,要严格落实试车大纲和各项应急预案,加强对员工的教育培训和管理,把此次点火当做一次实战大练兵,通过试车过程一是检验我们的设备,二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷,要及时的加以解决,使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。

  第四,培养员工优良作风,营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结,树立正气,各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范,要求别人先做到的,自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分,我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作生活有什么困难,及时向上级反映和沟通,发生什么矛盾,别扭,也要胸怀开阔,本着大事讲原则,小事讲风格,工作讲奉献,同志讲友谊。团结就是力量,只有团结,才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力,保证各项生产工作顺利进行。

  三、今年的工作安排和打算

  一个目标:年内全面完成建设任务,具备年产1.3万吨的生产能力,按照项目初设和调研,建设期为两年,实际上已经超期,我们要积极努力,保证年内项目一期全面建成投产。

  二项任务:第一,熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二,挤压车间安装调试完成,开始试生产,二项任务完成后,20xx年达产达标创造条件,20xx年是投产年,也是关键的一年,20xx年是达标年,20xx年是创效年。

  三大保障:第一,保障资金到位;第二,保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位,可以引进高端技术人员、大学招聘人员,社会招聘人员自身培养;第三,保障基础管理建设到位,机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。

  四项措施:

  一、采取灵活的营销政策,开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征,竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争,谁的产品质量好,谁的产品信誉度就高,谁的产品就好卖,这就是品牌效益,产品质量包括内部质量和外在质量,内在质量可能肉眼无法看出,需要仪器设备检验,要看重内在质量,外在质量也很重要,如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略,价格要随行就市,尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统,必须高度重视,如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理,都必须有相应的对策。

  第二、采用科学的用人政策和激励政策

  现在我们的员工收入还不高,人员的使用也不尽合理和科学,尽管前期公司做了一些工作,但还有很大的差距,要真正留住人才,稳定队伍,必须建立科学的用人制度和激励政策,在保证最低生活费用的情况下,要逐步拉开收入差距,彻底打破干与不干一个样,干好干坏一个样,干成干不成一个样,收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜,能者上、庸者下,不养闲人、懒人、无用之人,对那些想企业所想、急企业所急,有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏,对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏,任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。

  第三、逐渐增加研发投入,增强公司研发能力,不断提高新技术的应用推广水平。

  公司作为新进入新材料领域的新兵,必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广,新材料领域的研发十分广泛,金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果,所以要积极加强同科研单位、高等学府合作,提高公司科学技术的应用水平。

  第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。

  公司在前期处于项目建设阶段,条件比较简陋,食宿管理存在不足之处,食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位,缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20xx年,这些问题都会逐步得到解决。

  首先,食宿方面,公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种,以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施,同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置,丰富职工业余文化生活,保证员工吃上可口的饭菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定,保证每位员工劳保用品配备到位,同时建立社会保障体系,为员工缴纳“五险”,签订劳动合同,给每位员工提供切实保障,踏踏实实的在尽心工作。

  员工同志们,20xx年已经过去了2个半月,今年还剩下9个半月,希望全体员工以此动员大会为契机,以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风,立足新平台,树立新形象,再接再厉,把后续工作做好、做细、做实,力争成功点火烘炉试车成功,为全面完成20xx年各项目标任务,为创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!谢谢大家!

  质量月领导的发言稿3

亲爱的各位同学:

  大家下午好!

  我十分高兴作为全体高三教师的代表在那里做高考动员,跟我们即将参加高考的同学们在那里聊一聊。讲得不好的地方请大家原谅。听风独家创作

  首先,跟同学们谈谈心态问题,其中包含如何对待父母的问题。

  此刻,距离高考还有整整50天的时刻。我们知道,这一段时刻,大部分同学心态挺好,但也有不少同学做得不够好。有的同学学习压力很大,如果学习不顺心、成绩不太理想,父母一问成绩、一谈学习,他就嫌烦,有的时候还顶撞父母,说话刺伤父母,这样很不好。说不好听一点,你这是太不懂事。你有什么资格顶撞父母?你有什么权力用话噌父母?你父母辛辛苦苦挣钱养家,辛辛苦苦供养你读书,辛辛苦苦把你供养到此刻,问你一下成绩不也行?要求你考好也不行吗?

  有的同学可能说了,我不就是压力大嘛,我不就是烦嘛。是,你是压力大,你是烦。但是,你的父母没有压力吗?他们不烦吗?你只有学习的压力,他们却要应对的是工作的压力、生活的压力、你的学习压力、你的态度,等等。有的时候,我们的父母可能想不到那么多,做不到那么好。那么,你要做的是,尽量明白父母,体谅父母。你要知道,高考不允许父母帮忙考试,如果允许他们参加考试的话,他们命拼掉都要去帮你的呀!

  你换个角度想想,他们之因此会在你面前啰嗦,询问,是关心你的呀!是对你的爱无法用其他方式表达出来呀!你如果能主动把自己的学习状况跟父母汇报汇报,主动把自己的打算跟他们聊一聊,主动证明自己的态度并付之于实际行动,他们会那么啰嗦吗?

  你换种心态,换个角度,再一想,原来这都是父母的爱,他们的爱无时无刻不在,那么,你的情绪就会好多了,学习起来是不是也更好一些?也就是说,如果你对父母的态度不好,反过来必然会影响自己的情绪,影响自己的学习;反之,你的心态好,对父母的态度好,你必然也会有良好的情绪,必然有利于学习。

  其实,不仅仅是对父母的态度,还有对待老师、对待同学的态度,个性是对待学习的态度,都是如此,都要有个良好的心态。不好动不动就烦,要持续好心态,好情绪。

  因此,我们要学会明白父母、体谅父母,尊重老师,善待学习,持续良好的心态,阳光,乐观,坚持,自信,这不仅仅是关乎我们的道德修养,更有利于我们目前的学习。听风独家创作

  接下来,距离高考还有50天的时刻,能够说,这是最后的冲刺阶段。是长跑之后的最后冲刺阶段。这个冲刺阶段最需要的是什么?那就是坚持!那就是信心!

  凡是在刚刚过去的模拟考试中到达模拟预测线的同学,必须要继续发奋,只要发奋坚持,成绩不掉下来,就应至少就是今年高考能够考取的人!当然,我们必须得坚持住,坚持不住,可能就会掉下来。20xx届,我教过一个学生,是计划外的学生,经过自己不懈的发奋,到了高三前期,成绩很不错,但不太稳定。高考前忽然波动很大。距离高考不到1个月的时候,他忽然说,张老师,我要崩溃了,我不想参加考试了。我说,你要放松情绪,你要对自己有信心,发奋坚持,只要把自己正常的水平发挥出来就行。最后,他发挥出了正常水平,考取了。此刻,这小伙子在青岛工作。因此,我们必须得有信心,必须得坚持,绝不能功亏一篑!坚持到底,就是最后的胜利!

  那么暂时没达线的同学呢?当然也绝不能放松,正因成绩只能说明过去,并不能决定未来。我们有很多同学,与预测线差距并不大,我们还有50天的时刻,我们完全有时刻、有机会、有潜质追上来。我们18班有一位叫郑孟川的同学,以前考试只在大几十名甚至100左右徘徊,但她一向不弃不馁,充满信心,坚持拼搏,在这一次考试中取得了文科全年级第3名的好成绩。这就说明,必须要对自己充满信心,必须要坚持发奋!更何况,今年高考充满机遇,我们更得有信心!

  成绩再差一些的同学可能会说,还有50天,我是没有多大头绪了。这话不对!就算再差,也就这样了,还能差哪儿去?发奋也许不会成功,但不发奋必须不会天上掉馅饼!50天是不长,但是,50天,能够改变许多东西!给目前成绩差的同学这们几句话:与其坐而待死,不如放手一搏!只要有1%的期望就要付出100%的发奋!只要拼搏,就可能创造奇迹!我跟我们2班的同学经常提到一个人,20xx届我教过的一个女孩子。那时,我教一个理科普通班,有一个女孩子个性爱玩,她的成绩在我们那个普通班里始终排在班级三四十名。也是大约在这个四五月的时候,她问我:张老师,我这个成绩可能考取呀?我怕说话伤她,就说能!其实,我心里想,哪能啊?结果,那女孩子最后几十天,不怎样玩了,拼了!最后,高考超过二本线!这说明什么?这说明,不管以前成绩怎样样,不管别人怎样看,只要心中有信念,只要敢于拼搏,奇迹不是不可能的!这段经历也给我一个教训,因此,从那以后,我一向就对我的学生说:坚信自己,没有什么不可能!再差的同学,都有可能创造奇迹!不到最后一刻,我们绝不能放下!听风独家创作

  当然,为了成功,为了奇迹,我们务必持有坚定的信念,务必付出艰辛的发奋,天上不可能掉馅饼,我们不可能凭空等来奇迹。送给大家一句话:没有等来的辉煌,只有拼出来的美丽!

  同学们,在这最后的50天里,老师也许对你们有更苛刻的要求,更艰苦的训练,更严厉的批评,或许有时会令你们难以理解,但我坚信大家能够明白,正因作为一名教师我们所说的一切,所做的的一切,都是为了你们——我们的学生能够有所作为,为了我们的学生能够出类拔萃。

  同学们,最后50天,可能还会有许多挫折,还会有许多压力,但是,我们绝不能松懈,绝不能放下。拿破仑以前说过:“最困难之日,就是离成功不远之时。”的确,越接近成功,道路便越艰险。越是这个时候,我们越要坚定信念,勇于拼搏,绝不放下!我们都知道,黎明前总是最黑暗的时候,但穿过黑暗,必然会迎来灿烂的黎明!听风独家创作

  同学们,“沧海横流方显英雄本色。”高考即将来临,机遇就在前面。此时不行动,何时再行动?此时不发奋,何时再发奋?此时不奋斗,何时再奋斗?此时不拼搏,何时再拼搏?

  还有50天,我们敢学,我们敢拼!我们坚持,我们发奋!我们自信,我们能行!

  20xx年的高考,我们必须会创造奇迹!

  20xx年的高考,我们必须会成就自己!

  谢谢!

  质量月领导的发言稿4

同志们:

  大家好!

  刚才,勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求,公司在“质量月”活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。

  质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党中央提出要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》,把以质取胜作为质量发展的核心理念,提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求,并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案,对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲,质量就是安全的基础,是发展的保障,就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理,成立了质量提升领导小组,发布了质量提升实施方案和任务分解,强化质量监督,开展质量样板工程活动,坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节,始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程,把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。

  目前我们的质量工作虽然有了一定的基础,也取得了一些成绩,然而,通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现,某些单位、某些部门、某些项目,在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足,质量问题时有发生,某些典型问题重复发生,这与国际一流工程公司的`目标要求极不对应,与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此,我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足,找出原因所在,及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。

  今天,在这里组织大家召开公司20xx年“质量月”启动会,目的就是要通过这样一种形式,进一步提高大家对质量工作的认识,并以此次“质量月”活动为契机,推动各单位抓好质量责任落实,加强员工质量意识和能力教育,促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作,推动公司质量管理水平持续提高。

  今年公司的“质量月”活动,各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视,下面,就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求:

  一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位,“质量月”期间,各级领导干部要率先垂范,多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”的各项活动,确保质量月活动取得实实在在的成效。

  二、要加强宣传,鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间,企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动,充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动,开展员工喜闻乐见的质量活动,通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性,最大程度的提升员工质量意识和质量技能,进一步扩大质量工作的群众基础。

  三、要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机,进一步提高对质量工作的认识,强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的`内在要求和重要保障,质量是我们的招牌,任何工程都要有严格的质量标准,才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立终身负责质量的思想意识,敬畏法律、敬畏监督,真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为,亲自动手抓,在质量制度落实上要落实“认真”,对于质量问题,要敢于较真,绝不能姑息,绝不能遮掩,要查清原因,追究责任。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,做到纵向到底,横向到边。三是要从源头上抓好质量工作,强化过程管理、追求卓越,一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命,是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程,关系国计民生,具有国际影响力,如果出现重大质量安全环保事故,不仅会影响公司的声誉,而且还会影响到集团公司的整体声誉,有时还会带来颠覆性的问题,因此我们一定要保持清醒头脑,认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系,建立质量激励机制,特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理,强化设计质量控制体系运行,开展设计质量监督工作,提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动,推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法,强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设,严格准入关口,建立诚信档案,开展质量回访,把质量诚信落到实处。实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局。

  同志们,“质量月”活动已经启动,希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求,提前安排,提前部署。最后,预祝公司“质量月”活动圆满成功。

  谢谢大家!

  质量月领导的发言稿5

同志们:

  根据市委组织部《关于市直机关事业单位中层领导职务竞争性选拔的实施意见》,经局党组研究并报市委组织部备案,决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻《干部任用条例》和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想,做好这次竞争性选拔工作,下面我讲几点意见:

  一、统一思想,切实增强搞好竞争性选拔工作的政治责任感

  局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是市委的要求,是新形势下深化干部人事制度改革的要求,是提高选人用人公信度的需要,对加强我局科级干部队伍建设,增强干部队伍活力,确保完成各项财政工作任务,具有十分重要的意义。

  首先,实行竞争性选拔中层领导干部,“扩大党员

  和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于适应新形势和新任务的需要,进一步拓宽选人用人渠道,不断优化结构、增强效能,努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干部队伍,为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。

  其次,实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔

  任用“民主、公开、竞争、择优”的原则,是营造风清气正的选人用人环境,建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端,是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生机活力的选人用人机制,才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来,才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此,市委提出“要用好的作风选人,选作风好的人”,要把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。我们认为,采取竞争性选拔的方式选拔干部,贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求,使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部,符合报名条件的同志,都可以在同一起跑线上参与竞争,体现了公正、平等的原则,能够促使优秀干部脱颖而出。

  二、严密组织,规范操作,确保竞争性选拔中层领导干部工作积极稳妥地进行。

  我们按照市委组织部的要求,采取“两述两推”的方式(主要是指参加竞争的人选述职、专题发言,进行两次会议推荐)对中层领导干部实行竞争性选拔。这次有5个职数公开竞争,符合竞争条件的人数相对也较多。因此,人事教育科一定要有清醒的认识,充分认识这次竞争性选拔工作的严肃性,严格按照《茂名市财政局竞争性选拔中层领导干部工作方案》公开、公正、公平地进行,力争圆满完成这项工作任务。

  (一)要全面发动,统一思想,提高广大干部职工

  参与的积极性。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争性选拔中层领导干部成功与否,关键在于同志们能不能积极参与。符合报名条件的干部要克服与己无关和无所谓的想,把财政干部积极向上的精神调动起来,勇敢地站出来让群众挑选,保证这次竞争性选拔工作达到预期目的。其次我局将于十一月底前召开竞争性选拔中层领导干部大会,应参加会议的干部职工都要依时参加会议,届时各科室、事业单位负责人要对本科室(事业单位)与会人员进行点名,对无故不参加会议人员要严肃批评。

  (二)要加强领导,精心组织。

  为保证该项工作的顺利进行,我局调整了竞争性选拔中层干部领导小组,并下设办公室,设在人事教育科,负责具体工作。局党组要求竞争性选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风,精心组织,周密安排,在工作中注意及时发现问题、解决问题,把这次竞争性选拔工作做为一项严肃的政治任务来抓,做到认识到位,措施到位,工作到位,要通过这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

  (三)要严格操作程序,努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争性选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏,使组织工作做到周密、细致,重点要把握好以下几个环节:一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争性选拔的条件组织报名;二是在民主推荐上要力求客观公正。这是一个中心环节,推荐工作科学不科学、公正不公正、客观不客观,直接影响着竞争性选拔能否成功实施。因此,要求大家一定要客观公正地对待每一个参与竞争的同志,要实事求是地评价每一个参与竞争的同志,不要掺杂个人恩怨,不要以偏概全,不能存在着凭情感亲疏或个人好恶投票的现象。这点我相信同志们都能够准确把握,投出自己公正的一票。

  (四)参加竞争的同志要处理好工作和学习的矛盾,努力做好当前各项工作。参加竞争的同志要在完成好各项工作任务的前提下,拿出一定时间来专心学习,为演讲和答辩做好充分准备。

  (五)人事教育科要做好深入细至的思想政治工作。竞争性选拔涉及到干部个人的切身利益,难免有同志会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就会带来负面影响。因此,我们要引导、教育干部正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题,化消极因素为积极因素,树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识,增强对竞争结果的心理承受能力,使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

  总之,这次竞争性选拔工作时间紧、任务重、要求严,是关系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照市委组织部和局党组的部署要求,积极做好各项组织实施工作。

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