实施方案

时间:2024-02-23 15:05:21 方案 我要投稿

实施方案优秀(8篇)

  为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家收集的实施方案8篇,希望能够帮助到大家。

实施方案优秀(8篇)

实施方案 篇1

  一、指导思想

  以“品质课堂,卓越学校,现代教育”三大发展战略为工作目标,以九龙教育“爱心、书香、理性”为三原色,营造校园书香氛围,全面实施“修远行动·学生全科阅读计划”,不断创新“立德树人”教育方式,调绘“品质课堂”基本底色,夯实“卓越学校”文化基础,引领“现代教育”价值取向,充分彰显教育的本质和目标。

  二、总体思路

  (一)阅读理念

  求真 向善 尚美 创新

  (二)阅读特色

  全科阅读,全面渗透。围绕学科本体性知识,拓展知识结构,增强知识联系,把学科相关阅读内容纳入教学任务,开发适合学生学习的课程,改变课堂教学方式。构建学科(文学、科学、人文等)阅读体系,全面实施“全科阅读”。

  (三)阅读目标

  1. 拓展阅读内容,完善阅读条件,构建全科阅读体系。

  2. 转变学习方式,提升阅读素养。遵循阅读规律,加强趣乐性和践习性,培养阅读兴趣,养成阅读习惯,达成育人目标。

  3.加强课堂教学的延展性、有效性,提高课堂教学质量。

  4.培养学生思辨与求真的能力,陶冶美的情操,追求至善的品质。学校有书香气息,学生有文化品位。

  (四)阅读内容

  1. 根据学生年龄特征,遴选古今中外经典名著,构建全科阅读第一体系。

  2.结合学科特点,选取本学科有趣有益的前沿文章、美文时文,构建全科阅读第二体系。

  3.结合阅读特色,编辑学科课程读本,构建全科阅读第三体系。

  三、实施策略

  (一)课程设置:让阅读成为常态

  1.开设阅读课程,确保阅读时间

  一是各校根据实际,在课程计划内每周至少开设一节阅读课,探索并构建读物推荐课、阅读指导课、阅读欣赏课、读书汇报课等基本课型;二是阅读进入各学科课堂,改变课堂结构,改变教学方式和学习方式,丰富课堂知识结构和文化内涵。

  2.坚持十个结合,确保阅读效果

  一是坚持阅读与课程相结合;二是坚持阅读与教学相结合;三是坚持阅读与写作相结合;四是坚持阅读与思考相结合;五是坚持主题阅读与自由阅读相结合;六是坚持自主阅读与合作阅读相结合;七是坚持阅读与小课题研究相结合;八是坚持纸质阅读与电子阅读相结合;九是坚持阅读与校园文化建设相结合;十是坚持校内交流与校外交流相结合。

  ①开展丰富多彩的“全科阅读”活动,让学生在活动中感受阅读的快乐和幸福。不定期举行经典名著演讲,举办读书故事会、佳作欣赏会、人物评论会、读书心得交流会、美文诵读会、优秀诗文朗诵赛、读书辩论赛、读书笔记展评、手抄报展评等活动。

  ②学校根据实际条件建立自己的 “阅读节”或“阅读周”或“阅读日”等。大力提倡亲子共读、师生共读。

  ③开展“全科阅读”小课题研究。根据学校实际和《语文课程标准》规定的阅读量,寻找解决学生负担合理、阅读高效等问题的策略和方法。

  ④学校建立促进学生“全科阅读”的评价体系。采用活动评价、作品展示、读书记录卡等形式评价学生的阅读水平。建立学生个人阅读档案袋,记录学生的阅读经历,积累阅读收获。

  (二)环境营造:建立阅读共同体

  建立多层次阅读共同体:一是建立家校共同体,制定家校阅读计划,将课内阅读与课外阅读相结合,学校阅读与家庭阅读相结合。二是建立师生阅读共同体,鼓励师生同读同享;三是建立校际阅读共同体,适时开展校际间阅读交流和展示。

  (三)多元发展:方式方法重实效

  1.尊重多元发展,尊重自主选择。处理好两个关系一是阅读与阅读能力提升之间的关系;二是阅读能力提升与学习成绩提升的关系。避免因为阅读的开放性和随意性,导致学生能力的平面滑行和思维的散漫无序,以致影响教学质量。

  2.构建“五型多元”阅读方式,使阅读更有实效。

  五型多元”阅读方式

  1.建立“全科阅读”编写小组。区教研员牵头,遴选各个学科的优秀教师,组建“全科阅读”学科读物编写小组。 (四)编写读物:内容方式成果化

  2.编写“全科阅读”特色读本。遵循阅读内容主题式,阅读方式多元化相结合的`原则,编写《九龙坡区中学“全科阅读”特色读本》和《九龙坡区小学“全科阅读”特色读本》两类读物,为“全科阅读”的全面开展提供条件。

  (五)阅读反馈:阅读行为持续化

  建立阅读反馈系统,利用专业工具和方法,定期对学生进行阅读指数和阅读素养的测评,力争学生阅读效果能够得到切实的把控,利于逐步达成全科阅读的目标,完善全科阅读的措施,提高全科阅读的效果和质量。

  四、保障机制

  1.工作思路明晰

  各校依据本实施方案,结合学校实际,制定“修远行动学生全科阅读计划”的总体思路和实施方案,合理规划实施阶段,做到思路清晰、目标明确、切实可行,确保计划的前瞻性、指导性和有效性。

  2.规章制度健全

  (1)学校成立“修远行动学生全科阅读计划”工作领导小组,由校长担任组长,并将“修远行动学生全科阅读计划”纳入学校重点工作,层层落实,确保“全科阅读”工作顺利开展。

  (2)学校把“修远行动学生全科阅读计划”落实到各个部门每学期的工作计划中,提出具体的活动内容、操作策略及达成目标等。班级将学校的行动方案进行分解、落实,并制定班级的“修远行动学生全科阅读计划”。

  (3)建立检查考评和表彰奖励的机制,制定“书香学生”、“书香班级”评选办法,全面推动“书香校园”建设。

  3.阅读环境优良

  (1)学校应根据学生阅读内容和数量的需要,加强学校图书馆(室)建设,为学生提供丰富的可读书目。

  (2)完善图书借阅制度,有计划地开展阅读活动,确保每位学生借阅需求得到满足。

  (3)班级建设好图书角,鼓励学生开展“飘书活动”,广交书友。充分利用黑板报、墙报等方式,开辟读书成果展示专栏,营造浓厚的书香氛围。

  (4)积极创造条件建立电子阅览室,充分利用网络资源开展课外阅读活动。校园网可开辟“全科阅读行动计划”专栏,设置读书笔记、好书推荐、读书论坛等栏目。

  4.搭建展示平台

  (1)每年根据学生不同年段,开展全区学生诵读比赛、读书心得交流、读书辩论赛、手抄报展评等活动。

  (2)每年4月,全区定期举办“九龙阅读节”。评选“阅读之星”、“书香班级”、“书香校园”。

  (3)在全区范围内,举办读书交流巡回演讲活动,促进城乡互动,校际互动,共同发展。

实施方案 篇2

  [宗旨] 20xx年以来,学校已成功举办了三届新进教师赛课活动。该活动为一批年轻教师的脱颖而出搭建了平台,创造了条件,促进了他们的自主发展。为响应学校“向教育科研要质量,靠教育科研上台阶”的号召,扎实推进校本教研和课程改革,迅速提高新进教师的业务能力和科研水平,使他们尽快成长为教育教学的骨干和中坚力量,学校决定举办第四届“教坛新星”教学大赛。

  [时间] 文科在本学期第9周举行,理科在本学期第16周举行。

  [地点] 学校多媒体教室。

  [对象] 20xx年新进教师。

  [过程] 比赛由学校组织,具体由教务处、教科室承办。学校将制定评分标准,组建评委,力求做到公平公正公开,分层次、分类别评出等级奖。

  1、分类:本次活动分文科类(语文、英语、政治、历史、地理)和理科类(数学、物理、化学、生物)。

  2、设奖:文科参赛教师共14人,设一等奖2名,二等奖3名,三等奖4名。理科参赛教师共15人,设一等奖2名,二等奖3名,三等奖4名。

  3、评委组成:本次比赛评委由专业评委、大众评委、学生评委三部分组成:

  专业评委由教研组长、相关业务部门的老师和本学科中的教学骨干教师组成;大众评委由参加当堂听课的所有教师组成;学生评委由参赛班级随机抽取的

  30名学生组成。

  4、成绩统计:总分100分。专业评委的评分占总分的55%,大众评委的评分占总分的25%,学生评分占总分的20%。

  5、赛后评价:通过召开评委会,赛课教师自我评价和专业评委点评,最后综合评出等次。

  [要求](1)赛课教师可以选择最能发挥才能的`教学内容,选用最能表现教学内容的教学手段,选择最能够配合教学的学生团队。

  (2)赛前准备好简案,供评课教师参考。赛后有详案和心得,并按时交给学校教科室。

  (3)赛课前两周将参赛内容,所选班级告知教科室。赛课顺序通过抽签决定。

  [奖励]

  (1)获奖老师由学校发给获奖证书;

  (2)获奖老师在学校网站和学校的橱窗上公布;

  (3)获奖老师在同等条件下,优先参加县级以上赛课活动或有关学术活动;

  (4)获奖老师的资料记入个人业务档案,作为教师工作量化考核的依据。

  未尽事宜的解释权属学校教务处、教科室。

实施方案 篇3

  一、目的

  制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施,那么制度的宣贯是第一步,只有做好制度的宣贯工作,建立健全制度宣贯体系,才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容,进而强化员工的制度观念和制度管理意识,改善企业推行制度化管理环境,最终实现制度化管理。

  二、总体思路

  建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论,进而由学习人员进行二级转化,达到制度相关人员人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果;针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习,了解、熟悉、掌握与自己相关的内容,而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想,宣贯过程中必须与实际现状相结合,进行针对性学,具体方式如下:

  (一)重点落实由人事行政部主导、建立公司层面的制度宣贯方式:

  由人事行政部主导开展对公司通用制度或重要公共职能部门制度(包括已出台运行的旧制度,如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发执行/试行的新制度以及未出台待研讨确认的拟编制度)进行宣贯、讲解。

  (二)由人事行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯督导、疑难咨询解答/分析。

  (三)由人事行政部引导各生产部组织生产部层面的重要制度的宣贯、讲解。

  (四)由各部门主导,在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。

  三、各类制度宣贯方法、流程及要求

  (一)公司层面制度宣贯法

  1、定义:公司层面制度宣贯法指由公司指定部门(如人力资源部、行政部等)统筹组织、普及的制度宣讲方式,其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员工制度深化宣贯。

  2、新进员工制度认知宣贯

  1)本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)进行宣导,讲解,促使其认知,良好的'融入企业文;

  2)具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。

  31)本项主要由行政部协同相关部门对公司各部门/人员就公司通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度组织进行宣导、讲解,原则上以制度起草人为宣讲人,并以培训的模式展开,促使各级员工加强对制度的深化理解,利于执行。

  2)宣贯流程及要求:

  ①宣贯计划制定

  A、制度宣贯可采取多制度串讲,宣贯频率为1~2次/月。

  B、由于公司制度体系庞大,为提高宣贯效率,行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际,自主安排制度宣贯计划,一方面可组织调查各部门要求、意愿确定编制制度宣贯计划,具体由行政部拟定,其中应明确计划宣贯日期/时间(因避开工作高峰时间段)、宣贯地点(会议室)、计划宣贯制度项目/名称、宣贯耗时、宣讲责任部门/人员、宣讲对象等,拟定后的计划经宣讲部门/人会签意见后,由行政负责人审定实施。

  ②宣贯前准备/安排:

  A、行政部根据审批计划,协调宣贯场地,如遇会议室使用冲突的,及时调整最终实施日期/时间,告知宣讲人,并提前3个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项;

  B、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件(包括但不限于制度重点讲解、须注意事项、现场意见问答等内容),并于正式宣讲前2个工作日将课件发行政部以便进行流程安排;

  C、行政部提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等,并确保电脑与投影顺畅连接。

  D、各参与部门人员,提前交接、安排工作,于宣贯安排时间准时出席,并签到。 ③宣贯实施

  A、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题,并要求参与部门指定人员进行部门二级转化;

  B、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施;

  C、由行政文员对现场问答等重要事项进行记录。

  ④宣贯效果调查、跟踪、验证:

  A、意见征集:为验证宣贯成效,行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表/问卷,发给相关人员(可选培训宣讲当期与会人或事后选定人员),组织开展对制度宣贯工作的意见调查,并统一收集、汇总,对问题点进行分析、调整、改进、完善;

  B、效果测试:由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题,于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核,切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度,达到宣贯的目的。

  (二)制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法、疑难咨询制度宣贯法

  1、定义:

  1)制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果,组织关联部门进行会议研讨,主要就发现的问题进行披露,并要求各问题责任部门提供解决措施,达成一致,进行限期整改的宣贯方式。

  2)特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求,协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解。

  3)疑难咨询制度宣贯法指行政部建立制度疑难问题反馈渠道,并由行政部根据反馈制度问题,转由制度编制部门或由行政部解答,并定期公示、反馈、或专题讲解的宣贯方式。

  2、具体组织宣贯流程及要求

  1)制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题、要点——确定关联部门——下发宣贯研讨会通知(主题、时间、地点等相关)——组织实施——问题披露——由责任部门制定措施,达成一致——限期整改——行政部跟踪验证改进成效。

  2)特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯、督导的内容——查清现存问题——协同相关部门或独立建立指导课件——与部门确认宣贯实施开展日期、地点——由部门组织宣贯人员——实施宣贯。此类方式的具体要求,主要根据需求部门的问题点确定,但应以解决实际现存问题为基础,实现针对性督导。

  3)疑难咨询制度宣贯法,实现的是点对点的回复、宣贯、讲解,具体根据意见反馈情况,由行政部主导实施。 (三)生产部层级制度宣贯方面

  1、定义:生产部层面制度宣贯法指由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门,并由其主导生产部内相关部门对涉及到本生产部各部门业务流程或应遵守的生产部通用制度的学习。

  生产部通用制度涉及多个部门,但往往各部门并不能很好的衔接,使得制度的

  执行大打折扣,拟由行政部引导宣贯实施(提供参考建议)。

  2、宣贯流程及要点

  1)宣贯组织部门的确定:由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门,由其整体负责对该生产部(线)制度的宣贯实施,并将此纳入相应的考核;

  2)宣贯流程及要点可参考公司层面由行政部主导的在职员工制度深化宣贯模式运作。

  (四)部门层面制度宣贯法

  1、定义:部门层面制度宣贯法指由各部门根据公司管理要求或由部门自行统筹组织、普及的制度宣讲方式。

  2、具体组织宣贯流程及要求

  1)具体组织宣贯流程由各部门按既定模式运作。

  2)宣贯展开主要方式:

  各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式,如即时通、邮件系统网上公告、宣传栏张贴、公示、传阅(标识重点)、会签、专题学习、宣讲(案例分析、总结交流)、专题考核(专题试卷考核、目标考核)、随机提问、知识竞赛、意见收集、等各种方式。

  3)具体要求:

  ①计划、频率要求:各部门须定期组织制度学习,将该项工作纳入部门常态管理,具体可结合二级培训计划一并纳入计划日程,定期转送行政部备案。原则上,要求学习时间相对固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小时,可同早会、例会、各级集体会议、部门二级培训等有机结合。

  ②学习覆盖率要求:各部门在组织制度学习的同时,应该不断提高学习覆盖率,不能仅仅只针对部门级的制度或生产部/生产线级通用制度学习,对公司通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。

  ③学习对象针对性识别要求:制度的下发后各部门一方面结合行政部的学习建议,另一方面及时结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素,有针对性的进行传达、学习、讲解,重点指导执行制度的方法、要点,尤其是涉及到业务流程、岗位职责等内容,更要予以充分解释、说明,直至相关人员完全掌握为止,必要时可组织专题考试。

  ④新出台制度学习及时性要求:

  ⑤其他类制度学习要求:由部门根据自身需要及实际情况,或按照总经理室或人力资源部、行政部等职能部门的具体要求进行。

  ⑥学习成效转化要求:各部门应结合实际建立对应的反馈渠道,对在制度宣贯过程中发现的问题(如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等)及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总,反馈给部门负责人,并抄送行政部制度专员,以便问题能及时得到纠正,或为下次修订制度提供可靠依据。

  四、各类宣贯总结及资料归档

  (一)每次宣贯会后,各主导部门(人事行政部/其他主导/组织部门)应对当次制度宣贯成效进行总结;

  (二)对由人事行政部主导实施的制度宣贯所产生的各类资料、记录(如宣贯计划、宣贯课件、宣贯问答记录、意见征询、效果测试等)由人事行政部于每次宣贯会后进行归集、存档,作为制度建设工作成效的依据;对由其他部门主导实施的事业部级或部门级制度宣贯所产生的宣贯资料、记录由各主导部门归集、存档,行政部将不定期进行检查。各项宣贯记录保存期限为两年。

  (三)对宣贯过程中收集的各类意见(如制度本身缺陷、不完善性、与实际操作的不相符性),各主导部门还应一并提交制度起草人、行政部(行政部主导的自留)各一份,作为下次制度修订、调整的依据。

实施方案 篇4

  为加强公司档案管理,提高档案现代化管理水平,使公司档案管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道。根据《档案法》和江峰总经理的要求,现就公司档案立卷归档工作提出如下实施方案:

  一、立卷归档范围

  此次立卷归档的档案主要是收集XX年元月以来的各种材料。有以下几个方面内容:1、文书档案,包括党群类、行政管理类、经营管理类、生产技术类、财务审计类、人事劳资类等;2、科技档案,包括产品、科学研究、基本建设、设备仪器等;3、会计档案,包括凭证、账簿、会计报表、财务报告、其他等;4、声像档案,包括照片、底片、光盘、磁盘、幻灯片等;5、实物档案,包括各类证书、奖状等。

  二、立卷归档时间

  从8月15日开始到12月底止,历时4个月时间。

  三、责任人

  公司各部门是档案资料的提供部门,部门主任是具体责任人。

  四、实施步骤

  (一)清理资料阶段(8月15日至9月15日)。总经理工作部抽调专人对档案室内存入的.所有资料进行清理、编号、归类,重点清查各个年度所欠缺的材料、文件等。

  (二)收集资料阶段(9月16日至10月20日)。在对档案室所有资料清查的基础上,针对所缺材料,总经理工作部列出清单,各部门按照清单进行收集整理。

  (三)立卷归档阶段(10月21日至12月底)。总经理工作部对所有资料进行核校、分类,去伪存真,按照《档案法》的要求进行装订,力求规范。

  五、几点要求

  (一)要提高认识,高度重视。档案管理是公司的基础性工作之一,是加强公司内部管理的需要,江峰总经理对档案管理工作提出了“一定要规范,尽快要规范”的明确要求,因此,公司各部门要高度重视,部门主任要集中精力,督促具体经办人员及时提供各类资料。

  (二)要协调配合,齐抓共管。在此次档案立卷归档过程中,总经理工作部将派专人到各个部门收集相关资料,请各有关部门积极配合,主动整理好本部门的资料,按时送交总经理工作部。

  (三)要加大投入,确保运转。档案管理工作是一项长期的系统工程,为保证正常运转,公司要加大投入,购买必要的档案用品和设备,配置档案管理软件,同时,配备专(兼)职档案管理人员,专司其职,将档案管理提高到一个新的水平。

实施方案 篇5

  为提高抗旱工作的主动性,有针对性的采取相应的抗旱措施,实现积极应对、沉着应对、科学应对、科学抗灾,最大限度减轻旱灾的影响和损失,维护全镇社会稳定及经济社会的可持续发展,结合我镇实际,制定本方案。

  一、指导思想和工作目标

  坚持以人为本,树立防大旱、抗大灾的思想,自力更生,同心协力,共抗旱灾,努力将灾情损失降至最低程度,确保人畜饮水安全,维护农村社会大局稳定。

  二、组织领导

  成立三阁司镇抗旱救灾领导小组。

  政 委:黄胜军

  组 长:王柏玉

  副组长:王熙华、陈书琴、丁永高、黄漾波、宁显星

  夏开华(常务)、王富贵、谭 芸、文本林

  成 员:黄民丰、丁加奇、彭元勇、王美华、阮运虎

  丁念和、石有能、邹立荣、刘石华、钱战教

  马乐成、范芳文、肖时训、许小华、胡金华

  刘 巍、张 祁

  领导小组下设抗旱救灾办公室,由丁加奇兼办公室主任,负责抗旱救灾具体组织实施。

  三、工作原则

  1、统一指挥、统一调度,分级分部门负责。

  2、预防为主,防抗结合。

  3、坚持因地制宜,村组统筹,突出重点,兼顾一般,局部利益服从全局利益。

  4、坚持以人为本,社会稳定和谐,困难群众饮水、生活保障。

  四、工作措施

  (一)迅速开展灾情调查。驻村干部和村干部,深入村组开展旱情调查摸底工作,并将农作物受旱情况、干部群众开展抗旱工作情况及旱情每3天一次上报镇抗旱救灾领导小组办公室。水利、农业、社会事务办等部门要安排专人到各村调查了解旱情,并及时将统计核实情况上报。

  (二)认真抓好水源地特别是重点水源的保护管理。做好水质卫生安全检测,管好水源地周边卫生,防止饮水出现问题。各责任单位和责任人要切实履行职责,深入水库、山塘,井地做好水源保护管理、卫生安全检测,确保饮水安全。

  (三)抓好人畜饮水困难地方饮水输送供应工作。各村(居)、相关工作部门认真组织车辆,抓好运水工具及其设备的完善,对困难饮水地方进行运水供应,确保群众生活饮水。

  (四)搞好晚稻及旱粮作物的种子供应。镇农业服务中心要做好晚稻种子和秋玉米、红苕等旱粮种子调运供应工作,力争早稻损失晚稻补,水稻损失旱粮补。要求进一步搞好结构调整,进一步扩大水改旱面积,确保粮食稳定增产。

  (五)抓好森林安全。进一步加大宣传力度,拓宽宣传渠道,认真落实责任,实行责任到山头、责任到丘块、责任到坟头,严防森林火灾。

  (六)切实做好维护社会稳定工作。做好村与村、组与组之间跨区域调水的协调,确保水源得到最大有效利用,协调好因饮水等问题发生的纠纷问题,关注鳏寡孤独、空巢老人、留守儿童为重点的饮水和生活问题,确保社会稳定和谐。

  (七)抓好后勤保障,确保抗旱救灾有序推进。镇预算4万元抗旱救灾经费,重点用于宣传资料,电力、燃油以及困难群众生活保障。

  (八)严格纪律,万众一心抗大灾。在抗旱救灾期间,镇取消节假日和双休日,杜绝无特殊情况请假现象,抗旱工作中所抽调的工作人员要服从指挥,认真履行职责。对工作中不服从统一指挥,玩忽职守的要严厉追究相关责任并做出相应的处理。

  四、深化认识,为全面夺取抗旱救灾工作的.胜利而努力工作

  抗旱救灾工作是全镇当前工作的头等大事,事关全镇社会稳定和民生问题,务必站在讲政治的高度充分认识并务实工作,各领导小组成员务必认真履行工作职责,树立“防大旱,抗大灾”的思想,正确分析旱情形势,从思想、组织、应对措施和保障机制上制定抗旱预案,打一场抗旱救灾攻坚战。

实施方案 篇6

  一、 加强贯彻学习活动

  市委八届八次全会就提高执行力、抢抓新机遇,纵深推进生态文明城市建设作出了决策部署。贵阳市纵深推进生态文明城市建设,载体是创建“国家卫生城市”、“国家环境保护模范城市”、“全国文明城市”和协办20xx年第九届全国少数民族传统体育运动会。这“三创一办”,即涉及硬实力,也涉及软实力,内容很多,标准很高,要求很严。并且提出了八大任务和执行力的要求,我们要坚决按照李书记的讲话精神,要让公司全体党员、干部、职工正确认识大局大势,把思想和行动统一到市委对形势的科学判断上来,进而把行动统一到市委的决策部署上来。结合本公司、本部门的工作,把本人的工作放在这样的.大局大势下来思考、来谋划,明确前进方向,增强前瞻性,赢得主动权。一是通过集中学习树立大局意识,统一思想行动;二是通过党员干部撰写的心得体会文章,进一步加深认识;三是通过经常性学习与工作交流结合起来,指导和检验具体的行动;四是明确为实际的工作目标和行动要求充分融入到不断提升企业经营服务水平的管理活动中,使之成为常态。

  二、 提出契合公司发展要求的四大主题内容

  1、视野:既要有敏锐的眼光善于扑捉商机,又要于细微处洞彻事理,在平凡的工作中干出不平凡的工作业绩。

  2、理念:坚持做稳、做强、做大的发展方针;

  3、务实:脚踏实地,既要有高远的理想,又要有务实的态度;

  4、责任:要始终以强烈的责任感对待工作,用心思考、用心做事、尽心竭力。

  三、明确发展的具体任务,通过四项工作目标实施,充分贯彻执行力要求。

  1、为老百姓提供一个廉价、安全、高效、完善的二手房交易服务平台。解决现有市场环境中的诸多问题,引导和促进中介市场改善服务质量,提高管理水平,加强规范运营,共同创建符合生态文明要求的房地产中介服务市场。

  2、进一步做好公积金贷款服务,积极配合公积金中心,通过“置合贷”等新方式的实施,在贷款需求不断增长的情况下做好资金安排,满足市场需求。

  3、进一步做好二手房交易资金监管工作,继续完善服务功能配套,提高服务水平,细化流程控制,做到服务质量和效率持续改进,资金监管差错率为0。

  4、配合市房改办做好职工存量补贴余额调剂管理工作,强化管理要求,深化服务,做好宣传引导,做到资金监管0差错率和服务对象最大程度的满意。

  四、将八大任务要求演化为具体经营活动的管理方略、经营方针和行动指南。

  1、在提升企业综合实力和运营能力上,做到“单一向系统”“抓点向抓面”。

  2、在打造企业核心竞争力,不断提升服务质量上,做到“战略向细节”“见物向见人”

  3、在保持企业健康、稳定上,做到“领导向基层”“人治到法治”

  4、在员工素质要求和企业文化建设上,做到“被动向主动”“临时向常态”。

  公司将要充分利用“三创一办”这个载体,把置业担保的工作亮点向面上推进,突出重点,拓宽领域,延伸触觉,全面推开。从企业的生产环节推广到企业的经营管理层面,把个别部门、窗口好的经验变成全公司范围的普遍做法。总而言之,就是要使生态文明理念和实践渗透到方方面面,提升企业形象,推动置业担保工作上新台阶,上新水平。

实施方案 篇7

  根据省财政厅印发《黑龙江省会计从业资格考试管理规定(试行)》(以下简称“规定”)的要求,为加强我系统会计从业资格考试管理,规范会计从业资格考试行为,现制定具体实施方案如下:

  一、组织管理

  按“规定”要求,遵循统一指导、属地管理的原则,黑龙江省农垦总局受省财政厅委托,负责本系统的会计从业资格考试工作。

  黑龙江省农垦总局会计管理局负责本系统会计从业资格考试的考试报名、设置考场、传递和保管试题、实施考试、管理考试信息、签发证书(代省财政厅)等具体执行工作。

  黑龙江省农垦各管理局计财处会计管理部门,负责其所辖区域内的组织报考工作(现场确认、报考缴费)。

  二、考试内容和形式

  按“规定”要求,我系统的会计从业资格考试的科目、时长、题型、题量、分值、合格标准等执行财政部统一规定。

  考试科目为:财经法规与会计职业道德、会计基础、会计电算化。

  考试形式为:无纸化考试,采取网络报名、现场确认、闭卷上机考试的管理模式。

  三、考试日程

  按“规定”要求,我系统每年固定组织会计从业资格考试四次(每季度一次)。

  每季度的第一个月通过省财政厅官方网开始网络报名,每次网络报名周期为15天。省财政厅官方网络报名地址为:龙江会计网(WWW.LJKJW.GOV.CN),选网站右侧“黑龙江省会计从业资格考试报名”(注意:农垦报考人员网上“区划选择”需选“农垦总局-农垦总局直属”)。

  每季度的第二个月中旬至当月底,报名确认成功的应考人员在报名网站自行下载打印准考证。

  每季度的第三个月实施当次考试(具体考试时间、地点、场次及考试相关要求以下载打印的准考证为准)。

  四、其他事项

  1、黑龙江省农垦总局报考对象为:符合《会计从业资格管理办法》(财政部第73号令)规定条件的农垦人员(指农垦系统内工作的人员、无业但具备农垦系统户籍的人员、农垦系统所辖中高等院校在读的.人员)。

  2、报考人员应当在报考时一次性填报所有三门考试科目;同一应考人员所有报考科目考试成绩一次性全部合格的,视为通过考试,单科考试成绩不滚动计算。

  3、我系统各级会计管理部门按照省物价局和省财政厅制定的统一收费标准(每人次140元)向应考人员收取考务费。

  4、我系统将在当次考试全部结束30日后,对通过考试人员签发会计从业资格证书。

  5、我系统会计从业资格考试的考点考场设置、试题的传递和保管、考试实施及考试信息管理、制定突发事件应急预案等工作参照“规定”要求一并执行。

  6、本实施方案自20xx年1月1日起施行,相应考试工作不再另行通知。

实施方案 篇8

  1、加强领导干部的法制宣传教育,着力提高依法治企能力。领导干部要带头学法用法,树立在宪法和法律范围内活动的观念,提高依法管理企业的能力,规范决策、管理和服务行为。要大力推进领导班子成员法制教育制度化、规范化,继续坚持和完善)理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识年度考试考核制度,并把学习和掌握法律知识的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。

  2、加强经营管理人员和广大员工的法律教育。要树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念,着力提高依法经营、依法管理能力。采取多种形式,结合企业需要,开展企业经营管理人员和员工的法制培训。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度,把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据。要注重测试应试人员掌握法律知识的水平和运用法律知识的能力,加强廉政法制教育,促进惩治和预防腐败体系建设。

  具体措施

  一是加强组织领导。专门成立了法制宣传领导组,有厂长任组长,负责各项工作。

  二是充实宣传内容。在加大《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《信访条列》等有关法律法规宣传教育力度的同时,广泛宣传各级党委、政府政策规定以及优化经济发展环境的`目的意义。

  三是创新宣传形式。在采取法制宣传车、法制宣传专栏、悬挂横幅、张贴标语和发放宣传资料等形式加强宣传的同时,还采取举办培训班、“现身说法”警示教育、送法入户和签订睦邻友好协议等有效形式,广泛开展了宣传教育。

  工作步骤和安排

  普法规划从20xx年开始实施,共分三个阶段:

  (一)宣传发动阶段20xx年3月底前。根据本规划研究制定本单位普法规划实施意见,做好宣传发动工作,营造浓厚的普法氛围。

  (二)组织实施阶段20xx年下半年至20xx年。依据本规划确定的目标、任务和要求,结合本单位实际,每年制定工作计划,突出年度工作重点,做到部署及时、措施有效、指导有力、督促到位,确保“七五”普法规划全面贯彻落实。20xx年开展督导检查活动。

  (三)检查验收阶段20xx年。在公司普法领导小组的领导下,对单位的普法规划实施情况进行总结验收。

  此次法制宣传活动以“创平安”为主题,主要利用工厂企业现有或新建宣传栏为平台,抓住工厂企业人员相对集中、传播信息相对快的特点分步展开。在全厂创办的法制宣传橱窗,实现100%的全覆盖,派发自行印制的治安防范,开展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣传教育,通过以案说法的形式,形象生动的将法制知识“送”到企业员工手中。

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