实用的实施方案必备3篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的实施方案3篇，希望对大家有所帮助。
实施方案 篇1
按照全县人口和计划生育暨“百日行动”动员大会的精神，确保今年人口计划及各项工作任务的全面完成，推动人口计生整体工作进步进位，彻底摆脱“警示县”的圈子，迅速掀起人口和计划生育“百日行动”服务高潮，扎实抓好计划生育服务活动，结合我局实际，特制订如下“百日行动”实施方案：
一、加大宣传力度，营造浓厚氛围，充分认识计划生育工作的重要性
在召开了全县人口和计划生育暨“百日行动”动员大会后，我局领导高度重视，及时召开了班子会，对计划生育“百日行动”工作进行了全面安排，召开了干职大会，并利用标语和专栏进行了宣传，使全局干部职工迅速行动起来，投入到计划生育“百日行动”工作中去，认识到当前计划生育工作面临严峻的形势，为摆脱警示，进步进位而努力。
二、加强领导，进一步强化计划生育工作措施
我局始终把计划生育工作摆在重要的议事日程，坚持一把手亲自抓，负总责，主管领导具体抓的机制，成立了中小企业服务局计划生育百日行动领导小组，进一步强化了几项措施：一是明确重点，摸清底数，建好档案，按照编制管理和属地管理的原则对全局干部职工及家属的子女、节育措施、在岗还是下岗等情况，进行深入细致的'调查摸底，进行全面排查，逐个建帐，建立健全“八薄一册”做到帐帐相符，对重点管理对象进行重点管理；二是确保“四术两检”对象落实措施到位，凡不参加环孕检的按县委、县政府发文规定处罚到位，直至参加环孕检，力争环孕检达到百分之百；三是加强对流动人口的管理，根据企业人员流动性大的特点，采取对企业法人亲自抓、负总责的责任追究制，层层落实，齐抓共管，并定期组织排查、督查，强化合同管理。
三、加大对党员干部违法生育的查处力度
公职人员生育政策落实情况是社会上计划生育的风向标和敏感点，对群众生育愿望有着潜移默化的导向作用，对清查违法生育行为有着“牵一发而动全身”的带动效益，所以我们必须下更大的力度全面清理党员干部违法生育行为。我局设立了计划生育举报箱和干部职工计划生育情况公示栏，自觉接受群众的举报和监督，凡查实违法生育的，坚决按有关政策规定严肃处理到位，不徇私包庇，处理不到位的依照有关规定追究领导责任。
总之，我局在这次计划生育“百日行动”工作中，坚决按县委、县政府统一部署，从4月1日开始集中领导、集中力量、集中时间奋战100天，扎实苦干，抓重点攻难点，迅速掀起人口和计划生育“百日行动”服务高潮，抓好计划生育服务活动，确保计划生育工作进步进位，再上一个新台阶。
实施方案 篇2
招用子女临时合同工实施方案:
按照上级的有关要求，为保证子女临时合同工招用工作顺利进行，结合******公司实际情况，特制定本方案，公司招用子女临时合同工实施方案。
一、招用原则
1、公开、公正、公平的原则;
2、统一选用标准，保持政策平衡的原则;
3、明确责任，稳妥推进的原则。
二、招用对象及条件
(一)招收对象
本次招用临时合同工对象为**集团******公司职工(包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种原因与企业解除劳动合同人员)的待业子女大。本次招收子女临时性合同工与******公司XX年*月*日招收的并已经在**队工作的子女临时性用工性质相同。(但前批已招用人员也要填写**集团设计的《子女临时合同工报名登记表》，并由本人签字并印附手印，同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。不再重复进行面试和资格审查及体检程序。)
(二)招收条件
1、系******公司职工的子女，户口簿中必须明确注明与职工的.关系为：儿子、女儿、继子、继女、养子、养女，户口中无法体现的须提供民政部门出具的相关手续;
2、取得国家承认的高中(含职高、技校)及以上学历证书;
3、19**年12月31日前出生;
4、**市城镇常住户口;
5、无正式就业经历，规划方案《公司招用子女临时合同工实施方案》。
三、招用程序
(一)面试及资格审查
1、发布用工通告：
1)******公司在XX年*月*日在网上和所属各单位发布用工通告，通告注明此次******公司招收的子女临时性用工分配去向：男性为一线**队，女性为**队双化服务队。若出现个别残疾待业子女，分配去向根据实际情况待定。
2)对有就业意向的待业子女，发放《子女临时合同工报名登记表》，要求待业子女本人详细如实填写该表。同时要求参加面试及资格审查的待业子女必须在规定时间内，由本人携带相关资料，参加面试和资格审查，待业子女本人未到场参加面试和资格审查的视为自动放弃就业机会。
2、公布面试及资格审查时间、地点：
1)面试及资格审查时间：XX年*月(*+7)日至XX年*月(*+8)日上午7：30-11：00，下午1：30-16：30。
2)面试及资格审查地点：职工培训中心一楼
3、面试及资格审查部门：由******公司人力资源部协同纪检、工会、稳定等部门，组织对招用的待业子女进行面试及资格审查。
4、参加面试及资格审查待业子女需携带的资料：
1)本人身份证原件及复印件一份;
2)户口簿原件及复印件一份，或由民政部门出具的相关手续;
3)毕业证原件及复印件各一份;
4)《子女临时合同工报名登记表》。登记表必须由本人签字并印附手印，并有小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。
5资格审查要求：
由待业子女提供具有法律效力的有关证件、证明，如户口薄、身份证、毕业证、领养手续原件等，按照以下要求逐项审查。
1)根据户口薄确定子女关系及年龄。
——职工户口和子女户口未在一起的，无法确定子女关系的，由公安部门出具相关手续，以证明其子女关系，或查阅父母档案并出具查档证明。
——领养子女以领养手续或户口记载为准，只要具有领养手续或《户口簿》上注明“养子”、“养女”等字样，即可认定为子女。继子女须携带父母结婚证书等。
实施方案 篇3
根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求，特制定本方案。
一、指导思想
以实现总公司下达的年度工作目标为中心，在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时，努力提高稽查和管理水平，夯实管理基础，突出重点目标，规范常规管理，狠抓落实，确保管理工程目标的实现。
二、重点工作目标
1、稽查管理。为确保完成总公司下达的～年经济指标，实行中层干部岗位轮换管理制度，加强稽查及清欠工作管理。
2、设备管理。健全完善设备基础资料，落实帐、卡登记及设备核对管理，确保设备设施完整。
三、主要措施
通过继续完善“阳光稽查”创建活动，强化执法办案的`管理体系，通过岗位轮换进一步加强稽查管理。
四、方法步骤
稽查大队管理工程的实施由大队统一策划，组织，根据本方案组织实施。整个管理工程分三步推进；
（一）策划阶段（1月底完成）
1、由大队综合办制定稽查大队管理工程实施方案，由大队领导班子审定后实施。
2、根据总公司专项管理实施细则，制定稽查大队专项管理实施细则。
3、根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则，按照总公司绩效考核系统的要求，研究制定大队考核奖惩细则和考核办法。
4、发布稽查大队管理工程实施方案。
（二）实施阶段（2月初——11月中旬）
1、大队根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则的要求，结合管理现状，分解目标，研究制定实施方案，落实责任。
2、大队组织落实总公司管理工程实施方案、各专项管理实施细则及各实施方案。精心部署，加强检查，强力推进。
（三）验收阶段（11月中旬——翌年1月末）
大队组织自检自查，并将各专项管理工作完成情况呈报总公司各专项管理推进组。
五、组织领导
稽查大队成立管理工程领导小组。
组长：
副组长：
成员:
领导小组下设办公室，具体负责管理工程实施过程中的综合协调工作。
主任：
成员：
六、几点要求
1、管理工程是大队六项工程重要内容，对于确保实现大队年度工作目标和提升大队整体管理水平具有重要意义。各部门要提高认识，加强领导，精心部署，狠抓落实，确保管理工程顺利推进，取得预期效果。
2、管理工程是一项系统工程，各部门精心组织、周密安排、通力协作。各部门要本着“全员参与”的原则，以管理工程为载体，整体谋划，系统推进，确保各项目标顺利实现。
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