员工月度之星评选方案

时间:2022-12-05 10:13:23 方案 我要投稿

员工月度之星评选方案(通用10篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的员工月度之星评选方案(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

员工月度之星评选方案(通用10篇)

  员工月度之星评选方案1

  为加强公司企业文化建设,不断增加企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组,公司将开展月度“优秀员工”、“优秀班组”评选活动,具体方案如下:

  一、评选原则

  1.优秀员工人选应以各部门基层次员工为主,管理层次员工为辅;

  2.优秀员工有选应获得多数人的认可;

  3.“公平、公正、公开”原则,“优秀员工”、“优秀班组”是依据员工工作表现,工作成绩等方面,进行考核;

  二、评选周期

  每月组织一次评选。每月25号各部门将优秀员工、优秀班组名单递交办公室审核,次月5号前将最终评选结果公示;

  三、评选范围

  凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

  四、名额分配

  以各部门为单位组织评选,优秀员工分配:

  TPR、做料车间:3名;喷漆车间:3名;贴沿条车间:3条;PU车间:2名;PVC车间:2名;仓库发货组:1名;品检1名; 优秀班组:5组;

  五、评选标准

  (一)优秀员工

  1.当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假等);

  2.对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到本部门人员和领导的一致好评;

  3.对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重;

  4.当月无惩处记录。

  (二)优秀班组

  1.安全生产:遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识;

  2.产品质量:质量稳定,无大指量的质量事故;

  3.劳动纪律:严格遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪;

  4.团队精神:合作意识强,成员间团结合作;

  5.生产情况:生产计划能安目标完成;

  6.清洁卫生:班组作业区域内,公司检查无不良记录,工具,物品摆放整齐,无乱扔垃圾等现象。

  六、评选流程

  1.部门推荐:各部门主管组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生优秀班组和优秀员工,并于当月25日前报办公室,如当月没有合适人选,可不报。

  2.优秀班组和优秀员工公示:办公室对优秀班组和优秀个人进行审核,确定。审核后于次月5日前向全体员工公示,并将当选的“优秀员工”、“优秀班组”的照片在宣传栏上公示表彰。

  七、奖励办法

  1.获得“优秀员工”的员工,当月可获得100元的奖励;

  2.获得“优秀班组”的班组,当月可获得由公司颂发的锦旗一面和相应的奖金。

  3.“优秀员工”的评选结果将记入员工个人档案,公司的年度优秀员工将从中评选产生。

  员工月度之星评选方案2

  为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目20XX年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下:

  一、成立评优委员会和机构,负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。

  评委会:

  推荐组:

  联系人:

  安排评优事项,收集相关资料;对评优结果进行填表登记(见附件1),记录在册,张榜表扬。

  二、评优原则

  实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

  三、评优名额分配及条件

  (一) 积极上进奖(1名)

  1、评选条件:在日常工作中能积极学习,主动进取,不断钻研,在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。

  2、奖励:300元

  (二)勤奋刻苦奖(1名)

  1、评选条件:对工作认真负责,积极进取,有责任心,吃苦耐劳,不计较个人得失,有较好的团队协作精神,学习能力强。

  2、奖励:300元

  (三)踏实能干奖(1名)

  1、评选条件:团队配合度高,执行力强,模范遵守公司规章制度。

  2、奖励:300元

  员工月度之星评选方案3

  为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工,树立典型,提高企业管理和精神文明建设水平,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  一、评选名额

  1、优秀部门3个;

  2、优秀员工10名;

  二、评优条件

  (一)优秀员工评优条件

  1、在公司工作满3个月以上员工(部门负责人不参与公司优秀员工评选);

  2、遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无参与赌博等违法乱纪活动行为;

  3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

  4、工作能力出色、业绩突出,完全胜任本职工作,能出色

  完成本岗位及公司安排的其他工作任务,积极要求进步,参加公司组织的各项培训;

  5、热受公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

  (二)优秀部门评优条件

  1、较好的完成了202X年度各项工作任务;

  2、部门具有较强的创新能力和团队协作精神,在推动部门和员工的进步和发展中成绩突出;

  3、部门执行力强,整体工作效率高,能按质按量完成工作计划;

  三、评选程序

  (一)优秀员工评选程序

  优秀员工评选工作由综合部、人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,评选工作分初评和复评两步进行。

  1、初评:202X年12月19日前,由各部门组织对本部门员工进行评选推荐,并填写《优秀员工评选推荐表》,经部门负责人及分管领导签字后送人力资源部汇总;

  2、复评:202X年12月23日前,由人力资源部将各部门推荐情况汇总后,提交公司董事会研究确定最终人选。

  (二)优秀部门评选程序

  优秀部门评选工作由人力资源部牵头组织,采用部门互评和领导综合评定相结合的办法进行评选。

  1、部门互评:202X年12月10日前,向各部门负责人发放评选表,由各部门负责人互评后交人力资源部汇总;

  2、领导综合评定:202X年12月20日前,由人力资源部将各部门评选情况汇总后,提交公司董事综合评定,确定最终入选部门名单。

  四、表彰和奖励

  (一)在员工大会上进行表彰

  1、优秀员工将获奖金3000元,并颁发荣誉证书;

  2、优秀部门将获资金5000元,并颁发奖状;

  (二)优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养、选拔。

  五、注意事项

  1、综合部、人力资源部有权对所在候选人进行核查,是否符合评选基本要求,并可向董事会提出本部门审查意见;

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主;

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  员工月度之星评选方案4

  一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的`人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至2014年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、 全年旷工次数为0次;

  14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司2014年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司2014年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  员工月度之星评选方案5

  为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一到两名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

  一、月度优秀员工评比标准:

  1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)

  2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表)

  3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

  4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

  5、工作区域干净整洁。

  6、当月无惩处记录。

  二、年度优秀员工评比标准:

  1、至少两次以上月度最佳员工。

  2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

  3、全年无警告以上惩处。

  4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

  三、奖励标准

  1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

  2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

  3、优秀员工名单将予以公布。

  四、评选流程月度优秀员工:

  每月30号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管(生产经理)对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

  年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

  员工月度之星评选方案6

  一、目的与意义

  为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。

  二、定义

  优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。

  三、评比方式

  1、评比内容及过程:

  1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。

  2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。

  3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。

  4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(15982289400)处。

  2、评比范围

  成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。

  3、评比资格

  1)若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。

  2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。

  4、获奖人数

  公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。

  如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。

  5、评比时间安排

  1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。

  2)公示审查期为两天,截止日期为3月12日。

  3)上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。

  4)全员投票结果在15日最终确定,并公布。

  6、奖励方式

  1)将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。

  2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,奖状一张。

  3)月度优秀员工,可直接作为季度优秀员工候选人,参加季度评优活动。

  四、注意事项

  1)请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核,并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。

  2)评比有时间限期,请注意严格按方案计划执行。

  3)本次活动解释权归行政部所有。

  员工月度之星评选方案7

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

  二、评选原则

  以"公平、公正、公开"原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

  三、评选范围

  公司在职的全体员工。

  四、评选名额

  优秀员工:2名表扬员工:2名

  五、评选时间

  20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作总结)

  六、评选标准

  根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

  1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

  2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

  3、严格遵守公司的各规章制度。

  七、流程:

  (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

  (2)评选当日进行现场工作汇报。

  (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

  (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

  (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

  根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

  员工月度之星评选方案8

  为了弘扬企业精神,激励员工工作用心性,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时光:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和职责感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或用心献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:

  车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤状况;

  b)奖惩状况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  七、附则:

  本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

  员工月度之星评选方案9

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神礼貌建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的`竞争意识,充分调动广大职工的用心性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)个人自荐的,务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在公司任职时光一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,用心主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;用心参加公司或部门组织的群众活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件:

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,用心提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化推荐并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,用心主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;用心要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时光:

  1、推荐材料报送时光:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时光:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时光:公司联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时光。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、期望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

  员工月度之星评选方案10

  为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

  一、评选原则

  坚持公开、公平、公正的原则。

  二、评选周期

  每月组织一次评选

  三、评选范围

  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

  四、名额分配

  1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

  五、评选标准

  工作业绩——目标管理指标达成率100%。

  工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

  团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自我的经验技术。

  工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

  服装无违规现象。

  物品摆放贴合规定

  学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。

  创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

  职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。

  沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

  六、评估人及注意事项

  1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

  2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

  3、工作纪律由人事行政部评估。

  七、评选流程

  1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

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