【必备】宣传方案四篇
为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家整理的宣传方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
宣传方案 篇1
为切实做好20xx年民生工程宣传工作，为民生工程实施营造良好的社会氛围，使广大人民群众更加深入了解民生工程政策和享受民生工程实施成果，根据《市20xx年33项民生工程实施工作宣传方案》精神，特制定本宣传方案。
一、宣传目的
通过宣传真正把民生工程政策交给群众，使之自觉参与和监督民生工程的实施和管理。营造良好的社会氛围，在政府主导的同时，更好的发挥市场、社会和个人的多重力量，推进民生工程民主决策、民主管理、民主监督的制度化和长效化。
二、宣传原则
民生工程政策宣传坚持四项原则：
一是广泛性原则：在宣传范围上做到全覆盖。通过广泛的宣传，让民生工程政策进农户、进社区、进机关、进企业、进校园，做到家喻户晓，老幼皆知。
二是通俗性原则：宣传民生工程政策的形式要通俗易懂，使人民群众更好更快地了解民生工程政策，切实掌握各项政策的具体内容。
三是多样性原则：宣传民生工程政策，要采取多种形式、多种方法、多种渠道开展。
四是实效性原则：要具有较强的针对性和实效性，切实提升广大群众对民生工程的知晓度和满意度。
三、宣传重点
20xx年实施33项民生工程的项目内容和相关政策，市政府及有关部门制定的相关制度、办法和措施；办事处在民生工程实施推进工作中的重要活动和在推进工作中总结出的好做法和先进经验；民生工程实施进度、阶段性成果和惠民成效；民生工程推进工作中涌现出的典型人物及社会各方面对民生工程的评价。
四、宣传方式
不断拓展宣传载体，广泛延伸宣传触角，努力改进宣传方式，将日常宣传与集中宣传相结合、传统宣传与个性化宣传相结合、对口宣传与联合宣传相结合，着力构建全方位、立体式的宣传网络。宣传报道工作贯穿全年，其中10月为民生工程集中宣传月。
（一）标语、宣传册
每个村、每个社区张贴（喷绘）标语不少于2条。城乡居民公共活动场所和易于宣传的显要位置张贴1至2条。设立民生宣传栏，常年宣传并及时更新。及时发放民生工程工作手册、政策解读和图册等宣传资料。
（二）政策宣讲
民生办和相关负责部门要结合各类走访调研等活动，进村入户走基层开展民生工程政策宣讲。利用便民服务厅、广播站、文化站等固定场所，或集市超市、田间地头等人员流动场所，通过讲政策、拉家常等通俗易懂、喜闻乐见的形式向广大群众面对面开展民生工程政策宣传。
（三）电视、广播
积极主动联系提供市民生办、市电视台向《新闻》的“民生直通车”专栏报送相关信息并做好配合工作。
（四）报刊
积极向《今日》、日报、日报等主流报刊投稿，宣传报道我街道各项民生工程政策措施、进展及成效。
（五）网络
定期向新闻网、传媒网、市财政局网民生工程专栏投稿，宣传民生工程动态。
（六）入户调查
民生办制作民生工程调查问卷，进村入户进行宣传和调查，听取民意。村（社区）干部要结合日常工作分工，分片包干辖区内民生工程补助类受益对象，加大上门宣传力度，确保每年到每个受益对象上门不少于4次，面对面向受益对象宣传民生工程政策并征求意见。
（七）岗位宣传
民生工程牵头部门是开展岗位宣传的重点，要以强化政府部门民生相关政策宣传为主导，逐步向企事业、学校、医院、工厂等重点行业、重点部门、重点人群推开，形成人人知晓、人人参与、人人宣传民生工程的良好氛围，构建民生工程立体宣传网络。
（八）项目标识
进一步完善民生工程项目标识制度，对已建民生工程项目全面设置统一设置标牌，载明建设单位、投资规模、管理单位和监督电话等内容；对在建民生工程项目除按建设标准要求建立公示牌外，要建立民生工程项目公示牌。
五、时间安排
宣传报道工作贯穿全年，于10月份开展1次集中宣传月活动。
六、工作要求
（一）加强组织领导。各村、社区、各部门要高度重视，强化宣传组织领导，制定具体宣传工作方案，明确专人，抓好落实。民生工程协调小组各成员单位要结合自身特点，认真策划开展有针对性、有特色的宣传活动，确保宣传工作有序进行。
（二）注重宣传成效。要在提升宣传效果上下功夫，深入一线、深入基层，搭建群众互动参与的平台，用人民群众喜闻乐见的形式，使民生工程宣传更加生动活泼，积极争取群众和社会各界的参与和理解，共同促进民生工程工作顺利进行。
（三）严格信息上报。各村（社区）、责任部门的宣传信息等要及时报民生办，各村（社区）每月报送信息不得少于2篇，责任部门每项民生工程每月报送信息不得少于2篇。
宣传方案 篇2
市场背景：
全球经济受金融海啸影响，房地产市场由为明显。前段时间全国18个城市开展了房地产“jiu市”策略，但并没有对房地产销售起到明显的效果，多数开发商就产品的开发处于矛盾徘徊状态，究竟是继续开发还是等待市场回暖再开发？开发出来的产品销售情况一直处于低迷状态，购房者和开发商之间的博弈较量还在继续，究竟采取何种策略才能够缓解当前房源的滞销状况，带动购房者购买，各家开发企业包括房地产策略高手都不能够对当前的市场提出一个根本性的解决方法，只是针对近期拿出了阶段性的促销方案，以缓解当前房源的滞销状况。
策略思考：
我公司也一样，本着为贵公司项目着想的目的，项目小组10月份销售业绩不佳，其他项目部反馈回来的信息也都一样。为此我公司市场部人员近期就太原市场和所属项目市场进行了详细的市场调研，结果显示，其他项目城市的销售情况都不尽人意，但是相比之下比海华项目要乐观一些，每月销售至少为5-8套，本活动方案只能对目前项目的销售状况起一个根本性带动作用。
客户思考：
购房客户一般分为两种：一种是投资型客户，一种是自住型客户。由于全球金融市场对国内房地产市场造成严重心理影响，市场没有走出低迷态势，成交量整体没有走出低谷，购房者期待楼价的实质性下降，客户群体观望气氛浓重。
尤其是投资型客户，受当前经济形势的影响对房地产市场的投资前景不看好，缺乏投资信心，自住型客户也期待价格下降。
最近针对河津市场，我们做了大量了调研工作，来电客户有绝大部分态度相当明确，直逼主题“房价降了没有？怎么还不降？我们观望着，等等再看……”，这就说明一个问题，客户的购买需求确实存在的，只是受外界的影响，暂时得不到释放，需要有人或者事件来刺激引导消费。
竞争者思考：
作为竞争对手“名都”项目的代理公司一直以来在项目的操作和推广上我们怎么做他们跟着怎么做，没有属于自己的固定模式，在目前的推广策略中他们更是束手无策，在几次与项目负责人的接触中表明，项目目前没有好的操作办法，也许是外地的销售商不适应河津市场，也许是销售商和开发商之间不能更好的合作……，不管是什么原因，这是一次难得的机会，如果对方能和我们一起给市场信心则更好；如果不能合作的话，我们一旦成功，名都和海华的差距将会更大，更有利于海华的今后发展。
我公司策略中心对此次活动的认为：“河津在现有市场中，别人不行动我们更要积极行动，以此次活动来拉动市场，同时利用竞争对手达到我们项目的销售宣传目的，以促进销售，帮助公司顺利回款”。
活动主题：
万人团购砍房价
活动时间：12、1-10号
活动地点：河津之家
接待地点：海华售楼处
组织方：第三方（河津之家）
活动目的：
1、通过该活动进一步宣传海华名园，销售目前房源，回笼资金；
2、利用活动刺激市场上一部分持币观望的客户，使其感觉该活动是应对市场而产生的，处于对活动的认可和理性的考虑，结合项目销售团队的密切配合，相信会让在观望中的客户产生购买兴趣；
3、通过这次活动，让我们更加清楚的认识到在市场大环境的影响下观望的客户究竟有多少，同时为年前销售周期及回款情况做一个基础，为明年项目拉动市场寻找客群做一个铺垫。
选择第三方组织合作的优势：
1、我们不介入，让客户感觉到项目炒作真实性；
2、操作过程我们只起接待和引导、成交作用，起宣传和推广作用是第三方，他们负责组织和联系客户；
3、项目操作产生的负面效果与我们没有太多的关系；
操作过程中产生的费用由负责人（赵红平）监督；
第三方为什么给我们做：
能够提升第三方项目的品牌价值；
2、第三方组织能够积累一部分客户资源；
3、站在双赢角度的立场上组织活动；
活动说明：
通过第三方作为活动组织者切入市场（身份不易让购房者产生怀疑）主题是：人多力量大，万人团购砍房价！
利用第三方的有利条件，对市场进行加热。（利用一切可以利用的资源进行宣传该活动，包括网络、报纸、广播等）
客户的寻找、组织工作全部由第三方来完成。
第三方由海华项目小组负责人来负责，掌控费用的正常推广包装；
销售过程中客户团购选择的房源为2号楼、3号楼，适当的将好的楼层进行一定的封锁，同时有必要在销售现场将房源销售价格进行小幅度的上调，保证客户折扣的让利优惠成交；
团购活动针对客户为5-10人或10人以上，我方确定房源后上报公司申请折扣优惠成交。
本次活动所涉及的推广费用为本次活动的关键，望能够积极落实到位
具体实施如下：
总流程方案：
1组织过程
11月15日开始，由组织者在河津网上或河津市河津风采报纸、电视等媒体发布团购信息，利用我项目的DM派单小组将团购信息延伸到周边中小县镇，让当地购房者对万人团购产生一定的吸引力；
11月20日开始报名，30日截止报名，在宣传单页和媒体广告上登记第三方的联系方式及联系人，有第三方负责组织联系购房客户，积累到一定数量后，统一约访客户到项目接待中心由销售人员引导客户了解产品。
2销售人员只负责介绍产品、介绍可售房源、价格，关于折扣优惠统一由开发商总经理批示执行，成交后签订房源销售合同。
由组织者和团购代表与开发商谈判，商议团购楼座单元以及优惠幅度。
确定意向客户，统计比较精确的户数（告诉客户团购数量越多，和开发商谈判的砝码越重，但是根据各个项目的开发成本不一样，折扣也会不一样）。
由组织者和团购代表与开发商再次商谈优惠幅度
对团购客户进行摸底，确定大概的购买意向（楼层、面积、付款方式），签订【团购协议】，收取诚意金2万元（自动转为购房定金）。
组织者和团购代表拿【团购协议】和开发商做最后沟通，拿到团购优惠政策
组织团购者到售楼部集中订房
分批安排签订认购书或合同
3、认购流程：
① 鉴别客户身份，收取身份证复印件。
② 安排业务员讲解项目情况、沙盘及户型。
③ 业务员向销售经理查询销控状况后，给客户开具房号确认书。
④ 房号确认书经销售经理检查签字。
⑤ 按照客户的统计名单及房号，统一换签认购书，开具首付款收据，财务给一式三份认购书，加盖财务章。
⑥ 销售理对销出的房屋填写销控表，收取两份认购书（一份当天转开发商），一份认购书交客户带走。
4、活动细则
在活动的具体实施当中，会有很多的不确定因素出现，为了保证活动能顺利圆满的进行，我们应该尽可能的考虑到活动过程中会出现的不良情况。
因为开发商为本地企业，客户资源丰富。又考虑到团购客户的关系复杂，可能直接找开发商谈价，所以开发商在客户未确定购买时不必讲具体优惠。项目组在负责跟进的过程会不断的向客户传递折扣不会太大的信息，用现场销售业务员的解说能力将产品优势充分体现，在客户充分认可产品的情况下，和开发商谈优惠价格，可以用较小的优惠幅度争取大客户的认同。
a开发商协助
在活动开始之前制定优惠政策；
区分关系客户和团购客户，尽量不要在优惠折扣上开先例；
改善售楼部的氛围，更适合活动的开展。
b费用的支持（包括活动组织费用）
c、案场工作安排
提高案场工作人员的介绍能力（要突出优势）
简政放权实施方案房地产团购方案房地产活动方案
宣传方案 篇3
根据全县城市管理会议精神，为进一步动员干部职工共同参与城市的管理，推进省级环保模范县城、省级绿化模范县城、省级环境优美示范县城、省级园林县城、省级卫生县城、省级文明城市建设，营造浓厚的社会氛围，提高全社会文明素质，特制定推进城市管理宣传方案。
工作目标
通过内容丰富、形式多样、扎实有效的宣传工作，提高全局干部职工对城市管理工作的支持率和参与度，使城市管理工作成为广大干部职工的自觉行动。以创建省级环保模范县城、省级绿化模范县城、省级环境优美示范县城、省级园林县城、省级卫生县城、省级文明城市为抓手，推进城市规划、建设和管理，提高干部职工的文明卫生素质，进一步改善人居环境，保障干部职工身心健康，进一步促进水利建设又好又快发展。
宣传重点
1。重点宣传县委、县政府关于城市管理工作的重要决策部署、目标任务、工作措施等。宣传全局干部职工参与城市管理工作的积极性。
2。重点宣传城市管理工作的具体内涵、重大意义。增强干部职工对搞好城市管理工作的认同感、归属感、荣誉感，增强搞好城市管理工作的信心和决心。
3。重点宣传城市管理工作的社会反响。宣传广大干部职工对搞好城市管理工作的意见和建议，举全局之力、聚全局之智推进城市管理工作。
4。重点宣传城市管理工作的推进情况。宣传城市管理各项重点工作、重点工程推进情况，取得的阶段性成果。
工作安排
（一）加强新闻宣传
1。开设栏目。我局单位网站开设专栏专题——“加强城市管理，建设美丽”，加强对城市管理工作的动态报道、深度报道和典型宣传，加强对城市管理工作有关知识宣传，营造强大的舆论氛围。
2。加强言论引导。各股室撰写一批有影响的评论、言论文章，阐释城市管理工作的重要意义，积极引导广大干部职工提高认识、积极参与、主动作为，为城市管理工作的顺利推进凝心聚力。
（二）加强单位宣传
1。专栏宣传。充分利用各类宣传文化阵地，定期宣传“城市管理”内容，宣传城市管理工作，普及城市管理知识，提高文明素质。
2。利用公开栏、公示栏、电子显示屏，悬挂横幅标语大力宣传“六创”知识，增强机关干部“六创”意识。
（三）主题活动宣传
1。印发《县“六创联动”宣传知识手册》、《致广大市民的一封公开信》，发放干部职工手中，大力宣传“六创”工作，教育干部职工全面落实“门前双五包责任”。
2。工会、水利学会组织实践活动。水务局工会、水利协会组织开展以“六创联动”为主题的文艺、摄影作品等创作评选活动，充分发挥工会、水利协会对城市建设管理工作的推动作用。
3。开展职工素质提升活动。组织干部职工在县城责任区内开展文明劝导活动。
工作要求
（一）统一认识、提高责任。搞好城市管理宣传是推动我县“城镇上档”和“六创”的重要工作。各股室高度重视，主动作为，搞好策划，创造性的.开展宣传，在全局上下营造万众一心、人人参与的浓厚氛围，迅速掀起城市管理宣传的高潮。
（二）加强领导，强化措施。各股室要结合工作实际，进一步细化宣传方案，单位主要负责人亲自抓宣传工作，并明确责任股室具体责任人，确保宣传工作做出明显成效。同时加快设施建设，完善城市功能，加快完成城河二期工程。深化城河道沿线环境综合治理，切实落实好湖、城河段(堰闸桥至上堰)的治理工作。各股室要畅通信息，认真总结本单位的好作法、好经验，发现工作中的先进典型，及时向县水务局办公室报送，扩大宣传影响。
（三）强化督查，务求实效。各股、室、站、所、厂、司要扎实开展宣传活动，内容要丰富，形式要多样，效果要实在。并具体落实，落实“门前五包”责任制，建立周五、月末卫生日制度；加强庭院、公厕清扫保洁，加强停车场点车辆管理。水务局要适时组织开展督促检查，及时通报工作开展情况，对宣传工作成效突出的给予加分表扬，对工作不落实的通报批评。
宣传方案 篇4
片头：（一组幼儿特写）
幼儿培养目标：健康、自信、好学、勇敢、创造（画内文字）
推出片名：
茁壮成长从这里开始
——淄博天一幼儿园
序章：
（画内文字）打开乐园之门 拥抱爱的天使
进入画面配解说：
当清晨的第一缕阳光倾洒在这座暖色建筑的角角落落的时候，等待入园的小朋友们充满焦急与兴奋的声音，便在此刻奏响出一首生动的晨曲。随着园门的打开，一个个快乐的小天使在家长、老师的指引下，欢乐地飞进这座建筑物里，于是这里变成了小天使的乐园。
第一章：（画内文字）艺术化的办园环境 科学化的办园理念
进入画面解说：
淄博天一幼儿园，座落在环境幽静的兴乔社区，创建于20xx年，前身是淄博第二毛纺厂幼儿园，现有大、中、小、托9个教学班，专业教职员工30多名。20xx年12月被评为市级示范幼儿园、20xx年12月晋升为省级示范幼儿园。
园内教育环境优美，庭院绿意盎然，室外有大型玩具，为幼儿的户外活动提供了广阔的天地。教学楼内环境艺术整洁，教室宽敞明亮。
自成立以来，天一幼儿园始终践行着“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”的办园宗旨，依据《中华人面共和国教育法》、《幼儿园教育指导纲要》、《中华人民共和国教师法》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》等有关教育法规要求，执着地追求高质量的幼儿教育，不断促进幼儿园持续、稳定健康地发展。
在特色品牌的建设中，天一幼儿园充分立足于本园特点，着重推广健康特色课程，为全园师生引入并广泛开展了幼儿体能游戏特色课，引导幼儿潜在能力的发挥，促进体力的提升，让幼儿学习自我保护的能力，在养成独立自主的个性的同时体验团队生活，增进对社会环境适应力。
此外，天一幼儿园还充分利用已有的成熟教育模式，处理好继承与创新的关系，以多元教育理论为支撑，构建了以“新蒙氏多元宝盒”与米罗可儿美术、蒙氏教学等个性化课程相结合的多元化教育架构。
第二章：（画内文字）专业化的师资队伍 精品化的保教质量
进入画面解说：
天一幼儿园始终把教师队伍建设放在首位，通过先进教育理念与实践相结合的多种形式，以及多渠道的培训，引领教师在业务专长上求突破。“一课三研”、“接龙式”的实践研究，提升了教师专业化水平，打造了一批乐业、专业、敬业的骨干教师队伍。同时实行分层管理，落实岗位责任制，使各级岗位明确职责，实行竞争上岗，因此建立了一套有效地竞争机制，真正意义上实现奖优罚劣，能者上，庸者下，是每个教师都能在不同的岗位上发挥自己最大的潜能。
在小朋友身处幼儿园的的一天之中，教师会抓住每个教育契机，培养幼儿良好的道德品质和良好的生活习惯、学习习惯，在教室里，孩子可以自由选择感兴趣的活动内容，认知区学习，美术区画画，到娃娃家、建筑区玩耍，自然角、科学发现区去探索，充分发挥和培养孩子的思考力和创造力。
健康的体魄是幼儿成长中极为重要的指标，在这一方面，天一上下教职员工倾注了无比精心的关爱。幼儿园专门为此引入了提高幼儿身体机能与社会学习能力的幼儿体能游戏特色课。在洒满阳光的操场上，跳动着老师和孩子们快乐的身影，勇气锻炼，彩虹旗，小小战争、七彩汉堡等幼儿特色体能活动，让孩子在游戏情境中得到锻炼，引导孩子潜在能力的发挥，促进幼儿体力的提升。
米罗可儿幼儿创意美术特色教育，是天一幼儿园的一大亮点，它以幼儿喜闻乐见的多元化美术活动诠释着《幼儿园教育指导纲要》倡导的快乐发展的教育理念，赋予美术教育全新的内涵。注重将美术教育作为手段，发展儿童的精神和人格，弥补儿童的情感教育缺憾。在生活化的美术活动中，激发孩子的创造想象，让孩子们——————大胆表现，尽情宣泄，个性充分张扬，在彰显特色的同时，体现了艺术教育的核心价值。
天一幼儿园不仅有突出的教学特色，还有严格的安全保障和幼儿卫生保健制度，最大限度地保证了幼儿在园的健康和安全，同时保健医生制定科学合理的带量食谱，不仅品种丰富、口味多样，还确保幼儿饮食营养的均衡。
老师的精心、家长的热心、社会的关心拥抱天一幼儿园的每一个快乐的童心。家长把老师当成自己教育孩子的良师益友，孩子们把老师当成自己的老师妈妈，一个手势，一句话，一个笑容，都在言传身教中教会孩子勇敢，懂得责任。
结尾：秉承着“以幼儿的发展为本，让每个孩子自主发展，健康、快乐的成长”的保教理念，天一幼儿园培养了一批又一批健康自信、乐群好学的新一代儿童。一座座奖杯，一块块奖牌，一个个称号，承载了天一幼儿园由弱变强，稳步发展的光辉历程，领导的关怀，家长的鼓舞，激励着教师们奋发向上、刻苦钻研，家长每天把孩子送到这里，送来的是放心，送来的更是对孩子未来的殷切期盼。
十年花开花落，幼教事业的大树根深叶茂，四季常青。在未来的发展中，天一幼儿园将目光投向“优质教育的实践与研究”，向“大教育”看齐，以幼儿发展为本，着力打造的园所艺术特色品牌。并以超越传统的智慧和勇气、坚定的信念，努力使天一幼儿园成为“幼儿茁壮成长的乐园，人才孕育培养的摇篮”。
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