招商方案

时间:2022-09-20 13:02:31 方案 我要投稿

【精选】招商方案四篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家整理的招商方案4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】招商方案四篇

招商方案 篇1

  一、招商资源宣传及回报方式

  A.横幅在一系列活动开展过程中,在活动现场及人流密集处挂起大型宣传横幅。明确标明企业名称与标志,内容如“本活动由XX单位主办”,具体内容及横幅制作等可面议。

  B.宣传画、海报从活动开始,在各活动地点张贴大型宣传画及海报。其中含有赞助方的企业文化等介绍。

  C.报刊宣传在一切与本次活动相关对外宣传新闻通讯稿中注明赞助方名称,公开表示对赞助方大力支持的感谢。

  D.现场布置在现场的背景、横幅、旗帜、衣帽、遮阳伞等布置上印出赞助方公司名称及标志。

  E.媒体宣传为赞助单位开办新闻发布会等活动,确保活动现场媒体对其进行现场宣传报道,请赞助单位负责人发言并安排媒体采访等。争取到的媒体如:《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济时报》、《中国教育报》、《每日商报》、《浙江日报》、《杭州日报》、《都市快报》、《青年时报》、《钱江晚报》、《杭州网》、《今日早报》、共青思维网、浙江电视台、浙江人民广播电台等(有联系人确定可以报道)对活动进行宣传,力求活动能上报、上镜。

  F.DV宣传我们将拍摄活动实况录像,剪辑后连接到杭州网络传媒有限公司进行网上宣传。

  G.物品宣传赞助商可以自己决定所提供的物品(商品),以代表赞助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作为此次活动的奖品授予参赛群众,以达到无形中的宣传作用。详细细节面议。

  H.信息宣传以短信群发的方式向市民宣传赞助方对本次公益性活动的大力支持与赞助,树立良好的公众形象,进一步提高企业知名度,有助于企业扩大市场。

  三、赞助方义务

  1、赞助方式本次活动的赞助方式可以是多种多样的,各赞助上可以提出适合自身情况的特殊要求,并与我们的代表洽谈。也可以在我们提供的以下几种方式中作出自己满意的选择。我们欢迎各种方式的合作。

  A.现金赞助现金赞助为最普遍的赞助方式之一,也是最直观、最有效的赞助方式。赞助商可以通过支票、转帐、现金等各种手段完成赞助。

  B.实物赞助实物赞助也是赞助商经常采用的赞助方式之一,由于实物的不确定性,具体内容可在面谈中协商。参考实物内容:遮阳伞,水,服装,遮阳帽等。

  C.混合赞助混合赞助一般为比较实际的一种赞助方式,即以现金支付一部分赞助,以实物形式支付另一部分赞助。具体细节将在洽谈中确定。

  附:1.贵单位若有意向可在贵单位网站上专设关于本次暑期社会实践情况,具体文本稿件可由我方提供

  2. 本次活动所用款项将有专人负责,定期向赞助单位作资金和实物利用情况反馈,保证赞助资金与物品利用透明化

  3. 活动后期(具体可面谈)

  (1) 可在本校由指定协会举办一次关于贵公司的主题讲座,可关于单位经营理念,发展方向等

  (2) 可在本次暑期社会实践总结图片展中设置专门关于贵单位的简介,公司活动图片

  (3) 可在本校为贵单位做一定次数的海报,宣传单等宣传资料。

招商方案 篇2

  一、年会简介:

  临朐车友联谊晚会是由临朐立众汽车服务有限公司主办的车友年度盛典,将于1月下旬隆重举行。首届联谊晚会在揽翠湖博雅会展中心成功举办,莅临现场车友近1000人,晚会取得圆满成功,并在临朐引起强烈反响。

  本届车友联谊晚会是临朐车友相识、相聚、交流认识的绝佳平台,届时将有1000位车友莅临现场。是商家宣传推广的绝佳舞台。

  本次活动为各企业商家搭建了一个沟通感情、洽谈合作、拓展人脉的平台和愉快交流的环境,势必促进商家与消费者的面对面对接。

  车友联谊晚会是车友界顶级年度盛会,是商家与车友对接交流的绝佳平台!被誉为临朐车友届最高级别的年终盛会!堪称商家与车友交流的经典之作!

 1.晚会主题:

  车友一家亲

  2.晚会形式:

  演出+互动抽奖+宴会方式

  3.文艺表演:

  包括歌曲、舞蹈等各种文艺形式

  4.车友互动:

  穿插车友自己的节目,包括现场抽奖、小游戏等(现场互动节目)

  5.年会介绍:

  时间:20xx年1月下旬

  地点:临朐揽翠湖博雅会展中心

  6.主办单位:

  北京立众国际创业投资管理有限公司、临朐立众汽车服务有限公司 临朐兆鱼积分宝网络科技有限公司

  7.协办单位:各赞助单位

  年会特色:打造铂金晚会品质、高端、专业、前卫

  二、赞助冠名和回报方式

  1.总冠名回报(冠名金额:3万)

  (1)冠名企业作为年会的承办单位之一;

  (2)所有由组委会发布的与年会相关的对外宣传都将提及冠名企业全称,并对冠名企业的全力支持表示感谢

  (3)年会现场的活动进行中,主持人将以各种方式向企业致谢;

  2.取得优势展示的机会

  (1)企业领导在晚会上担任荣耀嘉宾,致辞并就座主宾席;

  (2)晚会前播出冠名单位宣传片2分钟;

  (3)冠名企业领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放。

  (4)冠名企业可携带企业节目一个,限时2-4分钟。

  (5)免费获得立众车友汇微信公众平台一年广告宣传(价值24000元)

  (6)免费获得《惠生活》杂志封面广告位的使用权;(价值9800元)

  3.会场广告彰显企业雄厚实力

  (1)年会现场背景板有冠名企业的公司名称和LOGO

  (2)在现场的签到处、晚会场地免费放置宣传形象广告牌或者宣传标识

  (3)晚会开始前节目穿插,在会场大屏幕播放企业形象或产品宣传资料。

  4.其他渠道的形象提升

  (1)媒体在采访整个年会筹备过程、跟踪工作进展、拍摄幕后花絮等任何时候,企业标识无时无刻被摄入媒体画面并播出。必将起到足够的眼球效应.

  (2)年会所用的嘉宾证,礼品上都将印刷上赞助商的LOGO、品牌等。

  5.后期延续让记忆加深

  (1)商家大拜年视频播出穿插冠名企业领导拜年15秒;

  (2)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM排第一档

  (3)晚会前播出赞助单位宣传片1分钟;

  (4)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

  (5)舞台主背景有赞助单位协办字样;

  (6)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年10秒;

  (7)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。

  (8)在春节期间安排播出赞助单位5分钟专题片或名企访谈;

  (9)晚会现场多处布置赞助单位标识。

  (10)获得微信公众平台广告位;(价值2万元,根据位置确定时间)

  (11)获得《惠生活》杂志内页2P整版广告位;(价值1000元)

  三、赞助单位回报(赞助金额1千-1万元)

  (1)赞助单位领导现场拜年1分钟或制作电子视频拜年现场播放;

  (2)舞台主背景有赞助单位字样;

  (3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

  (4)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。

  (5)晚会现场布置一处赞助单位宣传标识。

  (6)获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位;(价值500元)

  四、赞助商 (实物酒水、饮料或礼品赞助,总价值不低于1000元)

  (1)晚宴桌上有×××公司盛情赞助的桌签字样或礼品上出现赞助公司的LOGO及名称。

  (2)舞台主背景有赞助单位字样;

  (3)商家大拜年视频播出穿插赞助单位领导拜年;

  (4)商家大拜年报纸版在新时代传媒DM面向全县派发。

  (5)获得微信平台广告位一个月;(价值20xx元,根据位置确定时间)

  (6)获得《惠生活》杂志内页1P整版广告位;(价值500元)

招商方案 篇3

  根据文件精神要求,为进一步强化服务促进招商项目建设,结合本街道工作实际,经研究制定《七里站街道进一步强化政府服务促进招商项目建设实施办法》

  一、强化全员招商意识

  强化全员招商、亲商、安商意识,牢固树立“发展为上,投资为本”理念,对招商有功人员严格按照《七里站街道招商引资兑现与奖励办法》执行。

  二、建立招商项目专人跟踪负责制

  由街道招商办负责牵头落实,对每个招商投资项目实行专人负责制。对落户项目,由项目单位提供申请办理相关手续的全部资料,街道全程代办,并在规定工作日内办妥;对在建项目,每星期上门了解项目进展及建设中遇到的问题,并及时向分管领导反映解决。

  三、建立招商项目建设服务网络体系

  建立由街道招商办牵头,建设办、市容办、安检办、司法所、社会事务办等参加的招商项目服务网络体系,及时帮助企业解决在项目建设中遇到的市容、安全生产、社会保障等方面问题。

  四、建立招商项目领导联系责任制

  对辖区建设项目明确一名街道副主任分管,及时了解项目进展情况,协调解决项目在落户、建设中遇到的问题,遇到重大困难和问题及时向主要领导汇报,限时解决。

  五、建立招商项目建设例会制

  街道每月30日召开一次招商项目推进例会,掌握辖区各项目进展情况,解决项目落地及建设过程中遇到的问题,对项目次月的进展及有可能遇到的问题及时做出预判。

  六、建立服务效能问责制

  由党政办牵头,每季度对责任人、责任科室执行本办法情况开展一次督查,并将督查结果及时向党政主要领导汇报,对严重违反本规定的部门、个人实行“取消年终评优”和“一次查实待岗”的处罚。

招商方案 篇4

  一、招商目的

  1、全面启动商业

  由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

  2、快速回笼资金,缓解销售压力

  芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

  3、增加项目卖点,促进销售

  项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加项目的后期价值和回报价值

  商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售,在商业价值已经形成的基础上,获得数倍于前期销售价格的利润。

  二、招商原则

  在进行多元的市场全面招商的过程中,我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素,从实际出发,进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作,同时吻合项目的整体利益。根据项目的总体运作思路和项目的总体发展,必须尊重以下原则:

  1、吻合项目的市场定位

  通过对项目规划区块的全面招商,使项目能在发展的预期内合理推进。同时各项招商工作能吻合项目的前期总体规划,招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前期规划。

  2、执行项目的业态规划

  为了形成统一的项目形象和整体商业形象,提升项目整体的商业价值和市场价值,在招商过程中必须以前期的业态规划为基础,在此基础上执行主题业态的集中和多业态的分区,使商业形态满足前期的合理规划,使项目业态规划的优势发挥至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,应以相关对应业态的主力品牌作为突破口,以项目的主力店铺结合有市场影响力的品牌商家,形成联动的商业效应。即可促进下一步的招商工作,同时将有效提升项目的商业形象和商业号召力,进而促进销售的有效展开,为投资者和经营户树立市场信心。

  4、主题化

  在具体业态的招商过程中,应以主题化经营和特色经营的品牌商家为一线范围,从而强化项目的`主题化和核心竞争力,而芜湖传统的商业形态形成一定的市场差异。

  5、辐射力

  作为城北区块的商业核心区,商业在覆盖城北区域的同时,将辐射整个芜湖区域。因此,商业业态需要有效的支撑,只有具有辐射力的业态和商业形式才能形成本项目的整体辐射力,最终形成真正意义上的城北核心商圈。

  三、项目招商区块规划

  根据最新的规划方案,项目按区域分为沿街商业区、商业街、临湖商业区(休闲、娱乐、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、商业办公区(SOHO办公、酒店式公寓)、水岸餐厅。

  其中临湖商业区(休闲、娱乐、餐饮)、综合楼(浴场、大型主题餐饮、主题家居馆)、宾馆、水岸餐厅等区块体量较大,单体销售总价较高,在整体商业氛围尚未形成、项目尚未成熟的市场前期,销售具有一定的难度。同时这些区块相对具有独立性和整体性,业态规划执行相对具有现实可行性,容易操作。我们建议把此四大区块作为项目统一招商区块,进行前期的招商运营,和商业街及沿街商铺形成区化互补,力求逐个突破,带动项目其他区块的顺利销售,最终使项目形成成型的商业形态

  1、招商业态规划图

  2、招商区块具体规划

  A区块

  临湖休闲风情街

  (主要业态:休闲、娱乐、餐饮)

  (1)其中东区和西区分别为独立的2层结构,可以作为单体进行整体招商,具体业态初步设计为主题餐饮或小型浴场。

  (2)A区块中间三大区块为4层结构,可以考虑1—2层、3—4层分层招商。沿湖区域的1—2层具体业态初步设计为主题西餐厅、咖啡吧、酒吧、演艺吧、茶楼;其中靠商业街区域的1—2层具体业态初步设计为主题酒吧、演艺吧、美容、餐饮等。

  (3)A区块中3—4层具体业态初步设计为足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以将芜湖市此类处于市中心的休闲娱乐业态进行洽谈,同时向合肥、南京等地进行招商,向有意进驻芜湖经济技术开发区此类业态进行招商洽谈。

  项目休闲娱乐设施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶楼、咖啡吧、西餐厅等。

  此类业态招商主要面对芜湖本地市场及在安徽设立连锁的品牌

  店,同时考虑在南京、杭州等地进行相关业态品牌招商,提升整体休闲娱乐设施的档次。

  KTV——根据周边消费者特点及消费能力,建议引入量贩式KTV,如泡泡龙、城市花园KTV、银乐迪(如结合银泰百货顶层空间)等量贩式KTV。

  B区块

  综合楼

  (主要业态:家居广场、浴场主题餐饮、办公)

  (1)B区块中沿街一楼部分将作为商业街底商进行统一销售,不作具体招商。

  (2)其中2层区域具体业态初步设计为主题小型家居广场、主题饮浴场。家居广场业态招商商家以扩展型华东连锁品牌店为主,即可作整体招商,同时可扩大项目的商业影响力。浴场——建议在芜湖、马鞍山、南京、合肥等一带已发展较为成熟的品牌店进行招商,如马鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3层及以上区域具体业态初步设计为办公、商务空间。可以作为小型公司的积聚地,主要公司形式为:外贸公司、贸易公司、销售公司、企业办事处、咨询公司、广告公司、装潢设计公司、图文公司、网络公司、IT、美体、健身、家政公司、培训机构、主题店行政区等。

  C区块

  宾馆

  (主要业态:宾馆、餐饮)

  D区块

  水岸餐厅

  (主要业态:主题餐饮)

  四、招商市场定位

  由于项目现阶段业态规划为中小型业态,单体业态体量较小,同时没有大型主题广场和百货中心等主力店的规划。所以结合项目现有状况和具体业态规划,招商工作将以芜湖为主体市场,进行点对点的专向招商。同时结合局部的个体业态的规划需要,进行异地招商(上海、南京、杭州、广州等城市)

  1、休闲业态

  具体业态主要为西餐厅、咖啡吧、茶楼、足浴、浴场、桑拿、按摩、美容美体、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商区域为芜湖市。

  主要商家有城市花园酒吧、上岛咖啡、都市花园咖啡馆、风雅老树咖啡、六和村茶馆、雨之林红茶坊、良子足浴、雅室工艺等。

  外地商家为(主要为上海地区):两岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娱乐业态

  具体业态主要为酒吧、演艺吧、夜总会、KTV。主要招商区域为芜湖市。

  主要商家有城市花园KTV、金壁辉煌KTV、及其他娱乐个体。

  3、餐饮业态

  具体业态主要为饭店、餐厅、主题餐厅、特色饭店、茶餐厅、中式快餐。主要招商区域为芜湖市。

  餐饮招商主要为大型酒楼的招商工作,其招商对象主要面对芜湖本地客户,以在芜湖本地发展的特色餐饮为主,同时考虑外地餐饮连锁品牌的引入,如各色连锁快餐店等。

  4、购物业态(综合楼区域)

  具体业态主要为小型艺术家居广场,主要内容为居家用品、整体厨房、床上用品、生活用品、家艺等。主要招商区域为芜湖市。

  其中入驻商家以强调生活艺术的品牌为首选。参考品牌有“博洋家纺”、“帅康整体厨房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“艺藤居”、“布老虎”等。

  5、办公业态(综合楼区域)

  主要招商区域为芜湖市。

  五、招商方式

  商业物业项目招商的方式主要有两种,委托专业招商咨询机构进行项目招商,自己搭建招商团队进行招商工作。

  1、委托专业招商咨询机构进行项目招商

  对于商业房地产项目来讲,将国际知名零售商或者国内著名的主题百货公司请进来有利于整个项目的招商,通常国内专业的招商咨询机构更具有国际知名零售商和国内著名的主题百货公司的关联度,所以委托专业咨询机构进行商业房地产项目的前期招商更能有效促进项目的进展,同时可以连带后期的商业管理和运营,对项目的市场推广和后期运营更为有利。缺点是成本较高,同时需要前期对当地市场和项目本身进行深度的调查和研究。

  2、自己搭建招商团队

  作为具有商业项目运营经验的开发商,已经具有一定的招商经验和成熟的招商团队,自己搭建招商团队进行自主招商可以切合项目,对招商工作是非常有利的,同时对项目的把握和当地市场的消费状况及投资需求的研究有充分的优势。但同时容易使开发商分散精力,在项目后期中不易脱身,如果项目招商一旦陷入僵局,将使问题更加复杂化。

  本项目如果确定自己搭建招商团队自行招商,就必须组建具有商业运营招商经验的团队,弥补开发商在经验上的不足;同时须具有商业项目后期经营管理的经验,招商团队可以作为项目后期开业经营的管理公司的基本团队。

  A、招商团队架构表

  B、招商相关工作经营管理架构图

  六、招商渠道

  1、广告招商

  常规招商最常见的就是通过广告招商,它主要是通过各种广告媒体将项目的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导投资者对项目产生兴趣。对于招商团队不健全或者相关经验尚不到位的情况下,这种招商方式是比较合适的,并能快速地开发市场。

  广告招商的费用较高,对于商业项目初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于消费者在选择投资项目时往往比较谨慎,对于缺乏品牌知名度的新新项目缺乏信心,因此广告招商的效果不是很明显。广告招商的优点是传播面广,能够找出很多招商人员无法找到的潜在投资者。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。采用此种方式的关键在于,要选择经销商关注的媒体发布招商广告。

  在这里我们建议,在项目前期可以通过适量的媒体进行广告的全面推广,在达到直接招商效果的基础上,为后期的点对点招商形成认知的基础。全国性的招商广告发布媒体已经越来越集中,报纸基本集中在《中国经营报》、《南方周末》、《环球时报》;杂志则集中在《销售与市场》、《商界》、《南风窗》。因此这些是大型商业项目首选的全国招商广告媒体。作为本项目将以芜湖市场为基础,适当辐射周边区域巢湖市、马鞍山市、铜陵市、南京市。针对芜湖市场主流媒体基本以《大江晚报》、《芜湖日报》为主;针对周边区域以《金陵晚报》为主流媒体;针对上海区域以《新民晚报》为主流媒体;针对浙江区域以《钱江晚报》为主流媒体。

  2、展览会招商

  通过芜湖房地产交易会或住宅博览会,以及相关的行业展会进行展览会招商,同时针对外地市场可以参加上海、南京、浙江等地区的专业性展览会。展览会上信息和业内人士比较集中,是招商的大好时机,而且通过这种方式的招商成本最小。

  3、项目洽谈会

  项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。由招商团队与拟合资、合作或引进的项目,有针对性地与投资者和商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

  4、项目发布会

  项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进投资、合作的项目,阐述本项目的总体情况、发展规划、投资前景、商业前景,以期吸引投资者和客商。

  5、专家研讨会

  专家研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。可以通过由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会的方式,进行项目的互动、传播和招商。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资前景和项目的未来规划,以及相关的优惠政策,达到宣传的效果。

  6、点对点招商

  根据现有的招商区块规划和具体业态体量现状,进行有针对性、有目标的专向招商。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,同时招商效果理想,绩效明显。

  7、通过人脉关系招商

  开发商可以利用现有的关系网络和人际关系,进行有针对性的招商,虽然圈子和招商面小,但成功率高。

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