一周业务的总结

一周业务的总结

一周业务的总结

　　一、业务方面

　　从包片的十个社总的来看，到5月12日止，各项存款为16639万元，比上年底增19539万元，比上月增846万元，完成二季度任务26338万元的74.2%；其中：对公存款为6263万元。比上年底下降1165万元，比上月下降13万元，完成5月份任务218万元的-58%；储蓄存款16127万元，比上年底增274万元，比上月增976万元，完成5月份任务22195万元的93%。

　　总体上来看，对公存款下滑辐度较大，其中：完成的社只有杨梅，较好的社有河南、佳山，其他7个社均下降。

　　二、人力资源整合方面

　　1、内退人员方面：这个月在人员调动后，目前尚未有人写申请书。

　　2、杨梅分中心库尚需增加调拨员和押运司机。

　　三、网点整合方面

　　1、5月1日，带工程测量人员到黎村镇达和六王尤华进行网点测量工作。其中尤华分社后面水田这块地尚未能落实，卖方还未定卖。

　　2、环城分社二楼已安装窗框，三、四也在施工，一楼未见施工，进度感觉还是慢。安装空调的本周过来安装，但空调主机还未能定位。

　　四、其他方面

　　（一）、合规部

　　1、协助大市场分社、环城分社的网点装修。

　　2、协助十里信用社江口分社的有关部分土地规划，已初步达成协议，长3米、宽6.31米。

　　3、起草组织观看全国金融系统反腐倡廉专题片实施方案。

　　4、完成部门的常规工作。

　　（二）、稽察部

　　1、根据县联社党委的工作安排，到容厢、营业部、自良、浪水杨梅共6个副主任进行离任稽核及出报告。

　　2、本周安排杨金负责整理资料和制作第四期的“违规行为视频警示教育”短片，已于本周四把第四期的“违规行为视频警示教育”短片交理事长和李监事长审阅。

　　3、本周突击替岗审计河南分社主任。

　　4、本周把2xx年4月19－22日联社对全辖44个网点开展的突击飞检出的违规问题，提出处理处罚意见；按理事的指示精神，特别对账款不相符的网点进行重新认定，开出罚单，严格执行长款归公，短款自赔的原则处理，以规范会计、出纳制度的管理。

　　5、继续作好本部室其他工作及配合联社作好其他工作。

　　（三）、保卫部

　　1、开展安全保卫“飞检”工作。

　　2、做好杨梅分中心库收款箱的准备工作。

　　3、为加快网点的改造与分管领导带工程测量人员到镇达分社和尤华分社进行初步测量。

　　4、与财务部门进行沟通，对柜员提款箱加强管理，按理事长的要求，由财务部门下发通知，传达到各营业网点。

　　五、下一步工作计划

　　1、督促挂点社存款工作，重点抓好对公存款任务完成；

　　2、进一步做好内退人员思想工作；

　　3、抓网点亮化工作，本周主要做好挂点镇达分社的初步设计方案和环城分社的装修进度。

　　4、开展第三期违规视频警示教育，

　　5、对河南分社负责人进行重点审计，

　　6、对安全保卫工作进行飞检，

　　7、做好杨梅分中心库收款箱的准备工作。

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