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变电站业绩考核实施计划

时间:2022-07-27 22:52:10

变电站业绩考核实施计划

变电站业绩考核实施计划

变电站业绩考核实施计划

  为了使我站20xx年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:

  一、指导思想

  以党的xx届四中全会精神为指针,以“三个代表”重要思想为指导,以提高工作效率为重点,以激发广大职工积极性、主动性和创造性为目的。确保我站二00五年目标任务的圆满完成。

  二、成立组织,加强领导

  为加强业绩考核计划的顺利实施,成立业绩考核领导小组:

  组长:XXX

  成员:XXXXXX

  三、建章立制,严格考核

  业绩考核细化分解之后,全站人员要转变思想,自我加压,真正做到每人负其责,人人肩上有担挑,保证各项细化工作的顺利完成。

  四、工作目标

  1、完成转供电量XXXX万千瓦时;

  2、站用变年用电量控制在:X.X万千瓦时/年;

  3、工作票、操作票合格率100%;设备操作正确率100%。

  4、变电主设备完好率100%,其中一类设备占90%以上;设备缺陷消除率100%;渗漏油设备消除率100%;保护投运率100%,正确动作率100%。

  5、各种变电记录正确率100%;设备技术资料齐全率100%。

  6、积极配合有关单位完成综合电压合格率、供电可靠率指标及其它生产技术指标。

  7、完成宣传和通讯报道任务。

  五、落实措施

  1、加强政治思想学习,做好思想教育工作

  积极参加局里组织的政治思想学习活动,认真组织职工学习“三个代表”的重要思想,“保持党员先进性学习”,坚持每周五的政治学习,并结合学习内容写出读书笔记及心得体会,真正做到时间有保证,学习有成效。作为一名共产党员,以一个共产党员的标准严格要求自己,起到了一个党员的表率作用。带领全站人员,结合自身工作开展不同形式的谈心、民主生活会、批评与自我批评等活动,从而树立正确的人生观、世界观、价值观,在工作中比学习、比奉献、一切以集体利益为重,使我站成为一个团结奋进的集体。

  2、坚持安全第一,强化安全意识

  时刻把安全工作放在第一位。在工作中制订并完善各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。每周进行一次安全活动,根据季节、负荷变化等特点,对全站设备进行安全运行分析,事故预想,反事故演习。认真学习上级颁发的有关安全的文件精神和其它地方的事故通报等,明确工作重点,吸取经验教训。对设备进行半年一次的定级,对设备缺陷、隐患做到心中有数,站内能消除的,在做好安全的前提下,站内自行消除,对不能消除的,且不影响正常运行的前提下,报局有关科室以待处理。积极配合局组织的安全大检查、《安全活动月》等工作。定期组织安规考试,并把考试成绩归档,作为年终考核的依据。

  3、继续加强业务学习,提高职工全方面的素质

  工作之余,积极组织学习业务知识,不断提高各项业务素质,在站内设立培训员,制订培训计划,每月进行技术考问,考问讲解。站内人员定期对设备的运行、维护工作进行认真细致的研究分析,制订出切实可行的设备维护制度。从而不断提高自身和全站人员的业务素质。

  4、实行民主管理,树立主人翁意识

  再统筹安排站内的一切工作事务,对站内的工作负全面的责任的同时,依靠全站人员的共同努力,树立主人翁意识,促使工作的认真顺利完成,认真讨论制订站内的各项考核细则,并经全体人员通过实施,以督促和规范个人的行为,遇到什么问题大家共同商议解决,真正做到公开、公正、公平的原则。

  新的一年、新的开始,在新一届班子的领导下,通过业绩目标考核的细分,一定能够完成局下达的各项任务指标,为我局“创一流县级供电企业”打下坚实基础!

  20xx年3月XX日

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