教师的调研报告

时间:2023-11-06 07:40:42 调研报告 我要投稿

教师的调研报告

  在我们平凡的日常里,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编整理的教师的调研报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教师的调研报告

教师的调研报告1

  一、调研目的

  落实科学发展观,办人民满意的教育,创建和谐校园,需要我们教师把握教育教学发展的内在规律,根据教育教学规律开展工作。教师开展教育科研是揭示与把握教育教学规律的重要手段,是提高教育教学效率与质量的重要策略。日前,根据学校党总支关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排,我校教科室开展了以“如何进一步提升教师教育科研质量”为主题的调研活动,活动面向党员、教师等。目的在于通过调研活动,了解我校教师开展教育科研的现状,发现存在的问题,进行成因分析,并在此基础上形成进一步提高我校教师教育科研水平的对策探讨,为推动我校教育教学改革创新,打造高素质科研型教师队伍,促进实小教育集团科学发展服务。

  二、基本状况

  (一)在调研中,受访者普遍认为,我校教育科研氛围比较浓厚,教师教育科研参与面广,部分教师具有较高的科研素质,教育科研在学校教育发展中起到了引领性的作用。

  1、教师全面投入教育科研课题研究,科研素质较高,成果显著。

  “贵在实验,重在示范”是我校一脉相承的办学传统。学校教师努力践行“办好每一所学校、教好每一个学生、发展好每一位教师”教育理念,坚持以学生为本,积极投入教育科研。在徐校长带领下,全校80%以上的教师结合自身教育教学实践参加了学校承担九五、十五、十一五国家级、省市级重点和立项课题、子课题研究,承担了大量一线科研任务,在论文、公开课,教学案例等方面,积累了丰富的科研资料和数据,十余本科研成果专著正式出版。此外,除今年新近教师,100%教师参与教育科研,撰写科研论文,结合自身教育教学实际开展行动研究,提高教学水平和教育教学质量。在教育科研课题研究过程中,大批教师在其专业领域脱颖而出。近年来,有六人被评为市级学科带头人,一人被评为特级教师,两人被评为市十杰教师,平均每年有七十余位教师在教科研方面获得奖励和荣誉。

  2、学校形成了良好的科研管理网络、教师科研合作群体。

  教科室在校长室领导下充分发挥研究和管理等各项工作职能,建立了规范的符合iso9000质量管理要求的科研质量管理体系,倡导和营造健康、浓郁的科研文化,形成了多级科研学习、研究网络,建立了民主、合作、共进的科研团体,整个科研管理网络系统运行科学、规范、高效。

  (二)调研中,我们发现,学校教育科研在取得显著成绩的同时,也存在一些不容忽视的问题。

  1、虽然市实小有良好的科研氛围,教师整体科研素质较高,但是,无论是当前参与还是未参与课题,都有小部分教师科研意识比较薄弱,科研素质、科研水平比较不适应目前教育教学发展日益提升的要求。他们的科研理念、知识结构、创新意识、科研能力等方面都需要进一步提升。

  2、实小科研型教师队伍的总体数量和质量与实小教育集团实现五个一流办学目标还有一些差距的,存在学科上的不均衡、辐射作用引领效应上的不理想。总体来说,在xx市范围内,有影响、有权威的科研型学科带头人、名师的数量和质量,有待快速增加和提升。

  3、实小自“九五”以来,在科研课题研究方面取得了大量的对教育教学有着实际指导作用的研究成果,目前在研究成果推广上取得了一定进展,但还需要进一步加强,一些在研课题的过程性成果需要及时推广。

  4、近年来集团引进的年轻教师比较多,如何帮助新教师在站稳讲台的同时,逐步渗透培养科研意识,提高其科研能力,还是有很多值得探讨和研究的地方。

  5、各课题小组形成的教师科研团队在课题研究的质量上也存在着不均衡,一些小组的研究质量很高,但也有一些研究小组课题研究质量不高。如何进一步提升各课题小组的研究质量,也是需要我们进一步重视的问题。

  三、成因分析

  (一)传统因素。教育科研需要研究者有前瞻性,有创造性。但在调研中我们发现,部分研究者、研究小组还是存在因循守旧的现象,不善于解放思想,缺少活力、动力和创造力,在落实“以生为本,质量立校、创新发展”的办学理念上,在实际的科研课题研究中,眼界不够广,思路不够宽,办法不够多,科学发展的能力不够强。因此,全面系统地进行一次学习实践科学发展观的活动也是当前学校教育科研团队必须要做的工作,对学校教育科研工作的深化发展以及对教师科研水平的提高都会有极大帮助。

  (二)主观因素。在调研中,我们还发现有些教师、极少数党员干部教育科研意识不强,积极性不高,对科学发展观学习认识不够。有些教师虽然理解了科学发展观精神,但不善于用理论联系实际,不善于用科学发展观指导教育科研实践。以上这些都直接影响了教师科学发展能力的提高,影响了科研课题研究的深入,也影响了教师科研素质的提高。

  (三)自身因素。通过调研,我们也发现在具体教育科研工作中,一些教师的.科研素质、科研意识亟待提高。这些问题需要在这一次科学发展观的学习实践活动中,逐步得到解决。

  四、对策探讨

  学校教育科研的主体是教师,教师的素质直接关系到学校教育科研的质量。因而提高教师的科研素质,建设高素质的科研型教师队伍是学校深化教育科研的首要条件。其次,学校的教育科研实施机制也需持续改进,不断完善。

  (一)积极发掘、培育、整合科研资源,打造高素质科研型教师队伍。

  1.通过科学发展观思想与学校文化的熏陶促进教师队伍形成共同的教育科研理念。

  学校开展教育科研,全体教师必须要在理念、价值观、目标上形成共识。学校的教育科研理念、教育科研目标应被全体教职员工所认同并内化为指导自身行动的准则。我们要结合自身工作实际深入学习科学发展观思想,积极发挥学校“以学生为本”文化的影响力,通过学校科研传统文化的熏陶,促进教师将学校的教育科研理念、目标内化,以科学发展的思想理念和学校厚重的人文内涵建构教师群体的科研底蕴。

  2.充分发挥内部激励机制作用,激发每一位教师的科研主动性、创造性。

  目前,学校已经制定了合理的教育科研激励制度,创立了有效的激励机制,我们要继续完善并充分运用这种激励制度和机制,通过目标激励、物质奖励、精神激励、自我价值实现等,提高全体教师的主动性和参与度,给予教师成功体验,激发教师全身心地投入到教育科研工作中。

  3.利用校内外科研资源,通过有针对性的继续教育,提升教师队伍的科研素质。

  多年来,学校一些行之有效的提高教师科研素质的举措都通过制度的形式固定了下来,应用到实际工作中,如学校建立师徒结对制度和教坛新秀、学科带头人评比制度等。目前,要进一步对不同的教师群体开展有针对性的科研培训,一步步引导教师群体成长。比如,对于科研素质较高,有参与课题研究经验的教师,应通过承担研究课题,引入校外科研资源,与校外教育专家互动等方式促进其成长为有影响力的科研型学科带头人;对于新进教师,则需要参与基础性的科研培训课程,学会如何写论文,如何开展行动研究等。

  (二)构建科学性与人文性交融渗透的学校教育科研实施机制。

  1、反思、设计、实施、改进相结合的学校教育科研策略需进一步落到实处。

  在学校教育科研实践过程中,我们逐渐形成了“反思—规划与设计—实施—评价与改进”的学校教育科研实施策略。

  反思是指评估学校教育科研需求,发现学生发展、学校发展中需要解决的问题;

  规划与设计是指根据需求和存在的问题确定现实和有效的学校教育科研方案和主题,拟订相关教育科研计划。

  实施是根据既定的方案,确定相应的科研课题,运用各种资源,采用有效的方法,付诸行动,实现学校教育科研目标;

  评价和改进是指在实施过程中及时评价效果,进行诊断,敏锐地识别问题,并通过改进工作方法及时有效地解决问题来促进目标的达成。

  以上这个程序是不断循环,螺旋上升的,较好体现了科学发展的思想。在调研中我们发现,其中每一个环节在实际运行中的质量有提升的空间,需要我们从学校实际出发,充分发挥主观能动性和创造性,真正去把握。只有每一个环节都落到实处,高质量运行,学校教师的教育科研才能不断进步。

  2.科学、规范、精细化学校教育科研管理体系需要持续改进,不断完善。

  由于学校教育科研主要通过建立以教师为主体的课题研究小组开展,所以,教育科研管理是十分重要和必要的。自20xx年以来,学校教育科研以课题管理为重点,从选题、开题立项、过程研讨、实验课、学生检测、研究记录、课题论文写作、研究计划、研究总结、实验资料管理、实验研究报告写作、结题鉴定等十余个层面形成了全方位的学校教育科研管理文件体系,针对每一个科研管理程序,用文本的形式加以固定,制定科研管理文件30余个,形成学校《教科室工作手册》,用系统的管理文件全面规范、指导学校教育科研工作的开展。该管理体系管理文本的适宜性、充分性、有效性目前需要进行客观地评审,对于可能存在的问题要及时发现并改进,使科研管理体系能与学校发展,教师发展同步。

  3.要重视在制度管理体系中渗透以人为本思想。

  开展教育科研的教师是积极的、自主的和富有创造活力的人。因而在教育科研管理制度的制定上,我们要重视管理制度本身的人文性内涵,通过管理制度渗透并落实以人为本的理念,通过制度管理体系给教职工创造良好的、自由宽松的科研环境,使参与科研课题研究的教师更好发挥他们的主动性和创造性。

  落实科学发展观,构建和谐校园,大力推进学校教育科研是一项长期工作。我们要以科学发展观思想为引领,深入学习,提高认识,不懈努力,不断进取,努力开创学校教育科研工作新局面,为学生全面和谐发展、学校和谐发展,办人民满意的教育做出应有贡献。

教师的调研报告2

  根据我校《深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作计划》的要求,为全面把握我校教师队伍建设的现状,找准制约学校发展的瓶颈,寻求解决教师队伍发展的突破口,努力打造一支德才兼备、素质优良的教师队伍,由支部副书记兼工会主席任组长,工会委员参与调研。现将调研情况报告如下:

  一、调研内容

  1.对学校现有师资状况如何?

  2.怎样提高教师的素养、能力和水平?

  3.怎样加强青年教师的培养?

  二、调研时间:

  10月21日—25日

  三、调研形式:

  1.发放征求意见表

  2.召开座谈会

  3、走访

  4、设立意见箱

  四、调研对象:

  全体教职工、学生家长、学生、社会干部群众

  五、现状分析:

  1.师资结构不合理。从编制结构来看,我校现有教职工73人,其中管理人员4人,专任教师58人,后勤人员9人,民办人员2人,超编25人。从年龄结构来看,30岁以下23人,占教职工总数的31%;31—50岁19人,占教职工总数的26%;50岁以上31人,占教职工总数的43%,教师呈现老龄化趋势,55周岁以上教师占35%,3—5年将有一大批教师退休。从职称结构来看,高级职称3人,占教职工总数的`4%;中级职称45人,占教职工总数的62%;初级职称25人,占教职工总数的34%,基本合理。从学历结构来看,本科15人,大专33人,中师及高中25人,学历达标率100%。

  2.教师配备不科学。我校现有教学班16个,学生686人。语文教师15人,代课1人;数学教师14人,兼课2人;英语教师2人,代课2人,兼课2人;音乐专职代课1人,美术专职1人,体育专职4人,科学专职2人,综合实践活动专职3人。4人怀孕在家休息,4人育婴哺乳期给予课时照顾,1人大病住院,7人被城区学校借用(其中30岁以下的5人)。兼课教师不能胜任所教学科、代课教师专业水平贫乏、专业教师被挤用、师资流失或师资力量不足明显制约着教育教学质量的提高。“民转公”教师占教职工总数的50%左右,部分教师“穿新鞋走老路”不能适应教育教学需求。学校中层以上干部13人,是学校的骨干力量,校级干部不兼课,中层干部兼课少或不兼课,这也影响着教学质量的提升。

  3.师资素质不平衡。

  学校中层以上干部大专以上学历占76.9%,平均年龄50岁,领导班子很明显不能适应新形势下的教育改革,管理方法保守陈旧,对年轻有为教师不能大胆任用,瞻前顾后。领导干部自身素质有待提高,个别领导干部工作方法有待改进,工作作风也存在一些问题,如工作不落实、不到位,与老师沟通交流少等。

  教师水平参差不齐,学科带头人偏少,在区级、市级有影响的教师还缺乏。公开课始终停留在少数年轻教师身上,备课组长、教研组长缺乏主动,躲前闪后,不能起带头、示范、辐射作用,满足现状,对年轻教师缺少影响力。少数教师不思进取,教学方法陈旧,教学效果不佳,满意度不高。

  青年教师工作激情受到约束,办公环境、领导重视程度,导致少数教师缺少责任心和进取心,工作得过且过,做一天和尚撞一天钟。学习、工作缺少钻研精神,竞争意识不强。

  4.教师管理不到位。无论是考勤还是课堂督查,无论是食堂管理还是办公室管理,都存在着教师管理不到位现象,如少数教师不按时到岗、早退、中途经常外出;私自调课、班级无人上课、合班上课时有发生;食堂人员自由散漫,缺乏敬业精神;部分办公室教师跑岗、闲聊等。学校各项制度特别是绩效评价制度有待进一步完善。

  5.教师健康不乐观。有不少教师存在着心理或生理的疾病如:心情捉摸不定、情绪低落、兴趣减退、精力下降、失眠、疲劳、愤怒、紧张、焦虑、压抑、健忘、莫名其妙的烦燥不安、偏头痛、颈椎(腰椎)骨质增生、慢性病、“三高”等。教师心理负担沉重,缺乏职业成就感。由于自身不能合理调节工作状态,对教育管理当中的检查、评比等产生急功近利或者疲于应对的现象,导致身心疲惫。学校不能定期为教职工体检,导致教师有病不能早发现、早治疗,严重影响正常的教育教学秩序。

教师的调研报告3

  调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。对此,今天小编为大家详解关于教师队伍建设情况的调研报告该如何写,希望你能喜欢。

  一、调研目的

  办人民满意的教育,创建和谐校园,打造xx学区教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑。日前,结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排,学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动。目的在于通过调研活动,了解我学区教师队伍建设的现状,发现存在的问题,进行成因分析,并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨,为我学区打造高素质教师队伍,推动科学发展服务。

  二、基本状况

  (一)在调研中,受访者普遍认为,我学区教师队伍整体素质比较高,队伍构成也较合理,基本上能满足教育发展的要求。

  1、政治思想素质较好,师德水平较高。

  我学区历来重视教师思想道德建设,大力加强思想理论学习。借助暑期教师学习和平时的教师例会,宣传贯彻落实十七大精神,围绕建设社会主义核心价值体系,精心组织好党内活动和教职工的政治学习。尤其是通过开展“学习阮文发同志的先进事迹”等活动,各类先进的评选,以及在党员教师中开展“向我看,跟我干,我的岗位是模范岗”的主题实践活动,使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育,从而爱岗敬业,无私奉献,对待工作任劳任怨,认真负责,全学区绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念:让每个学生成才,让每位教师成功,办人民满意的学校。

  2、教育教学业务素质较高

  我学区教师计xx人,xx周岁以下xx人,占xx%,女教师xx人,占xx%。学区历来重视提高教师的学历水平,积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等,促使我学区教师学历层次不断提高。目前我学区教师基本上都是合格学历,初中教师专科率以上达到了xx%,全学区教师专科率以上xxx%,较好地提升了我学区教师的整体业务素质。同时,我学区历来重视课堂教学研究,通过课堂教学实践,提高教师教育教学水平。我学区中考在生源不是较理想的情况下能长时间保持全县的较好领先地位,这与初中教师有较高的教育教学业务素质是分不开的。

  (二)我学区教师队伍建设在取得显著成绩的同时,也存在一些不容忽视的困难和矛盾。

  陇西县县委,县政府提出教育作为一项事关陇西人民福祉和未来发展的先导性和全区性事业,必须坚持优先发展,全县各级各类学校一定要站在全面贯彻落实科学发展观,推进陇西经济又好又快发展的高度,用战略的前瞻的眼光看待陇西教育事业的发展,要着眼打造“陇西强县”发挥优势,抓住机遇全力推进教育事业协调发展,优先发展,科学发展。要实现这些目标和要求,需要高素质的教师队伍做保证。目前,我学区教师队伍建设中还存在一些问题需要进一步解决。

  1、少数教师教书育人的责任心淡漠,进取精神不强,业务水平较不适应新课改要求。他们的教育观念、知识结构、教学方法、创新意识和能力都不能适应教育发展的要求,这些教师仍然用传统的授课方法,机械呆板,不够形象生动,影响了教育的整体水平。

  2、部分教师业务水平提升不快,个别学科(如英语)教师超工作量工作,多数教师平日忙于教学工作,较少参加学习进修提高培训或自我“充电”,影响了教师队伍水平的进一步提高,影响了教师的专业发展。

  3、教师压力较大。不少教师尤其是班主任,在超负荷地工作,身心压力很大。

  (4)骨干教师队伍现状与学区教育实现“领先”目标还有距离。各级骨干教师的数量和质量与教育进一步发展的需要不相适应。

  三、成因分析

  1、少数教师职业道德素养不足,未能充分认识教师职业的光荣感、自豪感和责任感,受社会上不良思想影响,盲目攀比,心理不平衡,导致对教育工作缺乏激情,缺乏高度的责任心。

  2、部分教师思想观念较落后。

  我们不少教师有当个好教师思想,却很少有当“家”的想法,他们除了上好课外,很少进行研究和学习,对新思想、新观念常常持怀疑、观望的态度,而不是学习、思考和选择,教学缺少创新。由于思想观念落后以及有效的管理未能完全到位,教学研究基本上处于较低状态。不少教师单兵作战,团队精神不足,没有形成浓厚的教研气氛,缺乏争取当科研型的骨干教师、老师的进取心,认为难度大,力不从心,而且没有大的突破,能代表学校拿得出手的示范课题还很少。

  3、由于社会对教育的关注程度日益增强,社会对教育的要求也越来越高。面对社会对教师的高要求和兄弟校的日趋激烈的竞争,少数教师心理承受能力较弱。

  4、教师培训针对性不够强,影响了培训效果。

  四、对策探讨

  建设一支高质量的教师队伍是素质教育的需要,更是学校发展的迫切需要,尤其是新课程的实施,使我们面临更加严峻的考验。在教师队伍建设上,我们要采取切实有效的措施,努力加以解决,确保我学区教育事业全面、协调、可持续发展。

  (一)抓师德教育,激励教师爱岗敬业

  “学高为师,德高为范”,教师的言行举止潜移默化地影响着每一个学生的成长。新课程需要全新的教师,但更需要“师德高尚”具有强烈的使命感和责任感的教师。教师的职业特点决定了教师必须是既教书又育人。教师的立场观点、政治态度、思想境界直接影响学生的未来和发展。因此,始终要把提高教师的政治素质放在首要的位置,多途径、多渠道地对教师进行政治思想教育。

  1、要提高师德水平,认真做好《中小学教师职业道德规范(修订)》的学习宣传贯彻工作,将师德教育活动贯穿于队伍建设的全过程并纳入学校的文化建设、作风建设。通过加强教师职业道德教育建设,提高教师队伍的向心力、凝聚力。全体教师要牢固树立两种意识——危机意识和创新意识,充分发扬两种精神——团队精神和敬业精神,认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教师日常行为规范》。每一位教师要强化学校整体意识和工作规范意识,认真做好自己的每一件事,铸就良好的师德师风,赢得学校的肯定、同事的.信赖、社会和家长的好评、学生的爱戴,从而提高自己的地位,实现学校教育环境的最优化。

  2、榜样的力量是无穷的。应用电化教育,介绍交流等多种形式,宣传先进教师的感人事迹,表扬教师为了做好教育工作敬业奉献、无怨无悔、默默无闻的先进事迹和闪光点,树立学习榜样,激励上进。

  3、在全体教师中大力开展“爱我母校、校兴我荣、校衰我耻”、“做学生喜爱的老师”等活动,增强主人翁意识,以做“母校人”为荣,加强教师集体主义教育,增强教师归属感,深入开展“热心爱教、文明执教、优质施教、廉洁从教”四项承诺活动,以学为人师、行为师范为准则,全面关心学生成长,为学生的发展尽心尽力。

  (二)搭建平台,促进教师专业发展

  创建学习型学校,要求教师要树终身学习的理念,走专业化成长之路,必须要不断地学习,汲取新知识增长新才干,这也是学校管理过程中的一个重要组成部分。

  1、加强教师继续教育的针对性和时效性,促进教师掌握现代教育理论,转变教育教学观念,更新专业知识结构,提高广大教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的自觉性和能力水平。应充分利用现代远程教育网络,采取多种途径和方法,开展岗前培训、在岗培训和全员继续教育工作,鼓励教师积极自主参加相关的培训学习,提高现代教育手段的运用能力,提升实施新课程的能力,提高适应素质教育和教育改革与发展要求的能力。

  2、加大教师“走出去”教研交流学习力度。

  近年来,我学区参加县教研室组织的观摩课教学合作平台,取得很好的成效。骨干教师如教研组长、到友校参加教研、交流等活动,普遍反映收获不小,看到与名校骨干教师的差距,学到了先进理念,弥补了不足。但多数老师出外交流机会偏少,学校应充分运用教研室搭建的平台,每年都有计划逐步增加选派教师外出学习、考察、参加学术交流研讨会,让教师开阔视野,吸纳新知,增强科研意识。

  3、加强教研力度,成立由专人负责的“教研组”,组织开展教研工作。如通过业务学习,集体备课说课,上研究课,个人反思,开展“最满意的一节课”和优秀论文评选等,为教师的专业成长搭建更广阔、多层次平台,实现专业发展。

  4、认真实施“优师工程”和“名师工程”,全面打造优质教师队伍。要分别利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式,开展了学科培训和业务辅导工作,让新教师早入门,早日提高教学能力,大力培养骨干教师和学科带头人,通过建立新老教师结队帮助等操作机制,加强新老教师之间的交流和协作,强化传帮带,加强备课组集体备课的督查与指导,实现共同提高,积极引领广大教师和新课程共同成长。青年教师要虚心向名师、骨干教师学习,诚恳接受意见,勇于反思,积极探索,认真学习课标、研读教材、研究课堂教学,提高课堂教学实践能力。加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师示范作用。进一步加强骨干教师的培训、考核和管理工作,为骨干教师的成长创造良好的条件和环境,充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的“师德表率、育人模范、业务骨干”的作用。骨干教师要严于律己,积极进取,向名师学习,勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教学风格,成为名师,成为学科带头人。

  5、要鼓励教师加强理论学习,夯实基础。积极开展教师读书学习活动,有重点地认真学习教育书,认真做好读书笔记,开展“读好书、学名师、做高素质教师”的活动。还要更多地学习使用网络上的教学资源,经常上网,了解教学信息,向同行和名师学习。通过自主学习,更新教育观念,构建符合时代发展的教育教学观念,提高自身素质。

  学校要积极支持教师学历达标。支持和鼓励未学历达标的教师通过多种形式进修,鼓励思想素质好、业务素质较强的中青年骨干教师研修研究生课程。

  6、倡导教育研究之风,教育科研与常规教研相结合,培养科研型学者型教师。学校应牢固树立“科研兴教、科研兴校”的思想,坚持以科研为先导,以教研为基础,科研促进教研,教研促质量的原则,大力开展教育科学研究和教学改革实验。应该采取激励举措让教师们勇于、乐于承担研究任务,给他们压担子,使他们在研究中不断完善、不断提高自我。实施鼓励措施,在有条件的任课教师中开展“三个一”活动,即自选一项研究课题、写一份实验研究方案、上交教改研究论文,对评选出的优秀成果,在总结大会上给予奖励。以研究促发展,有助于使教师不断学习、反思、实践、改进、提高,逐渐从原来的墨守成规、凭经验教学的教书匠转变成积极开拓、勇于创新的科研型教师,提高自身综合素质。

  (三)关注教师心理健康,多关注教师的生活。

  1、部分教师有的偏颇教育言行往往反映教师的不健康的心理状况。受社会大环境的影响,教师急功近利的思想日益严重,精神压力也比较大,因此,学校必须关注教师的精神健康。定期进行心理辅导,开展有益于身心健康的文体活动,缓解教师身上的压力。

  2、以人为本,关怀激励。在工作安排上,学校任人唯贤,用人之“长”,发挥教师的优势,让教师们感到学校对他们负责任,帮助他们进步。在生活上,对教师体贴入微,对生病的教师,学校领导亲自探望,捎去大家的问候,学校要为教师排优解难,解决教师的后顾之忧。关心、爱护方能激发教师的工作热情,调动教师工作的积极性。适应新形势要求,我们任重而道远,我们要以科学发展观为引领,开展“教师素质提高年”活动,着力提升xx学区教师队伍整体素质,办人民满意的教育,努力开创xx学区教育事业新局面。

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