总经理辞职报告

时间:2023-03-11 11:02:01 辞职报告 我要投稿

总经理辞职报告(15篇)

  在学习、工作生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的总经理辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理辞职报告(15篇)

总经理辞职报告1

尊敬的酒店领导:

  您好!

  非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

  来到泉州东城大酒店已两载有余,正是在这里我步入了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境以及和谐的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切微妙的变化着,工作上的不成熟感、面对琐事的烦闷感、生活的压迫感、未来的彷徨感开始让自己焦躁不安。

  记得有人曾这么说过,工作上如果两年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,当然我也只能这么或许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每一次思考,都会让上帝发笑,且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己害怕,每次思考的结果连自己都感到惊讶——或许腹中所学真的太少,或许自己并不适合这里,并不适合这个工作环境。还记得XX年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,或许走有走的原因,留有留的理由,细想我的原由,还真不知道是什么:或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带;或许这个地方曾经让我细细品味过酸甜苦辣;或许这个地方有那么多帮助过我的同事,关心过我的领导;或许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......

  人总是要面对现实的',曾经一连串的问号:自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号,是到该做点什么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的念头,若执着于根本,或为原因者四:

  1.有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也;

  2.近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境不合,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

  3.不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及日后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

  4.混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为首要矣。

  或许只有重新跑入社会去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我骄傲,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

  能为酒店效力的日子不多了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工平稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节受到影响。

  在**酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

申请人

申请日期

总经理辞职报告2

尊敬的xx总:

  您好!思考良久,还是打算提笔写下这封信。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的.文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关20xx年人力规划、招聘、培训计划都跟公司发展、组织架构、部门、岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  辞职申请人:xxx

  20xx年x月x日

总经理辞职报告3

尊敬的总经理:

  您好!

  首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxx这个团队。进公司当总经理助理几年了,我察觉我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

  从入职至今,进入公司工作的这段时间里,得到了您和公司各位同事的多方帮助,我觉得我非常快乐,也非常幸运,为此,我非常感谢公司各位同事,衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。

  在过去这段难忘的时光里,我在公司里工作的很开心,生活的很充实,感觉公司的氛围就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。同时,我从一个刚出校门的莽撞青年,在这里学会了如何与同事相处,如何理解客户的需要,如何与客户建立良好关系等等,不仅仅积累了工作经验,而且历练了自己的'职业人生。并在公司里,我也获得了不少的培训机会,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司各方面的照顾表示真诚的感谢!!

  新年有新气象,公司有新目标未来规划目标的达成,公司给予了员工更多的机会和发展空间,同时,也让员工感受到一定的工作压力,我们都明白这是公司对我们的考验,这种考验是公平的,对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾和培养,总感觉自己在过去的工作中没有给公司做过点什么贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的将来发展需求方面自己能力不够。

  所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,我决定现向公司正式提出辞职申请。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。即便将来,我也不会忘记公司领导给予我的关怀和帮助,但同时也希望公司能体恤我的个人实际,望公司给予批准为盼。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

总经理辞职报告4

尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会:

  您们好!

  鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑,经过深思熟虑,特向公司提出辞职。

  我于20xx年3月于公司成立时正式上任,工作上各位股东给予了大力支持与培养,给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任,很遗憾令您失望了!

  要辞退总经理职务的这一刻,我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀,对此我表示诚挚的谢意,也同时对我的辞职给公司带来的`不便表示深深地歉意。

  在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好,因为我本来就是公司的股东。 望公司董事会给予批准。

  祝xxxx公司的生意财源滚滚,大展宏图!

  祝公司股东及同事们前程似锦,万事如意!

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  20xx年x月x日

总经理辞职报告5

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xxx,非常的遗憾,我是跟你来辞职的,对于这个项目我也无法继续做下去了,内心充满了非常的不舍,但是有些现实我必须去面对它,在公司工作了三年的时间,我一直对这里充满了深刻的感情,手头上面的现在有一个项目,我也不得不放弃,这是我一直都感到很遗憾的事情,不应该发生在我的身上,但是现在事情已经发生了,让我无法去面对,我需要正式起来,一开始虽然说无法面对,但是现在我还是比较坦然的,我需要给自己一个合理的交代,需要这份工作,画上一个圆满的.句号。

  首先我真的是非常感激在公司所经历的每一件事情,在这里认识的每一个人都教会了我很多很多,都让我在这条路上不断的成长,让我自己经历的太多了,这是对工作的一种期望,也是对自己的一种负责,不断的提高自己的能力,作为一名项目经理,我一直都认为这是我的基础,这个项目已经做了三个月的时间了,一直都没有什么起色,让我非常的着急,也让您非常的着急,虽然说做一个项目就应该要有一个好的规划,要及时的去做好一些事情,但是这三个月的时间一直都在销号,没有什么起色项目,也没有什么进展,这是我最郁闷的,也是我没有办法接受的,现在想了想,还是不够用心,在这方面应该付出更多才是。

  项目迟迟没有什么进展,我作为项目经理,责任是首当其冲,我应该去当棋子份责任去让项目有一些转机,但但是到现在为止,我还是有些心力不足,这是我能力上面的问题,对于这个项目,我现在真的是很郁闷,也很感到忧愁,我不希望这么好的项目在我手里面进行不下去,我真的是非常的难受,所以跟您提出了辞职也是我决定了很久的事情,无法完成工作,无法胜任这个职责,我叫应该退位,让贤真的是应该继续呆在这个职位上,你而不做什么事情?没有什么进展,是我最不希望看到的,这也是不符合我们公司的理念,真的要好好的去回顾一番了,我需要做到的还有很多很多,但是现在只是一个开头,后面的事情我需要慢慢的去斟酌,我也希望自己在这件事情上面能够给您一个交代,给公司给大家有一个交代,这个项目肯定是要继续进行下去的,但我现在是非常的难受,也是没有状态了,我是非常不希望,因为自己没有办法,没有能力去做好这个项目,而影响到后续的一些进程,所以希望您能理解批准我的辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx曰

总经理辞职报告6

尊敬的姜总:

  您好,我带着复杂的心情写这封辞呈。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的数月间获得了许多的机遇和挑战。经过这短时间在公司从事的副总管理工作,使我在管理领域学到了很多知识。对此我深怀感激!

  但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能于今年8月1日正式离职。

  在此辞职之前对公司现状有几点看法,万望能够仔细考虑:

  一、用人

  记得海尔总裁张瑞敏曾经说过:用人要疑,疑人要用,要学会用疑人,用好疑人,并且给予足够的信任。

  张瑞敏的话乍听起来颇有几分自相矛盾的意思,且与中国自古以来的用人观念“用人不疑疑人不用”相孛,但是细想却颇有几分意味。人都是一个单独的个体,都有自己的思想,在一定的利益驱使下不可能对任何一个人完全信任。毕竟,中国的社会主义论只是理想的,而不如资本主义国家的`资本主义理论现实,古语亦有言“人不为己天诛地灭”。因此我们根本就没有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我们将无人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果没有给予他足够的信任,那么“疑人”终将变成废人。

  毕竟人材可以培养,人才可以利用,人财可以珍藏。但这些是都建立在“人”可以体现价值的时候。所以在用人之时希望您能够考虑再三,观察再三,在确定能够用的时候一定要给予足够的信任。只有这样您才能够将他的才能、知识化作公司的财富!

  二、管人的三个层次

  现代管理学将管理分为四个层次:人管人,制度管人,理念观人,自律(自认为)。

  第一个层次人管人出现已久,于企业而言是明显的小作坊式管理,并沿用至今。第二个层次制度管人也出现已久,最常见的便是国家法律。但是出现在我国企业中的,还是较晚,发展至今是中小型企业中最常见的管理制度。而理念管人则是出现在80年代,现在许多大企业都是这个制度,如海尔,美的,微软,三星等。但是理念管人却是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳过人管人却不能跳过制度管人,但是较为明显的是,这对于现在的企业而言还是有些困难,理念管人并不完善。至于自律这个概念可以说本人杜撰,但却还是有一定的可取性,那可以称之为管理学的理想层次,如社会主义社会。离我们较远,因此可以不考虑。

  鉴于此,我们可以将企业的四个管理理论理解为:奴隶理论,封建理论,资本主义理论,和社会主义理论。而于我公司来说,虽然发展六年,但是我完全可以说我们一直都是人管人。如果理解成国家,那么我们就一直处于奴隶制度。

  21世纪是一个高速发展的时期,而21世界接下来的十年各方面企业林立而出,是一个啃饼干的时期。而到现在,20xx年各方面产业相继发展,饼干相对于言已经去了1/9.,余下的将是隐形产业。而在这一时期,将是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时期。于中国的企业来说,这个代价是相当大的。毕竟中国人讲究的是传承,即使那条鱼再小,只要它还能动,你就不能随意的啃动,再小也能弊出一个浪花,让你溅一身水。因此如张瑞敏说的:在海尔的扩张之中,讲究的是吃休克鱼。

  休克鱼指的是:有一定的设施,“硬件”较好,而相应的“软件”太差。于张瑞敏说的条件设施好了,管理却上不去,导致不能盈利,因此“休克”了,但是却没有死,这种鱼蹦不出浪花。因此是中国企业最好的“补品”。因此做企业,要的不只是硬件,软件也是非常重要。而于现在企业来说,只有达到了制度管人之上才能说跟上了时代,才不会变成休克鱼,而是变成一条大鱼。身边的列子便有“卡贝”。因此别人总是说,卡贝前副总经理王增美在卡贝没有作出什么成绩,而我却说:卡贝能够发展成现在他有很大的功劳。无规矩不成方圆。起码他在里边作出了卡贝的的“规矩”,即使有些废弃了,但是功始终要大于过。

  对于我们公司,我只是希望诸位能够在我走之后讲我们的制度严格的实施下去,只有这样我们才能有一定的资本。在制度严明的保证下做有质量规格,按期交货,客户信任的企业。这样我们才不会做一条休克鱼,而是做一条吃休克鱼的企业。

xxx

  20xx年xx月xx日

总经理辞职报告7

  巫总,您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告,总经理秘书辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是××项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的.人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧,辞职报告《总经理秘书辞职报告》。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:***x,传承百年!

总经理辞职报告8

尊重的总经理:

  你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

  屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园人向职业人士的圆满国度,我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的学习。或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。

  但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

  我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司,这样您将有时辰去找寻适合人选,来填补因我离任而组成的空缺,一同我也可以帮助您对新人实行入职培训,使他尽快熟习义务。

  能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的'同事,很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

  在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

  此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  xx年x月x日

总经理辞职报告9

尊敬的经理:

  我是物业部,很遗憾今天向您递交了辞职报告。

  xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!

  刚来的'时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,鉴于自身工作发展和职业生涯规划的需要,在这里特别提出辞职,请于批准。

  特此报告。

此致

  姓名

  日期

总经理辞职报告10

尊敬的董事长:

  您好!

  我很遗憾地在此递交辞职报告。我决定从销售部总经理位置离职。我希望您能够抽出点时间阅读一下我这封辞职报告。

  作为市场部总经理我对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时,对进入公司工作以来的情况做下自我总结:

  工作两年下来,收获很多,失望却也不少。在任何一个环境下工作,只要你能放平心态,每个人都可以得到收获,而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助,在这一点,本人感谢公司给了我这次工作与学习的机会。只是随着对于公司的了解逐步加深,随之而来的失望也逐渐增多。人浮于事,混事的人总比做事的人要多,对公司真正有感情或者愿意为公司后续发展壮大的`人才少,还有就是家族式经营管理模式的局限性,各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续发展,一些好的建议和想法无法得到上级的重视和采纳,工资待遇过低,员工的积极性普遍不高,等等……

  就本人的工作岗位而言,既有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对自身工作的摸索,对于一些好与不好的公司情况也有了更多了解,多少也发现了一些工作上的问题,也有过一些想法,和提出一些管理建议,自己也参与到市内部员工管理之中,更是遇到过一些难点和盲点。当然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,需要由上而下的一种经营理念的更新,对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要给予充分信任并调动其积极性,不管是新老员工,要让其时时能够感受到自己的前途和公司是可以一齐并头发展的。

  本人的自身工作能力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。在现实环境里,企业的生存靠关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。在这点上,公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。

  其次,工资待遇过低,使员工对企业的认同感也相应降低,而对一些自身能力尚可的员工,则是在工作积极性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现,

  以上是本人在公司工作以来的一些工作体会,出于对公司的尊重与本人的责任意识,在提出辞职的同时附上这份辞职报告,也希望未来公司能够获得更大更好的发展!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

总经理辞职报告11

尊敬的领导:

  您好!

  我是xx物业公司里的一名经理,我叫xx。经过我15年的坚持和奋斗,我终于做到了今天这个经理的职位。拥有今天的这个成就,也要多亏了公司领导对我的抬举和厚爱。但是我现在,不得不因为身体的问题,而辞掉我这份经理的工作。也不得不放弃我今天所在公司拥有的成就。

  在这些天里,为了这个辞职的事情,我也想了很多。一方面,我不想放弃我在公司努力这么多年才所得来的今天的成就。但是另一方面,我的`身体状况又实在是支撑不下去了。在权衡利弊之后,我还是决定忍痛割下我这份工作了15年的岗位,选择去治疗我的病。

  因为生命和健康比任何东西都要值钱。如果我没有了一个健康的体魄,别说是经理的工作,就连是一个小小的打杂员的工作。我都可能没有办法做好。所以,领导不必要再劝说我,我的去意已决。也希望领导能够体谅我的身体状况,让我能够回去好好的调养身体,重新找到一个健康的身体状态。我将会不胜感激。

  我记得在刚来到公司的时候,我还是一个大学刚毕业的实习生。什么都不懂,但是我肯吃苦,我肯努力。什么脏活累活,我都会去抢着干。受了委屈,我也只是自己默默扛着。不管多艰辛,不管自己有多么想要放弃,我都告诉自己一定要坚持下去。为了自己的理想,为了实现自己的目标。我每天不辞辛苦的工作,坚决做好自己的每一件事情。业主一有什么问题,我就都赶着第一时间帮他们解决好。领导给我布置任务,我二话不说就去完成。后来我也慢慢的得到了公司和领导的肯定。但是,我从来没有想过要止步于前,我只想着要怎样的积极进取,要怎样才能达到更高的目标。我在背后默默努力,抓住每一次公司里晋升的机会。才一步一步走到今天的这个位置。

  但是,我现在已经收获到了事业上的成就,可我的身体也在每日的劳累之中,出现了各种损坏。即便我现在拥有了很多的钱,如果没有一个好的身体的话,我也没地方花。我不后悔,为公司所做出的努力。我现在只希望能够尽快辞职,好好的回去调养身体。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx曰

总经理辞职报告12

  尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业总经理助理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业总经理助理岗位的工作。

  我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业总经理助理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业总经理助理岗位上,×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

  转眼之间,在×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业总经理助理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

  ×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)企业总经理助理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业总经理助理岗位工作者。我十分感

  激帮助和见证我成长的(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业总经理助理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的`平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

  由于老家在××地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业总经理助理岗位上的工作效率,对×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业总经理助理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

  能为×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业总经理助理岗位的每一项工作。

  最后,感谢×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,

  有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

  祝×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

  企业总经理助理 王××

  **年5月1日

总经理辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  在xx公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为总经理助理,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清文员跟助理的差别,工资上也是如此。

  我每天都在做这些事情:办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的'缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有xx多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

  希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

总经理辞职报告14

尊敬的领导:

  您好!我是生产部经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

  自20xx年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

  以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的'是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

  在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

  在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx曰

总经理辞职报告15

尊敬的xx:

  你好!

  十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

  一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的.90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

  基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

  辞职人:

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