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辞职报告 时间:2019-03-10 我要投稿
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尊敬的领导:

  今天我是含着泪写出以下文字的,我深知:作为我们伟大的祖国的接班人,我们肩负着实现中华民族伟大复兴的重任,为实现理想,我们需牢记先人教诲,艰苦奋斗。用自己的努力重塑自己的美好未来,如果,我们都能够如此的话,我相信国富民强的日子指日可待也。

  然而,现实和理想总会一定差距的。比如,我总是想拥有一段纯粹的感情,这段感情里,我们互相信任,共同为未来奋斗,一起分享生活里的甜蜜与苦涩。可又想,通过自己的努力,为所爱的人营造安谧的环境,而不愿她受一点苦、一点累。可现实是我不得不为每日的柴米油盐奔波着,遗憾的是我竟不知这样的奔波何时才能结束。

  刚刚毕业的我憧憬着我的事业蓝图,雨润旗下的黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司向我抛来了橄榄枝,于是,我有幸成为贵公司一名既普通又特殊的员工,普通的是将与他人一样为公司尽自己的绵薄之力,特殊是因为公司把我们作为专项管理人才培养。

  企业,最重要的是业绩,是效益。而非我们自己,可惜和我们一起的全部“专项培养人才”并非人人都意识到,于是部分因为公司未能一直以本人为中心作出决策而离职了。不过我在想:假如,酒店耗尽心力培养的三十多名专项人才到最后一个不剩,是谁的责任呢?个人?酒店?大学还是中国的教育制度?

  一个人如果一心追求于某事业,我相信,总有一天他会成功的。也许有人会问:既然人人都能成功,为什么还要努力呢?为什么还要换工作呢?等待不就好了?我想说的是:在我们祖国,一个人事业是否成功,衡量标准不一定是最终成功与否,另一关键因素是时间,常人十年才会做到,你三年就做到了,那么你就是人才,你就是成功的。

  经过长时间的努力工作,在工作中学习,在贵公司确实有着更多的机会,更多的发展空间,然而,我不是伟大的人物,拥有众多常人具备和常人不具备的缺点——当然,现在情况有所好转——同时父母,同窗好友给予的压力,导致我终不能不考虑事业与时间的关系。贵公司成就众多的管理人才,把这样的理念深入骨髓:很多时候,服务型行业平庸与卓越仅一步之遥,魔鬼全在细节中。但在场务繁忙时期,我们能不能别把精力放在裁墙壁上贴好的挂图的胶带上?

  我能理解,被人误解是遗憾的,同时,误解别人也是可悲的。所以,每当贵公司有自食其言之嫌时,我总能想许许多多理由来为其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全国五百强企业(计划冲世界五百强企业)人事总监竟然把自己的意志强加其员工,也许有许多员工只是为了报酬工作,但你也不能以偏概全啊,说什么“别人加薪你们没加,心理不平衡。”我们一再强调:不是钱的问题,而是诚信问题。即使没有加,也可以和我们交流交流,说明原因,也算没有把我们遗忘,兑现了当初的承诺。人而无信,不知其可也?大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?

  作为一个团队的领导者,如何使得大家尽心尽力完成你所期望的目标?你要给予你的团队关心,重视,给予实现目标的资源和信心。贵公司人事总监给我们培训时居然说出这样的话:“你根本不需要加班,加班说明什么?只说明你工作效率低……”,命题成不成立,在这样的顾客至上的服务型行业成不成立我就不想做解释了。而且现在贵公司实行“721”原则,这也无可厚非,因为以人为本并不等于降低标准。我想问的是:最高领导会不会犯错?假如最高领导的决策不同程度地损害了公司的利益,谁去扣分呢?只是扣分也就算了,为什么不让人看到努力工作的奖励?只扣不加,这不是抑制工作积极性吗?是不是“劣币驱逐良币”道理呢?员工的直接领导采取轮流制扣分,轮到自己的话,就是一种无奈的遭遇,自己还会尽心尽力做事吗?

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