产品的策划书

时间:2022-11-18 19:40:57 产品策划书 我要投稿

【推荐】产品的策划书

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,此时需要提前做好策划书了。好的策划书是什么样的呢?以下是小编整理的产品的策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

【推荐】产品的策划书

产品的策划书1

  一、活动主题及口号:

  主题:Idea mart ,Idea show

  口号:

  1.智慧点亮人生,创意描绘色彩

  2.有创意,就有回报。Good Idea,Good Pay.

  3.带上创意来赶集,SHOW出你自己。

  二、活动简介:

  创意文化节是以创意为主题的系列大型活动,活动内容主要包括创意达人秀,大学生i-mart(大学生创意市集),创意大讲堂等活动,内容丰富多彩,理论与实践相得益彰,意在展现现代大学生创新思维,创新方式和创意生活,其中,大学生i-mart为系列活动的核心,本活动由英国舶来,为省内高校首创,去年首次举办时该活动在省内产生重大影响,百度网,中国文化产业网,河南文化产业网,信阳电视台等媒体均有相关报道,成为展示大学生创意思想,培养大学生创意能力,引导大学生关注创意产业的一个优秀品牌活动,本次创意市集除了保持原有精品外,还将融入茶叶元素,与信阳茶都建设相和谐,必将又一次产生轰动效应,掀起大学生发扬创意精神的新一轮高潮。创意达人秀是今年文化创意社的又一重磅戏,创意达人秀是乘着中国达人秀超高人气的东风演变而成的,创意达人秀要求选手除了在个人SHOW方面有达人范外,更突出了SHOW的创意性。

  (一)“创意达人秀”指南

  该SHOW不设任何门槛,不限任何才艺,完全参照借鉴中国达人秀选秀模式,在原有基础上更加突出创意,发掘选手展现自己才艺的独特一面,旨在开创全新的舞台表演形式,任何希望展现自己的时尚创意达人都可以参与到此次活动中来,展现自我,彰显创意。

  (二)“创意市集”产品范畴及“摊主”指南

  本次活动是以大学生为主体(摊主),并融入校外民间艺人,以有趣的摊位单元构成"创意集市",展示、售卖的东西为同学们自己制作的各种"新鲜、潮流"的创意作品,同时鼓励同学们在商店里买回自己喜欢的原产品,然后经过手绘或加工,融入自己的创意元素。产品分类如下:

  1、手绘工艺类:彩嵌陶艺、中国结等DIY手工艺品、手工娃娃、挂件饰品、手绘T恤、手绘鞋帽、手绘帆布袋、手工布偶、手绘玩偶等手绘作品。

  2、传统技艺类:捏面人、吹糖人、现场作画装裱、做水晶帘、做皮影、手绘

  石膏艺术品、个人收藏品等。

  3、原创设计类:环保创意(回收利用并做成新产品)、原创漫画(或其他书画作品)、原创诗词辑、创意卡片、创意平面设计、原创摄影照片、原创音乐、原创DV等

  4、时尚生活类:原创潮流秀、主题派对、潮流服饰、涂鸦SHOW、玩具精品、街头舞蹈、原创乐队、校园新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、动漫真人秀;角色扮演)。

  三、活动目的:

  大学生思维活跃、创意潜力无限。创意文化节就是一个梦想的舞台。能使每个大学生的梦想在这里绽放。创意文化节为喜欢创意的朋友提供了一个展示自我创意的平台。每个有创意有思想的人都可以在这里大展身手。“创意文化节”能有效构建大学生与品质生活领引者之间需求互动的交流平台,有利于增强当代大学生的创新意识。创意文化节包含所有的创意形式,能够展现当代大学生在艺术、创作、设计方面的新思潮和内在动向,彰显创意人群在社会文化中的先锋地位,担负创意人群对社会文化产生的巨大引导作用。

  四、活动时间:20xx年10月25日——11月27日(开幕时间:26—27日)

  五、活动地点:信阳师范学院八餐广场及思齐路

  六、活动对象:信阳师院及华锐学院、信阳农专全体学生,校外艺人及创意爱好者

  七、活动形式:信阳师院文化创意社与历史文化学院主办,多社团参与

  八、活动负责人:王云飞孙瑞宁王晓维朱弯弯

  九、活动内容:

  1招募创意“摊主”与创意“达人”:以热衷原创设计,渴望表现自我的信阳各高校大学生为主,可包括部分民间艺人,创意人士。

  2创意大讲堂:我社指导老师和有经验的学长针对创意作专题讲座,深化创意文化节理论基础

  3大学生创意市集与创意达人秀盛大开幕:11月26日-27日

  4“创意之星”与“创意达人”评选

  5创意作品与宣传视频展映

  十、具体活动安排:

  (一)活动工作计划

  10月25日——10月25日场地申请

  11月1日—— 11月21日活动前期宣传+“摊主”“达人”招募报名

  10月18日——11月20日外联工作(校内社团、学生会,华锐,农专、校外商户、商家)

  11月21日——11月21日“摊位”及“达人”申请截止

  11月19日——11月22日购物+道具制作+摊位确认

  11月21日——11月23日志愿者招募

  11月22日——11月22日活动进度上报与现场安排方案汇报

  11月22日——11月24日嘉宾邀请,达人秀三大评委确认(大众评委,专业评委)

  11月23日——11月23日创意大讲堂及摊位号、达人参赛号公布。

  11月25日——11月25日社团及志愿者全体动员大会,具体活动安排。 11月26日——11月26日活动当日:场地布臵、物品确认+人事安排+活动正式开始

  11月26日——11月27日达人秀初赛及决赛

  11月27日——11月27日创意文化节闭幕式暨“创意之星”“创意达人”评选晚会

  (二)活动期间工作安排:(20xx-11-26&27)

  26日

  1、开幕式,领导致辞,开始启动仪式。(8:00-9:30)

  2、原创乐队节目演奏、特邀茶艺艺人与嘉宾现场秀

  3、另类摊位先行展开活动,吸引学生,为活动先行造势。

  4、开幕式结束、达人秀初赛开始(上午9:00-11:00)、创意摊位相继进行自主展卖。

  5、“女生月”表白板——“爱你在心口难开”

  6、影像收集与录制:录制达人秀现场视频及创意市集影像、制作成DV、作为后期宣传资料进行展映。

  7、相关负责人与评委进行现场调查,打分,为“创意之星”“创意达人”评选做准备。

  27日

  1、创意市集平稳进行,活动负责人员各就各位

  2、达人秀决赛(上午9:00-11:00)

  3、将搜集到的评分资料汇总,评选出“创意之星”与“创意达人”

  4、创意文化节闭幕式暨“创意之星”“创意达人”颁奖晚会(17:00-19:00)

  ①“创意之星”评选

  参加活动的同学可在服务台写下对本次活动的寄语(意见、建议)。凭寄语换得选票一张,可将其贴在摊主身上。最后以摊主的身上的选票多少来选出“创意之星”十名。

  ② “创意达人”评选

  初赛,借鉴中国达人秀模式,初赛结果由三名特邀评委选定,“YES”晋级决赛,“NO”则被淘汰。评委评出入围决赛名单十名。

  决赛:将决赛名单在舞台前以展板公示,决赛现场由现场观众为支持的达人投票,人气最高者胜出,获得票数最多的选手获胜。评选出最佳“创意达人”三名。设冠,亚,季军。现场设投票监督员,监督投票结果。

  ③评选过程

  11月20日——11月25日比赛前期宣传

  11月26日——11月27日评委及评选小组做问卷调查,监督选票

  11月27日——11月27日公布入围名单

  11月27日——11月27日颁奖晚会

  备注:奖品设臵:

  除纪念证书和奖品外,“创意之星”与”创意达人”每人获得一枚刻有“创意之星”“创意达人”的篆刻印章。另,每个摊主都将获得一份创意市集纪念品。

  十一、报名方式

  (1)网上报名:

  在规定网站下载创意卖家申请表和创意达人报名表,按要求填写相关内容,发送至wenchuangshe@163.com,社团将及时整理网上报名信息。

  (2)现场报名:11月1日至11月21日,在校内报名地点直接填表报名。

  (3)报名时间:11月1日—11月21日

  十二、紧急预案

  1、活动预案:如出现天气恶劣、场地冲突等问题,工作人员应及时予以解决,必要时提前或延迟活动时间,及时通知参与者。

  2、医疗预案:此次活动中工作人员如若出现意外受伤等情况,活动主办方将主动承担全部医疗费用

产品的策划书2

  一、旅游产品销售渠道的定义:指旅游产品从旅游生产企业向旅游消费者转移过程中所经过的一切取得所有权或协助所有权转移的中介组织和一个人。

  二、销售渠道的作用:

  1、渠道的选择直接制约和其它基本策略

  2、渠道决策需要其他企业的密切合作与协作

  3、在分销渠道中,与商品服务使用权转移直接或间接相关的,还有一系列流通辅助形式。

  三、旅游产品销售渠道的类型:

  直接销售渠道:是旅行社直接将产品销售给旅游者,期间没有任何中间环节的介入。(途径:门市部直接销售和互联网直接销售)

  间接销售渠道:是旅行社通过一个或多个中间环节(批发商,零售商,代理商)将产品销售给最终消费者。

  四、适用旅游中间商的作用将旅游产品更有效的提供给目标市场。通过中间商给旅游企业带来的利益超过了企业凭借自己的力量获得的利益:关系经验专长经验规模使供需平衡。

  五、影响销售渠道选择的因素

  1、目标市场的距离

  2、目标市场集中程度

  3、旅行社自身条件

  4、旅行社的产品

  5、旅行社发展的外部坏境

  六、旅行社产品销售渠道选择方法

  1、销售渠道长度策略:指产品从生产者向旅游者转移过程中经过中间层次的多少, 一般地讲,在条件允许的情况下,短渠道优于长渠道。

  2、销售渠道宽度策略:一般指旅游产品的树目和分布广度,其中包括自设网点、也包括代销网点。另外,也指直接经销和直接代销某企业旅游产品的中间商的数量。

  七、旅游产品SWOT分析

  一、优势:

  红色资源得天独厚,迄今仍保存完好的革命遗址、,其中有海龙囤、娄山关、等遗址,被列为全国重点文物保护单位,这为红色旅游发展提供了坚实的景观资源基础。()它们既给游客一种庄重朴素的民俗情趣,更让游客形成一种永恒的传统感受和精神缅怀,其中绿色旅游资源也十分丰富,贵州赤水植被和景观资源丰富的生态名山,自然景观类型多样,内容齐全。区内层峦迭翠、林海苍茫、碧流飞瀑、幽潭流深、空气清新,令人心旷神怡。主要自然景观类型有峰峦、山石、瀑布、竹海、气象、丹霞。融雄、险、秀、幽、奇于一体,是理想的旅游避暑胜地。这些红色旅游资源又大多与绿色旅游资源、历史文化旅游资源有机融合,相映生辉,可共同开发,优势互补,拓宽市场,更好地满足广大旅游者的多种需要,使的红色旅游增添了无穷的魅力, 为红色旅游的可持续发展提供了保障。

  二、劣势:

  所开发的旅游产品只能以传统的观光产品为主,对游客的吸引力有限,自身产品吸引力有限的不足,即使可供游客参观游览的产品,其展示技术、手段与国际先进水平相比,存在着较大的差距,不能通过生动、形象的展示方式深刻地表现出历史的原貌和深厚的红色革命底蕴。红色旅游产业结构还不尽合理,表现在旅游要素发展的不协调,旅游互补性项目较缺乏,游客选择性旅游休闲不多,较为强烈的旅游消费需求得不到有效满足,如购物、娱乐等,井冈山缺乏有自己特色的旅游商品,与全国多数景区大同小异,另外游客白天游景点,晚上可看、可玩的地方却很少。

  三、机遇:

  随着红色旅游的蓬勃发展,地方对发展红色旅游都给予了高度重视和大力支持。贵州把遵义作为“新型旅游城市”的建设发展目标,并准备打造“红色旅游”品牌;国家“中部战略的实施,也将为红色旅游带来新的发展机遇。另外,随着党团组织和社会先进团体的发展,越来越多的人们要接受传统教育,这些都为红色旅游的进一步发展提供了新的契机。加红色旅游,对于塑造,具有很大的推进作用,这是对红色旅游市场的拓展和延伸,也是红色旅游的存在和发展的重要社会基础,客观上为红色旅游的发展带来了极好的机遇。

  四、威胁

  新的旅游产品的出现以及消费者自身需求倾向的改变,就会出现旅游者将目光投向其他旅游产品,红色旅游的功能较为单一,因而,要加强红色旅游与生态、休闲、历史文化旅游等方面的联合开发、加大市场促销宣传力度等,使红色旅游产品不断更新,扩大产品的知名度,吸引更多的旅游者,要开发红色旅游资源,除了其本身的资源优势外,人才是关键。不论采取什么样的手段、实施什么样的方案,归根结底都要靠人去把握、操作。因此,必须充分认识人才队伍建设对资源开发所产生的重大作用和深远影响,然而目前贵州旅游人才紧缺,尤其缺少战略性旅游策划人才,严重制约着红色旅游的深远发展。

  八、根据本旅行社(森林假期)的情况及发展方向,做出以下销售渠道方法:

  由于本旅行社才成立,受到了人力、财力、物力的限制,所以在旅行社经营未成熟期内,会选择直接销售渠道;随着经济的不断发展,旅行社从各个条件都以成熟后,会不断的扩大销售渠道市场空间,所以会选择间接销售渠道。因此,间接销售渠道会更近一步进入更大市场,加快旅行社发展。

  九、产品售后情况预测

  1、处理旅游投诉:旅游过程中,免不了会因为各种主观因素招致游客的投诉。投诉问题可能正是旅行社服务的薄弱环节,旅行社应充分重视这些投诉,妥善处理。面对投诉,旅行社的明智选择应是把处理旅客投诉的机会变成一个改善工作的机会,变成一个宣传自己的机会。

  2、好的回馈处理:对于在此次旅游行程感到比较满意的游客,我们应该给予他们感谢,在节日时寄送明信片,感谢他们对本旅行社的支持,信任。

产品的策划书3

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  一、销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法构成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按某某的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按某某的度酒开发产品,构成高中低度系列产品。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,到达产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  二、网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮忙原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时,二级客户能够直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。

  三、销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司能够掌控的资源统一调度,统一管理。

  四、产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (三)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策)

  1、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位。

  2、制定直销产品上市造势活动方案。

  透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,到达太某某网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

产品的策划书4

  一、计划概要

  1、年度销售目标600万元

  2、经销商网点50个

  3、公司在自控产品市场有一定知名度

  二、营销状况

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

  1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、x的融城;5、x等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

  营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

  从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

  空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

  三、营销目标

  1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。

  2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌。

  3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

  4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5.致力于发展分销市场,到20年底发展到50家分销业务合作伙伴。

  6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

  四、营销策略

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

  为此,我们需要将市场划分为以下四种:

  战略核心型市场____

  重点发展型市场____

  培育型市场____

  等待开发型市场____

  总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的'价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;

  B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;

  C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;

  D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;

  E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

  五、营销方案

  1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略

  2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网

  4、建设一支好的营销团队

  5、选择一套适合公司的市场运作模式

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点

  7、公司在宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点

  8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以为中心,向省内各大城市进军,其中以为核心,以地市为利润增长点

  10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

产品的策划书5

  第一部分项目分析

  一、项目优势分析

  1、位置优越、交通便利

  项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。

  2、周边配套、设施完善

  项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施俱全,休闲、购物无所不便。

  3、环境优美、绿化率高

  项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。

  二、目劣势分析

  1、市场竞争激烈

  镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。

  2、由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。

  经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。

  第二部分项目推广

  一、项目市场定位

  本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。

  二、项目形象定位

  1、附加先进的智能化社区管理系统

  项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。

  为此需具备以下几方面素质:

  a。高度社会化

  二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代

  b。高度信息化

  二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。

  2、追求和谐与自然

  也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。

  3、旺中带静,舒适惬意

  翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。

  4、卖点分析:

  a。主卖点

  ·位处商业中心,旺中带静

  ·绿化环境,独立私家花园

  b。辅卖点

  ·智能化家居管理系统

  ·和谐、人性化的社区文化

  三、项目目标客户定位

  根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为

  1、工薪阶层中的白领一族

  此类买家多为工薪阶层中收入较丰白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。

  2、外来高收入人士

  此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。

  3、部分港澳人士

  四、项目价格建议

  针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。

  第三部分品牌形象及广告传播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。

  二、广告诉求策略

  公关方

  面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力的活动。

  在楼盘公开发售及销售高峰期,配以系列的软性宣传文章,营造立体式的销售宣传效果。

产品的策划书6

  一、促销背景

  新学期伊始,大一新生们怀着希望和梦想进入了向往已久的大学校园,手机是必不可少的。远离了家人和朋友随时需要联系和沟通。在大学里,不比高中很多时候大家都很难在一起所以大学里同学之间的联系又是一个很大的问题,而经调查几乎全部的大学生远距离之间联系都靠短信。手机是必不可少的。据以往经验,在开学一段时间内手机购买将是一个高潮。

  对于mp3、mp4等电子产品大学生们的需求市场也是很乐观的。鉴于此,我们想在新生入学前几天进行一次电子产品的促销活动。

  二、目标:

  扩大商场方在石油大学的知名度,促进电子超平销售,并树立良好的企业形象。代理学生得到一定的报酬,并树立良好的学生代理形象,便于进一步发展,达到互利共赢。

  三、销售战略:

  1、目标市场:主要针对中国石油大学(华东)东营校区20xx届新生。

  2、销售位置:石油大学校内二餐西北空地

  3、销售模式:采取户外人员密集处设点、多方渠道宣传、登门演示促销、同学网促销等。

  4、销售队伍:学生5-7人(可有商场方进行短期培训)、商场方2人

  5、售后服务:售后服务完全由商场方负责(发票、维修卡登均需齐全)

  6、广告:具体制作有商场方负责,可做大型喷绘,传单等,但商场提供的电子产品必须达到广告的90%以上。(建议:可印成双面,一面为广告另一面为对新生的忠告,以有利于引起家长以及新生的关注)

  7:产品定价:稍低于市场价

  四、优劣势分析及对策:

  1、优劣势分析:

  经过市场调查,目前在石油大学主要的电子产品经营店面大小有五家,但是他们却存在经营模式单一、规模小、品种不全等缺点。在新生入学那几天虽然也有网通、联通、移动的促销站点。但是由于网通的小灵通存在地域的局限性基本不能够构成竞争;联通、移动的主要目的是为了发展用户,其手机款式单一、不能够迎合大众的需求。

  他们的劣势正好使我们的优势,我们营销模式多样、产品品种齐全、质量有大商场作保证,学生与商场联合互相补充。

  不过我们从在的劣势主要有:

  a) 产品安全不易保证

  b) 不易取得新生信任

  2、具体应对策略:

  1)取得信任方面,努力做好台面布置,以吸引新生眼光,并且发票保修卡要齐全,拿出大商场的气势。

  2)准备可以秘密进行,以便抢占良好商机。

  3)对于安全方面,可以由商场提供一面包车停于旁边,专人看管手机(这人最好商场方提供),专人提手机,专人管理钱币,在桌面上尽量用模型。

  五、行动方案:

  1、9月3日以前,广告印刷,人员培训,模型收集,场地布置材料准备等前期准备。

  2、9月4日-9月6日,广告,销售全面展开阶段。

  3、9月6日之后两个星期内,户外销售转向室内,在校内张贴广告,留下宿舍电话,手机号码,短期代理阶段。

  六、合作双方权益:

  1、商场方:提供广告费用,人员培训,必要的材料准备等,并与代理方共同负责安全问题;

  2、代理方:负责宣传、销售、学校工作、和商场方一起负责安全问题。

  3、合作方式:代理方不接受电子产品,不缴纳押金。根据销售量提成。

产品的策划书7

  一、产品市场分析

  我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标,电商虽然冲刺着各大行业,但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗?网上销售就能肯定就会有销量吗?有销量就能证明利润空间大吗?后期有百分百的精力去打造产品,不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点,退货率会高不?产品价格是否有优势?运费怎么样?同行做得怎么样了?竞争激烈不?这些都是静下心来值得反复思考的问题。

  xx的xx衣架厂创办已有20年有余,在行业里名气已经有了,也就是说品牌已经有了,xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数,在质量方面也可以说是无可挑剔了,又是厂家直接开网店,价格优势还有什么可说的呢?就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有,质量也好,价格也客观,这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架的,阿里巴巴也有几家,质量我不清楚,但他们有些专营店,有些经销商,店铺不是专业在卖衣架,单凭这点我们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析,再来我们继续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架,属于中高档衣架,西装衣架丶衬衣衣架,线下专门在酒店丶服装里开拓业务,服装行业的发展,酒店的数量的渐增,这些都证明了实木衣架的潜力所在。

  二、前期运营方案

  既然心底认定打算做这项产品了,不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块,那好,想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了,要达到某某某的成交金额,员工人数要发展到某某的程度,有目标总是好的,但这时请先放下你的理想你的目标,我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。

  我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台,对于不同的平台就需要制定不同的营运方案,xx的有xx的规则,xx有xx的规则,xxxx又有自己的规则,xxx平台就要走批发的路线,以量取胜,价格可以再低一点,还要大力发展分销量,不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格,让线上线下保持平衡,不让线下的客户有感到吃亏的心里,同时线下的分销量又卖的开。

  三、样品拍摄

  拍摄的重要性我想不输于设计环节,设计依靠于产品的拍摄,一张高质量的照片让设计事半功倍,所以请不要吝啬于设备的投入,专业影棚是有必要买一个的,单反相机也是必备的,三脚架如果能添置下来也是要的,也许你会问:自己不会拍摄买下来干嘛?不会拍摄就请人拍摄!盗图永远没有出路,要想电商做得好,就必须认真搞,我觉得不仅要购买拍照器材,还要购买拍摄视频的器材,所幸的是现在好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄,xx个衣架的样品花了两个小时拍摄了xxxx张照片,一个样品大概就拍了十多张照片,细微之处无不一一拍下,同时花了一天的时间再来精选照片,优化了一天的照片,工作虽然辛苦,但却觉得其乐融融。要想发展好电商,拍照这一环节是必不可少的,设备上有没有投入这一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。

  四、图片设计

  设计人员就像超市里商品导购员,所做的图起到导购的作用,怎么设计就是怎么推销你的产品,有人进店看你的产品了,这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢?产品卖点何在?特色何在?用途呢?使用场所?所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦啰嗦,还想认真听我们说完,这是超市导购员的任务,换成设计人员就是怎么设计图片让客户怎么把你设计的图片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖图片,客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图片然后靠着想象力去感知产品,这时如果没有设计好图片再优秀的产品再有能力的运营师也是白搭。

  五、运营优化

  在产品质量没得话说,价格也有优势,图片也拍摄完美,设计也是一流的,那么我们已经可以说是事半功倍了,这时我们还需要营运师再来添上一把火,可谓火上浇油,所谓运用,不花钱能把产品推销出去是不过的了,有必要时再花钱营运也是需要的,毕竟在广告到处横飞的世界里,不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手机的饥饿营销,苹果手机的高消费营销不一而足,小的方向就如一个好的标题是怎么写的,今天店铺要做一场什么活动。

  或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的能力,或能把微信营做起来,也没有那个钱去制作一个优秀的微电影视频营销,我们所能做的就是尽量把图片优化完善,把产品标题做得无可挑剔了,把站内的流量做大起来,如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营销。

  六、实践

  所谓实践出真知!战争的号角已响起,口号已经打出去了,每促成一单交易我们就多了一次经验,交易成功也好,退货也罢,在成功与失败中积累下一次次的经验,价格的定位调整,图片拍摄设计的调整,营销方案的调整都是要去认真思考的,顺应时势总是没错的,观察竞争对手也好,提高我们产品质量也罢,在电商的路上,我们总是没有办法停下脚步来的

  七、做好服务

  一个好的服务对于销售总是如虎添翼,电商最后的战争愈演愈热,同行价格已经基本相差无几,产品不管是你家买还是他家买也是一样的质量,我们所能做的就是更好的服务,没有的服务,只有更好的服务,如我买东西也是喜欢跟风的,评价多的,评价高的,我想东西那么多人买不会错就是了。

  我们不仅要卖衣架,还要卖我们衣架的品牌,更要卖服务,战争已经到打到了细节决定成败的时刻了,试问我们还有哪些方面可以做的更好?买xx个衣架赠送x个衣架可好?我们还能做些购买xxx个衣架有抽奖衣服的活动吗?我们选择的快递那个服务更好呢?我们衣架的包装可以做的精美吧?让客户买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。

  总结:不管卖衣架也好,卖衣服也罢,在探索电商的路上,我们总是希望能走的更远一点,在这几年里它对我们的改变已经够多够大了,在很多年以前在我学生时代的时候,去书店买书经常要跑到很远的地方,贵却不说,还要担心能不能买到想买的书,现在我不变的是依然爱看书,变的是直接网上买书了,方便,省钱。你看,这就是电商的魅力。

产品的策划书8

  一、目的

  品牌知名度推广,新产品的销售启动。

  二、对象

  情侣套装系列等十款套装产品。

  三、活动主题

  牵手着xx包,挚爱永恒;xx箱包见证你们的挚爱。

  四、活动方式

  公司总部提供活动方案、礼品和监督;直营店准备物料制作执行。

  五、活动时间地点

  x月x日~x日;直营店。

  六、广告配合方式

  前期宣传(活动x周前起)

  1、城市主要干道悬挂横幅。

  2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)。

  3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息。

  4、城市内电子显示屏广告。

  七、活动准备

  1、人员安排。

  2、物资准备材料准备。

  小立牌广告分别置于所属产品系列的陈列区域。横幅、宣传单内容同海报等。

  3、活动方案。

  3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物一只;

  3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受x折优惠;

  3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值x元的套餐x份。

  4、活动前期准备。

  专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;宣传单置于店内供顾客自取。

产品的策划书9

  一、宏观市场分析

  (一)整体市场分析

  ___自__年进入中国市场以来,销售拉动广告铺天盖地,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在___集合为一身。___在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在很多二级城市,___的市场份额占有率达到60%以上,而专柜销量更是占到了___整体销量的60%以上。___有强大的广告支撑品牌拓展,有_年的国内销售经验,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象……___很强大,强大的比我们还熟悉国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。

  (二)高校化妆品消费市场分析

  大学生化妆品调查背景和意义___是中国公关门户,是中国最大企业公关总监、媒体、行业的交继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增强的环境下,使用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。大学生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。大学生们青春时尚,接受过良好的教育,社会关注程度高,如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,大学生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重视的合作对象。

  (三)高校彩妆卷调查结果分析:

  1、市场容量

  市场容量是指市场总量与该品牌的市场份额的乘积。市场容量除了包括消费群容量还包括潜在消费群容量,在不使用彩妆产品的人群中(我们把他们定为潜在消费群)这类群体的个体数量相当可观,占到全体的48.5%,通过问卷的数据反馈,我们了解到他们不使用彩妆的原因主要为:‘认为平淡也是一种美,不必要刻意修饰。’(有55.6%的潜在消费者选择此项);‘平时太忙,没时间化妆’和‘不会化妆’也分别占到29.4%和27.6%。尽管她们不使用彩妆,但绝大部分的人都没有认为‘在这方面花钱不值得’,选这项的人仅仅占3%左右,这说明不使用彩妆或许是一种很无奈的选择,内心的潜意识还是向往,毕竟爱美是女人的天性。

  2、品牌认知

  在彩妆品牌认知度上,大家的认知还是较为广泛的。但在实际购买行为中,消费者选择的品牌却绝大部分是___,___,___但从数据上我们不难看到我们大学生的消费群体是拥有巨大潜力的消费者。在会选择什么价位的化妆品上,学生集中选择了中低档价位。

  ___作为国内彩妆市场的第一品牌,已经牢牢抓住人心,所以一提到你所认知的化妆品牌很多人都首先写到“___”。不难看出其品牌深入人心,但是提到要购买的化妆品牌时,绝大部分的学生并没有选择___这样的牌子。我觉得大学校园是化妆品市场消费的潜力群体,如果哪个化妆品牌能开拓这个消费市场的话是个不错的idea。

  二、___彩妆产品SWOT分析优势(strengrth)

  1、___的彩妆产品已经全面采用全成分标识,这在国内品牌中还比较少见。

  产品定位清晰:彩妆品牌——定位为18-30岁使用彩妆的女性。

  2、___一贯坚持纯天然、健康的理念,无论从店铺装修还是产品的包装都是采用天然健康的环保料。3以高品质,合理价位,简洁设计和丰富多彩的颜色为基本概念,充分展现个性感觉,引领时尚潮流,符合大学生的消费观点。

  劣势(weakness):1、销售经验相比其他公司人员有劣势。

  2、市场份额及情感份额不够。

  3、消费者对于彩妆的质量要求更甚于护肤品,所以对彩妆的选购多集中于知名品牌4___主要是选择专柜渠道,销售点较少。

  机会(opportunity):1、该产品采用全新的消费理念和更注意大学生的心理诉求,容易被消费者接受。

  2、中国化妆品市场平均年增长幅度保持在13%-15%之间,而彩妆市厂有50%的增长率3大学生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆,这是彩妆市厂蓬勃发展的消费能力基础。

  挑战(threaten):彩妆在大学生心中没有形成清晰的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育培育期较长2美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大。彩妆市厂“洋土”品牌竞争激烈。

  三、营销策划目的

  本次策划的目的是让更多的大学生了解、使用“___”这一化妆品。力争在校园营销活动中在校园内打响产品。

  四、营销策划战略

  目标市场:国内各高校

  销售渠道与策略:

  (1)美宝莲进入大学校园选择的最佳销售渠道是校园超市和连锁便利店,以及结合商超、小终端、美容专业线几种渠道之优势所在。

  (2)采用广告开道,促销活动策略,自我销售策略,网络销售策略

  品牌定位:中低档,定位于大众品牌,通过各种超市渠道加大其在校园的渗透力度,让每一个大学生在任何一个地方都能买到它的产品

  广告策略:采用最新广告策划方案,增加___的知名度,广告采用亚洲明星代言,强调___的适用对象,在大学校园多做促销活动,进行彩妆知识宣传,突出___彩妆的优点和特色,让美宝莲大众化而非大路化。

  专柜陈列策略:以试用装陈列为主体,专柜要简洁而不简单,品牌形象突出,并采用专柜销售和广告影响相互促进的销售策略。

  媒体策略:在大众平面杂志媒体上投放品牌推广性广告为主体,专柜及活动现场播放化妆科普宣传片为辅助。并结合实用的化妆演示推广。

  促销活动策略:以根据季节变换推广妆容为主要活动引导,以妆容产品礼包作为主要促销形式,派发传单,以抽奖活动气氛强烈。

产品的策划书10

  一、征集对象:

  关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。

  二、征集活动时间:

  1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸XXXXXX上公布。

  3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。

  三、征集方式:

  1、发送电子邮件到XXXXXXXX邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。

  2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号邮编:112000铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。

  四、活动相关事项:

  1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。

  2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。

  3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。

  4、截稿时间为:20xx年6月30日。

  5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。

  6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。

  7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。

  8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。

  五、奖金设置:

  1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。

  2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。

  六、特别声明:

  1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。

  2、所投稿件请自留底稿,来稿恕不退还。

  3、活动组织方拥有获奖作品的所有权利,有权进行适当修改和组合。

  4、活动中如有变动,以本公司站发布的内容为准。

  5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。

  6、本公司对活动具有最终解释权。

  七、其它

  为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。鱼知水恩,乃幸福之源也。鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过你的人。知恩图报,善莫大焉。

产品的策划书11

  一、研究方案意义

  1、背景:

  近年来,我行的个人理财业务得到了迅速发展。个人理财产品不断丰富,从单一产品发展到产品组合。各行纷纷推出个人理财中心、个人理财工作室、金融超市等。据悉,我行金融产品研发中心成立后,有计划、有步骤地开发适合在全国或部分地区推广的个人金融产品,同时探讨出一条高效的、快速的个人金融产品研发机制,为个人金融业务的快速发展提供保障,并将主要在个人财富管理、个人资产、负债、支付结算等业务领域进行产品研发。新氛围和政府宽松的政策环境,为个人金融产品创新提供了良好的外部生长环境,这也是我行建设的探索方案。针对xx医院的发展,各类费用繁多等等问题,我行向xx医院营销poss机(针对个人金融产品代发工资业务,代收费用的条件下提出)。

  2、研究现状:

  从我行实际情况看来,

  (1)营销力度低,目前我行主要是单位形象宣传,个人金融产品特征宣传的较少。主要服务对象为低端客户,高端客户不多、不强。

  (2)技术含量上,个人金融产品存在“三低”,即技术含量低,个人金融产品不是建立在以科技为主导的平台上。

  (3)特别要注重创新的金融产品必须既要建立在农村信用社现有的基础条件上,又有别于已推出的个人金融产品,使产品推广更便捷,客户接受也容易。

  (4)经济市场上的竞争越来越激烈,特别是金融危机的影响。我行围绕着我行发展的目标,从xx医院开发个人金融产品

  二、目的

  1、从银行的角度来看,只要保护投资者尤其是中低收入投资者的利益,自从金融危机以来,有些银行的理财产品出现了零收益和亏损,根据专家分析,出台这个办法主要是规范我行个人理财业务的投资管理,银监会认为这样的理财产品有些过于激进,风险控制过于松散,这种亏损也远远超出了一般人对银行理财产品的预期和理解,在xx的来看来,银行应该是安全的投资场所,银行理财产品起码应该是能够满足投资者止损的要求,因此,银监会认为有必要发这样一个通知,规范银行的理财产品,增强商业银行对风险的管控能力。

  2、从xx医院的角度来看,社会发展,越来越多的人珍惜自己的生命,从而xx医院的发展越来越快,特别涉及到个人理财方面也变得越来越复杂。向xx医院营销poss机一方面可以方便个人理财,另一方面可以推广我行的个人金融产品。

  3、从总体看来,由于经市场的竞争,我行要从实际出发,针对我国的银行发展方针和经济的效益问题,进行合理的宣传和创新。在xx医院中以我行发展的宗旨出发,在xx医院群体中发展个人金融产品。

  三、推广主要内容

  1、我行的目标。随着经济的发展,人们的资金积累,理性理财逐渐成为了当今人们的一种悠闲方式,近年来,由于市场的竞争,各个银行都开始寻找自己的出路,特别的受到金融危机的影响,我行更是重视个人理财方面,希望从个人金融理财方面寻找热点,为此我行已将个人金融业务作为战略性发展业务,目标是成为国际一流的零售银行。

  2、目标之路。市场机遇与竞争并存。我行确立了建设个人金融理财之路,本文着重的是针对医院个人金融产品营销,向医院营销poss机(针对代收医院各种费用,代发工资业务)。

  3、针对我行的目标谈及个人金融产品的作用。近年来,我行将个人金融业务作为战略发展重点之一,解放思想、转变观念,坚持长期稳健经营,改革创新,集约化经营和一体化管理,真正做到关注民生,服务百姓,实现了个人金融各项业务又好又快发展。poss机能帮助个人更好的理清自己的财务。针对医院来说,既可以方便快速的理清工资,又可以方面的支付各种费用。

  四、市场的战略

  1、市场定位。我行个人金融业务秉承“以客户为中心”的经营理念,创新服务形式,存贷款业务均取得可喜成绩。但是随着金融危机的影响,我行针对市场越来越激烈的竞争,于20xx年底在业内首创推出中银理财、财富管理、私人银行三级财富管理服务体系,以“创富共赢”的理念,针对不同人生阶段的客户推出差异化个人理财服务,加强理财产品创新,帮助客户实现财产保值增值。

  2、服务人群。我行针对的是大多数收入低下人群,这里主要是针对医院各个基层的工作人员。因为竞争的激烈性,我行针对更广泛的人群。

  3、宣传方式:

  (1)确定对象。

  (2)宣传方式:

  a、有效利用广播、电视、报纸等强势媒体,加强某一项个人金融产品特点宣传,使客户了解并能接受该产品。

  b、还可以采取发放宣传单、挂横幅、贴标语等形式进行全面、立体宣传。

  c、加强员工培训,建立一支高素质的客户经理,为客户做好个人金融产品服务。

  d、加强信息反馈搜集,积极听取和采纳客户意见,进一步完善个人金融产品功能,提高个人金融产品的知名度与美誉度。

  (3)产品的介绍。

  a、产品的构造原理、性能。

  b、产品对个人金融产品理解。

  c、产品的作用。

  d、医院的政策。

  e、宣传策略。

  (1)宣传我行的宗旨。

  (2)宣传个人金融产品的一些内容。

  (3)注意事项:

  a、确定宣传对象。

  b、制定宣传的方案(包括时间、地点的制定,各类人员的营销)

  五、活动过程

  1、撰写对象。(xx医院个人金融)

  2、资料收集过程。

  (1)首先在xx医院营销个人金融产品。

  (2)再次一定时期对我行推出政策以后在xx医院的宣传工作总结。

  (3)最后,通过结果数据显示,xx医院大力支持个人的金融产品的热情与热度。

  3、宣传册编撰过程

  (1)对市场调查。看看哪种宣传方式更适应大众?哪种宣传方式的力度最好?成本最低?哪种方式对我行最有效?

  (2)规定管理人员处理数据(包括收集,分类,处理)。

  (3)针对xx医院的现状试着撰写宣传册。

  (4)加派人员到各大xx医院进行宣传。

  (5)通过消息会应,看看哪种宣传方式最有效。

  (6)全力投入。

  六、活动效果反馈、评价工作

  (1)首先向xx医院营销个人金融产品,试着在医院实行,可以的话,我行提供更多的优惠政策,例如:

  a、方便人员办理。

  b、对医院工作者提供一定的优惠。

  (2)通过调查,分析。

  a、到底多少人参与?

  b、他们为什么参与?(通过哪些途径?对我行金融产品的理解?)

  c、尝试方法收到的成效。

  七、工作进度表

  时间研究进度:

  20xx年x月—x月首先到市场调查,确定xx医院为目标调查。到图书馆和上网查找相关资料,阅读相关文献。

  20xx年x月—x月到xx医院大搞宣传活动、实践,搜集材料,调研,技术交流,还与相关人员探讨。

  20xx年x月xx—20xx年x月初xx医院的宣传工作进行分析,并且开始实行新方案。

  20xx年x月—xx月大力在各xx医院个人金融理财普及工作。

  20xx年xx月—20xx年x月进行分析评价,我行自从在xx医院推行个人金融产品后对我行的影响。

  20xx年x月—x月完成各xx医院的工作,把个人金融产品推向更广的地区。

  八、项目预算

  成本核算:对我行推向个人金融产品在xx医院的政策以来开始,考虑到直接的预算和间接预算。例如宣传的费用和其他的公告费,在实行期间,我行的间接损失。

  收益核算:对我行对个人金融产品在xx医院推广,我行的知名度影响,另外我行在未来的一定时间内的存款和贷款业绩分析,特别金融危机影响下,我行的营业对比,还有就是各类银行之间的竞争存在着哪些差异,看看我行是否比其他银行更有市场效应(营在医院销个人金融产品后)

  九、总结

  国内银行的品牌意识近年来日渐加强,我行树立的品牌个人金融理财已经得到了市场的认可,我行在金融产品创新方面也作了很多尝试。在目前银行理财产品同质化现象严重的情况下,我行把金融产品向xx医院营销,力争在同业中保持领先。在我行poss机的营销宗旨中,保证我行的效益同时,为广大的人民提供更多的方便,让我行的金融产品在xx医院中茁壮成长。

产品的策划书12

  研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:

  一、产品介绍

  1、产品的概念。

  2、相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

  3、本产品的差异性或独特性怎样?

  4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

  5、谁会使用本产品,为什么?

  6、研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?

  7、本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?

  二、市场分析

  1、市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

  2、细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

  3、推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

  4、产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

  5、策划好新产品的.品牌和专利。

  三、生产条件

  1、如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?

  2、新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?

  3、生产和设备的成本是多少?

  4、怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

  5、生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

  6、质量控制的方法是怎样的。

  7、解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  四、项目团队

  1、组织结构设计。

  2、岗位职责说明。

  3、项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

  4、介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

  五、财务规划

  着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

  1、商业计划书的条件假设。

  2、预计的资产负债表。

  3、预计的损益表。

  4、现金收支分析。

  5、资金的来源和使用。

  根据××、××、××三年的产品销售情况分析整理了20××年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下:

  1月份开发计划:

  女包类(布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色)

  1、简单的大容量女包2款

  2、肩挎斜背两用的女包2—3款

  3、斜背休闲女包2款

  4、小手提2款

  5、小双背2款

  男包类

  1、成型硬挺的竖款男包2款

  2、与竖款成系列的横款2款

  3、单肩休闲男包2款

  4、大小公文包2款

  5、电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款)3—4款

  2月份开发计划:

  单肩休闲小包

  1、手提单肩小包4010大小1款

  2、横款小包2111大小2—3款

  3、竖款小包k—5008大小2—3款

  4、附有腰包功能的小包2110大小1款

  5、可穿在腰带上的小包1款

  6、售票收钱专用的小包1款

  7、其他

  3月份—4月份学生包开发计划

  幼儿园包

  1、卡通小包2款

  2、卡通大包1080大小2款

  小学生包

  1、适合一年级的11××、1122大小1款

  2、适合2—5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款

  3、大号小学生包1126大小1款

  4、休闲风格学生包1112类型1款

  双肩中学生包(有无印刷)

  1、男女共用的1116大小风格1款

  2、休闲女款1114大小2款

  3、1128大小风格男款2款

  4、1131大小风格女款2款

  高三及大学双肩包

  1、类似1133风格大小有印刷2款

  2、L—115风格无印刷2款

  3、时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本2—3款

  单肩学生包

  1、吉祥三角包(有无印刷)2款

  2、初中生用单肩竖款1款

  3、初中生用横款(有盖无盖)2款

  4、高年级男生用(分大小)3款

  5月份开发计划

  旅行包

  1、大号旅行包L—088大小

  2、中号旅行包L—118大小

  3、L—122大小旅行包

  4、L—117大小旅行包

  5、大手提1款

  6、小圆筒1款

  双肩/登山包

  1、大号登山包L—110大小1款

  2、中号L—085大小1款

  3、L—125大小1款

  4、L—112L—127大小1款

  5、L—126大小有笔记本内斗的1款

  小腰包

  开发2—3款

  6月份开发计划

  女包类(布包)

  大致品类同1月份的开发计划,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺,替换修改完善。

  男包类

  也同1月份开发计划,同时根据之前的市场反应,替换补充相应款式。

  7月份开发计划

  单肩休闲小包

  开发品类同2月份开发计划,并根据之前的市场反应,替换补充。

  8月份开发计划

  女包类(PU,建议吸取××年教训,PU面料和颜色的选择尽可能多样化!)

  1、适合年轻女孩子的大号女包1款。

  2、中等大小时尚流行的女式包袋4款。

  3、手把长短可调的肩挎、手拎小包2款。

  4、附长短两条背带的斜背肩挎小包2款。

  5、小手提1款。

  6、成型小斜背1款。

  7、时尚休闲小双背1款。

  9月份开发计划

  男包类

  1、横款PU男包2款。

  2、和横款成系列的竖款PU男包2款。

  3、根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺。

  10月份开发计划

  腰包类

  开发7—8款大小、功能、风格各不相同的小腰包。

  单肩休闲小包

  根据之前的销售和市场反应,查漏补缺替换完善。

  11月份开发计划

  旅行包

  根据7—10月份旅行包的销售情况和商场反应,查漏补缺,基本上不同大小的每种再开发一款新品。

  笔袋类

  建议利用淡季,把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来,做几款简单笔袋,既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。

  12月份学生包开发计划

  根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺

  1、幼儿园包2款

  2、小学生包普通大小2—3款

  3、中学生双肩包2—3款

  4、中学生单肩包2—3款

  5、大学生双肩包2款

  6、大学生单肩包2款

  7、时尚休闲双肩包1款

产品的策划书13

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:

  网上开店策划书:主要有以下几个步骤:

  网上开店策划书

  一、选择域名:

  在网上开店首先要购买一个域名,客户通过这个域名访问您的网上商城;

  在网上开店推荐使用国际域名:以。com为后缀的,价格¥65每年或者国内域名:以。cn为后缀的,价格¥120每年;

  现在购买域名>>

  其次国内。com。Cn或。Cn或。Net类域名亦可,但是在网上开店这些域名不够正式;

  注意事项:不推荐使用免费域名、二级域名等,这些域名不够稳定同时还会影响网站信誉,最好使用容易记住的、顺口的域名,如(购物乐)等;

  网上开店策划书

  二、购买虚拟主机或者服务器:

  虚拟主机:在网上开店推荐购买虚拟主机,成本较低,而且不需要技术人员维护,我们提供的主机价格列表如下:

  100M主机¥120元送100M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  200M主机¥200元送200M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  300M主机¥280元送300M企业邮局(以您的域名为后缀的邮箱)

  现在购买虚拟主机>>

  购买或租用服务器:成本较高,一般在3000—1万每年,且需要一些服务器维护常识;

  注意事项:目前主机多为网通、电信线路,购买时请注意根据自己客户群选择

  网上开店策划书

  三、购买网上开店软件《凡人网络购物系统》:

  凡人网络购物系统是由北京凡人高科技术有限公司开发的有独立著作权的一套网上商城系统,功能强大、安全性高、性能稳定、运行速度快!

  这是一套智能的网上开店软件,购买正式版我们会负责安装调试,安装之后您就拥有了一个功能强大的网上商城了,独立版权,永远免费的!

  客户登录您的网站之后可以注册会员、查询商品、在线下订单、在线支付、在线咨询等

  您登录商城后台管理就可以在线管理商品、分类、网站信息、新闻、广告等,同时可以进行用户资料管理、管理订单等操作!

  网上开店策划书

  四、网上商城的宣传推广:

  凡人网络购物系统是目前国内购物系统中搜索引擎优化做的最好的系统之一,可以使您的网站很快被Baidu、Google等收录,同时排名会很靠前,您发布了商品之后即使不做宣传,搜索引擎自动会给您带来不少流量和效益。

  除了依靠系统搜索引擎优化带来流量还有常见几种获得流量的办法:

  1、在论坛、Blog等发贴宣传—免费

  2、与相关网站交换链接—免费

  3、在一些大网站做广告—需要广告费,有条件可以做

  4、买搜索引擎的关键字排名、竞价服务,如百度竞价、Yahoo关键字服务、Google关键字服务等—收费

  5、发放宣传册、做电视、报纸等实体广告—需要广告费,除非有很大资金,否则不推荐。

  五、网上商城的维护与管理:

  使用了凡人网络购物系统后,网上商城的商品更新、订单维护、客户咨询都会在网上商城后台在线完成,非常轻松简单,而且很节省时间

  我们结合凡人网络购物系统众多客户的宝贵经验给您一些建议:

  1、经常更新网站,随时发布一些新的商品或信息:搜索引擎会乐意抓取经常更新的网站,经常更新会让您的网站在Baidu、Google收录很多页面,关键字更靠前

  2、及时、耐心的解答客户的咨询:同一个商品很多网站都会有,如果没有收到您的回复客户很有可能去找其它商家咨询

  3、处理好商品图片:凡人网络购物系统自带图片自动索略功能,让图片美观、不会变形;建议您把商品图片处理的更漂亮、美观,会增加客户购买的几率

  4、寻找好的送货方式:推荐使用EMS或者比较稳定的快递公司,物流直接关系到客户满意度,想保留住客户及时发货非常重要

  5、经常备份网站数据:推荐每两天,最长每周备份一次数据,万一有服务器损坏、黑客攻击等不会给您带来太大损失

  6、如果有时间了解一点网站技术、服务器等知识,不需要太深入,这样对于网站的运行和维护会非常有帮助

产品的策划书14

  第一,背景分析

  企业成立时间短,品种规格不完善到一定程度,产品品牌知名度不高。

  行业同质化,商业模式相互模仿,客户在选择上对质量和价格要求更高,选择多样化。市场前期销售网络不完善,建设接入成本过高。对商家的诚信需要逐步建立。

  产品传播概念不清,主次客户不清,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于短时间内被发现。

  第二,目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体

  个人:辅助目标群体

  第三、消费趋势分析:

  xxxx

  第四,产品优势

  (功能、卖点、兴趣点)

  第五,动词(verb的缩写)产品定位和价格策略

  xxxx

  第六,产品质量和营销导向下的创新使命

  在市场经济下,满足需求的产品会有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高而不断追求质量、不断创新的产品会有更大的市场。

  营销指导下的产品

  首先,产品的主要功能要对应目标群体的需求,满足目标群体的使用;

  其次,产品的宣传和包装形式要符合产品的特点和顾客的心理需求;

  第三,增加产品附加值,满足客户潜在的情感需求,如服务、文化等;

  推广方法

  (1)平台推广

  1、记者招待会

  当一个新产品推出时,新闻媒体会被要求召开新闻发布会。借助新闻媒体和权威部门,增强潜在客户对企业的了解,提升企业形象,从而为接下来的公关工作铺平道路。

  2、产品展览

  做一个形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品。然而,在喜爱展示产品的同时,我们应该关注当前流行的产品,辅之以展示先进但可能是新兴的产品,以便给客户留下他们紧跟形势并具有高端R&D潜力的印象。产品展示可以一举实现两个目标,不仅赢得了客户的认可,也彰显了自身在同行领域的优势,为下一步的人才储备奠定了基础。

  3、大型展览

  首先,我们可以参加技术博览会或技术展览会,在工业博览会上列出我们的产品,并提供实物和详细的产品信息。向其他客户详细介绍产品,可以提高我公司的知名度,与其他客户交流,了解自己,赢得每一场战斗。

  4、装货商场展位促销(商务)

  属于平台推广领域。在一个消费群体并不普及的行业,大众广告媒体的浪费可能不仅仅是无法言说的50%广告费,成本太高,新成立的企业势必不堪重负。找到离自己最近的商场,只会找到最大的消费资源。一个新企业,一个比较陌生的商品,借助商场,会和品牌站在同一个竞争平台上。

  与商家合作最大的好处就是可以节省同期寻找、培训、建立维修服务站的费用。

  (2)信息推广

  资源库营销

  柏拉图的理论可以用来抓住要点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,所以我们可以对主要客户进行详细的调查,从他们那里了解到一些对我们产品可取的评价和要求,我们可以提供更完善的信息来满足客户的要求。

  此外,我们还成立了专门的电话销售中心(管理良好,当然也有细致的分工),尝试对部分客户进行电话销售,或者先做电话销售,再派销售代表洽谈订单事宜,或者对已经形成合作关系的客户进行电话回访,维持关系。

  为了开拓我们的新市场和开拓新客户,我们可以获得一些客户信息,如电子邮件或电话,以提供更详细的信息,加大推广我们产品的力度,并询问对方一些要求。

  (3)促进获取

  1、零售端

  可以在一类和二类城市设立自己的办公室和销售终端,具有直接靠近客户、方便与客户沟通、管理产品价格和处理质量问题的优势。

  2、网络推广和销售

  利用好人员销售和广告来满足渠道需求,让产品快速通过中间环节,达到配送商品的目的。在网络建设中,首先要对目标市场进行市场调研,对市场潜力和成熟度有一定的了解,直接站上最终被整合的主要市场警察的精髓,以此为模式,以此为小中心点,打造点到面的辐射。向终端打开绿色通道,营造销售氛围,打造热销事件,在此基础上增加产品权重,自然将产品推给经销商。另外,对于个别市场(如工厂所在地区或认知度较高的地区)来说,防御胜于进攻,基本成熟了就应该一举拿下。

产品的策划书15

  一,前言:

  二,参展时间:20xx年XX月XX日 (应提前三天安排布展工作)

  三,地点:

  四,人员:

  五,参展背景分析:

  1,大会分析:

  专业性;

  品牌性;

  权威性;

  国际性;

  2,参展商构成:

  3,与会者分析:

  A,竞争对手:AA、AA等

  (竞争对手参展的主题,参展的规模,内容,以及目的。针对竞争对手,进行参展策划调整。)

  B,媒体;

  C,世界各地渠道商;

  D,其他单位及人员;

  六,参展目的:

  1.渠道拓展;

  A,现有渠道分析:

  基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓AA渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。

  渠道特点:

  1)AA大会汇集了来自全国各地的渠道商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全国代理机构;

  2)与会者基本上属于AA行业,具备很高的行业性,招商对象十分明确;

  3)产品的优势性:展会主题为“创新营销方法?拓展市场渠道?构建代理体系”,其中营销方式中,AA具有融合了其他AA优势的特点,且“物美价廉”,有助于渠道的拓展;

  2.公司品牌宣传;

  可以通过AA大会很好的传达这一品牌新形象。

  3.终端客户拓展;

  终端客户的拓展是一个参展的一个小收获,现场进行演示。

  4.新产品(AA)推向市场的造势和推广;

  此次大会,众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场,通过此次大会,可以很好的将产品品牌进行市场推广,为以后的渠道拓展预热。

  5,对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。

  AA行业大盛会,信息汇集之处,不仅可以收集很多竞争对手信息,更能了解到市场最新动态,通过与各地域不同的渠道商交流,能了解全国各地不同的市场需求。

  七、参展安排:

  展前:

  A,展台准备:

  1,参展主题的确定 ;

  2,展位的确定;

  3,展位的布置;

  包括:物料准备;展台总体设计(不仅要恢弘大气,更要体现新颖和创意);

  B,代理商邀请及策略:

  1,由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会,

  2,准备一些可以一分为二的礼品,把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。

  3,制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者,由于这些挂绳通常都制作精美,所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上,参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动,等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。

  4,代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和手机等奖品。

  展中:

  产品促销活动:

  A,促销政策的实施,当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠(待确定)

  B,当场签订的代理商可以按条件获得MP3,摄像机,数码相机等赠品; 媒体报道:

  2,公司网站进行同步报道;

  3, 深圳、北京等媒体报道;

  4,网站各大论坛/BBS/博客的宣传;

  5,其他活动策划

  展后:

  1,代理商的追踪跟进。

  2,这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访,把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合,再包装。

  3,网站的后续报道;

  参展物料:

  1、宣传资料:

  A、代理商邀请函;

  B、公司简介;

  C、公司广告服;

  D、产品宣传册;

  E、海报;

  F、赠品;

  2、洽谈资料:

  A、名片

  B、相关合同书

  4、服务资料:

  A、客户资料统计表

  B、嘉宾签到簿

  C、名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。 效果预测:

  1,AA的渠道将首次开拓,产品开始进入市场,渠道框架的初步构成;

  2,公司新名称借此平台得到很好的宣传,公司新形象的推广。

  3,AA品牌得到初步的建立和推广,在一个高的平台提高了品牌的美誉度。

  4,部分终端客户的签单;获得第一步的客户使用资料,为以后市场推广提供第一手资料。

  八、参展预算

  1,参展费用

  2、展示厅的搭建费

  3、宣传物品的制作费用

  4、相关礼品的准备

  5、媒体费用

  6、参展人员的住宿饮食费用.

  九、注意事项:

  1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃

  2、关注被邀请代理商的行踪,何时到达并及时接待

  3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个国际品牌的水准要求来,保持展厅干净整洁。

  4、每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理代理意向书,重要的大客户尽量当天晚上就约见。

  5、参展工作人员衣着要统一,体现出公司的良好的精神面貌,和国际品牌的操作要求。

  6、去AA前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏。

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