产品策划书

时间:2022-07-12 19:25:12 产品策划书 我要投稿

产品策划书集合15篇

  工作在不经意间已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,是时候静下心来好好写写策划书了。策划书怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的产品策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

产品策划书集合15篇

产品策划书1

  一、产品市场分析

  我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标,电商虽然冲刺着各大行业,但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗?网上销售就能肯定就会有销量吗?有销量就能证明利润空间大吗?后期有百分百的精力去打造产品,不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点,退货率会高不?产品价格是否有优势?运费怎么样?同行做得怎么样了?竞争激烈不?这些都是静下心来值得反复思考的问题。

  xx的xx衣架厂创办已有20年有余,在行业里名气已经有了,也就是说品牌已经有了,xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数,在质量方面也可以说是无可挑剔了,又是厂家直接开网店,价格优势还有什么可说的呢?就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有,质量也好,价格也客观,这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架的,阿里巴巴也有几家,质量我不清楚,但他们有些专营店,有些经销商,店铺不是专业在卖衣架,单凭这点我们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析,再来我们继续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架,属于中高档衣架,西装衣架丶衬衣衣架,线下专门在酒店丶服装里开拓业务,服装行业的发展,酒店的数量的渐增,这些都证明了实木衣架的潜力所在。

  二、前期运营方案

  既然心底认定打算做这项产品了,不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块,那好,想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了,要达到某某某的成交金额,员工人数要发展到某某的程度,有目标总是好的,但这时请先放下你的理想你的目标,我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。

  我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台,对于不同的平台就需要制定不同的营运方案,xx的有xx的规则,xx有xx的规则,xxxx又有自己的规则,xxx平台就要走批发的路线,以量取胜,价格可以再低一点,还要大力发展分销量,不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格,让线上线下保持平衡,不让线下的客户有感到吃亏的心里,同时线下的分销量又卖的开。

  三、样品拍摄

  拍摄的重要性我想不输于设计环节,设计依靠于产品的拍摄,一张高质量的照片让设计事半功倍,所以请不要吝啬于设备的投入,专业影棚是有必要买一个的,单反相机也是必备的,三脚架如果能添置下来也是要的,也许你会问:自己不会拍摄买下来干嘛?不会拍摄就请人拍摄!盗图永远没有出路,要想电商做得好,就必须认真搞,我觉得不仅要购买拍照器材,还要购买拍摄视频的器材,所幸的是现在好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄,xx个衣架的样品花了两个小时拍摄了xxxx张照片,一个样品大概就拍了十多张照片,细微之处无不一一拍下,同时花了一天的时间再来精选照片,优化了一天的照片,工作虽然辛苦,但却觉得其乐融融。要想发展好电商,拍照这一环节是必不可少的,设备上有没有投入这一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。

  四、图片设计

  设计人员就像超市里商品导购员,所做的图起到导购的作用,怎么设计就是怎么推销你的产品,有人进店看你的产品了,这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢?产品卖点何在?特色何在?用途呢?使用场所?所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦啰嗦,还想认真听我们说完,这是超市导购员的任务,换成设计人员就是怎么设计图片让客户怎么把你设计的图片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖图片,客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图片然后靠着想象力去感知产品,这时如果没有设计好图片再优秀的产品再有能力的运营师也是白搭。

  五、运营优化

  在产品质量没得话说,价格也有优势,图片也拍摄完美,设计也是一流的,那么我们已经可以说是事半功倍了,这时我们还需要营运师再来添上一把火,可谓火上浇油,所谓运用,不花钱能把产品推销出去是不过的了,有必要时再花钱营运也是需要的,毕竟在广告到处横飞的世界里,不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手机的饥饿营销,苹果手机的高消费营销不一而足,小的方向就如一个好的标题是怎么写的,今天店铺要做一场什么活动。

  或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的能力,或能把微信营做起来,也没有那个钱去制作一个优秀的微电影视频营销,我们所能做的就是尽量把图片优化完善,把产品标题做得无可挑剔了,把站内的流量做大起来,如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营销。

  六、实践

  所谓实践出真知!战争的号角已响起,口号已经打出去了,每促成一单交易我们就多了一次经验,交易成功也好,退货也罢,在成功与失败中积累下一次次的经验,价格的定位调整,图片拍摄设计的调整,营销方案的调整都是要去认真思考的,顺应时势总是没错的,观察竞争对手也好,提高我们产品质量也罢,在电商的路上,我们总是没有办法停下脚步来的

  七、做好服务

  一个好的服务对于销售总是如虎添翼,电商最后的战争愈演愈热,同行价格已经基本相差无几,产品不管是你家买还是他家买也是一样的质量,我们所能做的就是更好的服务,没有的服务,只有更好的服务,如我买东西也是喜欢跟风的,评价多的,评价高的,我想东西那么多人买不会错就是了。

  我们不仅要卖衣架,还要卖我们衣架的品牌,更要卖服务,战争已经到打到了细节决定成败的时刻了,试问我们还有哪些方面可以做的更好?买xx个衣架赠送x个衣架可好?我们还能做些购买xxx个衣架有抽奖衣服的活动吗?我们选择的快递那个服务更好呢?我们衣架的包装可以做的精美吧?让客户买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。

  总结:不管卖衣架也好,卖衣服也罢,在探索电商的路上,我们总是希望能走的更远一点,在这几年里它对我们的改变已经够多够大了,在很多年以前在我学生时代的时候,去书店买书经常要跑到很远的地方,贵却不说,还要担心能不能买到想买的书,现在我不变的是依然爱看书,变的是直接网上买书了,方便,省钱。你看,这就是电商的魅力。

产品策划书2

  一、整体分析

  诞生于xx世纪初的xxx鞋,以其狂放不羁的设计,风靡全球,集复古、流行、环保于一身,是xx文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

  xx运动鞋、休闲鞋及服装配件的销售网络已遍布全球xx多个国家和地区,运动用品专卖店和百货公司专柜超过xx家。xx在全球家喻户晓,是奢侈品同时也是普通人也能用有的,在国外销量与同行业遥遥领先。

  鉴于其在国内消费者,多是xx后,就注定了校园是个很好的推广空间。

  二、实际调查

  1、到学校周边的xx专卖店里调查销售情况

  2、到学生购物街了解学生的喜好,分析出大多学生的审美趋势。

  3、到一些其他的专卖店去了解,再与xx的销量对比。

  4、在学校通过问卷形式,了解同学们对xx的喜好程度。

  三、本产品综合分析

  图,表略去

  结论:xx在校园有很大的市场前景。

  四、营销策略

  1、大量的传单,让xx品牌深入人心。在学校各个位置通过宣传海报等的形式让同学们对xx有一个很全面,很亲切的认识。

  2、走访寝室,实地推销。派团队亲自走访寝室,去宣传,推广。

  3、举行晚会等发布会形式来展览产品。

  4、在节假日促销,通过抽奖等的形式来刺激购买欲。

  5、宣传售后服务,坚决保证质量第一。

产品策划书3

  第一部分 项目分析

  一、项目优势分析

  1.位置优越、交通便利

  项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。

  2.周边配套、设施完善

  项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。

  3.环境优美、绿化率高

  项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。

  二、 目劣势分析

  1.市场竞争激烈

  镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。

  2.由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。

  经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。

  第二部分 项目推广

  一、项目市场定位

  本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。

  二、项目形象定位

  1. 附加先进的智能化社区管理系统

  项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。

  为此需具备以下几方面素质:

  a.高度社会化

  二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。

  b.高度信息化

  二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。

  2.追求和谐与自然

  也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。

  3.旺中带静,舒适惬意

  翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。

  4.卖点分析:

  a.主卖点

  ·位处商业中心,旺中带静

  ·绿化环境,独立私家花园

  b.辅卖点

  ·智能化家居管理系统

  ·和谐、人性化的社区文化

  三、项目目标客户定位

  根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:

  1. 工薪阶层中的白领一族

  此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。

  2. 外来高收入人士

  此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。

  3. 部分港澳人士

  四、项目价格建议

  针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的.价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。

  第三部分 品牌形象及广告传播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。

  二、广告诉求策略

  1. 理性诉求

  a.位处沙湾最成熟的生活社区

  b.智能化家居管理,带来完美生活境界

  c.价格、收费恰到好处

  2. 形象诉求

  a.草木亭台,绿地假山,私家花园

  b.尊贵典雅的建筑设计

  3.情感诉求

  a.翠怡轩天人合一

  b.融洽的人际关系

  c.和谐的小区文化

  三、广告风格

  自信、自豪而不自负,

  优美、优雅而不矫饰,

  既具有时代感,又充满人情味

  ……

  四、广告受众定位

  翠怡轩广告的目标受众,是既追求都市的繁华舒适,又懂得享受宁静和谐,既追求卓越的生活品质,又富有人情味的,收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。

  五、小区现场包装

  小区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包装是促进销售的重要手段。

  1. 售楼部

  建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等,与整个项目相一致,给买家一种真实、直接的感受。

  2.样板房

  建造两房两厅、三房两厅两个样板房,配置家私、电器、摆设、厨具等,使买家对楼盘有更具体、生动的了解。

  3.指示牌

  建议在楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示牌,既具交通指引作用,又反映楼盘的地段优势及其他卖点。

  4.围墙

  建议建造小区围墙,既可标示楼盘,又可反映楼盘的形象与卖点,给予公众良好的第一印象,增加楼盘的内涵,在围墙上书写项目名称、推广卖点,绘画宣传图案,重要区段加以灯光照明,昼夜宣传,提升楼盘档次。

  5.彩旗、横幅、竖幅、吊旗的制作布置,既可营造热烈的销售气氛,又可宣传楼盘。

  六、销及公关活动配合

  促销方面可采取多重折扣,买楼送契税,送管理费,抽奖送家私,送装修等常用形式。

  公关方

  面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力的活动。

  在楼盘公开发售前及销售高峰期,配以系列的软性宣传文章,营造立体式的销售宣传效果。

产品策划书4

  一. 产品描述

  1.是什么样的产品?

  2.产品特色是什么?

  3.和市场上的产品有什么不同?

  4.生命周期如和何延续?

  二.市场分析

  1.市场上现有产品分析

  2.目标消费群分析

  3.潜在目标消费群

  4.产品资费分析

  5.用户操作习惯分析

  三. 产品定位

  四.市场推广

  阶段一

  2.阶段二

  3.阶段三

  4.阶段四

  五.效益估算

  1.产品资费

  2.产品用户群数量

  3.产品潜在用户数量

  4.每月产品收益

  六.产品内容介绍

  1.产品规则

  2.用户属性

  3.体系介绍

  4.用户等级

  5.主要功能介绍

  七. 产品开发进度

  产品提案

  2.产品思路整合

  3.再次提案

  4.产品内容再次整合

  5.产品流程编写

  6. 产品流程修改

  7.产品流程提交

  8.产品工单

  9. 技术开发

  10.内部测试

  八.产品人员列表和职责

  1.产品经理(项目经理) 2.产品策划3.编辑人员 4.技术人员 5.测试人员wap版本

  一份完整的产品策划方案应包含的内容:

  1、引言

  描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。

  2、产品简介

  关于产品的简单介绍,包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。

  3、实现原理

  产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。

  4、业务流程

  供技术实现的产品业务流程图、应对内容(语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJAVA)等。

  5、制作要求

  对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。

  6、产品包装市场推广建议

  产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议(涉及到合作方的产品)、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。

  7、效益预测

  效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。

  8、结束语

  废话几句,让人觉得有个结尾。

产品策划书5

  私房会所是以“来有家的感觉,吃出家的味道” 为经营的理念提倡健康休闲、安全餐饮的休闲会所。 会所性质的餐厅,严格意义上的会所会选择客户,会员制,非会员不予接待,这种餐厅是自信的,也是现代的,根据餐饮业目前状况,私房会所在消费者心目中应是一家经营健康特色餐饮的私房会所,不管从装修风格和菜品口味来都要在同行业中都属于独树一帜的。这种餐厅里面装饰精美华丽,服务体贴,菜品往往精致细腻。这样的会所往往亲切,又不过分亲切,低调却有涵养,不故意摆谱,也不明确排外,注意细节,比如灯光的明暗,音乐的选择和声音大小。现在在都市里的生活节奏快,工作压力大 “私房会所”即开在住宅区或写字楼中的餐馆,没扎眼的招牌,以个性化的服务,甚至也没有固定的菜单,但其“家”的感觉和精湛的厨艺,却常常令食客趋之若鹜。私房会所的历史据说可追溯到清末光绪年间,以“谭家菜”名震京城的谭家家道中落之后,为其家厨妻妾所创,原为生活所迫的权宜之计,不料竟逐渐传布开来。香港、广州、上海等地也都陆续出现,成为一道别具特色的饮食风景。与时俱进,于今为盛。

  私房会所营销实施细则:

  1、 以“吃上放心餐”为主题,与供应商家签订质量保证书。

  2、给餐饮投保。

  3、实施会员卡积分制度。

  亲和待客方面:

  1、赠品方面:菜馆应有特色的小工艺赠品, 让顾客觉得到在这样的会所吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次。在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责。

  2、建立和收集《客源人事档案》, 如VIP客户(含家人)生日、结婚纪念日,公司客户年庆,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源。可以这样计算,若建立有5000客源档案,一年有一次就餐机会,每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

  3、餐后服务:就餐后,客人除得赠品、优惠券外, 安排一两个人为客人免费洗车和酒后代驾等(凭餐券或其它手续)事虽小却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象, 从而更好的提升会所形象。

产品策划书6

  一、活动主题:

  青春飞扬、思维激荡

  二、活动意义

  本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题,针对人的知觉、思维、动机等心理问题,展开一系列的竞逐。希望可以通过本次活动,培养同学们的逻辑思维能力,建立彼此认识,增加相互感情。

  三、活动内容

  (一)前期工作

  1、前期宣传

  (1)宣传时间:xxxx年xx月xx日—xx月xx日

  (2)宣传形式:各班级QQ群,微信群,微博互动,朋友圈。

  2、报名工作

  (1)活动联系人:

  (2)报名时间:xx年xx月xx日至x月x日

  (3)报名方式:通过班长或班委组织好班级参赛人员名单统一将参赛人员名单递交至活动联系人处。

  (4)报名须知:递交参赛选手名单时请按照“姓名+性别+班级+手机号”形式递交。

  3、初赛抽签安排

  初赛日的下午所有参赛选手在参赛地点统一抽签决定分组。

  (二)活动开展

  1、初赛

  (1)初赛时间:

  (2)初赛地点:

  2、决赛

  (1)决赛时间:

  (2)决赛地点:

  (三)后期工作

  1、颁奖典礼:20xx年X月X日

  2、颁奖地点:

  四、负责单位

  主办单位:

  协办部门:

  五、活动实施方案

  (一)活动角色

  1、法官:负责主持游戏,参与者要听从其指示,法官要明确每个人的身份,要做到绝对公平、公正,并且拥有奖惩权。

  2、副法官:协助法官的工作,在游戏过程中负责维持赛场秩序并且协助法官计分。

  3、警察:持有特别权利,每个夜晚可以查验一名玩家的身份,带领平民找出杀手并且将杀手除去。

  4、杀手:隐藏自己身份的同时在夜晚利用身份所拥有的特别的权利,杀掉怀疑的玩家或者诱导平民把警察推掉,白天隐藏在好人中间,黑夜出来杀人。

  5、平民:为好人一方,协助警察努力找出杀手并且通过公决方式将杀手从游戏中去除。平民在黑夜的时候要闭眼,对杀手行凶完全不知。

  (二)角色配置

  1、初赛人员

  (1)游戏角色成员由各班级报名组成;

  (2)法官浙江大学在职研究生南京中心人员组成;

  (3)游戏角色分为3名警察,3名杀手,6名平民,每局比赛开始前参赛者将以抽牌的形式确定其游戏身份。

  2、初赛分组规则

  (1)各参赛人员除了为自己而站也可以为班级赢得积分,详情见活动规则。

  (2)签结果出来之后,参赛者不能擅自变换队伍或组别,一经发现,立即取消其参赛资格,并且扣除其班级积分4分

  3、决赛人员

  (1)个人积分前十的人员可以直接进入决赛;

  (2)所在班级团队积分第一和第二的,可以分别再推荐1人直接进入决赛。

  (三)活动规则(见附件)

  (四)胜负判断及计分规则

  1、杀手一方全部死去,则警察一方获胜;警察各得4分,平民得2分,杀手不得分。

  2、警察一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。

  3、平民一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。

  4、在游戏过程中表现突出并且获胜的参赛者可获法官1—2的加分。

  5、在游戏过程中违反规则的参赛者将被法官处以扣除2—4积分的惩罚。

  6、根据初赛成绩的百分之七十加决赛成绩计为总成绩,评选出MVP。

  (五)专业术语(见附件)

  (六)注意事项

  1、游戏过程中,法官享有绝对权威,任何人不得以任何形式(包括语言、表情、动作等)对法官提出质疑。

  2、游戏本着娱乐的目的,请避免带个人情绪的行为及进行人身攻击。

  3、请勿使用以人格、名誉、性别等手段赌咒发誓的非正当方法取得他人信任。

  4、游戏过程中发言须在轮到自己发言时发言,发言应尽量言简意赅。玩家须认真倾听他人的发言,过后请勿询问。别人发言时即使被提问也无权回答。如擅自发言者在法官给出警告后屡犯同样错误而引起其他玩家的强烈不满,法官有权按规定对其进行扣分处罚。

  5、除特殊情况外,游戏以警察或杀手一方全部出局为结束标准。玩家(平民除外)有权选择投降,但已方尚有同伴活着的时候严禁投降。

  6、游戏中严禁亮牌或看他人牌。法官未宣布结束前,任何人无权提前结束游戏。

  7、杀人或验人或自杀时要少数服从多数,法官也将遵循这一准则确定结果。

  8、杀手不允许连续两局首杀同一个人, 警察也不允许连续两局首验同一个人。

  9、游戏时玩家之间禁止任何形式的身体接触。

  10、投票时应事先做好决定,不得跟票。

  11、被杀者以及被票决者在出局后必须立刻离场,并且在下一局开始之前返回游戏场所。

  (七)活动器材

  1、音响(每桌配一个)。

  2、扑克牌若干。

  (八)活动场所

  待定

  七、活动经费

  八、奖项设置

  (一)团队奖2个

  第一名:

  第二名:

  (二)个人奖3个

  第一名:

  第二名:

  第三名:

  九、评委嘉宾

产品策划书7

  前言:雪糕冰品作为一种零食,他的消费群体一般都是以小孩和年轻人为主,这是产品本身的特点决定的。但小孩的消费一般都是由大人决定的,所以这次广告我们选择年轻人作为广告受众主体,一是因为年轻人比较追求时尚,喜欢个性的东西,再就是年轻人一般都会追求品牌,追求新奇的事物。因此在策划中我们采取市场集中化的营销战略,抓住年亲人这一主要消费市场,挖掘年亲人的购买潜力。

  一、 “随变”冰品市场分析

  1、竞争对手分析

  从全国范围看,蒙牛的主要竞争对手为伊利和光明企业的的冷饮事业,而伊利和蒙牛的二者对比,伊利的主要优劣势为:

  重产品利润,轻产品份额,轻装前进,以产品调控为手段,追求最大的效益比,人力资源雄厚, 主推产品,销售理想,市场整体稳步前行。

  劣势:产能有限,品种不全,边缘区域开发明显不足,但没有形成一条连续的,贴近市场的销售战略。

  而蒙牛的优势集中表现为:

  重市场份额,让利于市场。推行本土化经营,讲究大手笔,大流通,大市场的运作,主导市场乡镇开发市场份额,社会资源占有优势明显,并形成了一套经验和运作方法,注重企业文化。

  劣势:限制于产品技术开发,市场销售掌控能力不足

  2、销售渠道分析

  配送平台制:即与区域市场内规模较大、网络较为密集的二批商(也称之为邮差)结成联盟,厂家提供微型冷库和送货车辆(以人力三轮车为主),并承担一部分冷库的费用和配送人员的工资,条件是加盟配送客户专营厂家产品。同时厂家为每个平台提供一个跑单员,并根据平台的冰柜等营销资源的数量和季节的不同提供1~4名冰柜管理员。

  传统的网状二级邮差分销模式:即厂家直接对区域内的上百家批发网点送货,由其分销到终端的运作模式。这种模式成本低廉,风险较小,但缺点是管理间接,价格难于控制,对产品的研发要求较高,新品铺市依赖性较强,难以控制批发商的经营重心,无形中给蒙牛的管理提出许多艰难的课题。

  3:消费者分析:

  冰品的消费群体一般都是以小孩和年轻人为主,这是产品本身的特点决定的。但小孩的消费一般都是由大人决定的,所以这次广告我们选择年轻人作为广告受众主体

  4购买潜力分析

  雪糕是人们夏日里喜爱的冷冻品,无论是女孩子们还是男孩们都逃不出其诱惑性,但是买哪个品牌,就是商家竞争的焦点,对于雪糕这类的冷冻品,有些人害怕吃了伤胃或者长胖,但是年轻人有朝气,很多消费都是帅性而为,很多都是感性的消费,所以相比较而言消费动机更强,更有购买潜力。

  5.产品特征分析

  雪糕是夏季生活中人们非常喜爱的食品,最基本的特征是解渴,

  在炎热的夏天带给人一丝清凉。同时蒙牛“随变”雪糕是牛奶和巧克力混合制成的,口感好,味道香浓。是蒙牛集团的产品,质量有保证。

  6. 广告效果分析:除了本身的口感好,好吃外,还有就是借助雪糕名称“随变”,可以传达出时尚,个性,青春有活力的讯息。

  二、“随变”雪糕广告战略以及广告重点

  1、产品差异化战略:蒙牛在产品设计上,高屋建瓴,创造性地采取了两项举措:“一净”着眼于卫生,用的是“加法”,采取了一项足以载入中国乳业发展史的创举:建起了中国第一个奶车桑拿浴车间。“一净一稠”。 “一稠”着眼于价值,用的是“减法”:添加了“闪蒸”工艺,在百分之百原奶的基础上又剔除掉一定比例的水分,从而使牛奶闻更香饮更浓。

  质量优质化战略:在牛奶冰品安全管理方面,蒙牛更是强调“产品等于人品”、“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”。

  2、产品本土化战略:注重产品乡镇市场本土化开发

  3、产品品牌化战略:除了产品本身的改造,还要给相应的心情披上一个相应的包装,不同的样式,只是一点小细节,或许就能给买随变冰激凌的人们带去一分关怀,把产品理念注入在产品品牌的过程中,让受众在接受产品理念的同时接受

  了这个品牌。

  三、广告诉求

  广告诉求

  “随变”雪糕作为蒙牛的一个品牌,其质量品质是不用怀疑的,他的美味是吸引人的主要原因;

  借助“随变”这个特殊的名字,在广告中增加其的使用率,一味的强调可以让更多的人记住他。同时,“随变”还具有一定的时尚气息,诉求着其独特的个性,抓住了受众求新的特点。

  随着全球温室效应的逐渐炎热,雪糕必定会大面积的上市,要想在同类产品中脱颖而出,必定需要广告的宣传。作为推出的第一个广告,主要的吸引受众的注意,让他们记住他,因此,在广告中我们利用简单的情景故事诉求其名称的特色,比较容易拍摄,同时广告应诉求一定的故事情节,更能吸引受众观看。

  四、“随变”冰品广告定位

  1、广告对象定位:蒙牛“随变”雪糕冰品的目标是定位在年轻而有活力的人群,尤其年轻女性,因而在蒙牛冰品品牌内涵中加入一些年轻、活力的元素。而新的宣传定位需要一个独特的沟通载体。如超级女声是一档大众娱乐节目,在观众特别是年轻观众中收视率和参与度都非常高。大量的市场调查证实了超级女声的栏目定位非常符合蒙牛酸酸乳的品牌需要。

  2、与竞争对手的广告对比,伊利的品牌名称及它现在的广告更注重的是感性,一种心理上的感觉,蒙牛则是实实在在的,触手可及的,让你感觉到它的存在,是理性的感觉。伊利让你感受心灵的天然牧场,对时尚的追求,在纷繁混乱的都市中寻求一块净土,安逸、平和、细细的去品味,洋溢着青年男女的都市情怀;蒙牛给人的感觉是真实的存在,来自无污染的大草原,追求天然绿色食品,踏踏实实的走好每一步,为人们奉献更好的牛奶。

  3、广告目的: 吸引受众的注意,, 引导生活,让产品品牌在无形中贴近受众,从而树立产品品牌形象,挖掘产品潜在购买力,带动产品销售,从而为企业带来经济效益。

  五、广告策略

  1、广告生活化策略:根据随心所变创作广告,把生活容入广告,用广告改变生活。广告的创作首先要贴近目标受众的生活,只有贴近生活的东西他们才有兴趣去看,广告才能起到所要实现的作用。在贴近生活的同时,还要注意引领生活。

  2、整合营销策略:与湖南卫视超级女声的合作中,蒙牛酸酸乳改变单纯冠名的传统合作方式,而是更深入地形成栏目-品牌-产品的联动,全方位的整合营销,使超级女声和蒙牛酸酸乳紧密连接在一起;

  3、系列报纸广告。选择都市报连续刊播,直接宣传产品。

  4、促销活动。

  5、采用电视广告、公车广告、网络广告、广播的方式,同时赠送赠品。

  6、策略建议:

  企业品牌和产品共同作用互相扶持。采取企业力带动产品的方式运做。

  在大中城市展开随变旗舰店活动,以推广随变冰激凌及蒙牛旗下其它产品为主要目的,并且打造一个人们休闲的场所。利用随便的常用性拉近与消费者的亲密度,

  给蒙牛旗下再填一类产业!想休息了,来随变坐坐!让最喜欢光顾冷饮店的孩子和年轻人增加对产品的熟悉度,、相信随变旗舰店打造成功,对随变冰激凌的打

  造会发挥出双重甚至多重效应的影响力

  六、广告预算及分配

  1、投放的成本按照千人成本计算

  2、媒体广告费用预测

  (1)、报纸广告:都市报,晚报,晨报等都是每天发行最多的报纸。选择一个报纸连续刊登一个星期增加15%的知名度。费用控制在10万之内。

  (2)、电视广告:先由一个地区的区域广告打红以后再推向全国市场。间段性晚上7:30到8:30之间达一分钟至一分半钟的广告。前期费用控制在30万之内。

  (3)、公车广告:费用控制在3万之内。

  (4)、网络广告:间段性在黄金时段放置3个小时的广告就可以。费用控制在50万之内。

  (5)、广播:这种听觉广告费用是最少的,费用控制在3万之内。

  3、促销费用预测

  (1)、赠品费用:在服务节当日,组织活动,让品牌给大众良好的企业形象,赠送印有“蒙牛,好品质,绿生活”字样的手帕,预计需要1000万个赠品,每6毛钱一个预算控制在100万之内。每位当场购买本公司保险服务的客户将获得一把印有“蒙牛,好品质,绿生活”字样的天堂伞,每6元钱一把预算控制在400万之内。

  (2)、促销人员费用:现在临时促销员的工资是40元一天加提成。只用双休和大型节假日做。费用控制在5万之内。前期费用在110万之内。

产品策划书8

  我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。

  红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。

  现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。

  本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。

  消费者分析

  (1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  (2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

  (3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。

  (4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

  产品分析

  (1)优势: ◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

  ◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求。

  (2)劣势: ◆产品形象模糊 ◆产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

  ◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

  竞争环境分析

  随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

  竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能. 产品定位策略 价格定位: 圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适。

  功能诉求: 圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。

  综上所诉,我们把圣珠红酒定位为中高档易保鲜红酒。

  广告诉求策略

  a、广告诉求对象 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

  b、诉求重点 广告诉求从消费者喜欢喝红酒,但是红酒却不容易保鲜,一旦开启就很容易变质入手,来突出圣珠红酒机不同于一般的红酒,其有长期保鲜的功能,适合于存于家庭饮用。

  c、诉求方法 感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法,它能够包含丰富的生活和情感内容,对诉求对象起到比较好的效果,因此建议“圣珠红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。

产品策划书9

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。

  行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。

  在产偏播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  我毛司面对的顾客群体是14到35岁的休闲女性。

  三、消费趋势分析:

  经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,因为少女装相对有个性,消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。

  从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。

  此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自自然的高科技产品,也是今后高消费的一趋势。

  在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、方、实惠同时,还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上,热销的服装“纯度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会受消费者的欢迎。

  四、产品优势

  本公司的服装产品不管是冬天还是夏天都有不同款式的服装,且各显不同的个性和风格,既休闲又时尚。而且本公司的价格定位在中低水平,给人一种物美价廉的感觉。

  五、产品定位与价格战略

  由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系,我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更的市场。

  在营销导向下的产品:

  首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的`附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  推广办法:

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是众化的行业,借助众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广

  资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

产品策划书10

  一、推广目标

  抓住旺季时机,加强终端销售,扩产品销售。

  加强流通的覆盖率。

  提升消费者对品牌的认知度。

  树立快美“时尚创意”的品牌个性。

  二、目标市场

  广东一、二级市场

  三、推广期间

  XX年8月-XX年12月

  四、目标消费者

  17-35岁追求时尚、个性的城市青年

  五、费用预算

  合计118万

  六、推广难点

  采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

  如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

  如何深化快美“时尚创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

  七、核心策略

  1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

  2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强的'宣传合力。

  3.以“快美引领年”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

  八、目标支持策略

  (一)、广告

  表现策略

  1、以快美“时尚创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

  2、以“快美引领年”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

  投放策略

  1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

  2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

  具体执行

  1、报纸软文

  建议软文炒作可分几个阶段进行:

  先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现社会已经进入到时,同时发型也以为最流行

  讲述发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法

  配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、最佳奖项、有奖促销等

  2、电台

  在《城市之声》电台合办《快美“时尚创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

  3.报纸

  在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

  4、pop及其他宣传物料

  作为形象和产偏播的有力补充,加强终端促销效果。

  (二)、促销活动策略

  在各商场、超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“时尚创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

  以“快美引领时”作为本次推广的总的传播主题

  活动主题一 :快美个性迎接时

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各卖场

  活动形式:店中发廊

  操作细则:

  1、在各卖场设置店中发廊。发廊特设4块展板,上面书有关于工作、爱情、生活、休闲等内容,其中穿插染红发细节,映现社会与红发时尚的紧密系,最后是染的几个建议。

  2、对现场购买者即时你调色、染发,并当场赠送一瓶。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,穿着特别设计的促销制装。

  2、充分利用同期举行的“快美红粉佳人”征集活动,进行互动性宣传。

  3、制作精美物料

  活动主题二 :快美时尚美丽袋

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各卖场

  活动形式:捆绑销售赠物

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,送出捆绑在产品上的一个“快美时尚美丽袋”,袋中装有女性时尚饰物,如散粉、文身纸、耳环、个性发卡(全部是)和一本“装饰潮流完全手册”(内容为如何打扮配染发,星座与染发,现社会与染红发紧密关系等)等,以让顾客获得全套的时尚装扮。

  配套支持:

  1、产品包装与时尚美丽袋的摆放要美观方,引人注目。

  2、制作精美物料。

  活动主题三:快美转出美丽好心情

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各卖场

  活动形式:促销活动

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,即可参加幸运转盘游戏活动。,转盘有10格,每格有一个问题,如快美是那个厂家生产,有几种,如何正确调理等(答案都在快美产品包装盒上),转出问题答中即中奖,获赠五折优惠再购买一瓶快美。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,精心组织活动。

  2、制作精美物料。

  (三)、产品展示(参考roadshow策划书)

  运作安排:

  8月广州、东莞(繁x路段)

  9月佛山、江门(繁x路段)

  10月珠海、汕头(繁x路段)

  11月湛江、韶关(繁x路段)

  12月深圳、中山(繁x路段)

  总结

  整个广告、推广过程是按照点线面的策略进行的,即由面至线,再重点突破的方式。其中包括两个方面,既是时间上的分布,也是卖场的一个分布。这样有利于快速提升快美的知名度和认知度,真正起到促销和树品牌的作用,并较好的利用有限资金,取得更好的效果。

  1 “快美时尚美丽袋”促销活动在所有终端全面展开

  2 “快美个性迎接时”——店中发廊(示范、买一送一、快易时尚表现等)重点卖场展开

  3 “快美转出美丽好心情”促销活动在重点卖场展开

  4 《广州日报》软性广告炒作

  5城市之声“快美时尚创意”特约节目展开

  6 《南方都市报》“征集快美红粉佳人””活动

  7广州、东莞roadshow展示;佛山、江门roadshow展示;珠海、汕头roadshow展示;湛江、韶关roadshow展示;深圳、中山roadshow展示

产品策划书11

  一、活动背景

  年前大促销,年前是一个大好机会,我们要抓住机会把年前的活动做好也可以挽回客户对我们一些部好的看法。所以一定要做好

  二、活动主题

  年前大配送

  三。活动目的

  提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广能力、打击竞争抢占市场份额。

  四、活动时间

  20xx年12月25号———20xx年1月25号

  五、活动产品

  家居清洁、家居清扫、厨房用具、小家电、针纺床品、玩具、果盘、牙签、一次性,共计:120款。

  六、活动城市

  全国货郎先生加盟店,其它合作伙伴。

  七、活动规划

  (一)活动内容

  1、时间:为了迎合光的消费者的需求我们的促销活动将为期一个月,具体时间是从20xx年12月25日到20xx年1月25日

  2、 地点:义乌市城北路J78号—2货郎先生总部。

  3、执行人:货郎总部服务部全体同仁

  4、 促销政策:

  ① 促销形式

  a、特价

  5、 广宣方式

  主要是大量的发微信、QQ、打电话、展厅介绍

  6、 效果预估

  通过此次促销活动,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的100%,同时做好此活动能给我们货郎带来好影响,是为了明年打基础。

  (二)活动形式

  活动主要形式是以年前热卖品搞促销,返利形式。

  (三)补充说明

  1:需采购在20号前把需求的产品样品找来确定,时间比较紧需尽快作业。

  2:等样品确定利润再来策划活动方案。

  3:确定活动服务部预估销量开始推广

  4:物流做好准备及时出仓发货。

产品策划书12

  一、前言

  新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客,为企业打开另一个新市场,扩大企业的市场占有率,从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意,利用顾客的好奇心抓住顾客,提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。

  二、市场背景分析

  改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。

  三、现有产品SWTO分析

  1.优势

  选择面大,自由度高,不受价格约束;

  品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、轻松随意;菜式多,健康、节约、环保。

  2.劣势

  取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;

  3.外部机遇

  1.近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大

  2.人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

  3.家庭规模小型化做饭成本高

  4.现在的中国逐渐进入了老龄化社会

  5.个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

  6.饮食卫生、节约观念不断增强

  4.外部威胁

  1.饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)

  2.特色难于形成(餐饮特色竞争强)

  3.市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)

  4.对自助餐观念理解的误区

  四、新品描述及核心利益分析

  新产品描述:

  营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。

  目标消费群为18-45岁的青少年与中青年。

  核心利益分析:

  我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

  五、新品上市进度规划

  利用试销的方式对新产品进行不断的改进,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进,力争新品上市能得到广大消费者的接受与青睐。

  试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改进后的新产品。

  六、铺货进度规划

  选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。

  七、促销活动

  试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就可以进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不同口味满足更多消费者做调查。

  联合促销:与美创意公司一起开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。

  八、宣传活动

  1、通过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传

  2、以传单形式告知公众

  3、以邮件形式发出,告知更多人

  九、营销费用预算

  1、电视广告,杂志,报纸等媒体打算出5万宣传费用

  2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块

  3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱的群发邮件工具(该方法用时较长)

产品策划书13

  xx房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

  (一)xx年之前,被动销售的暴利阶段:

  客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

  开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

  项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在xx周边)。

  销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

  (二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

  客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

  开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于xx房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占xx市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

  项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

  销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

  在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

  客户需求的变化

  能承受价格在xx元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

  对于能承受xx元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

  能承受xx元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

产品策划书14

  知名网络推广公司怒蛙网络表示,现代社会是一个讲究包装讲究宣传的社会,一个好的产品不仅需要有好的质量,还要有好的包装和推广。包装最为重要的便是个性与美观。而推广则要掌握不同阶段的推广策略以应对产品不同时期的推广。特别是对于创业型的公司,产品知名度不高,市场渠道比较小,那么产品推广策略都有哪些呢?为此知名网络推广公司怒蛙网络提出了四大推广策略以供参考。

  一、产品导入期的推广策略

  产品导入期是产品初涉市场的开端,对产品未来的发展及其的重要,在产品导入期中,企业可通过一些公开的活动将产品的一些信息进行提前的曝光,也可以以促销的手段让利于民,先让产品的形象深入民心,推广人员开展一系列的宣传。产品导入期的推广策略的核心便是树立产品形象。

  二、产品成长期的推广策略

  经历了产品导入期后,产品推广进入到了产品成长期的推广,在这一推广过程中可以将以往的产品促销活动停止,最大程度上的保障利益,也是为了树立产品的形象。在这一过程中推广人员最为重要的便是进行产品品牌的公关宣传。快速的提升产品的知名度。在这一推广策略中除了使用传统的电视推广、电台推广、报纸推广和电台推广外还有新兴的互联网推广。互联网推广具有价格低廉,面对人群大的特点,是现代众多企业的首选推广途径。业务网建议若是企业实力难以涉及到这一领域的话可找一些专业的互联网企业合作,这是大势之所趋。

  三、产品成熟期推广策略

  当产品达到了成熟期后市场的份额基本已经确定下来了,可适度的减少对产品推广的费用,保证企业的最大获利值。但是也要保持基本的推广投入,保证产品的知名度。

  四、产品衰退期的推广策略

  优胜劣汰是生存的基本原则,一个产品难免会进入到衰退期。当进入到衰退期后可利用促销的方式进行产品的清空。但是也并不是说产品进入衰退期后便代表了产品的淘汰。在历史中总有一些品牌能够通过创新、改变营销策略等方式焕发出新的生命力。

  对于产品不同的时期便需要有不同的推广策略,这样才能够确定产品推广的高效性与高质量。怒蛙网络是全国知名网络推广公司,拥有八年的网络推广经验,在互联网的洪流之下屹立不到,专为各行各业的企业、品牌、产品等进行网络推广,帮助客户赢得广泛受众。

产品策划书15

  一、新品推广的准备工作

  1、提炼新产品的核心诉求

  (1)找到新产品的核心卖点;

  (2)确定新产品的核心诉求;

  (3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。

  2、新产品进入市场的前期研究

  (1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:

  对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。

  (2)明确成本,合理确定价格

  生产成本估算

  销售成本核算

  同类产品竞争分析

  消费者心理价位调查

  量本利原则定价

  (3)资源评估

  企业自身势力分析

  企业可用资金状况分析

  企业人力资源状况分析

  (4)渠道分析

  渠道宽度、长度分析

  渠道可操作性分析

  客情关系的协调性估计

  (5)分析环境,把握入市时机

  3、确定投放市场和重要试点区域

  根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。

  选择原则是:

  有一定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心协力推广新产品,渠道可控,便于灵活操作。

  按照以上原则,详细计划以下三个方面:

  计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试销市场。

  4、活动经费的预算

  1、广告宣传费用;

  2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;

  3、其他相关费用;

  5、新品推广的目标

  1、短期销量计划

  2、中期销量目标

  3、市场跟进目标

  4、新品上市频率

  二、区域市场试销安排

  1、市场试销 无店面销售

  (1)广告投放时间:产品投放前约1周内;

  (2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);

  (3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;

  (4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大

  (5)广告投放方式:促销宣传单为主,广播为辅;

  (6)奖励方式:

  消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者,可采用整合营销方法;

  (7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。

  2、相关部门市场调查

  技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;

  营运部走访试销市场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。

  3、对新产品改进完善

  根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。

  4、试销市场总结

  (1)总结分析试销工作中的经验和缺点;

  (2)营销中心联合提出市场全面推广计划。

  三、市场全面推广

  1、依据试销市场的经验,确定市场全面推广计划。

  2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:

  ①指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;

  ②广告宣传跟进;

  ③促销活动指导;

  ④加盟商、代理商订货;

  ⑤店内展示销售。

  3、要求营运部跟进

  ①帮助现场指导

  ②提供新产品市场信息反馈书面报告。

  4、要求财务部门跟进:

  ①及时发货;

  ②做好售后服务工作。

  5、市场信息的收集、汇总、分析

  1、加盟商的建议;

  2、消费者的意见;

  3、相关客服的建议;

  4、营销中心的意见;

  5、高层的建议;

  6、技术部的建议;

  7、竞争产品的反映;

  8、总结这个新产品的推广方案,指导以后的新工作。

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