【精华】文案策划范文集锦八篇
在学习、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的文案吧，文案对人们的思维是有一定的感性作用的。那些火遍朋友圈的文案都是什么样的呢？以下是小编为大家收集的文案策划8篇，欢迎大家分享。
文案策划 篇1
今天是实习的最后一天，也是我结实习报告的日子。整体上都已经结束了。每次实习真正实习的过程的一种感受，写实习报告又是一种感受，每次实习的内容不同，感受也不同。而写实习报告的过程是一样，每次都好像经历了一次劫难，写完之后才知道什么叫轻松。
很多事情都是在没经历的时候觉得简单，身在其中的时候觉得困难，当走出来的时候就是身心疲惫。但是只要自己是用心参与了，最后还是有一定体会和感受的。对自己还是有许多帮助的，在参与中更能发现自己的不足之处，以后要吸取教训，不要再出现同样的问题了。
文案策划 篇2
文案一词随着广告而诞生。随着市场的深入和规范，文案也走过了几个里程。
第一阶段：简单文案阶段。
此阶段的文案是随着“酒香不怕巷子深”而来，从市场角度，这是卖方市场，市场品种少，消费缺乏，营销模式简单，讯息一告之，便是“大江内外一片红”，厂家不愁不动销;
第二阶段：复合文案阶段。
随着市场化程度的加深，市场开始饱和，商家不得不“蹲在地上”研究市场和消费者，此阶段文案开始讲究心理营销，即迎合消费心理的文案。形成各种诉求堆砌，一篇广告中，包含很多消费群心理的“诉求”，“总有一招杀死人”;
第三阶段：细分文案阶段：
此阶段是现阶段及未来十几年的惯用手法，随着市场饱和度加大，市场逐渐专入买方市场，竞争达到前所未有的激烈。此阶段的文案讲究重点突破，而不是胡子眉毛一
把抓，在研究消费心理后，找出最代表的一个或几个“需求点”，然后放大，形成直接的心理对接和杀伤。从如今的市场竞争白热化阶段可以看出，商家意识已经明显。
走过这三个阶段后，如今的文案已经初步达到杀伤的要求。这反映在广告文案的多样花，内容的通俗化，针对当前文案的写作，笔者认为以下文案创作思路值得大家注意。
第一步：策划阶段
此阶段就是研究产品和市场，挖掘筛选出最具影响力的一个点或几个点或几个概念，这必须代表一类产品的前沿和趋势，至少超越2-3年，要想达到这必须深刻了解和把握市场;
第二步：支撑阶段
此阶段主要针对策划阶段形成的点，进行系列包装支撑，此时的支撑靠的是对消费心理的准确掌握，每个点必须直接打击目标消费群心理一个“部位”或几个“部位”，这样形成系列后就会消除消费群“消费阻碍”;
第三步：标题阶段
标题是一篇广告的“龙眼”，对于广告效果起到关键作用。标题形式可以多样，但都必须切合产品或心理，最后是消费群心理的真实一句话，或喜好，或担忧，或恐惧等，风格上一定有通俗化，口语化，生活化。
第四步：文案初步内容阶段
此阶段是文案创作的实际内容，再经过以上三个阶段后，文案内容的方向写作者已经一目了然，此阶段必须注意以下内容：不能跑离中心，内分标题必须口语化，内
容必须通俗化，整篇文案诉求至多两个点，逻辑关系突出等等，一个文案创作人员要想做到这些内容，必须对产品、市场、目标消费群的准确把握。
第五步：最后文案阶段
经过第四点后，整体上文案创作初步完成，此阶段就是针对初步内容进行全面而细致的润色阶段，大到版式，小到内容中的每个字，此时心中始终不要忘记，文案是给消费者看的，所以一切都是他们的话，再深奥的理论不转化也毫无用处，起不到影响和杀伤作用。
在这里值得注意的是，如今的很多文案喜好夸大，已经没有太大作用，主要原因就是消费群已经比较理智，另一方面夸得太大，报审也通不过，两头不讨好。其实广告文案是给特定的一类人看的，充分把握住他们的日常心理，通过他们的话写出来，写出他们的心里所想，所思，再差的文案也有销售力!当然你得找到文案的感觉啊，对市场的感觉没有，文字功底不行，哪怕你再花时间都不会做出杀伤的文案!
文案策划 篇3
一.标题
一份完整的公关策划文案，必须有一个标题，使人一读就明白这是一份活动策划书而不是一份工作小结或评估报告。
标题可以直接写成"xx公司xx活动策划书"，也可以采用点明某一活动主题的词语作为主标题，而将"xx公司xx活动策划书"作为副标题列在其下。
标题撰写要明白易懂。
二.前言
也称背景介绍。即简略地介绍组织策划这份文案的背景情况。因为，社会组织的任何一项公关专题活动的策划、组织和实施，都不是无缘无故的，均有其特定的背景和需要。只有阐明了这一背景和需要，才能引出后面的具体策划内容(方案)，也才能说明举办这一活动的迫切性和意义所在。脱离了一定的活动背景，会使策划内容(方案)使人看了不得要领。
前言撰写要简明扼要。
三.调查分析
公关策划是建立在调查分析的基础上的，调查分析是公关活动策划的先期工作。调查分析主要是对组织形象做出具体分析，可以从当前组织形象存在的优势点，问题点和机会点三个方面进行分析，从而明确下步公关工作的重点和方向。
调查分析要注重调查对象的代表性，调查手段的适用性，调查方法的科学性，资料收集的真实性和全面性，分析结论的可靠性。
四.目标战略
为了提高公关活动的效果，必须确立公关目标。应根据组织的具体情况选择目标分类，如将目标分成总目标与分目标，长远目标、阶段目标、具体目标等。(参见教材188页)。
目标战略主要考虑所设目标是否符合社会组织的发展战略，是否符合组织形象的定位要求，是否符合公众需要，是否符合社会文化及其发展需要，是否针对组织存在的问题等。
五.创意说明
创意是公关活动成败的关键。创意是公关人员根据调查结论、社会组织形象特性和公众需求所进行的一种创造性思维活动，它是整个公关活动策划中的画龙点睛之笔。一个富有创意性的公关策划，能吸引和感染公众，使公关传播受到良好的.效果。
创意的内容包括：
1.活动主题。
2.活动名称和项目。
3.标语。
4.宣传作品等。
活动主题要新颖，富有独特性和个性，有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共关系活动过程也就是组织向公众的信息传播、双向沟通过程，因此，正确选择传播媒介是使活动取得成功的重要一环。
媒介的选择要有针对性、可行性、有效性。
七.活动计划
活动计划是对具体活动的指导。应根据各个活动项目分别制定各项活动计划。
活动计划要有周密性、可操作性和具体性。
八.经费预算
正确的经费预算是实施活动的保证。
经费预算要合理、全面、留有余地。
九.效果评估
正确的评估本次活动的效果，有助于组织了解公关方案的实现程度，衡量公关活动的实际效果，调动公关人员的积极性，并为下一轮公关工作提供新的信息。
效果评估要依据目标，实事求是，并给出评估的效果的方法。
十.署名
文案最后需写明：
1.策划者名。公关公司、公关部名称或策划人员名称。
2.策划书写作时间。x年x月x日。
文案策划 篇4
1、根据淘宝搜索规则和用户习惯，优化店内产品标题关键词、产品详情页、关联销售、店铺分类导航和首页呈现等，依照店内风格撰写进行直观的、富有吸引力的描述，提高转化率；
2、负责基本产品分析（商品卖点、商品差异化、消费者需求、产品定位）、产品销售（商品上架、配合推广促销、活动方案、市场策划方案）、产品编辑、产品汇总建档。
3、负责掌柜说、帮派等更新，参加活动，撰写各种促销及营销文案与实施方案；负责公司对外媒体（微信、微博、百度等）和广告表现文字的撰写；
4、撰写宝贝描述文案、单品策划文案、广告文案、品牌宣传文案、挖掘产品卖点及亮点；
5、协助完成店铺管理与栏目的发展规划促进店铺以及品牌知名度的提高；
文案策划 篇5
一、培训需求分析
进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工
作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,
不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求：
企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。
任务分析：如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。
人员分析：通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：
1、整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个
别只具有初中文化
2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基
层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。
3、缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的
单调乏味，导致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。
4、管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混
乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。
由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进行培训，以提高他们各方
面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的管理水平提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。
二、管理人员的培训目标
能力提高的目标：
1、能掌握基本事实(认知能力);
2、具备有关的专业知识;
3、对事物能持续保持有敏感的情感;
4、具备解决
问题和作出决策的技巧;
5、具备社交能力;
6、具备控制情绪的能力;
7、有预警能力
8、有创意
9、思考敏锐
10、良好的学习习惯和技巧
11、有自我认知能力
通过培训主要培养以上这些能力，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。
实际的量化目标：
1、由于培训而导致的工作数量上的提高(如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量)。
2、培训后工作质量的提高(如工作的货币成本、废料损失或错误数量)。
3、培训后工作及时性的改善(如达到时间安排要求的情况)。
4、作为培训结果的成本节约(如偏离预算情况、销售费用或成本费用)。
三、培训效果加强的措施
有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：
第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么?写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处;受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训;
第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流;
第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。(附：员工培训报告表)
这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。
四、人力资源部的职责
人力资源部在培训的过程中的职责：
首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加
人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。
其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训
方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。
再次，对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效
的调整。
最后，对培训进行各项评估，包括培训效果的评估，培训方水平的评估等，这对于培训成果的巩固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。
五、评估活动的开展
人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：
1、评估的目的是什么?
为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。
2、 重点对培训的哪些方面进行评估?
主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。
3、谁将主持和参与评估?
由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。
4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见?
①以汇报的方式收集培训评估信息
职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。
②采用调查问卷收集培训评估信息
培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。
③通过评估记录收集培训评估信息
今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。
5、以什么方式呈报评估结果?
人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。
6、评估培训的有效性和效益性
培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益)，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。
六、受训人员的考核
为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视，以及提高他们学习的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储备。因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。
1、考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训
内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。
2、考核方式：
①每次培训完填写的员工培训报告表;
②每次培训课程的课后作业完成情况;
③培训课程结束后的结业考试;
④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。
3、考核作用：考核的作用主要是为提高受训人的学习的积极性，并把培训
的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要依据
文案策划 篇6
一、温情关爱 安全出游（与车友互动）
随着人们的生活水平不断提升以及生活压力增大，繁忙之余，越来越多的人开始逐渐热衷于户外运动。
活动口号：暂别繁琐的工作，到户外去呼吸
活动主题：爱车养护课堂
活动目的：增进4S店与车主之间的感情，拥有更多的沟通。既学习爱车知识，又能体验田园风情。
活动时间：每月可举行一次
活动地点：生态园，采摘园，更靠近自然一点的地方。（北京周边的度假村都可以）
活动内容：1、找到相应的度假村，就可先安排给车主一些休闲娱乐项目，通常都是采摘、钓鱼，是为了让车主身心能够得到更好的放松。
2、除此之外，为了使用户更好地了解车的使用性能，更好地享受驾驶的乐趣，店内还可以给每一位车主准备精美礼品。（建议户外产品）
3、之后由4S店高级讲师在课堂上可进行车辆日常检查保养常识、安全节能驾驶技巧和常见故障判断处理等理论知识的传授。为许多只会开车却不知如何把车用好、养好的新手用户，开启了“爱车”的一扇窗。在这里，广大的车主不仅能了解到爱车的脾气秉性，学到正确使用维护车辆的知识，还能纠正在驾驶与日常保养方面存在的认识误区，特别学习到雨季如何爱护自己的爱车常识。
4、在“体会”与“乐趣”中，车主们与经销商、车主与车主之间的感情，得到进一步的沟通，友谊得到进一步的加深。
这样的活动是非常具有意义的，既能得到放松游玩的同时也能学到如何养车的常识，绝对是一举两得。
所以此类活动是非常受到车友俱乐部会员的喜爱的。
Ps：地点内容都可做相对应的更改
二、全城巡游（与车友互动）
活动口号：畅游京城 我们一起
活动主题：全城巡游
活动目的：加深潜在用户对车型的印象，从而实现提升品牌知名度，促进销售，扩大影响力的目的。
活动时间：可定期举行
活动地点：北京城
活动内容：
线路一（追寻奥运场馆足迹）：
4S店——五棵松体育馆——首都体育馆——工人体育场——鸟巢——水立方——奥体中心特色：08奥运虽然已经过去，但是那些激动人心的场景历历在目，奥运场馆线路，回忆那些峥嵘岁月，感受20xx年那个夏天的激情。
线路二（追寻老北京春的韵味）：
4S店——故宫——四合院——后海——南锣鼓巷……特色：这是一条“追寻老北京春的韵味”的怀旧线路，它在新北京、新奥运的历史节点中，更显独特魅力。春天的场景更加体现了老北京弥久流长的历史情怀和深厚历史底蕴。
巡游时间及安排事项：
1、车辆人员组成：专营店提供有经验的驾驶员，并准备好对讲机等通讯工具。
2、巡游事项：早9点半在一家4S店集合，贴上活动车标，车队出发。中午休息，下午开
始第 二条线路。选取重点地标性建筑或场景附近，结束后各自返回。
3、注意事项：保持车速和车距，注意安全，严格听从指挥。
Ps：可根据不同4S店拟定不同路线图
三、户外展示平台（与潜在客户互动）
通过借助场地的人气，吸引潜在购车者对汽车的关注度，近距离体验汽车的质感，并为下一期的活动征集参与者。
活动口号：我就在这，其实离你并不远
活动主题：让客户人群更加近距离的了解我们的品牌
活动目的：树立汽车的品牌形象
活动时间：可定期举行
活动地点：人流密集之地，多选广场，商场，客流大的地方，高贵之地也可选高尔夫球场 展场布置：
1、活动现场展板展架安装，地毯铺设，音箱桌椅摆设，活动条幅悬挂；
2、2至3辆汽车展示，经销商提供工作人员、座椅、小礼品，易拉宝等；
3、主持人，乐队安排。
4、水，午餐准备。
活动内容：静态平台展示
1、开展当天由4S店员介绍展示的几款车型
2、现场亦可预约到4S店进行试驾。
文案策划 篇7
活动背景：
经过半个学期的训练，我社新手的技术得到了飞速提高。为了丰富校园文化生活、交流轮滑技术并宣传轮滑运动，我们特别联合四川航天技术学院轮滑协会为两校新手举办此次大型趣味活动。
这次活动对技术的要求不高，各种水平的轮滑爱好者均有机会参加。通过这次活动，可以加强四川航天技术学院轮滑协会与我社的友谊之情，为两校轮滑爱好者提供学习、交流的平台，另外也能极大提高本社团的凝聚力和影响力，挖掘轮滑的魅力与娱乐，让更多的爱好者能够加入轮滑协会这个大家庭跟我们一起进步一起成长。
一、 活动名称：
中国民用航空飞行学院与四川航天技术学院联谊——趣味轮滑活动
二、 活动目的及意义：
丰富校园文化生活，展现我校大学生积极向上的青春活力，创新思想，和不灭的青春斗志。
提高身体素质，促进文化交流，增进各轮滑爱好者之间的友谊和对轮滑的兴趣。
展现轮滑魅力，为新手提供一个施展才华的舞台。
增进两校同学的学习与交流，提高轮滑技术。
通过本次活动使社团凝聚力得到提升，培养社员间友爱感情，发扬团结互助传统，同时大幅度提升社员溜冰技巧。
三、 活动时间：
xx年11月26日
9:00
图书馆门前集合完毕，清点人员，出发
9:10~10:00
坐车、刷街，到达航天学院
10:00~12：00
开展趣味轮滑活动
12:00
聚餐
1:30~4:30
轮滑技术交流
4.30-4:50
清点人数，返校，在图书馆前集合点人
四、 活动地点：
四川航天技术学院（广汉）
五、 活动参与对象：
我校轮滑社成员及四川航天学院轮滑协会成员
六、 活动内容：
1.轮滑拔河赛
2.速滑赛
3.轮滑二人行
4.钻杆比赛
5.拉火车比赛
6.跳高
7.足球场赛道短跑
8.抓人游戏
9.抓气球比赛
活动详介
一、 轮滑拔河赛
1. 参赛人数:10人，6男4女
2. 胜负判定绳子的红色标志被拉到本队的白色几号线为胜，不限时间，一直到能判断胜负为止
3. 裁判示意比赛顺序：举绳——拉紧——调整中心线——预备——开始
4. 比赛是三局两胜制。
5. 每轮获胜队伍每人加一分，输的一队吹爆气球一个。
二、 速滑赛
1、 分男子组和女子组分别进行。
2、 先男子组再女子组，比赛途中不能拉人推人等犯规行为，如有犯规，视为成绩无效。
3、前10名每人加一分。
三、 轮滑二人行
1、评判标准：全队人员各就各位后，裁判鸣哨宣布比赛开始。每对最后一组冲过终点为胜，性质为接力赛。在比赛途中，队员若跌倒或绑腿带脱落、断裂，该队全部队员应按照裁判的指令，退回跌到处，重新开始，指挥、直到结束。
2、比赛流程：两人一组，一男一女。比赛时将两人的腿绑在一起。
3、根据抽签决定每轮2组进行比赛。
4、获胜组每人加一分。
四、 钻杆挑战比赛
1、男女一起，混合比赛。
2、比赛次序为：先一个男生再一个女生，依次钻杆。。
3、评判标准：男女生依次排好队后，裁判鸣哨开始。采取淘汰制，一人每轮有两次机会钻杆，、最终没过者淘汰。
4、杆子高度;由两个身高差不多的男生持杆，首轮高度为1.5米。依次每分5次依次下降，每次下降10公分，最终过杆者获胜。如5次后还无法评定最后冠军，再以5分米下降，直至产生冠军。
5、第一档一分，每多过一档加一分。
五、 拉火车比赛
1、参赛人数为每组五人：三男两女
2、比赛地点为航天学院明志楼周围一圈
3、比赛规则：必须由裁判说开始，在途中不得出现拉人推人等危险动作。如有发现，立即娶消此人比赛资格。火车尾（每一队最后一人）冲线为胜，采取淘汰制。
4、获胜组每人加一分。
六、 跳高
1、男女分组，分别进行比赛。
2、比赛由裁判决定开始，一个个有秩序进行。在比赛时，大家在旁边加油，保护，不得在比赛的前方观看，以免受伤。
3、比赛道具：纸箱。
4、评判：跳跃没有把纸箱弄倒在地，算过。采取淘汰赛，每一个高度有2次机会，过一关增加一个纸箱，直至产生冠军。
5、每过一个高度加一分。
七、 足球场赛道短跑
1、男女各一组，分100米和400米
2、全队人员各就各位后，裁判鸣哨宣布比赛开始。每组最后一人冲过终点为胜。
3、获胜组每人加一分。
八、 抓人游戏
1、地点：飞天广场
2、人数：无限制
3、规则：由一人来抓人，，最先抓到的人为输。抓3人，换下一轮。第二轮由抓到的上一轮第一人再进行抓捕，再抓3人、、、、依次类推。直至抓到三轮，最后惩罚抓到的最后三人，由这三人表演节目或者吹爆一个气球。
九、 抓气球活动
1、地点：羽毛场
2、人数：分组、每组随机6人。
3、无气球者淘汰后立即下场，不得再继续活动。
3、第一轮每组最后保存气球者为小组获胜者，第二轮由每小组组获胜进行决赛，最后取前三名。
4、第一轮每组获胜者加一分，第二轮前三名再各加两分。
注：完成以上活动后，按积分高低排名，取前6名。一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
七、 活动详细实施方案
（一）前期策划准备：
1. 准备拔河绳，跳高杆，准备绑脚带，纸箱，抽签纸，记分板，创可贴
2. 购买道具：气球若干（吹气球设备），，药品（创可贴，云南白药，红药水，医用棉签）
3. 奖品购买：
（二）工作整体人员安排
裁判
秩序
计分
奖品颁发
摄影
4名
4名
2名
2名
1名
（三）活动细则
1. 成员注意事项
1).预计自备出行费用30元（都坐车的话往返共车费8元，超能吃的话午餐22元）。
2).活动过程中听从指挥，不要单独行动，遇到问题可与组长或负责人联系，请不要擅作决定。
3).
.a.请新社员带好便鞋，（除技术强能应付各种问题外）。
b.如有需要带上若干报纸。
c.纸巾，一些简易的外伤医疗药物。
4）.每个小组至少拥有一部手机，确保联络畅通。
5）.自觉遵守“安全责任书”中各项内容并履行义务。
2. 组长职责
1在整个活动过程中，全面负责好本组的各项事务，包括组员的分工及其协作等
2确保每一名队员的安全，确保每一名成员服从集体指挥
注：如在活动过程终遇到问题，由组长及时与负责人联系
（四）正式举行活动
1. 组织大家进行各种游戏，工作人员完成各自任务，活动中注意安全。
2.紧急情况及意外情况处理办法
意外情况
解决办法
下雨
赛前下雨活动延后，赛中下雨可能暂停休息（到时候灵活安排）
场面出现混乱
每位工作人员做好组织维护，每位成员都有义务
活动不能全部完成
适当进行延续，赛前挑选删减
比赛过程中出现意外事故
本协会成员会给每位参赛选手准备护具，并配备相适应的医疗小组及医务药品
（五）后期工作
1. 进入颁奖仪式。
2. 收拾场地，整理道具，结束活动。
3. 活动留影纪念。
4. 组织社员返回学校。
5. 召开社团内部会议，进行活动总结 。对活动的整体效果进行讨论，对出现的问题进行分析，为以后类似活动的举办总结经验。
八、 奖品设置
一等奖
二等奖
三等奖
安慰奖
饮料三瓶
饮料两瓶
饮料一瓶
矿泉水一瓶
九、 预算项目
文案策划 篇8
1、参与公司的创意构思、文案，给予前期提案、设计创意说明；
2、协助营销部门撰写项目宣传策划文案及推广文案；
3、协助市场部门进行企业品牌策划、市场计划定制、市场调研等项目；
4、稿件思路清晰，能够完成稿件协作思路规划；
5、独立撰写各类稿件（新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等）、策划方案、报告等；
6、负责公司对外媒体报道的文稿撰写及创意表现，为企业的品牌和项目宣传提供文案。
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