物流部门岗位职责
现如今，各种岗位职责频频出现，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的物流部门岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、制定供应链管理，确定物料计划，控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。
2、制定物流中心在业内的推广方案。
3、立物流操作流程和作业规范。
4、提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。
5、拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。
6、负责组织物流项目的调研、分析和研究。
7、制定本部门相关内容的培训资料、教材。
8、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。
9、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。
10、上月目标达成情况总结。
11、企业核心文化理念的宣导。
12、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。
13、监督部门对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。
14、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。
15、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。
16、热情接待服务客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。
17、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。
18、做好客户管理及拜访和现场推销
19、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。
20、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。
21、对宿舍进行合理安排及管理工作。
22、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。
23、运输和仓储成本符合公司目标。
24、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。
25、保证日常操作顺畅有效。
26、操持实际存货100%精确。
27、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
28、确保区域层面上的最优组合。
29、运输和仓储成本符合公司目标。
30、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。
31、保证日常操作顺畅有效。
32、操持实际存货100%精确。
33、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
34、确保区域层面上的最优组合。
35、管理人员职位，负责物流部整体营运；
36、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；
37、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；
38、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；
39、完成上级交给的其它事务性工作。任职资格
40、大专及以上学历，物流类相关专业；
41、两年以上物流管理工作经验；
42、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识；
43、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力；
44、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。
45、安排物资部当日工作重点及工作内容，并跟进落实情况；
46、负责每日营运所需的人员工作调整；
47、负责仓库物资的管理和监督；
48、负责入库单的审核并每周交一次汇总单给财务；
49、负责每月仓库盘点、入账工作；任职资格：
50、大专及以上学历，物流、运输管理或经济管理类相关专业；
51、3年以上物流操作相关领域工作经验；
52、熟悉物流操作流程及相关标准规范，具有物流运输、仓储领域专业的操作技能，有很强的客服意识；
53、熟练操作计算机及办公自动化软件；
54、具备良好的沟通和组织协调能力，较强的分析和解决问题能力，积极主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力。
55、建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系，有效控制配送质量和运输成本。
56、建设规范化高质量的市内快递配送体系，提高客户满意度。
57、规划和建设仓储管理体系，包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等，满足日益增长的业务发展需要。
58、建设顾客退货RMA管理体系，提供高质高效的售后服务。
59、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
60、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
61、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
62、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。
63、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
64、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。
65、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。
66、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。
67、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。
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