it公司部门岗位职责

时间:2023-01-01 10:53:07 部门职责 我要投稿
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it公司部门岗位职责通用15篇

  在生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的it公司部门岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

it公司部门岗位职责通用15篇

it公司部门岗位职责1

  1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。

  2.制定物流中心在业内的推广方案。

  3.建立物流操作流程和作业规范。

  4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。

  5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

  6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

  7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

it公司部门岗位职责2

  1、负责确保设施正常运行,为客户提供优质服务;

  2、针对项目设施状况,向上级提出工程改进的建议;

  3、落实场内工程项目的实施,包括改造项目的设计协调及招标配合等;

  4、研究能源节约计划,以降低工程运作成本;

  5、负责检查与监督设施设备的维修及维护保养工作;

  6、定期检查所有消耗品和备用件量,实施成本控制,并协助上级实施各级员工培训计划;

  7、租户物业条件实地勘察核实,租户设计图纸审核,租户施工阶段各项工作协调,租户施工质量监管检查,租户装饰工程验收及施工保证金缴交、退还事宜;

  8、完成上级安排的其他任务。

it公司部门岗位职责3

  1、统筹物业项目的整体工程工作,并与施工单位、租户及相关部门的沟通协调;

  2、负责审核和监督各项目所需设备的采购需求;

  3、负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

  4、负责项目的物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督;

  5、负责制定节能降耗,并指导相关人员做好(水、电、气等)节能降耗工作,做好成本控制的管理工作;

  6、负责二次装修工程图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;

  7、组织重大突发工程类事故抢修,工程事故审定;

  8、负责部门员工日常管理、考核、等知识的培训及技术管理和指导;

  9、完成领导交代的其他工作。

it公司部门岗位职责4

  1、在项目经理的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;

  2、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;

  3、负责巡视检查管理区域内设施设备;

  4、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等服务工作。

  5、全面掌握辖区物业公共设施、设备的使用过程,定期对消防设备进行巡检、维护,确保消防设备时时处于良好备用状态;

  6、协助公共秩序维护,检查、监督辖区治安、消防、清洁工作,并做好巡视记录。

  7、负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向主管汇报。

  8、热情接待租户,及时处理租户的投诉,并做好记录;

  9、熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施;

  10、领导交待的其他事情。

it公司部门岗位职责5

  一,总经理岗位职责

  1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.

  2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.

  3.组织实施经董事会批准的新上项目.

  4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

  5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

  6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

  7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

  8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

  9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

  10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

  11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

  12.坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.

  13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

  14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.

  15.积极完成董事会交办的其他工作任务.

  二,总经理秘书岗位职责

  一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.

  二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.

  三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

  四,做好办公室勤杂内务工作,文书档案管理,做好上级及校内有关文件收发,登记,传阅,下发和年终清理,立卷,归档工作,办理定购和发放各种学习材

  五,协助领导协调各个岗位的工作关系.

  财务部岗位职责

  一,财务总监岗位职责

  1,在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.

  2,负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

  3,建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.

  4,组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

  5,监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.

  二,会计主管岗位职责

  1,根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.

  2,参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.

  3,在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.

  4,正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

  5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.

  6,负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

  7,负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

  8,负责社会集团购买力的审查和报批工作.

  9,及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

  10,主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

  三,出纳岗位职责

  1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.

  2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.

  3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

  4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

  5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.

  6,配合对应收款的清算工作.

  7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.

  8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

  9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

  10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.

  11,负责掌管公司财务保险柜.

  12,完成财务部长临时交办的其他工作

  四,审计人事主管岗位职责

  1,在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

  2,负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘,引进工作.

  3,负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.

  4,具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.

  5,具体负责员工户藉调动,职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.

  6,负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.

  7,负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.

  8,完成人事部部长临时交办的其他任务.

  人力资源部岗位职责

  人事主管岗位职责

  1,全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示.

  2,制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施.

  3,制定公司人员编制计划报总经理批准,并负责实施.

  4,负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工.

  5,负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.

  6,按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.

  7,指导和帮助下属做好人事管理工作.

  8,全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示.

  9,负责与员工签订劳动合同.

  10,负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.

  11,加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

  12,负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

  13,指导和帮助下属做好劳资管理工作.

  14,负责公司员工培训工作

  15,负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

  16,帮助和指导下属全面实施培训计划.

  17,负责与公司出资培训人员签订服务期协议.

  18,对本部门员工的工作情况进行检查,监督和考核.

  19,完成上司布置的其他工作.

  市场部岗位职责

  一,市场总监岗位职责

  1,组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

  2,有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

  3,组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;

  4,组织拟订营销业务管理的各种规定,制度和内部机构设置;

  5,负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

  6,负责核准营销经理,营销人员浮动工资,佣金发放标准;

  7,组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订,履行情况及指标完成情况;

  8,组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况,资金需求预测情况;

  9,负责协调营销部门与财务部门,技术部门及其他部门工作的协作关系;

  10,组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

  11,负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

  12,负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

  13,组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

  14,负责组织,推行,检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  15,组织开展市场统计分析和预测工作;

  16,按时完成总经理交办的其他临时性工作.

  二,销售主管岗位职责

  1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

  2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

  3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.

  4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.

  5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

  6,制定,调整销售运营政策.

  7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

  8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.

  9,协调销售关系.

  10,调整销售区域布局及业务评价.

  三,信息主管岗位职责

  1,负责公司内部网络开发和维护.

  2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

  3,负责区域信息平台维护及更新.

  生产部岗位职责

  一,生产主管岗位职责

  1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.

  2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

  3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

  4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

  5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.

  6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.

  7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

  8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.

  9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.

  10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.

  二,业务主管岗位职责

  1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.

  2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.

  3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.

  4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

  5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.

  6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

  采购部岗位职责

  采购主管岗位职责

  1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;

  2,拟订和执行采购战略;

  3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;

  4,管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

  5,发展,选择和处理当地供应商关系,如价格谈判,采购环境,产品质量,供应链,数据库等;

  6,改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

  7,发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

  8,向高管理层提供采购报告.

  物流部岗位职责

  物流主管岗位职责

  1,全公司物流管理工作计划与费用预算的制定,审批与实施工作.

  2,公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

  3,保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.

  4,组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.

  5,协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划.

  6,负责本部门的员工管理与考核工作.

it公司部门岗位职责6

  1、负责前台电话接听、转接、登记;

  2、负责接待来访客户,及时通知相关部门;

  3、负责快递的收发工作,公司信件、快递的领取与签收,并做好登记;

  4、负责审核客户材料,记录并汇总;

  5、负责各项数据的统计汇总工作;

  6、完成公司领导安排的其他工作任务。

it公司部门岗位职责7

  1、负责招聘渠道的拓展、维护及招聘信息的发布和更新,应聘人员的预约,接待及面试;

  2、组织新员工入职培训,办公用品的发放,办理入职等手续;

  3、负责员工转正、调动、离职等手续的办理,建立及管理维护内咳嗽钡蛋?

  4、负责员工考勤系统维护、外出登记监督管理工作;

  5、负责组织企业文化活动,包括定期活动(生日会、聚餐)、年会安排、国内外旅游等;

  6、负责制定、监督及执行公司管理规章制度、行政人事管理制度等相关制度;

it公司部门岗位职责8

  1、全面负责公司商业项目的物业管理工作,实施一体化综合管理;

  2、全面负责项目物业管理体系的`搭建,并全面实施监控;

  3、根据物业管理的法规、政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、停车场等各方面工作;

  4、负责园区内设备的验收及设备设施的维修维护以及保养工作;

  5、建立、健全物业规章制度及流程,并组织执行,及时向公司反馈过程与结果;

  6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作,发现问题及时纠正;

  7、负责统筹内部管理工作,协调管理运行中与商户的关系;

  8、确保所管辖项目安全,应急突发事件处理;

it公司部门岗位职责9

  1、依据会计准则审核记账凭证,依法监督完成会计资料的打印、收集、装订和保管;

  2、管理和执行年度会计决算工作,配合内外部审计工作;

  3、制定财务分析报告模板,审核并向财务总监定期报送财务分析报告;

  4、定期向财务总监提供和汇报财务数据结果

it公司部门岗位职责10

  1、确保工艺安全,分析评估工艺风险,并提出解决方案。

  2、确定工艺流程图、参数、设备、仪器和控制原理。

  3、制定和更新操作程序或工作指导。

  4、负责工艺控制统计(SPC)工作,并组织制订改正计划。

  5、与操作、维修组协调工艺控制系统维护工作,确保设备的高效使用、低能耗、高质量。

  6、负责设备运行中的故障排除,组织事故调查并制定改进措施。

  7、为操作、维修组提供工艺及操作方面的培训。

  8、管理制剂配方和原料规格。

  9、控制包材规格,负责调试机器参数。

  10、负责工艺改进申请(PCA),优化工艺,提供工程支持。

it公司部门岗位职责11

  1、根据总部区域的各项财务管理制度,组织日常会计核算、财务分析和编制财务报告;

  2、负责城市公司所属项目的资金回笼、监控款盘活,协助推进各项投融资、资金运营等工作;

  3、负责城市公司所属项目的授权范围内的税负管理、税务筹划工作;

  4、城市公司的部门团队建设管理及各项内部控制活动、项目预算及执行工作;

  5、处理联系城市公司项目和区域公司的沟通、协调的执行者,协助项目管理层促进项目经营计划顺利实施;

  6、配合其他部门工作,完成领导交办的其他任务。

it公司部门岗位职责12

  一、认真执行公司各项管理制度和工作程序,及时完成各项工作任务。

  二、坚守岗位,上班期间,未经综合部书面报备(或请假),并交代好自己的工作,不得 随意离开公司外出。请假或休息须有书面请假手续,并与职位代理人书面交接好工作后,报备给综合部方有效。

  三、熟悉公司产品,如特性、功能、组成、材料及其成本核价。

  四、积极寻找客户资源并回复询盘。任何书面、电话或面对面的回复必需及时、准确,不知道的要立即咨询部门主管或相关人员。

  五、报价要准确,所有报价都应经算价部审核后,方可对外报价。

  六、及时安排打样,收到样品费和快递费或者确认运费到付后,严格按照客人的要求,参照《打样单》范本格式,制作打样单,打样单编号直接用系统自动编号。打样单打印一式三份给开发部(水转印的给开发部二份,给半成品主管一份)安排及时打样。并将打样单电子档E-mail 到SALES3。及时跟踪打样进度,样品完成后,应仔细审核样品。寄出前,需拍照存入电脑,并提供给算价部算价录入系统。同时把留样注明主要信息保存,以便客人确认订单后及时查询。样品寄出后,应通知客户快件的查询单号及大概到达的日期。

  七、积极主动与客户保持联系,促使客户尽早下订单。样品寄给客户后,应在快递网页上跟踪快递的进度,确认样品已经寄到后,应立即发邮件给客户,礼貌的询问客户对样品的评价及下单的可能性,一定要得到确切的结果。

  八、与客户确定外销合同,并在收到定金或是信用证(L/C)到位后,业务员应在第一时间按照合同对产品及包装要求等,按《生产单样版》的标准格式,根据《订单生产周期表》的交期要求,制作生产单。先打印一份,给总经理审核并签字后,再打印15份,交由PC(生管)下发到相关部门,同时把与客户确认的最后确认样(签样)交给品检部保管。

  九.与生产部门全程保持沟通,了解订单的采购、生产安排、实际生产动态和包装到位程度的最新情况,做到能够及时回答客户的询问。及时催客人提供唛头、标签信息,安排包装材料及标签的生产。

  十、会同质检人员随时检查产品质量情况,作好详细的书面验货记录,以便在出现问题时能够在第一时间采取措施。

  十一、提早与生管沟通,安排好大货的出货计划,确保按时出货。出货计划确认并得到客户的确认后,立即准备好所有相关资料,租船订舱、商检,并准备报关单据。确定进舱或拖柜时间后,立即发出书面出货通知单给装柜负责人。每次新产品出货,最好需有大货样品留底。

  十二、出货后,邮件通知客人,并随附海运单据副本,催讨余款。如果是信用证交易,则将全套单据寄指定银行。业务员应通知客人尽早议付并清关。业务员还应跟踪银行汇款情况。

  十三、负责售后跟踪服务。

  十四、登记每个订单客人提供设计图片的订单金额,每月统计汇总后,将相关数据发给总经理、财务及设计

  十五、每年底前做报表和提成核算,年度工作总结和次年的工作计划,并交给总经理。平时有问题要多交流。

  十六、现有客户维护和新客户开发:

  1.现有客户关系维护

  1)处理好定单和索赔问题,保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系

  2)适时对重点客户制定相应的促销和优惠政策,并提供一定程度的广宣支持,塑造良好的企业和品牌形象。

  3)在国外的重要节假日里,需发送电子贺卡以示问候。

  4)及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。

  2.新客户开发

  通过展会,网络手段如搜索引擎、开发信E-mail等,销售电话,走访市场及其他途径努力开拓市场,寻找新的客源。

  十七、与客户或公司相关部门联系,要严格按照订单格式执行。有任何产品或执行的变更,需以书面形式申明。

  十八、及时整理客户资料及其订货情况。

  十九、不泄露公司销售及其它秘密。

  二十、多观察,收集信息,及时了解市场形式。

  二十一、其他相关职责:

  1.外事接待

  2.建立客户档案,产品档案,质量信息反馈表和制定出口货物统计台帐。并对每笔定单的技术状态表、形式发票、销售合同及附件进行备份,以备查用。

  3.留意市场动态并收集相关产品和市场信息,统计、整理、归档。

  4.提交月/季度报表。

  5.注意不断提高业务员自身知识和素养,多学习,加强自身修养,提高业务素质。

  二十二、完成总经理和其它领导下达的相关任务。

it公司部门岗位职责13

  1、保安公司经理岗位职责

  1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规;

  2、负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理;

  3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案;

  4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

it公司部门岗位职责14

  1.规划目标客户,挖掘潜在客户。

  2.负责相关区域物流项目及业务的拓展。

  3.负责本区域市场推广方案的提案及实施。

  4.为本区域客户提供物流咨询服务。

  5.负责本区域客户服务合同条款的洽谈及签署。

  6.及时处理客户要求,协调公司各相关部门,满足客户的需求。

it公司部门岗位职责15

  一、环保主管领导职责

  1、负责本单位的环境保护工作,。

  2、负责协调与公司各部门、车间的环境保护工作,负责与政府相关环境保护部门的联系,完成相应的各项工作任务。

  3、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准,并保证在本部门的落实。

  4、负责对本部门环境保护设施设备的运转管理,做到正常运转,达标排放,并及时记录,及时上报。

  5、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育,使人人有保护环境的意识,都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。

  6、及时总结本部门的环境保护工作,激励先进,批评落后,处罚违章违规人员。

  7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。

  二、环保办公室负责人工作职责

  1、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度,并对本部门执行情况进行检查监督。

  2、负责本单位排污申报制度执行情况及相关环保报表的上报工作,积极完成上级环保部门要求的其它上报资料。

  3、负责本单位各生产岗位现场检查,杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象,如有上述现象发生,及时协调人员处理并及时上报。

  4、负责监督公司给水井、下水道的管理,杜绝私自排污现象。

  5、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。

  6、建立环保设施运行台帐和“三废”排放情况台帐。

  7、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。

  三、环保基层负责人工作职责

  1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。

  2、组织安全教育,对新工人(实习、培训人员)进行岗位安全教育。

  3、搞好本工段的安全措施,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。

  4、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。

  5、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,参加事故调查,落实安全防范措施。

  6、组织清扫、整理工作,保持作业场所的整齐清洁。

  四、环保操作人员岗位职责

  1、参加安全活动,学习安全技术和环保知识,严格遵守各项安全生产和环保规章制度。

  2、认真执行交接班制度,认真检查生产工艺运行状况,设备和安全设施是否正常完好。

  3、精心操作,严格控制工艺指标,认真执行废水、废气处理操作规程,记录清晰真实。

  4、按规定巡回检查,准确分析,及时处理生产过程中的异常情况。

  5、按规定对设备阀门进行润滑并记录,按要求清扫所属区域卫生,保持作业场所清洁。

  6、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

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