部门销售经理岗位职责

时间:2022-11-05 15:04:38 部门职责 我要投稿

部门销售经理岗位职责(精选15篇)

  在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的部门销售经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

部门销售经理岗位职责(精选15篇)

部门销售经理岗位职责1

  1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,多渠道邀约客户,开发新客户,寻找潜在客户,为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

  2、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

  3、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

  4、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

部门销售经理岗位职责2

  1、负责销售部门的销售助理工作,协助部门经理完成绩效考核;

  2、负责客户资料等信息的整理,包含客户信息收集、客户跟单、合同签订等;

  3、负责人员招募、引进及员工考核;

  4、日常报表收集,整理,汇总报告

  5、协助部门经理完成日常事务,协调与各部门之间的沟通,解决各项实际问题;

部门销售经理岗位职责3

  1.负责公司项目销售管理相关工作;

  2.根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

  3.全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;

  4.负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

  5.随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

部门销售经理岗位职责4

  1、负责现场营运部的行政工作,跟踪数据,管理商业活动安排,根据预先流程为现场营运经理及客户经理提供数据支持。

  2、向销售专员提供所需的MDW数据的周报和月报表。

  3、衡量管理邮报回馈流程和顾客信息更新。

  4、管理顾客状况、是否封锁,更新顾客明细(每天查看250部门变化和批准的)。

  5、根据每周销售专员和客户经理的拜访计划(标准格式),提供行政方面的支持。

  6、分析核心客户数据,并高度关注MDW个人客户是否有良好发展或差的表现。

  7、遵循流程,确保在限定时间内完成公司各种报表。

  8、完成上级交办的其他事项。

部门销售经理岗位职责5

  1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理;

  2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;

  3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;

  4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;

  5、相关市场讯息的挖掘与整理收集;

  6、销售货款的回收;

  7、其他主管交办事项。

部门销售经理岗位职责6

  岗位职责

  1、参与部门战略的讨论与制定,协助总经理对战略组织实施;

  2、协助总经理建立和完善部门规章制度,负责对所涉及工作流程进行优化,对具体涉及的产品开发、销售及投资业务进行管理;

  3、负责对具体分管的业务团队进行建设和培养,协调各种资源开发及维护固定收益投资者的关系,支撑业务的可持续发展;

  4、对债券市场走势和待销售产品能够进行深层次的分析。

  任职要求:

  1、全日制本科或以上学历,金融类相关专业;

  2、5年以上券商资本市场、固定收益或投行部门从业经验,熟悉债券一、二级市场,过往有优秀业绩表现;

  3、具有团队管理经验,行业内丰富人脉资源,善于整合内外部自营,有一定投资者资源者优先;,

  4、熟悉国家及金融行业的规章制度和业务规则;

  5、按照公司的要求完成业务指标。

部门销售经理岗位职责7

  职位描述:

  1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

  2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

  3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

  4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

  6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

  任职资格:

  1、专科以上学历,管理类,市场营销类专业,3年以上大型医疗连锁企业市场管理经验,3年以上营销总监经验;

  2、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

  3、精通医疗连锁企业品牌运作流程,对各类营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;

  4、优秀的营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与公司战略研究;根据公司经营战略目标,提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案;

  5、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

  6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。

部门销售经理岗位职责8

  1、完成渠道的拓展,找商家合作等任务;

  2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并给予执行;

  3、负责对商家的考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的`项目进行推广和销售;

  4、根据公司下达的指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;

  5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;

  6、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司

部门销售经理岗位职责9

  1、负责乐居媒体网络平台销售,完成阶段性销售目标;

  2、根据公司业务类型开发拓展资源客户,洽谈广告业务;有独立开拓客户能力,并有良好的服务意识;

  3、跟踪客户需求,制定服务方案,进行客户沟通维护工作;

  4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

部门销售经理岗位职责10

  职责:

  1、带领团队推动部门业绩,完成销售指标以及达成各项KPI;

  2、制定可行的销售政策,监督执行;

  3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励,培养各梯队人才;

  4、制定先关工作流程,对属下电话组长进行培训及辅导;

  5、完成电话营销报表,分析电话营销数据;

  6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结;

  7、建立及完善各项部门制度,使电话营销团队有续及可持续运作。

  任职资格:

  1、应有先关工作的经验;

  2、能以销售业绩为工作导向,具良好的培训及辅导技巧;

  3、良好的人际沟通技巧,管理及领导团队的能力;

  4、良好的谈判技巧;

  5、高度责任心,能在压力下工作。

部门销售经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、面向设计院进行技术推广,完成项目信息的搜集,挖掘,与重点设计院建立战略合作关系;

  2、面向开发商技术进行技术推广,完成项目开发合作,与重点开发商建立战略合作关系;

  3、完成客户谈判,投标,合同签订,产品发货,货款回收等过程;

  4、协助工程管理部对施工现场进行管理。

  岗位要求:

  1、年龄在25—35岁左右,具有防水产品或混凝土外加剂销售工作经验;

  2、具有一定的设计院或开发商资源;

  3、有销售激情,具备良好的沟通能力和领悟力;

  4、抗压能力强,具备较好的市场开拓能力及商务谈判能力;

部门销售经理岗位职责12

  1、根居公司业务发需求,及产品在各区的具体的特点,协助经理对推进营销工作有序、高效的进行。

  2、配合经理进行大客户关系进行的维护、管理。

  3、协助经理建立与客户沟通渠道,创建长期、良好、稳固的客户关系;

  4、协助经理推进公关商务活动有序、高效的进行;

  5、协助经理及时了解项目进展,协调各部门之间的沟通;

  6、协助经理整理客户资料、合同的执行和归案;

  7、协助按排经理日常日程,并帮好报销等日常事务;

部门销售经理岗位职责13

  1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;

  2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;

  3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;

  4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;

部门销售经理岗位职责14

  1。在总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  3。掌握产品市场的动态,每周在分管副总主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  4。协调销售部和各经济组织的关系,经常驻保持同上级部门的密切联系,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

  5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  6。定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  7。掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。

  8。定期走访客户,征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  9。参加企业收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。

  10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  11。制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

部门销售经理岗位职责15

  1、协助销售总监处理各种内勤事项,如财务报销、客户档案归类整理,数据记录与核实。

  2、业务跟单处理工作

  3 、负责公司销售及其他销售相关文件资料的归类、管理工作。

  4、负责销售人员周报的汇总统计,并就相关信息整理归档。

  5、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。

  6、完成销售总监临时交办的其他任务。