标准化自评报告

时间:2023-11-30 14:54:21 报告 我要投稿

标准化自评报告优选【15篇】

  随着个人的文明素养不断提升,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的标准化自评报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

标准化自评报告优选【15篇】

标准化自评报告1

  实施学校标准化建设是提高义务教育整体水平,促进义务教育均衡、公平、优质发展的惠民工程。为了全面提升办学水平,更好地办好人民满意的教育,在上级教育行政部门及市委、市政府的支持、关心和高度重视下,我们努力把黎民居中学创建成一所高质量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的标准化学校。

  按照《沧州市标准化初中学校评估标准》,学校开展了自评工作,首先成立了以校长为组长的自评领导小组,制定了自评计划和方案,然后进行全员参与的分层自评和小组专项自评工作。现将自评工作情况汇报如下:

  一. 成绩方面

  1.办学条件

  黎民居中学始建于一xx六年,学校占地面积3万平方米,生均占地面积61.4平方米,校舍建筑面积5194平方米,生均建筑面积10.6平方米,现在教学班15个,平均每班学生33人,共计489名学生,校址位于黎民居村东部,周边为居民住宅和农田,无工业区,外界环境的影响和干扰相对较小,道路宽阔畅通,交通便利,学校选址合理,环境相对安全宁静卫生,是较好的办学场所。

  学校有理、化、生实验室,仪器室,均按照省标准配备器材。教学仪器的购置达到了教育部规定的《中小学校理科教学仪器配备标准》的基本要求。实验教学中制度规范,有《实验员工作守则》、《实验室规则》、《实验教师岗位责任制度》、《实验员的职责》、《安全卫生制度》等。水电到桌,各学科实验教学的开设率为100%。

  学校配备了计算机室,语音室,多媒体教室,音乐室,光盘播放室、卫星接收室,每室的使用面积都在60平方米以上。同时,也有卫生室,电子备课室,心理咨询室,图书阅览室。学校原有图书XX0余册,生均41册,工具书、教学用书300册以上。

  仪器室、化学药品室、物理实验室、生物实验室、档案室、体育器材室等都符合标准。

  学校的厕所安全卫生。学校有围墙,校门,校牌,国旗旗杆。班级有标准的课桌椅和标准的黑板和讲桌,学校装备了七套多媒体教学设备。体育、音乐、美术和卫生等器材都达到了配备标准。

  我校按照省级标准配置了远程教育设备,应用效果良好,师生从中受益颇多。我校的教育经费足额到位,教师工资按时足额发放,贫困学生能得到及时救助。

  2.队伍建设

  学校领导班子成员均具有专科或专科以上学历,中级专业技术职称。校长任职符合国家规定的任职条件。班子成员各负其责,结构合理,民主平等,团结和谐。职能机构设置了教导处、政教处和总务处。现有教职员工51人,各学科专任教师49人,其中专科以上学历50人,占教师总数的98%,本科学历40人,学历达标率100%。中学高级教师4人,中学一级教师37人,符合我校教育教学需要。

  我校有专职的音、体、美学科教师。建立了学校、家庭、社会“三位一体”的教育网络和管理体制,有效地开展了社会教育活动。我们建立了实施素质教育的领导机构,校长为第一责任人。目标明确,责任到位。开设了国家、地方、学校的三级课程。学校提出了向四十五分钟要质量,建立“有效课堂”的'目标和理念,规范了办学行为,减轻了师生负担,有学生综合素质评价,教学质量评价和教师工作评价等措施。

  我校建立了教师岗位责任制,教师的师德师风考评,教育教学效果、出勤和奖罚等与晋职晋级挂钩,做到平时考核和年度考核有机结合,年度考核合格率达到95%以上。

  学校制定了《黎民居中学教师行为“五不准”》,形成了德育管理网络。经常组织老师们观看李镇西老师的演讲《教育从爱心走向民主》、魏书生老师的《如何当好班主任》等,每学期都要组织老师参加市里组织的教师职业道德培训,培训的教师回来后再和全体老师一起讨论学习,疏通了教师德育教育的多种渠道。每名教师都做到了事业心强、责任心强、进取心强的“三强”,师德高尚。在素质教育的推进中,以德育为首,并纳入整个新课改教育教学过程中,对学生进行多方面多手段的德育渗透和直接教育,形成了品德和知识的同步提高。有人说:缺少德育的学生是危险品,缺少知识的学生是次品,缺少健康的学生是废品,缺少审美的学生是残品,缺少劳动的学生是样品。领导班子深刻认识到这一点,所以,我校总把德育教育放在教育教学的首位。教师遵守职业道德规范,为人师表。学生、家长、社会对教师整体师德师风状况评价良好。群众满意度达到了98%以上。每名教师都能做到尊重学生的人格,不歧视,不体罚,不侮辱,不侵犯学生的权益。

  1.在生存中谋发展,在发展中求创新,共创学校的美好未来。

  2.我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展为主题,以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施来工作。

  3.团结一致,开拓进取,整体推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的标准化学校而不懈努力。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”总之,在各级行政部门和主管部门的领导下,我校的发展已有了长足的进步,回首过去,我们还存在着一些问题,展望未来,我们会信心百倍,一定要勤奋努力,进一步完善每个环节,让我校的教育教学工作再上新台阶!

标准化自评报告2

  为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,汉口运输分公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理盛翔为组长的20xx年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:

  一、企业概况

  汉口运输分公司是湖北省最大的道路运输企业湖北公路客运(集团)有限公司旗下的一家专业道路旅客运输公司。20xx年11月集团公司实行站运分离,公司由原省客集团拥有悠久历史的“老字号”新华路汽车客运站重组而成。

  公司主要经营省内外公路客运业务和汽车维修保养业务。公司现有营运车辆240台,拥有北方、青年、安凯、宇通等品牌豪华车辆。运输网络覆盖全国15个省、市、自治区、直辖市,营运半径达1800公里。现有营运线路131条。其中省内40条,省际91条。日均迎送旅客20000余人。公司黄州、浠水、蕲春、麻城、汉川等班线实行密集发班。其中黄州班线于20xx年被武汉市团委授予“青年文明号”光荣称号,成为公司的精品班线。

  公司在册员工324人。其中管理人员120人,党员81人,团员11人,专业技术人员85人,驾驶员439人(2名驾驶员被授予市劳模)。下属有8个行车单位(5个车队、3条专线),一个修理厂,是一支业务精湛、管理素质高、专业化、规范化的运输队伍。公司自成立伊始,就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心。坚持走“安全质量效益型”发展之路,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念,公司连连被集团公司和上级行业管理部门评为安全生产先进单位和先进集体,实现了“快捷、安全、高效、舒适”服务目标;公司还先后通过了ISO9001:2000和ISO9001:20xx国际质量体系认证和信息化管理系统,车辆安装了GPS卫星定位系统、硬盘机和3G视频装置,将该系统纳入日常安全管理中,并已建立了相关监控管理办法。在服务质量方面,建立健全了服务质量监督体系和车辆救援保障体系,总体服务水平稳步上升。

  在经理盛翔同志的带领下,公司一班人创新思维、开拓进取,不断创新,20xx利润突破千万元大关,实现了融合、稳固、持续发展的重组后目标,公司盈利逐年上升,生产规模不断扩大,资源配合不断优化。面对发展机遇和挑战,公司将深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展、科学发展理念,切实转变经营发展方式,把经济发展建立在安全生产与可靠保障的基础上,全面构建和谐企业,实现企业稳定可持续快速发展而不懈努力。

  二、安全生产领导机构、人员设置情况

  汉口运输分公司建立有完善的安全管理网络,经理盛翔为安全生产的第一责任人,对公司安全生产全面负责,安全生产管理机构主管部门为安机科。根据集团公司指示精神,公司成立了由经理盛翔任组长,党委书记、主管安全生产的副经理虞峰、毛汉洪任副组长,安机科、运调科、综合办公室、修理厂、8个行车单位等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,拟定了“安全生产标准化”推进工作实施方案,成立了推进领导小组,制定了具体的职责分工和推进节点要求,召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项推进会,对各项工作逐一进行布置和动员。领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,一、基础管理考评组:安全副经理任组长;二、设备设施安全考评组:党委书记任组长;生产经营秩序与作业环境考评组:生产副经理任组长。各业务组既有明确的分工,又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。与此同时,各单位(部门)、修理厂也成立了以单位(部门)主要负责人任组长、安全生产直接责任人以及安全管理人员为成员的安全生产基层工作小组,并都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理,落实现场值班制度,公司派产的第一责任人,对公司安全生产全面负责,安全生产管理机构主管部门为安机科。根据集团公司指示精神,公司成立了由经理盛翔任组长,党委书记、主管安全生产的副经理虞峰、毛汉洪任副组长,安机科、运调科、综合办公室、修理厂、8个行车单位等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,拟定了“安全生产标准化”推进工作实施方案,成立了推进领导小组,制定了具体的职责分工和推进节点要求,召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项推进会,对各项工作逐一进行布置和动员。领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,一、基础管理考评组:安全副经理任组长;二、设备设施安全考评组:党委书记任组长;生产经营秩序与作业环境考评组:生产副经理任组长。各业务组既有明确的分工,又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。与此同时,各单位(部门)、修理厂也成立了以单位(部门)主要负责人任组长、安全生产直接责任人以及安全管理人员为成员的安全生产基层工作小组,并都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理,落实现场值班制度,公司派一名领导带队,车队安管人员具体负责严格落实每日出门前的安全例行检查和安全告诫制度,通过“人防、技防”来贯彻执行《“三声”工作法实施方案》,落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面,提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识,同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,注重安全隐患的质量和整改及时率,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的`安全生产活动稳步发展。

  三、安全目标、指标情况

  根据集团公司20xx年度安全总体目标、指标的要求,汉口运输分公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,20xx年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。

  四、安全投入情况

  汉口运输分公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。20xx年公司安全生产费用投入预算150万元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。20xx年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。

  五、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。

  从经理、副经理到队长、安管人员(安全、机务)、GPS专职监控人员到岗位操作工,层层制定了《安全生产工作职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《汉口运输分公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度,同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项;在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《汉口运输分公司车载GPS监控管理办法》、《GPS工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度;补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项;拟定印制发放《驾驶员手册》,人手一份;为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力,修订了《汉口运输分公司道路交通事故应急预案》,为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《汉口运输分公司道路交通事故处置规范》,确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时,将制度上墙、职责上墙,制作成板面,悬挂于显眼位置。并组织各单位(部门)人员认真学习且忠实执行,狠抓各项制度的落实,力求形成一种长效安全生产机制。

  六、安全生产教育培训情况

  根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育,做到了人手一份学习资料,公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工,公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由集团公司进行青山驾校安全教育培训,考试合格后进入公司级教育考核;公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律,同时进行实际驾驶操作能力考核(学时不低于30学时),安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的,签订劳动合同,分配到岗;车队级安全教育由车队安全管理人员负责,介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等,安排专人带领进行岗位实际操作;管理人员的安全教育(包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS专职监控人员)由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[20xx] 30号文等法律法规,公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定,同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训,每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训,并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”,严格履行“一岗双责”,确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划,做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”,提高了全员的安全生产责任意识,保持安全生产事故发生率逐步下降,达到了安全生产的目标。

  七、隐患排查、整改情况

  公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查,同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展,车队具体实施、落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时收集、查找发现的事故隐患,查出问题,下发“纠正、预防措施处理单”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。将排查情况汇总,并在每月的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

  八、基础管理与岗位作业安全管理情况

  公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核,发现问题及时整改;按贯标要求和《规范》要求,规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准,对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定;各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作,具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求,并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各岗位、各部门的安全生产职责,督促贯彻执行。

  修理厂按“两化”标准,对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  九、设施设备安全运转情况

  (一)设施:公司分别在金家墩车站、新荣村车站设有生产经营场所,金家墩车站三楼、新荣村车站三楼为办公场所,还有一处在新湾、一处在金家墩车站的修理车间,设施较为齐全。

  (二)设备:公司车辆238台营运车辆,非生产车10台。修理厂维修车辆的特殊设备等。所有设备在这次安全标准化建设活动中都按照ISO9001:20xx贯标要求经过了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全可靠,有力地保障了生产安全。

  (三)公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

  十、绩效评定和持续改进

  为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各单位(部门)主要负责人签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度,对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核,并在全司范围内通报考核结果,根据安全生产年终考核结果,给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向,对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够,驾驶员驾驶行为不安全等;对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

  十一、自评得分情况

  公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分728分:依据考核标准得分计算方法,评价等级为二级。

汉口运输分公司

  二0一二年十一月十四日

标准化自评报告3

  一、学校概况

  xxx,现有在校生482名,其中专任教师28名,开设班级12个,校舍面积7068平方米。学校始建于1987年,至今已有25年的历史,在发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。近年来,上级主管部门、学校一直把改善办学条件、优化育人环境作为普及义务教育奠基工程来抓。通过努力,近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育。现根据省、市、县教育局《关于中小学标准化建设评估验收细则》,结合学校实际,现将自查结果报告如下。

  二、自查情况

  (一)、教学装备

  1、关于实验室装备。科学实验室硬件建设达到《安徽省省中小学教育技术装备标准》有关要求,面积基本达标,内部设施较好,有防火、防潮、防腐、防尘、防盗等措施,仪器完好率不低于95%,仪器设备摆放规范,管理制度健全,仪器设备清单齐全规范,能按课程标准要求完成实验教学任务。

  2、关于多媒体教学装备。学校配备13套班班通多媒体教学设备,13套设备全部正常并投入教学使用,为日常教育教学需要提供了便利。学校并设有电教室,配备计算机25台,满足学生的日常学习。

  3、关于图书室建设。共有图书15000册,生均31册,高于标准。图书室建设并全天开放,全开架借阅,满足不同层次、多样化需求,实行定期开放。

  4、关于音体美器材配置。音乐器材现有钢琴1台、电子琴8台,手风琴3个,美术器材较少,只有一些基本的画笔及纸张,学校已着手添置。体育方面,有跑道区域,篮球架2付并安装使用,排球场、羽毛球在一起1片,室外乒乓桌6张。能满足学生的日常教学及活动需要。

  (二)学校建设

  1、现有在校生482名,开设班级12个,班级人数都低于46人,符合省级标准。

  2、学校教学用房2栋,1栋为4层教学楼共16间教室,1栋为2层教学楼共间教室,总面积为1634平方米,满足日常教学的需要。

  3、学校运动场地建设和体育设施设备情况,学校设有直跑道区域,篮球场地2块,排球场、羽毛球合计1片,室外乒乓桌6张。总面积1440平方米,能满足学生的日常教学及活动需要。

  4、学校厕所1个,面积100平方米,适应学生的需要。

  (三)师资配备

  1、校长符合任职资格条件,教师具有相应的`教师资格。

  2、学校现有专任教师28名,其中大学本科学历10名,专科学历15名,中师3名,中级职称17名,全体教师具备相应教师资格,专业结构配置基本合理。全体教职工都在教学第一线,继续教育参与率100%。

  3、学校教师配备基本合理,常识课专业教师不足,体育、美术无专业教师,学校体育、美术课程有其他教师兼职。

  (四)学校管理

  1、教育教学管理情况。按照课程计划开齐、开足、开好课程,落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。由班主任和体育老师组织,开展阳光体育活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质。我校严格规范办学行为,无节假日补课现象,无分重点班和违规招收择校生等问题。学校制定了各项制度,责任落实,坚持以人为本,实施民主管理、校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖惩考核制。

  2、财务管理。学校有财务管理制度并严格执行,学校财务管理符合各项规定要求。

  3、教育教学设备使用和管理情况。为了做到学校管理的规范化制度化,我校建立健全了一系列管理制度如《实验室管理制度》《多媒体教室制度》《体育器材室管理制度》《音乐器材室管理制度》《美术器材室管理制度》《图书室管理制度》等,从而使学校管理有章可循有制度可依。各种室的使用有记录、有登记、有发放和回收记录。

  4、校园环境卫生。学校有常态化环境卫生管理制度,校园环境卫生状况良好。

  三、自评结果

  通过自评,各项得分如下:

  1、教学装备共40分,得37分。

  2、学校建设共20分,得20分。

  3、师资配备共15分,得15分。

  4、学校管理共25分,得25分

  合计:97分

  能过自评,我们认为我校已经达到“安徽省义务教育学校标准化建设”基本标准,是一所标准化建设合格学校,敬请县、市复评验收组的领导、专家评估、验收。

标准化自评报告4

各位领导、专家:

  根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳XX有限公司是20xx年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

  一、 企业概况

  沈阳XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

  公司占地面积XX平方米,总资产为XX万元,在岗员工XX人,其中工程技术人员12人,主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX。目前为XX配套。20xx年实现工业总产值为XX万元。20xx年计划工业总产值为XX万元。

  公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

  二、安全生产标准化活动自查自评情况

  1、加强领导 全员发动

  公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业 后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化 企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

  为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

  2、自查整改 逐项落实

  根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

  首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

  在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的`安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。

  在作业环境和职业健康工作方面,通过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

  我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射XX人,,噪声XX人,高温XX人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的治理,大幅度提高了环境质量。通过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

  在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的建议和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

  这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项内容。首先在安全生产责任制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动情况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,现在共建立了各类人员及部门的安全生产责任制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部提供的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。内容全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

  在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

  公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都知道,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

  以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

  三、自查自评情况

  基础管理230分,扣XX分,实得XX分;设备设施600分,扣XX分实得355分;作业环境职业健康170分,扣XX分,实得XX分;总计扣XX分,自评得分为XX分。

  四、存在问题

  1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

  2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

  3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有大量工作要做。

  在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

标准化自评报告5

  一、自评开展情况:

  为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

  二、自评主要内容:

  1、安全目标、指标情况:根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。

  2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  3、安全投入情况:公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

  公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

  4、安全管理制度建立、执行情况:在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

  5、安全生产教育培训情况:根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

  6、设备设施管理情况:xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

  7、作业安全管理:各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

  8、隐患排查、整改情况:公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的'力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  9、危险源控制情况:根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

  10、职业健康管理情况:公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:

  (1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;(2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;(3)组织员工每年进行健康体检。

  11、应急救援:在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  12、事故管理:按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  13、绩效评定和持续改进:公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

  按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

标准化自评报告6

  安全生产标准化自评报告(内部资料)

  为切实加强安全生产基础工作,提高安全生产管理水平,有效预防和减少各类安全事故,进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕130号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下:

  一、 公司领导高度重视,制定下发实施方案

  xx年10月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后,公司领导高度重视,立即进行安全标准化建设工作部署,制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建设,认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。

  xx年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长,公司党委书记和副总经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,确保xx年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

  二、标准化建设工作启动,推进工作正式展开

  按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求,公司于12月2日召开公司安全生产标准化建设工作启动会,公司领导和各部门主要负责人参加,会议对实施意见的各项具体内容进行详细讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建设工作对公司安全生产的重要意义,强调各部门要按照公司制定的工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了12月份公司安全标准化工作自查自评的具体工作,安全生产标准化建设工作正式启动。

  三、第一阶段自查自评工作情况

  12月份各部门按照确认适用的考评项目、评审组确认各部门适用的考评项目、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的5个具体自查工作节点,按时完成公司下达的自查自评任务。xx年12月2日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准,逐条对照评定标准考核内容和考核要求,逐条进行现状调查。12月9日各部门向公司报送适合各部门的具体项目,四个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核,审核确认意见于12月13日反馈至各部门。12月27日各部门按照要求提交第一次现状自查报告,12月31日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第一份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于xx年1月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从xx年1月份起开始针对自查存在的问题边检查、边落实整改。

  自查阶段13个部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过30场次,评审组组织的评审次数9次。通过自查阶段的学习培训,公司员工逐步了解基本规范和评定标准的各项条款。12月份公司宣传部门和安全管理部门通过电子屏幕,OA通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径,加大对安全生产标准化建设的宣传力度,为启动阶段营造良好的工作氛围。

  四、第二阶段自查整改工作情况

  xx年1月16日公司下发《关于安全标准化建设第二阶段工作安排的通知》,布置第二阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整、不准确的问题,重新进行自查自评,27日前再次提交自评报告(书面)。27-31日审核组对各部门自评报告审核后,正式反馈各部门开始整改。第二阶段自查自评扣分共计190分,公司将扣分项目按照责任部门汇总,要求责任部门在2月份落实责任人和完成期限进行整改。

  五、 整改攻坚阶段进展情况

  2月份的整改攻坚阶段,总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度,要求保质保量完成各项工作任务,切实把安全生产标准化工作认真做到位、做扎实。xx年2月份,各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门的整改,有利地推进整改进度。

  2月27日—3月1日,由公司副总经理和审核组主要成员组成两个审核组,深入各部门和生产现场进行为期5天的审核。按照从严控制评分的要求,公司第二次自查扣分共计125分,形成第二阶段自评报告,审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。

  3月13日,公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分,检验整改项目的进展落实情况。自评情况为:无关项目65分(22项),第13类目20分不参与考评,实际参与考评项目分值为915分,各项目扣分42分,实际得分873分,按照计分原则公司自评最终得分为95.4分。本次自评扣分涉及第6、7、8、10共四个类目,分别为第6类目设备设施(15项)32分、第7类目生产作业2分(2项)、第8类目隐患排查与治理5分(1项)、第10类目职业健康2分(1项)。

  六、 总部审核后整改情况

  4月5日—4月6日,总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组8人对公司进行安全生产标准化建设工作评审。在两天的评审过程中,我们发现了许多自身在安全工作中的不足之处。在本次标准化审核中,管理专家组检查发现管理制度与标准存在一些差距,需要进一步修订完善;现场专家组检查发现一些设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求的情况。

  根据总部的评审结果,4月9日公司召集内部审核组进行本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求立即组织将审核存在的问题在公司内形成通报,并将各部门整改问题划定整改责任部门,以书面形式交到责任部门进行整改。公司要求各项目由负责人监督落实,从严把关,用一个半月的时间进行整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照,对标整改。

  公司通过1个多月的努力,5月9日公司内部审核组对一个月以来的整改情况进行评审,确认大部分整改项目已完成整改。

  5月17日,公司将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。18日,福建省安监局正式发文,同意我司申报国家安全生产标准化一级达标企业。

  七、 要素评定情况

  1.安全生产目标管理

  xx年公司确定并发布了全年的安全生产目标,并按职责以HSE责任状的形式将目标分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按计划予以实施,制定了《安全生产考核评分标准》,每月对目标完成情况进行评估考核。

  2.组织机构和职责

  公司有员工1249人,按规定设置了安全管理机构安全环保部,配备安全管理人员31人。其中专职安全管理人员22名,占员工总数的千分之三以上;其中注册安全工程师9名,比例为45%以上。设立职业健康安全环保管理委员会,安委会每季度召开一次安全专题会议,进行总结及下季度工作计划安排,每次会议均形成纪要。

  公司建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。xx年1月,对安全生产责任制进行了适宜性评审,并更新发布。

  3.安全投入

  公司保障职业健康安全费用投入,并由财务部门和安全管理部门建立台账。每年制定职业健康安全费用的使用预算计划,并予以实施。缴纳足额的保险费(工伤保险、意外伤害险),受伤员工获取相应的工伤保险待遇。

  4.法律法规与安全管理制度

  公司根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度,各职能部门定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向主管部门安环部汇总。安环部每年进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,并发布清单到各单位。及时将适用的安全生产法律法规与其他要求以培训考核的形式传达给从业人员。xx年进行了职业健康安全法律法规的合规性评价,编制了合规性评价报告。

  公司建立健全职业健康安全管理制度,对28项管理制度进行了评审,修订并重新发布。全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。

  5.教育培训

  公司安环部为安全培训主管部门,每年将各部门的培训需要编制成培训计划并由具体负责部门实施,安全培训效果均进行评价和改进。做好培训记录,并建立档案。

  xx年10月,公司主要负责人和安全生产管理人员共7名,经福州市安监局考核取得安全管理资格证书。

  对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者,均进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

  从事特种作业的人员421名均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司根据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员均持证上岗。

  公司所有外来参观、学习、施工等人员均进行有关安全要求、可能接触到的危害及应急知识等内容的安全教育和告知,并由专人带领。

  公司采取“OA论坛安全专栏”、“安康杯”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。

  6.生产设备设施

  生产设备设施建设均执行了“三同时”,厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家相应要求;厂区内的建构筑物,电气、油罐均设置防雷设施。主要生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求,同时建立相应台帐,对各设备设施进行周期性维护、保养、检测。

  7.作业安全

  各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,公司形成危险源辨识清单。公司现场定置管理科学、规范,现场施工、日常作业井然有序。 公司根据各岗位特点,制作岗位风险安全警示标识并在现场进行张贴,现场警示标志和安全防护基本齐全。

  工程项目均发包具备相应资质的单位并签订《外协施工安全管理协议》,并由工程项目所在部门和组织实施单位共同对施工方进行安全交底和日常监管。同时建立合格相关方的名录和档案,根据相关方安全管理情况进行绩效考评,并根据考评结果执行安全准入。

  公司执行变更管理制度,对有关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制定实施计划方案,辨识危险源及风险评价并制定控制措施,控制变更风险。

  8.隐患排查

  公司制定了《隐患排查管理制度》,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,限期对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行跟踪验证和效果评估。

  公司根据现场各项安全类指标、隐患治理情况等项目内容,建立公司、部门、班组的安全预警指数系统,每周收集数据,分析公司安全生产运行情况,并根据运行情况制定整改方案。

  9.危险源监控

  公司建立了《危险源辨识风险评价和风险控制》制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等;各部门按照规定对部门的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理。

  10.职业健康

  公司在工作岗位配备与职业健康保护相适应的防护设施,通风除尘设施基本齐全。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照要求佩戴、使用。公司《员工健康体检制度》明确职业危害接触岗位职业健康检查的规定,制度确定岗前、岗中、离岗健康体检。并按规定组织上岗前、在岗期间职业健康检查,建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

  公司每月对职业危害场所进行检测;每年请有资质机构进行了一次检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。

  对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,设置报警装置,制定应急预案,配备现场急救用品。在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施,对存在职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。每年按规定向福州市马尾区安监局申报了生产过程存在的职业危害因素。

  11.应急救援

  公司制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案等,每年对公司组建的应急抢险队队员以及各现场工作人员进行各预案的培训、演练。公司综合预案及专项预案在论证和评审后报当地主管部门进行了备案。

  12.事故报告、调查和处理

  公司制定了《安全事故管理制度》,规定了发生事故后,主要负责人应立即到现场组织抢救,采取有效措施,防止事故扩大并保护事故现场及有关证据。按照事故“四不放过”原则,组织事故调查组或配合有关主管部门对事故进行调查、处理并编制事故调查报告。对事故调查报告书、批复、工伤认定等资料存档并建立管理台帐。定期对国家、公司等相关行业发生的事故进行通报学习。

  13.绩效评定和持续改进

  公司制定了《安全生产标准化绩效评定管理制度》,明确组织单位、时间、人员、内容范围、方法与技术、过程、报告与分析等要求。xx年1月公司将安全生产标准化运行情况纳入部门、班组、员工的HSE责任状中。并根据要求对各部门进行绩效评定,同时根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,对公司的安全管理工作进行持续改进。

  八、 评定结果

  1.系统运行效果

  xx年11月份以来,通过五个月安全标准化建设工作的开展,公司全体员工的安全生产意识得到强化和提高,法规、制度和规程不断完善,设备设施本质安全水平持续提升,生产作业现场的安全状况得到持续改进,各项安全管理工作得到更加具体的落实。取得的成效主要体现在以下方面: a. 全体员工的安全生产意识得到强化和提高各部门高度重视安全标准化工作建设的开展,两个阶段共组织超过50场次的学习培训。公司组织了全员职业健康法律法规、规章制度知识考试(含所有高管层和中层干部)。通过各项安全知识培训考试,公司各级领导干部、班组长和广大员工熟悉了安全标准化各大类目、评定标准的基本框架、安全管理的基本方法,全体员工的安全生产意识在标准化建设工作中得到强化和提高。

  b. 规章制度补充修订完善

  公司安全管理部门对照评定标准,补充完善了《职业健康安全环境管理责任制》、《职业健康安全环保投入管理制度》、《安全生产事故应急预案》、《工伤保险制度》、《职业健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射线装置安全管理制度》、《建设项目安全“三同时”管理》、《安全生产投入》、《岗位达标制度》、《安全隐患排查治理管理制度》、《安全绩效评定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理机构设置和安全管理人员配置管理办法》、《物料堆放管理制度》、《安全环境项目技改审批制度》、《安全标识》等28项制度。全面梳理补充职业健康法律法规清单,制定安字文件修订计划并完成27份安字文件修订,全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。

  c. 设备设施本质安全水平不断提升。

  公司成立于1992年,一期的主要设备从国外引进,xx年二期高精铝板带项目投入试运行,公司的主要设备设施总体上较现代化,各项安全保护设施、连锁互锁装置、监控预防报警装置、职业健康设施、节能减排设施状况相对较好。在安全标准化工作过程中,装备能源部门认真对照评定标准,查找公司设备设施与评定标准的差距,对不符合标准的项目组织部门行政和技术骨干进行整改分工,逐条落实责任人,并要求各负责人每周向部门汇报整改情况,各阶段整改情况及时报送公司。 d. 持续开展“5S”管理,现场定置卫生标准规范

  去年以来,在全公司范围内开展“5S”管理,建立相关制度培训宣传,使全体员工都积极参与到5S活动中。使5S改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行5S责任区划分,公布5S定置图,明确各区域的5S责任人,各现场实现可视化管理。公司每月对各部门进行5S现场检查,并进行考评,同时根据现场所发现的问题点督促责任单位进行整改,并进行跟踪确认。通过不断的改进和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整洁爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学规范,保证了现场员工的安全与健康。

  e. 安全管理持续改进,管理过程更加规范有效

  评定标准明确要求各项安全生产工作均应按照PDCA循环有效进行,各项安全管理活动、监督检查活动体现检查记录和作业标记。公司在整合型管理体系和安全安全管理体系的框架下进一步进行梳理,查找各项安全管理过程的漏洞,完善管理活动各项记录和标记,加强安全管理信息的沟通和处理,加强违规违章检查处罚和事故案例的通报,加强危险危害辨识和控制,加强事故隐患整改不力处罚,加强消除事故隐患奖励力度,确保安全管理过程持续改进,使安全管理更加规范有效。

  f. 形成良好的安全生产标准化文化氛围

  安全标准化工作建设是一个全员参与,人人受益的过程。随着安全生产标准化工作的推进,公司广大员工把安全标准化的项目条款为工作标准和管理工具在生产现场进行应用,公司内形成重视应用标准条款的氛围。通过各级管理人员和员工对评定标准内安全管理程序和方法的反复学习培训,显著的变化是公司各级管理人员的安全管理知识增强,管理能力得到提高。安全生产标准化的安全文化氛围的逐步形成,对全面提升管理人员和作业人员的安全素质,弥补各项安全工作漏洞,保障设备设施和作业行为本质安全,将产生有力的'促进作用。

  2.系统运行中出现的问题和缺陷,下一步工作改进措施

  该次评审中发现了公司一些安全生产上的短板问题,如现场2#、3#拉弯矫直机岗位噪声超标、部分钢直梯未按国家规范进行设计、公司无火警集中处理中心等。

  在下一阶段的安全生产标准化工作安排中,将对现场的一些问题进行持续跟进,监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康、安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。

  3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果

  根据安全生产标准化建设内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计、分析现场反馈的各项安全隐患、人员情况以及安全管理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图,并在公司的信息平台中的“安环信息”专栏进行公布,公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状,并根据现状分析进行改善工作。通过信息平台极大的方便了员工对安全生产工作的了解,使员工的对安全的认识更进一步的提升。

  4.安全标准化系统资源使用效果

  在建设安全生产标准化工作过程中,公司各部门通力配合,无论是公司领导还是现场班组,都认真对照评定条款,对比不足之处,将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干成员组成的标准化评审小组,在不断的自查、整改、落实中,对条款的认识不断的提高,进而对安全工作的认识提升到了更高的层次。公司的人、物、机得到的进一步的改善。

  5.绩效检测系统的适宜性以及结果的准确性

  通过4次公司的安全标准化评定,评定结果总是在不断的进步,公司的安全生产本质管理在不断的改善,最终结果认为公司目前的绩效考评体系是适宜的。

  6.相关方

  公司已明确对相关方进行严格的安全准入管理及安全监测管理,对相关方在公司范围内的各项活动进行安全管控。要求相关方在进厂施工作业前应进行安全生产报备并签订安全管理协议,明确双方安全生产责任及义务,并在其施工作业期间进行安全监管,通过不断的培训、教育以及绩效评定,提升相关方对安全生产标准化的认识,以达到公司、相关方共同关注安全生产管理理念的状态。

标准化自评报告7

  一、测量部门安全职责

  1、牢记“安全生产,人人有责”树立“安全第一”的思想,严格遵守我国安全生产法中规定的相应安全操作规程和法律条款,认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,不违反劳动纪律,对本岗位的质量安全负直接责任;

  2、编制操作性较强的现场测量安全作业细则,以指导和规范测量工作安全有序地进行。要把“安全生产贯彻到施工方案中”,上岗前交待一遍,岗上工作人员保持警惕性,以防发生意外,坚决执行不安全不测量的原则;

  3、积极参与项目部安全检查和安全事故调查,协助安保部门从技术上分清原因,提出改进措施;并参与项目部或者公司组织的安全教育和专业技术培训,加强自身安全管理意识,提高自身业务水平;

  4、严格执行工艺流程和操作纪律,做好各项记录,交接班必须包括交接安全情况,交 班要为接班创造安全生产的良好条件;

  5、严格遵照测量原则进行测量放样,根据相应工程测量规范控制工程质量;

  6、定期对施工现场的危险源进行统计排查,加强对现场施工危险源辨识的意识;

  7、上岗时必须按规定着装,路面工作必须穿着反光衣,妥善保管,正确使用各种防护器具;

  8、有权参加拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止;

  9、正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽阶段,要果断正确的处理,及时如实的向上级报告,并保护现场,做好详细记录,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章指挥。

  二、存在的问题及具体做法

  1、认真对测量图纸审核,计算并复核测量数据,有问题及时上报领导。现场测量放样时,严格遵照“从整体到局部,先控制后碎步”和“步步有检核”的原则;

  2、部门成员熟记现场测量安全作业细则,上岗前检查自身安全防护装备佩戴是否正规,部门负责人交待个人分工,所携带的仪器物品;

  3、现场作业开始前对仪器状态进行检查,操作时严格遵守测量仪器操作规程。同时根据当时天气情况和现场施工环境对仪器采取一定防护措施,下雨天作业必须操作人员穿戴雨具,仪器要有专人遮伞挡雨。烈日下作业需对仪器进行遮阳,保证仪器零件不因温度过高而损坏或者影响测量精度;

  4、施工放样时前视人员和后视人员以及仪器操作人员必须认真遵守操作规范,保证测量结果不因个人的失误而受到影响;

  5、现场作业时仔细观察周围的施工环境对自身带来的不利安全因素以及可能对自身安全的'影响。对于复杂地形必须多人进行工作不得单独测量工作;测量作业前应对自身安全防护措施进行检查;测量过程中应安排专人对过往车辆进行监控,及时避开施工车辆,在公路上架设仪器时注意来往的车辆,在两米开外安放交通警示牌;桥梁施工时注意周边防护措施是否到位,防止高空坠落。开挖时观察周围土质稳定情况,尽量在稳定区域行走。桥上部施工时谨慎行走,以防绊倒和坠落。挡土墙上部模板检查时由于操作空间小行走困难,要与他人配合作业,防止刮伤和摔倒。现浇连续梁施工时,模板、钢筋、铁钉电焊设备等物品摆放杂乱无章,需注意绊倒或刮伤。在地面作业时要时刻注意上部施工时物体的坠落,以免被砸伤;

  5、外业数据务必齐全,包括作业日期、时间、检查项目、前后视坐标、距离、方位角、放样计算的数据、检查结果以及如何调整等情况务必记录工整清楚,现场复核签字后,将检查结果情况以书面形式交接给现场技术人员,并签字做实。交接尽量详细,避免因交接纰漏导致工程质量出现问题,从而导致安全事故;

  6、内业资料和计算数据也同样建立层层检核制度,各方复核签字之后报监理审批,再递交工程部一份,自身存档一份。建立详细严谨的程序制度,保证工程有序进行。

  此外工作生活中都必须注意用水用电等安全。相信我们只要有了安全意识,对待工作和生活不懈怠,按照安全规程操作,必定不会出什么安全或者质量事故。

  公路工程安全生产管理是指公路工程生产、管理单位按照有关安全法律、法规为预防公路施工中发生安全事故而建立的安全管理系统,包括计划、组织、协调和控制等系列活动。公路工程安全生产管理的特点是由公路工程产品特点,施工技术特点和施工特点决定的。而测量作为公路施工的一项重要环节,必须所有人都要重视。所以我们因加强自身的安全意识,对工作中出现的问题加以总结。让安全隐患远离我们!

标准化自评报告8

  Xx市Xx小学始建于1949年,位于Xx市的老城区,是一所老学校、新校园(校安工程重建),校园规划占地面积20000平方米(其中计划西征扩建10500平方米),校舍建筑面积7000平方米(其中待建综合楼2210平方米),现有28个教学班,1850名学生,81名教职工。

  学校始终坚持“为学生的人生奠基,为教师的成长铺路”的办学理念,以“好习惯伴我一生”为校训,创设良好的育人氛围,取得了较为丰硕的教育成果,赢得了当地社会各界好评。学校现在是“Xx市级、Xx省级、国家级语言文字规范化示范学校”、“Xx省经典导读工程试点学校”、“Xx市科普示范学校”、“Xx市信息化教育试点学校”、“Xx市红旗大队”、“Xx市办学水平督导评估优秀学校”。

  回顾多年来的学校建设和管理工作,学校在市委、市政府和教育局的支持和指导下,一方面进一步规范学校教育教学管理,不断提高教育质量,一方面致力于学校标准化建设,不断完善配套设施,着力改善学校的办学条件,提升学校的办学水平,促进各项工作全面和谐发展。下面,就我校推进标准化学校建设工作自查情况报告如下:

  一、高度认识,责任明确

  上学期,我们调整成立了学校标准化建设工作领导组,召开专题会议,明确分工、核定职责、细化目标、分层落实。按照市教育局对标准化建设各个项目的划分情况,我校校级领导负责A级目标,各中层干部负责B级目标,分级负责、落实任务。学校大力宣传相关政策,传达文件,广泛调动各方面的积极性,组织领导干部、全体班主任、全体教职工分阶段学习标准化建设文件,领会精神,逐步提高认识,加强主人翁的责任意识,为标准化建设工作的有效开展提供了良好氛围。

  二、办学条件,全面改善

  1.合理确定办学规模。我校地处中心城区,地理位置优越,交通便利,服务范围东起中心路、北到龙山路、西至韩山路、南临铁路,面积近4平方千米,将方便周边居民的子女入学问题,并提供更加优质的教学资源。

  2.校舍面积不断扩大。现有两栋教学楼(求知楼、求真楼)4450平方米、一栋综合楼(老行政楼)400平方米。即将建设一栋2210平方米的综合楼。综合楼建成后将按要求配齐各种教学辅助用房、办公用房。厕所建设符合要求,采用自动冲水设备,使用方便,节约用水。

  3.活动场地宽敞明亮。为保证学生有足够的运动空间,学校可供学生活动场地8000平方米,现计划西征10500平方米(市政府已经纳入计划),这样学生活动场地人均1平方米。学校即将铺设3500平方米塑胶场地,将按照标准添置各类体育器材,满足体育教学和阳光体育活动的需要。

  4.实验设施逐步配套。按照省颁课程标准,学校开足开齐课程,装备了1个科学实验室,并按要求配备相应学科实验设施设备。实验室、仪器准备室专人负责,管理规范,配套后各类器材将分类造册,摆放整齐,提高使用率并记载完整。

  5.信息技术教学环境优良。学校建成网络中心、多媒体教室,教师配备了办公电脑,接入20M宽带网络,实现了校内办公自动化。学校所有教室均装备了“班班通”设备(DLP光显互动一体机),对任课教师进行了使用培训,全面实现了教学手段现代化。另外学校还配置了笔记本电脑1台,移动便携式多媒体4套,安装了校园安全监控系统、校园广播系统各1套。

  6.图书室逐步完善。目前,我校有图书室、图书阅览室、班级图书角,即将设有书库、电子阅览室等,藏各类图书、文献2.7万册,光盘500多片,报刊订数30种,工具书及教参100种。明确组织分工,确定专人管理。

  7.学科教室及办公用房基本配齐。根据教育教学的实际需要,学校相应建立了学科教室。目前有心理健康咨询室、美术室、音乐室、体育音乐美术器材室、舞蹈排练室(计划)、体育活动室、语音室(计划)等,各学科教室使用面积基本达标,大部分器材布置即将到位,能满足学校教育教学需要。行政后勤办公、教师办公室及其用品配套待新的综合楼建设成后到位,办公条件良好。

  三、学校管理,规范有序

  1.领导班子坚强有力。学校现有校长(兼任党总支书记)1名,副校长2名,原有的2名校级领导已经接受岗位培训。学校下设教务处、总务处、政教处、工会、少先大队五个职能部门,分工明确,职责明晰。学校班子成员能注重提高自身素质,处处身体力行,事事为教师做表率。

  2.教师队伍素质精良。积极实施名师工程,将教师的追求和魅力定位为打造名师。学校制定了《教师工作奖惩制度》、《教师工作管理制度》、《教师绩效工资管理考核方案》,每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动,组织教师积极参加政治、业务学习,对教师进行评价考核和表彰激励。另外,学校要求每位老师根据自身情况拟定个人发展目标,通过师德主题教育活动、校本培训、继续教育等,促进教师专业成长,一大批年轻教师脱颖而出。目前,我校教师队伍中,专任教师学历达标率100%,大专以上学历达到了88.6%,本科率达45%;小学高级教师42人,中学高级教师1人;省级特级教师1人,省级教坛新星1人;Xx市名教师1人,Xx市级学科带头人2人,Xx市级骨干教师8人,Xx市级教坛新星7人;Xx市教学能手7人。所有任课教师均具备相应的教师资格,均能够按有关规定完成继续教育工作,能适应学校教育教学的实际需要。

  3.民主管理规范有序。学校秉承民主科学的管理理念,建立健全各项管理制度,编印了管理手册,形成了以制度约束人,以制度管理人的局面。学校落实民主理财,校务(党务)公开,发挥教代会、工会在学校民主管理中的作用,公开内容涉及学校发展规划、教师工作分工、职称评聘、评先评优、招生学籍管理、大宗购买、收费标准、财务收支等,公开载体有校园网、教代会、文件、会议、公开栏等,提高教职工对校务(党务)的知情权,让大家共同参与学校管理。

  4.文化特色精彩纷呈。我们把养成教育与校园的文化建设有机融合,以“好习惯伴我一生”为校训,作为校园的主体文化,让这一主体文化潜移默化地去影响、规范学生良好的行为习惯。

  构建系列的外显文化。如:楼层板块文化、连廊文化、提示语文化:我们每一楼层彰显一个主题,分为“规范养成”、“经典诵读”、“快乐英语”、“Xx风情”。连廊楼梯悬挂师生的优秀作品,温馨提示语也是出自于师生之口。在班级文化方面,学校不做统一要求,各班根据班情自主设计,突显班级个性。我们基本做到了让每一处环境、每一面墙壁都会和师生对话。学校积极探索富有生命力的艺术体育课堂教学,在课程设置方面,认真按照部颁标准,开足、开齐、上好艺术体育课程,举办一年一度的艺术节,组织乒乓球队、合唱队、鼓号队、科技活动等兴趣组,让爱体育,学艺术,做多才多艺、全面发展的学生成为每个学生追求的目标。学校鼓号队、乒乓球队在市内外各类比赛中均获得佳绩。

  5.德育工作扎实有效。我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,提出了“校内无小事,事事都育人”的口号,根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,制定了《Xx市工小师生十个行为好习惯》,规范学生的行为,以常规检查、文明班级“流动红旗”评比、主题班队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、读书征文、经典诵读、校本教材等活动为载体,提高德育教育的实效性。

  6.校园安全抓实抓细。学校以创建平安校园为目标,完善修改了各项安全预案,实行安全责任包保责任制,明确班主任、辅导员老师是班级学生安全的直接责任人,每学年签订安全责任书,把安全工作落实到岗、到位、到人。多年来,学校无重大安全事故发生,全校师生都能严格遵守法律法规,无犯罪等不良记录。进一步协调学校与公安、交警部门、家长们的关系,形成“立体式”安全教育网络。严格落实了值班领导、值日教师到岗履责制度,坚决杜绝脱岗、责任不到位的'现象。学校聘请了一位专职保安,并配置了警棍、钢叉等设备,还在校园内安装视频监控系统,对学校实施24小时不间断监控。我校学校充分发挥广播站、宣传栏、晨会、班队会等教育平台的作用,经常开展以“安全教育”为主题的教育活动,一是将安全教育有机地渗透在各门学科、各种形式的专题教育和课外活动之中。二是通过心理健康教育,法制教育,培养学生良好的心理素质、道德品质和健康人格。三是开展防震紧急疏散演练和消防安全等突发事件应急逃生演练、安全疏散演练、小交警培训等主题教育活动,让学生学会了遇到危险知道如何逃生,如何保护自己的生命。常态化开展安全教育工作,使安全知识入耳、入脑、入心,不仅提高了全体师生安全防范意识,也提高了安全防范技能。

  四、教育教学,卓有成效

  教学质量是一所学校办学的生命线,是政府、社会各界尤其是家长极为关注的焦点。树立先进的教育理念,走“科研兴校”之路是我校不断发展的必由之路。学校从战略的高度规划教学科研工作,充分认识教学科研工作的重要性。

  1.更新教育理念,提高教学水平。学校结合当前的课改工作,利用行政、业务例会组织教师学习教育期刊上有关新课程的文章,观看名师录像与讲座,博采众长,拓宽视野。学校还多次安排教师赴Xx、南京、合肥等地参加各级各类教学观摩和研讨培训会,更新教育观念,明确教改方向。

  2.规范教学常规,强化教学管理。学校严格执行国家《课程方案》,开齐课程,开足课时,上好校本课程及音、体、美、劳、活动等课,将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。教学有计划、有总结。按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间,保证学生每天锻炼一小时。认真修订《Xx市Xx小学课堂教学常规基本要求》,学期初,学校各年级、各学科依据新课程标准制定教学计划、进度,做到超周备课。对教师备课、作业、检测、教研教改各个环节进行量化评估,严格控制学生在校活动总量和课业负担。在日常教学管理过程中,对教学全过程(计划、备课、上课、作业批改、辅导、考查和质量分析等)实行全方位的管理,对教学的每一个环节,每月定期检查一次,及时总结反馈。各教研组通过理论学习、教材钻研、集体备课、专业引领、课例观摩、课堂教学研究等活动,不断促进教师的专业成长。

  3.开展校本教研,抓实课题研究。为了充分发挥校本教研对教学的促进作用,促使教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,我校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。搭建校本教研平台,学校成立8个校本教研小组,规定每周四下午为数学组、周五上午为英语组、周五下午为语文组的校本教研时间,定地点、定参加人员、定活动内容。每学期开展示范课、评优课、研讨课等。通过校本教研,教师之间互相学习、共同切磋,合作研究,分享经验,提高了教研活动的实效。我校的校本教研工作已形成制度化、规范化。教学研究聚焦课堂,通过集体备课、教学反思、教学案例分析、听评课等活动,改进和提高了课堂教学质量。学校以课题研究为载体,以重点问题、重点学科的教学研究为突破口,重点攻关,积累经验,提高学校整体的教科研水平。目前,我校共有7项课题在国家、省、市立项,现有4项课题顺利通过国家、Xx省和Xx市验收。还有3项课题正在研究之中。

  五、今后努力方向

  1.推进学校精细化管理,建精品化校园。

  2.积极实施素质教育,不断探索特色办学之路,提升学校的办学品位。

  3.充分利用教学设施、设备、器材、图书,发挥教育装备在教育教学中的作用。

  4.进一步加强学科教师的配备,特别是艺体常识科教师配齐配足,关注学生的全面发展和个性特长的培养。

  5.进一步加强校园文化建设,体现在细节布置与管理、文化装饰与宣传、师生参与与浸濡。

  风潮汹涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。今天的Xx工小,因蕴藏六十多年的文化积淀而古老;明天的工小因标准化建设而更加年轻。在上级领导和社会各界的关心和支持下,在全体工小人的共同努力下,学校各项工作呈现出发展的良好态势,优美的育人环境,浓郁的文化氛围,完备的教学设施,优秀的教师队伍,将为学生的成长和成才创造了更加良好的条件,一定会赢得社会的信任和赞誉。

  我们清楚地知道成就代表过去,希望在于未来。今后,我们将继续坚持科学发展,落实人本理念,弘扬先进学校文化,打造优美教育环境,建造一流教育质量,为把我校建设成为规范化、高质量、有特色的一方名校而不懈努力!

标准化自评报告9

  一、学校基本情况:

  白云小学现有校园占地面积9785平方米,校舍建筑面积4104平方米,有6个教学班,在校学生145人。师资力量雄厚,全校共有专任教师14人,其中中级职称12人,一级职称教师2人,教师学历100%达标,其中有6人以获得大专或以上文凭,县市级骨干教师1名。教学设备先进,配有图书馆、阅览室、多媒体教室、电脑室、音乐室、美术室、自然实验室、红领巾广播室,各课教学设备较为齐全。学校以面向全体学生,为学生全面发展为办学目标,认真落实义务教育积极建设义务教育标准化学校,取得一定的成效。

  二、学校自评情况:

  (一)校园用地和教学用房

  我校地处澜河镇西北部,与百顺镇和江西省河洞乡毗邻,远离城市闹区,已有80多年的办学历史。又紧临居民生活区,方便群众,闹中取静,适宜办学环境。学校按“三楼一运动场”进行合理布局,校园封闭,建有围墙和校门,配有升旗设施,整体美观庄严。校舍建筑面积4104平方米,生均28.3平方米,达到办学规模相应标准。班班有标准教室,课桌椅配备齐全,尺寸规范,表面平整。

  学校设有计算机室、红领巾广播室、多媒体教室、仪器室、自然实验室、图书室各一间,行政和教师办公室共3间,这些室的使用面积达到办学规模相应标准。厕所符合卫生标准,使用方便蹲位基本满足学生的方便。

  (二)实验室、图书馆(室)和配套的教学仪器设备

  学校设有一间科学实验室。实验室及附属用房等设施配置均分别达到《广东省完全小学教育技术装备标准Ⅰ(试行)》、基本要求。学校的实验教学仪器达到《广东省小学数学科学教学仪器配备标准(试行)》第二种方案配备要求,分组实验能保证按4人一组进行实验操作。

  学校配有计算机网络教育及教学资源,建有计算机网络教室1间,面积不足60平方米,计算机完好率达96%,配有42台学生专用计算机,信息技术教育满足“一人一机”教学,配有计算机工作室(兼电教器材室)一间;配有校园广播系统、电教器材室一间。

  学校设有藏书室一间60平方米、学生阅览室一间100平方米、教师阅览室一间25平方米。学校藏书3200册,生均26册。学校设有音乐一间、美术室一间,体育室一间,面积基本到要求。体音美教室和器材室设施设备配置分别达到《广东省完全小学教育技术装备标准Ⅱ(试行)》体育器材按教育部《小学体育器材设施配备目录》(含一、二类)要求配齐,选配类按一类40%配备;学校建立教育教学设施设备管理使用制度,并抓好落实;教育教学设施设备使用率和完好率良好,能按课程方案和课程标准用足用好,实现课程资源使用效益的最大化。

  (三)教师队伍建设。

  学校实行校长负责制,中层以上班子健全,平均年龄50。3岁,学科结构合理,语文、数学技能科都有,学历达标,其中大专以上学历占行政总数的67%,中级职称以上达到100%。

  学校领导教育思想端正,有较高的教育教学理论素养和管理水平,求真务实、开拓进取,勇于创新、团结协作,作风民主,廉洁奉公。师资队伍学科配套,结构合理,能满足教育教学需要,专任教师学历达标率100%,90%的专任教师一专多能,能适应两门以上学科教学,50岁以下的教师均取得信息技术或教育技术能力培训合格证书。按有关规定完成教师继续教育工作。教师考核评价制度完善,机制健全,奖惩合理,业务档案完整。100%教师具备相应教师资格。

  (四)教育管理和质量。

  学校能全面贯彻党的教育方针,积极推进实施素质教育,校风、教风、学风良好。重视校园文化建设,校园育人环境良好,校容校貌整洁优美,校纪严明,组织活泼。学校管理体现制度化、科学化。重视德育工作,加强德育队伍建设,加大德育实践力度,培养学生形成良好的行为习惯和思想道德品质。加强心理健康教育,学校设立心理辅导室,配齐心理健康教育兼职教师,定期开展教育培训。德育工作体现针对性、互动性和实效性。

  1、抓实德育主渠道、主阵地。开足、上好德育课程,加强学科渗透,发挥课堂主渠道、主阵地的作用;结合主题班队会、纪念活动、重大节日等各种途径,积极开展丰富多彩的德育活动,增强德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途径,利用国旗下讲话、心理健康咨询室、红领巾监督岗、“一帮一”活动等有效途径,把德育工作落实到位。

  2、加强班主任队伍建设。学校领导充分认识到班主任是一个班的组织者、教育者和指导者,是学生学习、生活的领路人,是学校领导实施教育、教学的得力助手,是班级管理的“核心”和“灵魂”,在德育工作中起着非常重要的作用。学校将教育反思作为班主任的基本研究行为,以班主任校本培训为载体,引导班主任通过教育案例分析反思自己的教育行为,凸显情景性、问题性、典型性和真实性,提高班主任的工作能力。

  3、加强班集体建设。以“文明班级”评比为抓手,切实加强班集体建设。充分发挥教育合力,以举办“读书月”活动为契机,建立班级图书角,打造浓厚的班级文化氛围。通过班主任会议,交流、推广管理经验,建设“班风正、学风好、班级文化鲜明”的班集体。

  4、重视少先队工作。学校能依据儿童年龄特点开展少先队活动,有计划地开展“创先争优”活动,做好少先队干部培训,发挥“红领巾广播”作用,促进少先队工作全面提升。

  5、强化文化礼仪教育。以争做“白小之星和好少年”活动为载体,对学生进行各种文化礼仪教育。学校从最基本方面抓起,如站好队、走好路、唱好歌、做好操、扫好地、爱班级、有礼貌等,通过学习、示范训练,让良好的习惯真正内化成为学生的自觉行为。

  6、关注学生心理健康。学校充分利用心理咨询室,加强学生心理健康辅导。通过开讲座、搞咨询等多种形式对学生进行心理健康教育,培养了学生健康向上的心态,增强了学生的社会适应能力与抗挫能力。

  教学管理体现制度化、规范化。学校领导充分认识到教学常规管理是学校管理中最基础、最重要的工作。加强教学常规管理是规范教师行为,促进教师成长,建设优秀教师群体的重要措施。

  1)制定科学有效的管理制度。学校严格按照《广东省小学教学常规管理的若干意见(试行)》的要求,以课改精神为指导,以学校,教师,学生发展为目的,以素质教育为目标。结合中心校的《澜河镇小学教育教学管理实施细则》。“细则”对教学常规的“课前准备”、“课堂教学”、“作业与辅导”、“教学评价”、“教学研究工作”等五个方面14个部分做了具体的要求。

  2)建立正常的教学秩序。学校领导充分认识到建立正常的教学秩序,保证教学工作的正常运转,是小学教学常规管理的重要内容,也是实施素质教育、提高教学质量的基本保证。学校严格执行省颁义务教育课程计划,开齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。特别的是综合实践活动、科学、体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。

  3)教学管理规范、有序。学校领导深刻认识到教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本。抓实教学常规,树立正确的质量观,以质量求生存,以质量谋发展,成为学校始终不渝的追求。教学环节的管理是整个常规管理的核心部分,是提高教育教学质量的基础工程,学校领导积极转变观念,树立高度的责任意识和质量意识。学校对教师备课,上课,作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考查考核与评价等教学环节提出明确具体的质量要求,并建立了考评制度,严格考核办法。确保了学校教学行为规范有序。根据校本实际,引导教师依据教学目的`任务,学科特点和学生实际情况,创造性地开展教学工作,坚持科学性与思想性统一,理论联系实际,启发性,因材施教,直观性,系统性,巩固性原则有效地开展教学工作。根据教学工作的需要,提出课堂教学设计要把好“三维”关,确定教学目标要以新课程理念为指导,根据课程标准,教材特点及学生实际,从知识与技能,过程与方法,情感态度价值观三个方面确定具体的教学目标。学校领导要求教师备课时要整合优化教学内容,把握教材内容重难点,协调各类课程的内在联系。要求教师要精心设计教学活动方案。要以面向全体学生,促进学生全面发展为宗旨,针对学生的实际情况和需要,研究确定教学方式,教学手段,形成课时教学计划。有效地提高了教师的教学水平和课堂的教学质量。

  4)课堂教学生动活泼。学校教师教学态度认真,能认真钻研教材,精心备课,在课堂教学过程中积极鼓励和引导学生主动参与。教师在课堂教学中能关注学生的学习生命,关注学生的个性发展,关注学生良好的学习习惯养成,将多元的学习方法引入课堂,为学生的学习提供了广阔的平台;大部分教师在课堂教学中能重视对学生学习方法的引导,培养学生良好的思维品质,引导学生从多角度思考问题,重视学生的个性张扬,珍惜学生的独特感悟。

  5)教研制度科学完善。学校能建立以校为本,自上而下的教学研究制度,制定促进教师专业发展的规划与措施,鼓励教师参与教学改革,从改革实践中提出教研课题。建立以校为本教研制度,真正确立科研兴校的办学理念,建立教学研究的导向机制,激励机制和保障机制,整合教导处,教研组,备课组和课题组等力量,建立直接服务于教学,服务于教师专业成长的开放的学校教研网络。充分发挥教师个人,教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,形成对话机制,营造求真,务实,自由,融洽的教研氛围,为教师交流信息,分享经验,发展专业,展示成果提供了广阔的平台。

  学校能认真实施省颁义务教育课程方案,认真执行校历和作息时间安排,开齐开足各门课程。格按规定选用教学用书,对备课、上课、作业布置批改、辅导、实验、电教、指导综合实践活动等教学环节有明确的常规要求,定期检查、总结、分析。

  教务档案管理科学、规范,教师能严格执行有关常规,坚持面向全体学生因材施教,学生课业负担合理,教学秩序良好。普及程度。片区内小学适龄儿童均能按法定时间全部入学,学校均衡分班,学龄人口入学率达99。9%以上,年辍学率控制在0%,毕业率达100%。教育教学质量达到基本要求,学生期末考试学科及格率达98%,全科及格率达98%。

  五、存在问题

  由于客观原因,学校地理位置特殊,办学80多年,虽经过几代人的不懈的努力,从原来的初小几十个学生发展到今天拥有一百多人的完小,校舍面积与学校初创时相比增加了近4倍。

  六、努力方向

  义务教育标准化学校的建设是一项推进学校科学化、现代化发展的重要工程,是提升学校的品味的一个时代创举,是适应现代教育的需要。作为学校责无旁贷!我们在自评过程中发现了许多不足的地方,教学设备陈旧等问题,已经将我们的困难向上级领导报告,得到他们的大力支持,我们相信不久将来白云小学必将以一个规范化的学校展现在澜河人民的面前!

标准化自评报告10

  一、自评开展情况:

  为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。

  二、自评主要内容:

  1、安全目标、指标情况:

  根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。

  公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。

  目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,20xx年上半年各项安全指标完成良好。

  2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

  xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  3、安全投入情况:

  公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

  公司按照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

  4、安全管理制度建立、执行情况:

  在公司已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总,根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

  5、安全生产教育培训情况:

  根据国家相关要求,公司按照公司制度《安全教育培训制度》,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档,做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度,以保证正确的安全导向。

  6、设备设施管理情况:

  xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

  7、作业安全管理:

  各部门制定有完善的岗位规程,做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续,做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

  8、隐患排查、整改情况:

  公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查,排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好跟踪,使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的.不安全行为,也是按要求及时督促整改落实,并落实考核,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  9、危险源控制情况:

  根据公司相关规定的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善,每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布,并组织员工认真学习。

  10、职业健康管理情况:

  公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价,目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:1)在有变更的前提下,及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

  11、应急救援:

  在应急救援管理上,公司实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新,并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大。为了使应急救援管理有效,各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  12、事故管理:

  按照公司《事故管理制度》加强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,举一反三,吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作,结合公司目标管理中的事故指标,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  13、绩效评定和持续改进:

  公司在推进安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,结合实际,实施科学有效的整改方案,并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

  按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

  三、自评得分情况

  公司在自查自改的基础上,聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作,充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于20xx年11月11日形成自评得分结果:总得分82.3分。具体得分情况如下:

  评分细则共194条达标标准,总分1000分;

  公司不涉及的共分,应得分分;

  实得分分,得分率82.3%.

  依据考核标准得分计算方法:评价等级为二级。

  xxxxx有限公司

  20xx年11月11日

标准化自评报告11

  一、单位概况

  (一基本情况

  写明单位的地理位置、类别性质、隶属关系、资质等级、人力资源配置、生产规模及能力、主要业绩和奖项等。

  (二安全管理组织机构及人员

  包括安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备情况、安全生产标准化建设领导小组设置情况介绍等。

  (三工程情况

  1、水利工程项目法人写明申报的水利工程建设项目基本情况。

  2、水利水电施工企业写明本单位承建的在建水利水电工程项目情况:在建项目数量、项目名称、项目地理位置(地址、项目规模及投资额、项目工期、开工时间、施工内容、工程进展、项目负责人及联系方式、业主及联系方式等。

  3、水利工程管理单位写明全部所属单位和所辖工程及主要设施设备情况。

  4、在建水利项目清单(仅限于施工企业、项目法人:以列表方式写明单位在建项目数量及具体情况。

  二、安全生产管理状况

  (一安全生产标准化建设过程

  阐述本单位分阶段开展安全生产标准化建设的全过程,应包括成立标准化建设组织机构、初始状态评审、制定建设实施方案、教育培训、管理文件制修订、实施运行及整改、单位自评等过程,同时说明标准化创建方式:自主创建、聘请专家、委托咨询机构。安全生产标准化体系创建并运行一年以上,运行良好后再进行自主评定,以检验建设成效。

  (二安全生产标准化建设成效

  主要内容包括:安全生产目标、组织机构与职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理(生产设施设备、施工作业安全(作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故管理、绩效评定和持续改进等。

  三、基本条件的符合情况

  对照《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》第十一条规定的申请条件,分别简要说明本单位申请条件符合性,并在支撑性材料里按要求提供证明材料。

  四、自主评定工作开展情况

  主要写明自评组织机构(自评小组中应包括公司领导、管理层、技术人员、安全员等、自评计划或方案(计划或方案应明确查评时间、查评依据、查评范围、查评方法、开展形式等内容以及具体实施情况等(自主评审应全覆盖开展。

  五、安全生产标准化自评打分表

  (一自评打分表

  1、“自评描述”一栏中,写明具体检查了什么内容,检查的结果是什么,如表中示例。

  2、“自评描述”内容在有扣分的项目建议突出显示(如加粗或变换字体颜色。

  写明判定合理缺项的具体说明。

  要评审的相关生产经营活动、不存在应当评审的设备设施或生产工艺,未达到规定的规模和要求的,或对评审标准中相应的条款不需要进行评审等,而形成的空缺。合理缺项应在总分中扣除该项应得分数。

  2、合理缺项的确定原则:

  (1生产经营范围没有评审标准中规定的项目的;

  (2不存在评审标准中规定的应当评审的设备设施或生产工艺的;(3未达到规定要求的规模和条件的。

  3、不应列入合理缺项的:

  (1施工企业资质范围内的.施工作业有管理制度但无作业现场的,应扣除50%的标准分值;

  (2既无管理制度又无作业现场的,应全部扣除该项的标准分值;

  (3对于具有时间节点要求的项目,如“每年”、“年底”等,实际开展创建活动的时间不足的,应扣除相应的标准分值。

  六、发现的主要问题、整改计划和措施、整改情况

  主要说明自评或监督检查过程中发现的问题、整改措施和整改完成情况。

  (一整改措施

  针对存在的问题项制定整改措施,整改措施要有依据,切合实际,并具有针对性和可操作性。在编写时,必要时应明确以下内容:

  1、需要编制、补充和完善有关制度、文件等。

  2、明确隐患综合治理的组织措施计划和技术措施计划及防止隐患进一步扩大的有效防范措施。

  3、重大隐患的整改措施计划应及时上报有关主管部门,并在整改完毕具备安全条件后重新进行自评。

  4、提出可持续改进安全生产管理的建议和方法。

  (二整改情况验收

  对发现的问题整改情况进行验收,查证问题是否消除。

  七、自主评定结果

  主要写明自评结果、申请标准化达标的等级。

  1、列出各一级项目得分情况,如表8所示。

  2、写明申请安全生产标准化达标的等级。

标准化自评报告12

  一、企业概况:

  我公司位于南京经济技术开发区恒竞路29号,占地面积115亩,厂房10000余平方米,公司成立于1982年,前身为南京中医药大学制药厂,属于中成药制造行业,主要产品有复方南星止痛膏、通塞脉片、黄芪精等。目前,公司设办公室、人力资源部、财务部、新品研发部、信息部、生产管理部、质量控制部、质量保证部、物资供应部、物资管理部、总务部、工程部等部门。全公司现有员工人,生产车间有提取车间、外用制剂车间、固体制剂车间、液体制剂车间。

  二、公司生产、经营基本情况,安全生产管理机构及人员配备情况:

  为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[]23号)和国家安全监管总局的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四[20xx]84号)中“指导企业加强安全基础管理,广泛开展安全生产标准化活动”,和省、市各级安全监管部门的安全生产标准化要求,公司专门成立了“安全标准化自评工作小组”,同时配备了专职人员及相应办公室设备设施;在开展自评达标活动中,严格按照《冶金工贸企业安全生产标准化达标准》逐项考评。

  在企业自评达标过程中,我公司组织了全体安全管理人员召开了“安全生产标准化达标”会议,同时组织全体在岗人员培训安全生产相关知识及法律法规。 在达标自评过程中,我公司对各项安全管理制度进行了审核,根据我公司的现状与政府相关法规修改、编制、完善了公司各项安全管理制度,建立了各项安全生产管理档案;对我司的设备设施进行了一次全面性普查清点,并针对各种机械设备进行了逐台逐项地检查与考评;针对厂区、车间作业环境进行安全隐患检查,并且整改达标。

  三、考评情况

  公司安全标准化考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、班组年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

  (一)、安全目标完成情况:

  公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了:死亡及重伤(含班车交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;重大环境污染事故为零;急性中毒事故为零;职工职业病发病率为零;员工安全生产教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%;工作场所危害因素达标率为100%。

  二)、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

  公司建立了公司安全生产委员会:公司董事长夏月为主任、生产质量总监李吉峰、工会主席束建清为副主任、夏文为专职安全员,各部门负责人及技术骨干为公司安全生产委员会成员。

  依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  三)、安全投入情况:

  公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 20xx 年安全投入预算46万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

  四)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

  在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、操作规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

  五)、安全生产教育培训情况:

  根据国家、公司相关管理要求,执行《安全生产教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。

  主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

  六)、设备设施管理情况:

  公司由各生产车间负责本车间设备运行、点检工作。工程部负责检修管理,合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

  七)、作业安全管理:

  公司各岗位制定有完善的操作规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员开展对于公司管理文件、操作规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  八)、隐患排查、整改情况:

  公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  九)、危险源控制情况:

  根据公司《危险化学品及重大危险源安全管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各生产区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的'修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

  十)、职业健康管理情况:

  根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、逐步建立职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。

  十一)、应急救援:

  在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

  为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  十二)、事故管理:

  按照公司《生产安全事故管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  十三)、绩效评定和持续改进:

  按照公司《安全生产标准化绩效评定管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的生产区管理不足、操作人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人月度工作绩效和评优工作中。

  这次“安全标准化达标活动“的具体实施,对我公司的安全生产起到了有效监管,切实加强我公司安全生产管理的基础工作,给我们企业带来很大的收益。

标准化自评报告13

  一、学校基本情况:

  学校选址和校园内功能的布局都比较合理,严格遵守安全、适用、经济、美观的原则,校舍工程质量经过有关部门验收合格后才交付学校使用。

  二、学校的`环境和设施:

  1、学校的教学用房分布合理,有良好的通风和采光条件。

  2、教学设施先进,有校园网络系统,多媒体教室、校园广播系统、室外照明系统、电子监控系、闭路电视教学系统等等,各种现代教育设施一应俱全。

  3、学校有通透式围墙、校门、传达室、校牌、旗杆、标准化运动场地、绿化等配套设施。

  4、学校普通教室12个,使用面积达到和超过51㎡。

  三、校舍的用房情况:

  (一)普通教室:12个,每个教室使用面积均达到和超过51㎡,合计使用面积683.91㎡。

  三号楼:10.5×7.8=81.9㎡

  81.9×2间=163.8㎡

  7.8×7.8=60.84㎡

  60.84×1间=60.84㎡

  合计:459.27+163.8+60.84=683.91㎡

  (二)专用教室:5个,合计使用面积409.5㎡。

  三号楼:10.5×7.8=81.9㎡

  合计:81.9×5间=409.5㎡

  (三)公共用房:8个,合计面积330.48㎡。

  一号楼:8.1×5.1=41.31㎡

  合计:41.31×8间=330.48㎡

  (四)办公用房:8个,合计使用面积281.31㎡。

  一号楼:3.7×4.3=15.91㎡

  15.91×3间=47.73㎡

  三号楼:3.9×7.8=30.42㎡

  30.42×4间=121.68㎡

  10.5×7.8=81.9㎡

  81.9×1间=81.9㎡

  7.8×3.9≈30㎡

  (五)生活用房:合计使用面积365.61㎡。

  一号楼:(使)8.1×5.1=41.31㎡

  41.31×1间=41.31㎡

  食堂:

  (建)15.43×4.65+14.47×5.03≈144.53㎡

  厕所:

  (建)13.8×4.52≈62.38㎡

  (使)62.38×0.6≈37.43㎡

  (使)7.2×4.9=35.28㎡

  35.28×5间=176.4㎡

  茶水房:(建)4.27×4.52≈19.30㎡

  (使)19.30×0.6≈11.58㎡

  垃圾房:(使)≈1.35㎡

  四、自查自评小结:

  我校现申报

  “浙江省九年制义务教育标准化ⅲ类学校”,经过认真细致、实事求是的自查,认为必备条件10条全部达标,基本条件第14条中“关于学生宿舍生均使用面积指标”一条与我校无关外,其余都达到标准,现请领导检查验收!

  附件:

  (1)浙江省九年制义务教育标准化学校自查表

  (2)浙江省九年制义务教育标准化学校检查评定工作用表(试行)

标准化自评报告14

  (一)自评展开情况:

  为成立和改良的安全生产长效体制,我公司特意成立安全生产标准化工作小组,特意负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程管理和督查。标准化有关人员仔细学习了国家对于安全生产的法律、 《冶金等工贸公司安全生产标准化评定标准》和法例和规章以等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求,仔细扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设备的安全情况等工作依照标准进行了全面详尽的整顿和自评,现将自评情况报告以下。

  (二)自评主要内容:

  1、安全领导机构设置、人员装备、安全管理职责情况:

  xxxxx有限公司成立有完美的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一职责者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,详细对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依照上司文件要求,联合实际情况,公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料,明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制度》中也进一步规范了职责制的拟订、交流、评审、订正及查核,使安全工作步入“常态化、标准化”体制。

  2、安全目标、指标情况:

  依据xxxxx有限公司的要求,公司于年初拟订本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签订“年度安全目标职责书”。公司将目标、指标进行细化到各部门并签署“年度安全目标职责书”,并对实行过程进行推动、检查、查核。目标职责制的查核结果与个人绩效挂钩,保证安全生产目注明确,职责清楚。公司安全管理系统整体运行安稳、有效,xx年上半年各项安全指标达成优秀。

  3、安全管理制度成立、履行情况:

  在公司已有的制度基础上,依据标准化要求进行增添、订正,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。制度的履行也按期进行检查并剖析汇总,依据履行情况对制度和操作规程进行完美和订正。

  4、安全投入情况:

  公司坚持以实现实质化安全为核心,在安全投入方面用心落实各项举措,透过维修、改良、技改等门路,除去现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资本准备、项目实行等方面赐予充分保证。公司依照国家规定缴纳员工工伤保险,保障了员工的合法权益。

  5、设备设备管理情况:

  xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行按期检查,如发现需要检维修的情况,报设备所在单位进行检维修管理。并要求有关方对检维修留有记录,以有据可查。以此来实时除去隐患,保证管理闭环,设备安全稳固运行。

  6、安全生产教育培训情况:

  依据国家有关要求,公司依照公司制度《安全教育培训制度》,严格依照制度规定展开安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、职责制、风险辨别技术、新员工(转岗)安全教育、应急方案培训等方面资料,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行比较性的学习和议论,并依照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、贯通融会,记录存档,做好培训成效评估和不停改善工作,不停提高员工的安全意识和标准化作业履行力度,以保证正确的安全导向。

  7、危险源控制情况:

  依据公司有关规定的规定,全面展开危险源辨别、评论和控制举措的完美工作,并依照现场条件发生变化实时修订、增补和更新有关资料,推行动向管理。按期组织各区对危险源辨别做进一步梳理,要点增强对控制举措的改正与完善,每项危险源均有相对应的控制举措。危险源辨别结果做到公然宣布,并组织员工仔细学习。

  8、隐患排查、整顿情况:

  公司各部门依据公司的《安全排查治理管理制度》按期对现场的隐患进行排查,排查情况进行实时汇总及追踪管理,对于现场整顿的反应做好追踪,使安全管理抵达闭环。各部门同时还依据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,展开全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制定专项整顿计划。在员工的'不安全行为,也是按要求实时敦促整顿落实,并落实查核,推行闭环管理,当前整体状态比较稳固。

  9、作业安全管理:

  各部门拟订有完美的岗位规程,做到针对特别岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并依据岗位实质情况,针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,按期展开岗位规程的订正和评审。现场在安全管理上落实了事故事例学习、隐患排查、现场悬挂安全警告标记等,以多种方式不停增强标准化作业意识,推动标准化作业,提高作业安全度。对危险性较高的暂时作业推行严格的审批手续,做好危险因素辨别和提出合理可行的控制举措。

  10、职业健康管理情况:

  公司仔细展开岗位职业危害因素辨别、布点、按期监测评论,当前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有:

  1)在有更改的前提下,实时对公司内的职业危害进

  行辨别;

  2)劳动防备器具做到按期改换、检测、保护、养护;

  3)组织员工每年进行健康体检。

  11、事故管理:

  依照公司《事故管理制度》增强事故管理,做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训,贯通融会,汲取事故中的教训。对事故进行按期的统计工作,联合公司目标管理中的事故指标,确实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整顿举措。

  12、应抢营救:

  在应抢营救管理上,公司实行动向管理,假如发生人员改动或联系方式发生变化,则实时进行更新,并进行公布。公司组织全员学习应急方案的有关资料。在方案的编制方面,保障了员工的生命安全、生产设备安全,立足降低各种风险,限度地减少因突发事件或紧迫状态造成的损失和社会影响,保证紧迫情况下能实时启动有关处理方案,防备事故扩大。为了使应抢营救管理有效,各部门对应急器械、贮备应急物质等情况进行动向梳理和增补,使现场的配置抵达“临警好用、应急有效”的要求。对于应急方案相同也是按计划实行专项安全培训、组织操练及评估活动。

  13、绩效评定和连续改良:

  公司在推动安全标准化工作中,坚持闭环原则,落实每次检查出的现场和资料问题,联合实质,实行科学有效的整改方案,并保留有关会议、培训、检查、整顿文档。

  依照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》,本着以“落实职责、增强管理、促使合作、连续改良”为导向,进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评论主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整顿。同时对在日常安全管理工作中拥有独创性并卓有成效的好的工作方法、举措予以奖赏和夸奖。

  (三)自评得分情况

  公司在自查自改的基础上,邀请专家到公司亲临生产现场应付面指导整顿工作,充分依据《冶金等工贸公司安全生产标准化评定标准》的详尽规则和分值规定,频频检查,反复整顿,于xx年11月11日构成自评得分结果:总得分82.3分。详细得分情况以下:

  评分细则共194条达标标准,总分1000分;

  公司不波及的共分,应得分分;

  实得分分,得分率82.3%.

  依照查核标准得分计算方法:评论等级为二级。

标准化自评报告15

  为了切实做好本公司安全生产工作,认真落实好安全生产责任制,我公司相关负责人高度重视,加了隐患排查和整改。

  二、高度重视,加强组织领导。

  为保证检查工作取得实质性效果,项目部成立了以矿长为组长、组织相关安全人员进行安全检查,并对自查自查需要检查的项目进行了细化,落实到各责任人,发现安全隐患,必须认真进行安全整改。

  三、加强安全宣传,确保落实到位。

  矿山充分利用班组会、周一安全学习时间组织全体员工学习有关公司各项安全管理制度,制作安装了量安全警示牌和宣传牌,营造了浓厚的安全活动氛围。

  四、认真组织开展各类安全专项检查。

  根据会议安排部署,矿山组织了综合安全检查,施工用电专项检查,防火专项检查,并对安全技术措施执行情况、全员安全技术交底情况、三级安全教育培训及持证上岗情况进行了全面排查。通过各类安全检查和隐患排查,分别以检查纪要、隐患整改通知单现已全部整改完毕。

  五、下一步工作计划。

  1、加强管理、树立安全生产意识。

  认真落实安全生产责任制,加安全生产工作力度,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产工作责任制层层落实。

  2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。

  要按照安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增强员工的安全生产意识和法制观念。

  3、经常性检查,把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。

  要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改,杜绝安全生产事故的发生。总之,安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的'重要举措。在管会和安监局正确领导下,我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比,还有许多工作要做,我们将在本次安全自查自纠检查中的基础上,继续加安全生产工作管理力度,确保我公司安全发展、持续发展。

【标准化自评报告】相关文章:

标准化自评报告09-20

安全标准化自评报告02-12

安全标准化自评报告02-12

安全生产标准化自评报告07-19

工程安全标准化自评报告10-21

标准化学校自评报告范文06-19

标准化学校自评报告参考06-19

安全生产标准化自评报告02-27

中学标准化学校建设自评报告06-19

安全生产标准化工作自评报告06-19