经理个人述职报告范文锦集
在经济飞速发展的今天，我们都不可避免地要接触到报告，不同的报告内容同样也是不同的。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编收集整理的经理个人述职报告范文锦集，欢迎阅读与收藏。
经理个人述职报告范文锦集1
各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xxx，湖南邵阳人，汉族，中共党员，20xx年2月出生，20xx年7月高中毕业，同年12月份应征入伍到部队服役，20xx年9月至20xx年7月在xxx人事管理专业士官班学习，并取得本科学历，20xx年12月退伍，退伍后搞过直销，当过小包工头。幸运之神的眷顾，我有幸于今年5月17日到背篓人家拓展部任投资参谋。
从我进入公司的那一刻"背篓人家"求真务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的开展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了深刻的印象。现将我任投资参谋一职以来的工作情况述职如下：
初来公司，因为没有拓展方面的工作经验，曾经很担忧能不能胜任本职工作；但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，以及各位领导的精心教导和培养，使我很快适应了本职岗位。
在此期间，我先后系统的学习了公司企业文化和相关的业务知识，深入了解了公司的开展目标和潜力；及时跟进各加盟店的工作进展情况，草拟了株洲、天津、乌鲁木齐等加盟店的装修方案；到宝家山店实地学习并查找存在的问题，及时做好笔记，为以后的工作提供参考，为更好的为加盟商和公司效劳打下坚实根底；充沛利用网络资源，了解了其它具有竞争实力的同行业的管理、装修格调、运行情况；如湘里人家、湘西部落、老乡村、阿瓦山寨等；收集并学习了餐厅选址、布局、装饰、用材等方面的内容；收集了富有湘西民族特色的各项资料；跟张总监到攸县店实地查看装修情况，及时指正需要改良的地方，积累了珍贵经验。
在6月27号接到总部派往石家庄加盟店工作的通知后，充沛做好各项准备，给任务就是给荣誉。29号早晨抵达目的地后，不顾旅途劳顿，立即发展工作，和加盟商开协调会、明确分工、确认店面选址是否合乎要求、核实实际面积；考察原材料、装修材料的市场供给情况及价格，了解当地消费情况，制订工作计划和开业倒计时推进表，于第5个工作日和加盟商成功签约并打款，突破历史记录。
过去取得的成绩已成为历史。看到公司的迅速开展，我深感骄傲和自豪，也更加迫切的'希望通过自己的努力工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在今后的工作中，我会用谦虚的态度和丰满的热情做好我的本职工作，严于律己、戒骄戒躁；不折不扣的完成领导布置的每一项任务，主动为领导分忧；不断学习、虚心请教、提高自己、充实自己，牢固树立以公司为家的思想观念，协调好工作与个人的生活矛盾和冲突；严格遵守公司各项规章制度，积极响应公司号召；尊重领导、团结同事、服从管理、竭诚合作，为公司的开展壮大做出更大的奉献，为实现我们背篓人家"打造少数民族餐饮第一品牌"的宏伟目标而努力奋斗！
经理个人述职报告范文锦集2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！回忆20xx年客房部一年来的工作，在大厦领导的正确领导和亲切关心下，在客房部全体员工的团结一心，共同努力下，克服了重重困难，圆满完成大厦下达给客房部的各项工作任务。我作为客房部经理，在领导的帮忙和员工们的支持下，工作业绩取得了一定的成绩。下面就我个人一年来的工作做如下述职报告。
一、积极发展培训，提高员工职业素质。
20xx年初，我们根据客房部的实际和员工的根本情况。制定了本年度客房员工培训计划，制定了详细的培训方案，从分管领导到主管均根据自身特点均制定了个人培训方案，先后组织屡次次有针对性的培训。提前做好培训准备工作，着手启动了培训的授课准备工作，不同岗位的管理人员负责每次培训的组织和授课。这样十分有利于适当分担员工工作量，也防止了上午工作量缺乏的弊端，推行后的进半年左右时间，效果明显，员工的工作热情十分高涨。与此同时，部门还拟定对客房管理工作实行数据化绩效考核工作计划。前期先进行模拟实践，在成熟和完善后将全面推出。
在细化效劳方面，对海华客房内的不间断电源插座张贴了提示条，并对电热水壶所用的插座上，张贴了平安警示条。
二、针对今年客房新添置的被褥。
在夏季使用时，有学员反映偏热，影响睡眠。经与大厦领导商议拟订购一批夏季使用的被褥，已解决客人使用不适的问题。目前对有客客房均换用毛毯作为盖被。与安保部对研究生楼进行平安检查，发现有个别学生用使用纸作为蚊香托架，存在着平安隐患。我们随即责成当事学生立即整改，并通报相关老师。同时，安顿宿管对10号楼男女寝室进行突击平安检查，主要查处学生私自使用禁用电器方面，进一步加强对违禁现象的监管。并将平安检查作为长效管理措施予以发展，立足大局，拓展了工作面，促进了客房部工作的全面协调发展。
前不久，我们还对现在无人居住学生寝室内的家具进行了标准统一布置，并对每一间寝室都拍照留档，打算在开学前与研究生老师沟通，规定新进学生不得随意变更寝室布置。以确保寝室的.和谐、有序、平安。加强冬季管理，针对冬季天气骤降的恶劣天气情况，部门积极组织各小组作好防寒保暖工作，尤其是外围工作岗位。部门已向室外工作员工在低温下提供贴身暖宝宝等御寒用品。并适当调整工作时间段。以人为本，关心员工。在20xx年底本部客房员工将有5名集中退休，鉴于年底前接待工作量大、人手紧，提请人事部门提前招募员工入职，及时做好衔接工作。
三、与时俱进，努力做好客房改造。
根据客房4—13楼将进行改造方案，本部已开始对12—13f客房内的物品归类整理，电脑电视台灯寄存在培训室，家具将寄存在三楼连廊。餐饮已腾出局部场地供我们堆放物品使用。6月起客房9f—13逐层进行改造，随后在保证每天清洁客房的根底上，发展装修楼层各项清洁开荒工作。同时开始13f—9f5个楼层客房的翻新改造后的开荒清洁工作，安顿员工对房内老家具搬迁等工作。改造完后各项清洁开荒工作及家具回搬等工作，在开荒中发现很多装修及设施设备问题，及时反应信息解决问题等等，包括在清洁中发现大理石台面渗水性严重，部门自己想方法找对策进行外表封蜡来解决问题等。今年完成了9—13f楼层改造后的开荒清洁各类工作。
完成新建大堂吧地面大理石和茶几台面上晶面和抛光工作，同时对景观树、墙面、玻璃等四周环境进行及时清洁。
为便于今后客房保洁工作以及提升整体感观度，安顿了机器工对12—13f装修客房地板进行彻底清洁并上蜡抛光。同时对浴室、组合柜大理石台面进行封蜡，避免今后使用中污迹渗入台面。
【经理个人述职报告】相关文章：
个人经理述职报告02-02
个人经理述职报告03-23
人事经理的个人述职报告12-17
销售经理的个人述职报告07-01
关于个人经理述职报告11-14
经理个人述职报告03-27
个人经理述职报告范文04-17
经理终个人述职报告05-23
个人经理述职报告集锦04-17
销售经理的个人述职报告04-26