水稻生产社会调查报告

时间:2023-04-14 10:52:40 报告 我要投稿
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水稻生产社会调查报告

  在现实生活中,报告使用的频率越来越高,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的水稻生产社会调查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水稻生产社会调查报告

水稻生产社会调查报告1

  粮食问题是关系国家经济安全和国计民生的大问题。今年中央一号文件明确提出,要“毫不放松抓好粮食生产,推动藏粮于地、藏粮于技落实落地,稳定粮食播种面积、稳定粮食产量”。湖南作为我国农业大省和水稻主产区,理应为国家粮食安全、端稳中国人的“饭碗”提供强有力的支撑。为了解全省水稻种植情况,把握水稻政策变动对水稻产业带来的影响,抓好现阶段全省粮食工作,课题组结合前期乡村经济长期定位观测点(村)建设,分别选择祁阳县、津市市、望城区、邵阳县和永定区等5个县(市区)12个村(社区)作为样本点开展调查,此次调查共收集调查问卷162份。

  一、调查区选择及粮食种植情况

  此次调查选取的祁阳县、津市市、望城区、邵阳县和永定区,分别位于湘南、湘北、湘中、湘西南和湘西地区。根据湖南省水稻种植区划,祁阳县、望城区和邵阳县均处于湘中、湘东籼型双季稻区;津市市处于湘北籼、粳双季稻区;永定区处于湘西北籼型单季稻区。

  调查区5县(市区)总人口万人,其中农业人口万人,耕地面积万亩。调查区5县(市区)粮食播种面积为万亩,占全省粮食播种面积的%,同比减少万亩,其中水稻播种面积万亩,占全省水稻播种面积的%,同比减少万亩;粮食总产量万吨,占全省粮食总产量的%,同比减少万吨,其中水稻总产量万吨,占全省水稻总产量的%,同比减少万吨;粮食平均单产为公斤/亩,其中水稻平均单产公斤/亩,均略低于全省平均水平。

  二、现状调查与分析

  (一)农户种粮意愿整体趋稳,探索“稻田+”模式积极性较高

  从调查情况来看,农户种粮意愿整体呈稳定态势,调查区20xx年水稻种植面积与去年基本持平。虽然受大环境影响,农户种粮积极性较往年有所下降,但耕地抛荒现象较少。随着稻田绿色种养的逐步推广和追求更大经济效益,农户探索“稻田+”综合种养模式,努力提高生产效益的热情较高。

  调查显示,除54户农户将自有耕地租出或由他人代种外,其余108户农户愿意继续种粮,不打算抛荒,也不打算休耕,但若国家给予300-500元/亩的补贴,有95%的农户愿意休耕。在种粮农户中,全部农户愿意继续种植水稻,其中有9%的农户愿意利用少量旱地种植玉米、大豆等作物。在轮作方面,55%的农户种植双季稻,主要分布在祁阳县;45%的农户种植单季稻,主要分布在邵阳县、永定区、望城区、津市市。种植单季稻的农户中,除8%的农户不打算轮作外,其余农户均已进行或准备进行轮作,其中,62%的农户实行“一季稻+油菜”轮作,24%的农户实行“一季稻+再生稻”种植,14%的'农户实行“稻田+”综合种养。

  (二)农业劳动力资源匮乏,普遍受文化程度不高

  从劳动力数量来看,受访农户户均拥有劳动力人数为人,户均拥有农业劳动力人数仅为人,在农忙时,只有37户有劳动力返乡参与农业生产,仅占受访农户的%。从劳动力年龄结构来看,壮年劳动力成为主体,其中,40岁及以下的占比%,41-60岁的占比%,60以上的占比%。从劳动力受文化程度来看,低学历现象比较突出,初中及以下学历比例占72%,高中学历仅占%。

  (三)土地租金稳中有增,农户土地流转意愿较强

  调查显示,20xx年土地租金平均为每亩元,较上年增幅%。土地流转以长期为主,一般一次性签订土地流转合同5-30年不等,租金采取一年一付,部分农业企业主一次性付清,基本没有拖欠土地租金的情况发生。存在农业企业整村流转土地情况,如祁阳县茅竹镇三家村、永定区教字垭镇兴隆村,全村土地基本由一家农业企业流转,统一经营管理。受访农户中,参与了土地流转的农户有98户,占%,其中耕地租入38户,耕地租出60户,农户有较强的土地流转意愿。

  (四)新型农业经营主体数量有限,小农户仍然是粮食生产的主力军

  调查显示,新型农业经营主体在种粮农户中占比较少,本身是新型农业经营主体的占比为12%,其中以农民专业合作社和种植大户为主。加入了新型农业经营主体的受访农户占比为45%,其中,加入了农民专业合作社的农户仅为51户,占31%,其它新型农业经营主体的参与人数仅为10%左右。受访农户中,户均拥有耕地面积为亩,水稻户均种植面积仅为2亩。

  (五)部分农资价格稳中有升,农户种粮成本增加

  从调查情况来看,一是化肥涨幅明显,如尿素平均价格为元/百斤,较去年增加元/百斤,复合肥平均价格为元/百斤,较去年增加元/百斤,化肥价格总体涨幅为6-7%。二是种子价格高于往年,20xx年杂交稻种子平均价格为元/斤,常规稻种子平均价格为元/斤,较去年增加2-6%。三是粮价持续低迷,20xx年国家公布早籼稻最低收购价为元/斤,这是连续下调后与上年持平。但从调查情况来看,受访农户的粮食销售渠道主要是粮贩子,价格比卖到加工厂或粮库要低元/斤。20xx年普通早稻平均价格为元/斤,高档优质稻收购价格为元/斤,基本与去年持平。

  (六)水稻品种结构明显优化,绿色生产技术逐步推广。

  调查显示,在种粮农户中,有%的农户种植优质稻,主要品种为玉针香、泰优390、天优华占等,有%的农户种植常规稻,主要品种为黄花占、天龙1号等,有85%的农户愿意改种品质更高的优质稻。在绿色生产技术推广方面,有58%的农户表示愿意采用绿色生产技术,减少化肥、农药使用量,发展绿色水稻种植。

  (七)农业保险自愿参与度不高,产品和服务有待提升

  调查显示,仅有42%的农户购买了政府宣传的农业保险。在购买了农业保险的农户中,因灾受损农户为15户,占22%。农户支付农业保险费为6元/亩,政府补贴保费为19元/亩。受访农户20xx年保险赔偿金额在10-30元/亩不等。扣除每亩地农户承担的保费,赔偿金额不到一亩地平均损失的10%。对于调查中提到的农业收入保险、产量保险、价格保险、天气指数保险,大部分农民表示从未听说过。据统计,在购买了农业保险的受访农户中,有55%的农户对购买的保险表示满意,但也有45%的农户对购买的保险不满意,主要原因是保险理赔不及时、申报保险理赔程序复杂、保险理赔额较小等。该部分农户表示,除非政府强制要求,下一年不打算购买农业保险。

  三、对策与建议

  1.大力发展稻田综合种养,切实提高粮农收入

  稻田综合种养,可以实现一田多用、一水多用、一季多收。从生态意义上来看,通过稻田综合种养,鱼、鸭、蛙等能吃掉稻田中害虫的50%以上,其排泄物又能作为天然有机肥促进水稻生产,能起到灭虫、控草、中耕、施肥等作用,达到减少环境污染、控制农田杂草生长、减轻虫害的目的,同时也能有效降低农资价格上升带来的种植成本增长影响;从经济意义上来看,稻田综合种养,相比单一种植水稻,效益大幅提升。实践证明,稻鱼种养新增效益一般都在每亩1000元以上,稻鸭种养新增效益一般在每亩1500元以上,稻蛙种养一般每亩可增收3000-5000元以上;从社会意义上来看,稻田综合种养既是稳定粮食生产的需要,同时也是调整农业产业结构,提高农产品质量的需要。

  2.进一步优化水稻品种结构,扩大绿色生产技术覆盖面

  随着人们生活水平的提高,对优质稻米的需求不断扩大,而从大米加工和销售来看,市场上仍然是以普通大米为主,优质大米占比较小。今后,要以促进稻田生产增效、稻米品质提高、农民收入增加为目标,依托湖南稻田资源条件,适应人民对绿色优质稻米消费需求,进一步扩大绿色生态优质水稻种植面积,提高优质米、中高档优质米市场供给,提升稻田综合生产效益和稻米市场竞争力。

  3.积极培育新型农业经营主体,做好小农户与规模经营的衔接

  新型农业经营主体是现代农业发展的推进器。发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体是我国建设现代农业的前进方向和必由之路。但也要看到,小农户在我省农村占大多数,以小农户为主的家庭经营是我省乃至全国农业的基本面。由水稻大省到水稻强省,既要发挥新型农业经营主体适度规模经营的示范引领作用,同时也要注重发动一家一户种植。通过加强农户种植技术、经营管理培训,加强小农户与市场信息对接,引导发展土地托管、联耕联种、代耕代种联耕等农业生产模式,促进多模式发展,吸纳带动更多的小农户实现大生产。

  4.完善农业保险激励政策,提升理赔服务水平

  农业保险是农业生产的“稳定器”,能有效降低农业种植环节的各种风险,对增强农户种粮信心、提高积极性以及保障国家粮食安全具有重要作用。针对当前农业保险保障类型不多,覆盖面过窄,理赔金额过少,理赔服务水平不到位等问题。下一步,要完善农业保险的激励机制,继续加强农业政策性保险覆盖面,吸引更多商业保险公司增加农业保险产品。同时要增加农业保险保障类型,将市场风险同自然风险一道纳入保险范畴,适当放宽保险理赔限制,提高保险赔付标准,尝试运用手机APP等现代化通讯设备、软件,及时上报受灾受损情况,实施理赔在线办理,进一步提高理赔效率和服务水平,真正以农民为中心,最大程度保障农民种粮利益,稳定粮食生产。

水稻生产社会调查报告2

  庆安县拥有绿色食品水稻基地110万亩,年生产绿色食品水稻55万吨,绿色产业开发闻名全国,是“中国绿色食品之乡”。为深入开发水稻产业,庆安县从狠抓龙头企业入手,全力推进水稻产业化。经过几年的大胆实践,探索出一些颇具特色的产业化发展模式。其中,青清米业和丰龙泉米业两户企业通过强强联合,优势互补,实现“共赢”的发展模式,对于推进农业产业化具有重要的示范意义。

  一、主要做法

  丰龙泉米业和青清米业是庆安县两户较大的水稻加工龙头企业。丰龙泉米业在水稻原粮收购、仓储和初加工能力上突出,仓储能力达3万吨以上,年加工能力达10万吨。青清米业在精加工和市场销售上见长,拥有知名品牌“七河源”。20xx年,米业市场形势紧俏,青清米业“七河源”牌大米在市场深受青睐,但货源供应明显紧张。丰龙泉米业原粮储存量大,但在销售上由于没有品牌优势,加工的大米相对利润率低,用行内话讲“装一火车不如装一汽车”。在这种情形下,两户企业老总牛景升和黄亚清凭借个人之间的良好关系和优秀企业家的远见卓识,开始尝试合作,实施强强联合,加速企业战略扩张。在合作模式上,按照现代企业管理方式,实行分工协作,专业化运作。具体合作上,丰龙泉米业负责原粮收购、仓储及为青清米业加工糙米,青清米业负责精加工、产品包装、开发市场。企业间分工明确,各个环节全部专业化,做到了各展所长,优势互补。通过几年来合作,已经形成集团化趋势,现在两家企业使用一套管理体系,实现资源共享、资金共享。

  二、合作效果

  丰龙泉米业与青清米业的集团化模式运作,不仅取得了良好的经济效益,而且创造了较大的社会效益和生态效益,推动了水稻产业化发展。

  1、经济效益。青清米业因合作有了稳固的粮源,保证了市场供应,集中精力开发高端产品和开拓市场。丰龙泉米业因合作有了固定的销售渠道,集中精力搞企业扩大再生产,彼此扬长优势,降低风险,实现了效益的最大化,企业蒸蒸日上,已成为县内规模较大的水稻加工龙头企业。到目前,青清米业销售的“七河源”和“青清源”品牌大米已由原来的上海超市,扩展到以北京超市为中心,辐射华北地区,已经占领了北京80%的超市,年销售大米也由原来的2万吨扩大到5万吨以上,价格明显高于市场同类产品,成为“庆安大米”标志性品牌之一。

  丰龙泉米业由原来的“小米碾”,发展到固定资产达20xx万元的水稻加工龙头企业,并由糙米加工向仓储、运输、稻壳加工和有机稻米基地开发延伸,年加工稻壳棒近万吨,建立一处百亩稻鸭米基地,并拥有了自己的运输车队。企业做大做强,需要的原料更多了,带动了基地发展,农民直接受益。去年,全县第一家开秤收购水稻的就是丰龙泉米业,收购价格为每市斤元,比当时市场价平均高出2分钱,卖水稻的农民们都说:“现在种再多的水稻也不愁销路,而且价格还比别的地方高”。

  社会效益。随着企业的做大做强,吸引了更多农村富余劳动力到企业务工就业,进一步增加了农民收入。目前,两户企业共吸纳农村富余劳动力近200人。两户企业效益的增加,又进一步加速了周边人流、物流、商流,特别是在丰龙泉米业周围集聚了小饭店、超市和运输车队等,个体工商商户生意兴隆,繁荣和带动了当地发展。

  3、生态效益。以前两户企业一大难题就是加工产生的.大量稻壳堆积如山,每年都要花钱雇车拉走,风一刮满天飞,燃烧处理又产生大量有害气体,环境污染较为严重,这也是水稻产业的一个通病。由于稻壳棒的成功开发,实现了变废为宝,在获得经济效益同时,生态环境得到了保护,成为发展环保经济、循环经济的典范。

  三、几点启示

  青清米业与丰龙泉米业经过合作,两户企业从生产到销售实现了分工协作,彼此发挥各自优势,实现了各个环节的专业化,强强联合,强中更强,带动了基地农户实现了效益最大化,也加速了水稻产业化步伐。两户企业的成功带给我们几点启示。

  三、实现产业化,需要企业各展所长密切合作,形成强大引擎。龙头企业上连基地,下接市场,是产业化的纽带、核心。两户企业联合做大做强的一个重要启示,就是在自身做不大、做不强的情况下,可以实行企业间强强联合,专业化、配套化发展,彼此相对独立,又紧密联结,形成完整的加工链条,各展所长,实现共赢,发挥最大的牵动力。丰龙泉米业20xx年加工水稻5万吨,仓储3万吨。青清米业拥有“七河源”品牌,稳固占领市场。双方强强联合后,既满足了市场,又保证了效益,同时丰龙泉米业还年加工稻壳棒近万吨。龙头企业的强弱和牵动能力大小,直接影响产业化的规模与成效。据初步统计,庆安县米业加工企业已经由原来的204户整合到80户左右,随着市场的激烈竞争,一些规模较小的企业还将会被淘汰。

  四、实现产业化,需要着力建设企业家队伍,培育优秀舵手。企业家的素质决定着企业的发展走向,英明的决策可将困境中的企业带向辉煌,错误的选择也可把高峰中的企业推向深渊,拥有一批优秀企业家是农业产业化发展中的重要环节。青清米业董事长黄亚清与丰龙泉米业总经理牛景升能够合作,大前提是两个人都是行业中的佼佼者,都是诚信的企业家,都是能够驾驭市场,具有战略眼光的企业家。正是这种情形下,在米业高峰时期实现集团化,充分发挥各自优势,短期内完成了原始资本积累,企业不断扩张、壮大,得到高速发展。具备战略眼光的优秀企业家,使企业发展的根基,是实现企业由小变大,由少到多的根本所在,没有破产的行业,只有破产的企业,这就需要有更多的优秀企业家和战略投资者,来推动企业发展和产业发展。

  3、实现产业化,需要不断扩大市场占有率,打造知名品牌。品牌是核心竞争力。青清米业销售公司在北京市场激烈的竞争中,覆盖北京80%的超市,并辐射整个华北地区。历经数次大米行业市场波动的洗礼,“七河源”大米始终屹立,而且在市场同类档次产品上销售价格明显要高,根源就在于“七河源”这个知名品牌。是品牌效应在市场上发挥了关键作用。当前,知名品牌、好品牌不多严重影响和制约农产品加工业的提速发展,影响产业化的推进速度。在今后产业化的推进上应更加注重品牌建设,着力打造一批知名品牌,带动农产品加工业上规模、上档次。要靠质量创品牌,随着食品安全问题的出现,国家监督检查力度逐渐加大,把好质量关是创品牌的首要任务。要靠创新创品牌,积极引导和鼓励企业增加科研投入,加快产品更新换代,不断推陈出新。要靠宣传造势创品牌。庆安的绿色经济之所以发展到今天,就在于能够抓住办“绿色食品节”,参加哈洽会等各种机遇对绿色产业进行炒作。

  4、实现产业化,需要推进精深加工配套加工,延伸产业链条。产业化的最终目的和最高阶段,是通过多环节加工,实现资源的吃干榨尽。目前,庆安县水稻产业化发展形势较好,从杆到壳,从普米到精米,从粗加工到精加工,在加工环节和产品开发上都已经破题,现在主要问题是产业链短而细。所说的“短”,就是由水稻到大米加工阶段仍是主流,精深加工项目仅处于破题或开始阶段,除了精米以外,其它产品仍然星星点点。所说的“细”,就是围绕水稻精深加工的项目非常少,高科技、高附加值的更少,应该有更多的配套加工、专业加工企业参与到链中来,增加“粗”度。在产业化推进上,要在引进、培育更多的龙头企业同时,注重产业链延伸,从链条的长度和粗度都要增加。在长度上,由普米向精米、高档米发展;由大米到大米酒、米糠油、大米蛋白发展;由稻草编织向稻壳棒、稻壳发电、造纸等发展。在粗度上,不能每个项目只是单一企业在做,应该进行精细分工,实现专业化生产,有众多的企业来做,发展产业集群,努力做到吃干榨尽。

  5、实现产业化,需要强化原料基地支撑作用,发展现代农业。基地是产业化的基础,为龙头企业提供原料,是产业链条的起点。水稻产业化要提速发展,基地也必须提档升级。按照十七届三中全会确定的高产、优质、高效、生态、安全要求,必须着力建设现代农业。要加快推进基地规模化,发展集中连片种植;加快推进农业科技化,大力推广水稻钵体育苗摆栽、机械插秧等农业新技术,以及发展“稻鸭”米、“富硒”米等有机水稻;加快推进农业机械化,鼓励引导农民购买大型农业机械,组建农机合作社;加快推进基地标准化,搞好农业综合开发项目,改善农业基础设施建设,建设高标准的绿色基地。

水稻生产社会调查报告3

  是全国商品粮重点县市。当前粮食生产状况究竟如何?粮食安全会不会呈现问题?市委、市县政府对此十分关怀。最近,我结合“五同”活动下乡就此进行了调研。

  农田没有抛荒

  因为种粮比较效益低一级缘由,我国南边有的当地有的农田被抛荒,各界对此十分关注。经过田间现场查询并走访乡村干部和农户发现,市并没有呈现大家所担忧的抛荒景象。市有农田104万亩,其中一季农田10万亩,终年水稻播种面积200万亩。近年来全市稻谷年总产量不断不变在16-亿斤之间,单季均匀亩产820斤左右。从当前状况看,市的粮食生产情势比较不变。在调研进程中,据山区乡镇的村组干部引见,很少数浇灌前提差的零散田块两季被改种一季的状况偶有存在,但数目很少,还不到百分之一。虽然如此这种状况仍需惹起注重。

  两种人在耕田

  一是留守在家的中老年人和妇女在耕田,这是当前水稻生产的主力。市与其他中西部县市一样,田少人多,土地远远包容不了现有劳力,乡村青丁壮多数外出务工经商,留在家里的都是老人、小孩和少数中年以上妇女。对大多数农户来说,务工经商收入是其首要经济起原,种粮收入只是农家经济的增补。张巷镇何家村乌桕组共有32户农户,劳力58人,当前终年在外打工经商的有51人,占劳力总数的88%,其中有3户全家在外,春节都未回家。该组共有水田亩,其中101亩由留守老人、妇女自耕自种,占农田总面积的%。乌桕村的状况在市具有必然的遍及性,即80%以上的劳力曾经分开农田,近90%以上的农田仍为各家各户散耕散种。

  二是耕田大户即规划运营者在耕田。按农业部分的计算口径,耕田50亩以上为规划运营。照此规范,市现有规划运营户650户。但全市农业人口人均农田只要1亩左右,50亩相当于10个以上家庭的责任田总数,要求乡村非常之九的家庭退出农田让位于规划运营,当前还不大实际。假如把规划运营的规范定为30亩以上,则全市规划运营的农田面积已达10万亩,约占农田总面积的10%。耕田大户又分两种状况。一是百亩以上的耕田大户,如秀市镇一耕田大户种了亩,荣塘镇一耕田大户种了500亩,当前这种大户的数目还不多。二是百亩以下的耕田大户,多为一对伉俪耕种三五十亩,不另雇工。百亩以下耕田大户首要是一些村组干部、有种粮技能的中年农民和家庭状况非凡外出打工不方便的.农民。

  先看售粮收入和耕田成本。

  1、20xx年均匀每亩农田的售粮收入:双季为1394元,单季为810元。其中早稻产量820斤,百斤价80元,计656元;晚稻产量820斤,百斤价90元,计738元,双季算计1394元。种单季的产量900斤,百斤价90元,售粮收入为810元。尚有国家政策性补助每亩79元,不论转租与否,此款普通归责任田承包者领取,承租者无此项收入。

  2、20xx年均匀每亩农田的农资、种子、船脚三项支出:双季为440元,单季为240元。其中早稻化肥100元,晚稻化肥100元,早稻农药40元,晚稻农药60元,早稻种子40元,晚稻种子40元,早稻船脚20元,晚稻船脚40元。

  3、20xx年均匀每亩机耕、机播、机割三项支出:双季为280元,其中每季机耕费各50元、每季机割费各50元、每季机播(插)费各40元。种单季的普通不()用机械功课。

  4、20xx年劳动力均匀日工价为50元,妇女、老年人可略作下调核算。

  那么耕田效益如何呢?

  1、20xx年自耕自种散户每亩(双季)的效益状况:又分两种,即完全自耕自种的散户和农忙时请人帮工且运用农机具的散户。完全自耕自种的散户均匀每亩效益为954元,即售粮收入1394元,扣除农资、种子、船脚等项成本440元,尚余954元。按均匀每亩用工25个核算,这种散户耕田没有利润,但每日赚到了约38元工资。请人帮工且运用农机具的散户效益为674元,即售粮收入1394元,扣除农资、种子、船脚、机耕、机割、机插等6项成本720元,尚余674元。按均匀每亩用工8个核算,除赚取300来元工资外,每亩利润350元左右。

  2、20xx年耕田大户均匀每亩可获利润404元。即每亩售粮收入1394元,扣除以下成本:①农资、船脚、种子等440元;②机耕、机播、机收等280元;③租田费120元;④雇工工资150元,另有利润404元。

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