项目监理部门述职报告范文（通用11篇）
时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，我们要做好总结，写好述职报告哦。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的项目监理部门述职报告范文（通用11篇），希望对大家有所帮助。
项目监理部门述职报告1
xx年即将结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要 验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面：
每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
我于XX年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面
1、图纸评审、需求确认。
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作。
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
我于XX年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险；
按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备（网闸）配置数量与规划的 的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题）、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。
3、提篮子工程，项目推进困难；
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
4、施工单位多、分项工程多、协调难度大。
项目监理部门述职报告2
在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。
站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得：
一、首先是做人的道理;
我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二、是关于监理人员工作方面的问题：
(一)是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
(二)是注重工作方法，搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。
(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。
如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。
最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。
希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。
项目监理部门述职报告3
20xx年度，市政质监站按照《工程质量监督工作导则》的要求，加强质监站自身建设，规范质量监督行为。突出质量监督工作‘执法性、技术性、监督性’的工作特点，通过创建精品，树立典型、市政工程质量大检查、工程专项检查等活动的开展，杜绝大的质量问题产生，保持工程总体质量水平的稳定，鼓励重点工程争创优良，取得了较好的效果，同时通过实施纪念质监制度实施２0年活动，宣传贯彻《工程质量监督工作导则》、《建设工程不良行为记录》等活动，提高了质量监督工作的影响，扩大了质量监督工作的覆盖面，现就工程质量监督工作总结如下：
１、工程质量监督基本情况
全年新受理工程监督申请注册20项，工程建设规模12367万元，去年接转监督工程14项，建设规模6334万元，总监督规模18701万元，年内竣工的22项工程中，21项工程通过竣工验收达到工程备案要求，工程合格率95.4％。监督工程中老城区建设监督工程32项，监督覆盖率100％，新增新城区、高新区工程建设监督工程各一项，全年签发工程不良行为记录2份，工程整改意见书7份，召开工地质量例会52次，所监督工程总体质量水平保持稳定，未出现重大工程质量事故。
2、加强质监站自身建设、规范质量监督行为
按照《工程质量监督工作导则》的要求，年初，市政质量监督站制定了实施质量监督的工作流程。印发了工程质量监督申请告知单。工程竣工验收备案告知单。在工程质量监督过程中，编写工程质量监督计划。引导工程质量监督工作正常有序的开展。同时，质监站利用电子技术网络平台的功能，建立质量监督信息电子档案管理资料，将每项工程的基础情况进行收集、分类和整理。补充配备了工程建设规范标准。
3、创建精品、树立典型、带动工程质量的提高
市政质监站在制定质量监督计划时，有选择的将上规模、影响大的工程做为工程监督重点，鼓励和协助施工企业创建精品工程、优良工程，并将创建过程中好的施工方法和工艺进行固定下来，在全市施工企业中进行推广、带动工程质量整体水平的提高。龙湖大桥工程、朝阳路拓改工程为我市重点工程项目，质监站根据工程特点，要求两工程分别创建黄山杯工程和市级优良，并制定质量监督方案，在过程中深入检查，督促落实，目前该工程建成部分已表现出良好的质量状态，在今年市质量大检查中该项工程被通报表扬。
4、开展市政工程质量大检查活动，加强日常监督巡查保证总体质量水平稳定。
按照省建设厅《关于20xx年全省工程质量大检查的通知》要求，组织市新城区、淮上区、高新区、城投公司、市排水公司等建设单，对所属工程开展质量自查活动，在此基础上，市政质监站对符合检查范围和要求的23项市政工程的建设行为和工程实体质量进行检查对在建设行为检查中发现的超越施工监理资质承接工程的情况，建设单位未办理施工图设计审查、补办、漏办质量监督注册的行为，工程竣工验收和备案工作滞后等情况提出批评。对在实体质量中发现的违反施工操作规程，不符合验收标准的工序责令整改，同时对其进行了不良行为记录。在日常工序质量隐蔽和巡查中，对施工中出现的违反施工操作规程，不符合验收标准的工序加大执法力度，对一般违反质量标准的行为进行批评，责令整改，对较严重违反质量标准的行为除进行返工整改外，同时对其进行不良记录，对严重违反质量标准的行为在上述处罚的同时，与建设单位协商取消该施工单位参加市政工程的投标资格，清除出市政工程市场。今年以来有一家施工企业因施工质量较差被清除出市政工程市场，二家施工企业因违反施工规范被进行了不良行为记录，多家施工企业被工序返工整改。通过采取上述一系列的方法、手段，净化了市政工程施工市场，使市政工程质量建设走上了良性发展轨道。
5、开展专项检查工作
质监站在编制质量监督计划时对容易产生质量问题的部位，操作复杂的工序，批量大的原材料、半成品、预制构件，均做为质量监控重点，做到早提出、早预防。同时对施工单位、监理单位提出相应要求，加强质量重点控制，加强旁站监理，见证取样，杜绝了大的质量问题产生，如在污水管网质量控制中，针对管材生产厂家多，市场竞争激烈，竟相压级压价，管材质量有所下降的情况，对管材生产厂家提出重点监控，订货前审核管材生产厂商生产资质和生产能力，订货后生产过程中对管材钢筋、原材料进行突击检查，管材到工地后，除按要求对产品的外观、尺寸进行检查外，还要进行破坏试验，通过环环相扣的质量检查，保证了工程原材料质量。
6、日前工程质量形势及存在问题
市政工程有其自身特点，在质量监督检查中，除对工程实体质量进度检查监督外，还要求五大责任主体的建设行为符合法律、法规要求，通过检查发现，我市目前市政工程施工图纸审核，设计单位监理单资质工程竣工验收备案等还存在部分问题，直接或间接对工程质量产生影响，预制构件生产企业过多过滥，缺乏统一管理，导致不良竟争，产品质量已呈现出下降的趋势，质量监督人员少，交通工具不充足，实行封闭管理的开发区，市政工程琮难以介入管理等，都在一定范围内影响和制约工程质量的贯彻落实。
7、20xx年工作打算
继续做好质量监督工作，加强《工程质量监督工作导则》、《工程不良行为记录试行办法》宣传贯彻落实，组织开展全市市政工程质量大检查和预制件产品质量检查，严格执行《安徽省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收与备案管理规定》做好工程竣工验收备案工作。
项目监理部门述职报告4
20xx年我站干部职工在上级的领导和xx工程质量监督站的业务指导下，全面贯彻落实建设工作会议，以xx对质量监督机构和人员考核，不断加强我站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强工程质量监督巡查力度，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，切实提高工程质量监督管理，圆满完成了今年各项工作任务。现将具体工作情况总结如下：
一、积极开展自身建设，加强内部管理
不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面长抓不懈，而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加xx组织的各项培训，以此来提高人员的业务素质。在实际监督工作中，分为三个监督小组，具体工作任务由站统一安排，目的在于监督人员有机的结合，相互带动，有利于人员知识面的扩大，有计划，有要求，有步骤及时完成各项监督工作，培养全站职工能独立开展业务，分析问题，解决问题的能力，以利于新形势的需要。
二、完善，提高建设工程质量监督管理工作
加强建设工程质量监督注册工作。建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为＂阳光监督＂，减少和避免质量事故的发生。建立建设，勘察，设计，施工，监理五方责任主体责任制，签订质量责任书，实行严格的质量目标管理。对xx内的建设工程质量依法进行管理。在工程建设过程中，对违反建设工程质量管理规定的建设各方责任主体（建设，勘察，设计，施工，监理等单位）质量行为实施行政处罚。
及时地通过施工图审查，工程监理，质量检测，质量监督，质量检查，群众投诉，事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。我站改变原来的预约式，通知式的监督检查方式，转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的`监督工作方式，同时采取＂差别化＂管理模式，对质量信誉差的施工企业实行重点监督，确保地基基础，主体结构工程实体质量，进一部规范工程建设各方的质量行为。
三、加大力度完善，扩大试验检测项目
1、加强检测机构自身建设，提高检测工作质量。在有效期内开展工程质量检测工作。在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律，法规，技术标准，从组织机构，仪器设备，检测工作，人员素质，环境条件，工作制度方面，不断加强自身建设，努力提高工程质量检测业务水平，以确保检测工作的质量。
2、加强建筑原材料见证取样检测。建筑原材料见证取样检测在原开展的混凝土，砂浆抗压强度试验，普通粘土砖抗压强度试验，钢筋母材（含焊接）力学性能试验，建筑用砂（碎石）质量检验，混凝土（砂浆）配合比设计的基础上，不断提高，扩大试验检测手段，相继开展了水泥物理性能试验，混凝土抗渗试验等，并出具准确，可靠的试验检测报告，杜绝不合格原材料进入施工现场。
鉴于实际情况，要开展的检测项目还很多很多，如建筑物室内污染物质量检测以及建筑门窗检测，防水卷材检测等，在下一步计划中有信心将其纳入工作重点。只有积极引进国内外先进工程质量检测技术，不断完善工程质量检测手段，才能促进检测技术水平不断提高，从而推动和提高工程质量水平。
四、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
我站进一步加大对住宅工程质量整治的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。今年推行了住宅工程质量分户验收制度，加强了建设，施工，监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房，满意房。
五、存在问题
少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱建筑市场秩序，在不办理工程质量监督注册手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及工程质量监督管理。监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，监理人员施工现场到位次数较少。全站职工业务水平有待进一步提高。
项目监理部门述职报告5
20xx年春运于1月16日开始，2月24日结束，历时40天。根据市安委会、市交通质监站、县交通局关于做好20xx年春运工作的通知要求，我站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则，突出重点，精心组织、周密安排，把春运安全生产工作作为站今年开局的重要工作之一。在站全体干部职工的共同努力下，到目前为止，春运期间无财产盗窃事件及安全生产事故的发生，即将圆满地完成今年的春运任务。现将我站20xx年春运工作情况总结如下:
一、春运基本情况
安全生产是春运工作首要任务，也是春运工作的重中之重。我站按照要求严格落实各项防范措施，确保人民群众生命财产安全和春运工作有序和谐。春运四十天,我站分成三个阶段对在建项目进行安全生产检查，分别为节前、节中、节后。不同阶段，我站采取不同的针对性检查方式，深入现场，排除隐患，确保在建公路水运工程的安全生产。
二、春运工作组织、实施情况
1、加强组织领导，强化安全管理。
为认真贯彻落实局20xx年春运工作安排，春运前我站组织召开全体职工春运工作布置大会，在每位职工的思想中树立春运工作的紧迫感及责任感。同时，会上布置了今年春运各岗位的任务，并且将各项工作细化到个人，使全体员工充分认识到做好春运工作的重要性。成立站春运突发事件处置小组，由站长任组长，站长助理任副组长，各职能科室人员为组员。制定了春运公路水运建设行业应急预案，为努力实现“以人为本”的和谐春运作了充分的安全保障。我站及时将市县两级关于春运工作的文件精神传达到各建设单位及项目部，要求各单位高度重视这次春运工作，同时按照文件要求做好各项安全措施，完善春运工作施工条件。
2、严格监督检查，排除安全隐患
为切实做好春运工作，我站开展了安全生产大排查大整治检查活动，真正做到早准备、早落实。同时，我站还及时开展了全县公路水运在建工程安全生产检查工作，对春运前期工作进行布置和检查，全力保障施工生产的安全。
节前，我站于1月16日至1月17日对全县公路水运在建工程开展春节前安全生产大检查工作。重点检查了xxxxx工程等。检查发现xxxxx等安全问题。针对各工地存在的安全问题,我站现场将问题向建设单位做了反馈，并印发了三份整改意见书，督促限期整改落实。与此同时，我站还对春节期间工地的值班，边通车边施工路段的保通、消防、应急准备工作提出了要求。1月24日，我站专门组织人员，采取暗查暗访的方式，对县内在建工程的情况进行了暗查。目前，我县交通建设工程基本都已停工休假，各工地都采取了封闭或相对的封闭措施，防止春节期间闲人进入发生意外。节中，按照春节值班安排，我站每天都有专人值班，带班领导及值班人员必须确保联络畅通，手机保持24小时开机。遇有突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置。同时，各项目部都有安排值班人员，认真做好各自安全工作，严防失窃、失火等各类安全事故的发生，也确保了信息的及时上报。
节后，根据文件要求及我站检查部署，原计划于2月20日左右对各工程项目进行一次安全检查。但节后雨水天气较多，大部分已经复工的项目因为天气原因不得不暂时“停工”，即将复工的项目也推迟了计划复工时间。对此，我站也顺时调整计划检查时间，在雨水天气过后再安排开展安全生产检查。
20xx年，我县春运工作在上级部门的正确领导下，在全站干部职工的共同努力下，将取得圆满成功，今后我们以此为契机，继续认真抓好公路水运建设监督工作，为全面实现我县交通建设行业又好又快发展奠定坚实基础。
项目监理部门述职报告6
今年我担任质监站技术室副主任。在该工作岗位上，我较好的完成了领导交办的各项工作任务，现将一年来有关情况总结如下：
一、思想方面
在思想上，我一直要求进步，严格要求自己，加强思想道德方面的学习，提高自己的思想觉悟。
二、工作方面
在质监站工作期间，我主要负责技术室各项质量监督信息的管理工作。技术室作为质监站监督管理工作各种信息、数据的交汇科室，做好相应信息管理工作是一项重要的任务，既关系到监督员日常监督信息的查询、更新工作，在监在建各项动态信息的统计汇总，更关系到监督员对在建工程质量异常情况能否及时跟踪处理。
我结合自己的专业特长，针对质量监督工作的实际需要，对质监站的监督管理系统进行了大量的适应性调整，增加了桩基检测、原材料检测、实体检测等不合格信息的登记录入、定期自动汇总和报表输出功能；增加了桩基检测、实体检测和室内环境检测的审核登记台帐；增加了分部资料、竣工验收资料复查登记台帐；增加了在监工程预拌商品混凝土供货情况台帐；增加了受监项目监督报告管理查询台帐；增加了在监在建工程形象进度更新、统计模块；增强了报监信息的查询、统计、汇总的功能模块。监督管理系统的进一步完善，规范了站内各项质量信息的管理工作，为各监督员的质量监督工作提供了有力的支持，同时也提高了质监站监督管理信息化的水平。
我根据建管科的工作安排，继续做好重点工程项目的巡查工作，定期将重点工程的巡查情况以书面报告形式向区政府和区各职能部门汇报。此外，我根据我科加强区内建筑企业动态信息管理的需要，在质监站监督管理系统的基础上，逐渐建立起“建筑行业动态信息管理平台”，初步实现了建筑企业信息及其不良行为信息的记录查询功能。
无论在哪个工作岗位上，我都本着实事求是的态度，认真做好领导交办的各项工作任务，并且基本能做到“件件有落实、事事有交待”。在工作之余，我不忘继续进行学习。随着建筑行业的不断向前发展，各种新技术、新工艺，各项政策法规都在不断规范和完善。
我在工作过程中，感觉自己掌握的专业知识不够扎实，规章制度和规范规程的学习不够深入，工作的方式、方法还不够成熟，有待改进。在今后的工作中，我会在自己的工作岗位上认认真真、踏踏实实地做好每一件事。
项目监理部门述职报告7
依法行政是社会主义民主与法制建设的内在要求。全面推进依法行政，是适应我国社会主义市场经济体制不断完善和现代化建设加速推进的需要，对传统行政管理方式进行的一场深刻变革。它要求我站的各项行政工作，都必须通过加强立法和法律的`实施，走上法制化轨道，实现建设事业管理方式从人治到法治、从权治到治权的根本转变。20xx年，我站注重抓好党风、政风建设，坚持依法行政、依法管理。现总结如下：
一、加大力度，突出重点，进一步规范检测行为 。
百年大计，质量第一。工程质量好坏要靠检测数据判断，工程质量监督要靠科学检测手段。根据建设部5号令，我站对市区范围内建设工程质量检测机构进行专项检查，本次专项检查主要检查检测机构人员、设备现状是否符合资质要求及检测行为、检测资料的规范性，重点查处违规检测、伪造检测数据、出具虚假检测报告、不正当竞争等违法违规行为。
二、我站对州直八县一市一口岸的监督机构及在建工程进行检查。
为全面掌握我州建设工程质量监督机构现状，深入了解监督工作开展情况，查找监督管理工作中存在的问题，研究提高监督工作质量的措施，更好地发挥质量监督机构在全州建设工程质量监督管理中的作用，我站派出检查组对伊犁州八县一市一口岸建设工程质量监督机构履行质量责任方面进行了调研并对工程质量进行了检查。此次摸底检查通过听取汇报、查阅资料、询问情况、查看现场等方式，对各县市工程质量监督机构进行了全面摸底检查，共抽查在建工程18项，下发整改通知书25份。
三、对州直在建工程开展巡查和专项治理工作。
为全面落实20xx年度自治区建设工程质量监督工作要点，我站对州直在建工程质量进行巡查和专项治理工作检查。本次巡查重点对建设单位工程开工前报建资料核查、对施工单位技术资料核查、对监理单位项目管理班子及资料核查、工程实体质量检查。本次共巡查州直在建工程共32项，下发整改通知单26份，局部停工通知单1份，不良行为通知书5份。对伊犁州统建房的三个片区72个标段进行了巡查，下发整改通知单25份，局部停工通知单4份，下发不良行为通知书5份。从巡查情况看，大多数项目参建各方质量行为比较规范，能够较好地执行国家有关法律法规和工程建设强制性标准，施工质量总体处于受控状态。
四、对州直项目经理质量行为考核与排名。
根据自治区《关于加强建设工程项目经理质量行为监督的通知》要求，我站制订了《伊犁州建筑施工企业项目经理质量行为管理办法暂行规定》（伊州质监[20xx]06号），通过今年对工程的检查、巡查、抽查情况并结合日常监督工作，我站对项目经理质量行为考核与排名并进行了通报。
五、组织参加执法培训，提高工作人员业务水平。
我站积极主动参加伊犁州执法办组织的行政执法法律知识和执法业务的培训。参加培训人员专心听讲、积极讨论、认真考试，都取得了较好的成绩，获得了相应的执法资格证书，具备上岗执法资格。
六、完善信访工作机制，防范和化解社会矛盾。
进一步完善站《建设工程质量投诉管理办法》，认真执行《信访条例》，“首问责任制”,畅通信访渠道，建立质量安全信访反馈制度；对信访工作可能存在尖锐社会矛盾的集体信访事件，必须以大局为重，及时协调、妥善处理；对依法应当通过行政复议、行政诉讼等法定途径解决的信访事项，应当告知信访人或举报人申请复议、提起诉讼的权利，积极引导当事人通过法定途径解决。对投诉案件及时进行协调，截止目前处理投诉案5起，结案4起,1起正在处理中，工作中做到接待热情，查验、处理、上报、结案及时。
七、严格执法，持证上岗。
在执法过程中，认真履行行政许可、处罚、强制等规定，遵循事实清楚、证据确凿、定性准确的原则，确保执法主体、程序、结论合法规范，执法主体资格合格，无越权行为，检查人员在工作中都能做到持证上岗、秉公执法、文明执法、公正清廉，无吃、拿、卡、要等违纪现象发生。
在上级领导部门的关心指导和支持配合下，通过积极有效的探索和实践，我们取得了一定的经验和成绩，但在工作过程中我们也碰到一些困难，也有不足的地方。如有极少数同志认识不到位、执法依据不够系统全面、执法权责有待进一步深化细化、执法人员法律素质有待进一步提高等等。
项目监理部门述职报告8
20xx年，质监站在市局的正确领导和省站的大力支持帮助下，全站干部职工以昂扬向上的精神状态，发扬踏实肯干的优良作风，紧紧围绕机场扩建工程和交通工程质量监督、安全监督等本职工作，开拓进取，努力工作，全力完成市局下达的各项工作任务。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、根据年度工作目标和要求，制定下发了今年的质量管理工作意见
为全面落实全市交通工作会议精神和全省公路水运工程“平安工地”创建工作安排，充分发挥对公路水运建设项目的政府监督职能，提高政府对公路水运工程质量监督的有效性，确保全市公路水运工程建设质量水平进一步提高和“平安工地”建设活动达标，我站制定下发了《全市公路水运工程质量监督及“平安工地”建设工作安排意见》，明确了交通基本建设程序，落实了各参建责任主体的质量责任，对20xx年的质量监督工作提出了明确的要求。通过一年的艰苦努力，工程合格率达到100%。
二、切实加强“平安工地”建设和“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业新风建设活动
按照交通运输部和省交通运输厅有关公路水运工程“平安工地”建设活动要求和达标标准，采取有力措施，加强组织领导，建立健全安全保证体系，健全安全规章制度。加强一线作业职工的岗前培训，提高从业人员素质。加大投入，增设必要的安全标示，建立有效的防护措施。严格安全方案制定，专题论证，建立应急预案体系，提高应对突发事件处理能力。强化安全监管和安全检查，消除安全隐患，真正实现“零伤亡”目标。
今年是监理行业新风建设活动最后一年，要求从事我市交通工程监理工作的监理企业必须按照招投标文件及合同约定要求成立项目监理机构，足额配备相应资质的监理人员和试验设备，严格按照公路、水运工程《监理规范》开展监理工作。监理企业按照活动实施方案的要求，深化制度建设，完善企业自律机制，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则，认真履行监理职责，工业滤布强化品牌意识、责任意识、诚信经营意识，坚持以人为本、人才强企的方针，着力培养高素质复合人才，提高队伍的职业化程度，增强企业核心竞争力。通过活动的开展，我市监理企业整体水平和服务意识得到明显提高。
三、圆满完成了混凝土质量通病治理活动
今年是混凝土通病治理活动总结年，为全面完成活动任务目标，我们继续加强组织领导，落实治理责任，强化措施，积极落实，按照《市公路工程混凝土质量通病治理活动实施方案》，各建设项目和施工合同段扎实有效开展，形成全员参与的良好氛围。根据我市工程项目的实际情况，围绕治理目标和内容，建立健全监督管理长效机制，逐步推进治理工作，确保落到实处。把混凝土质量通病治理活动与日常监督工作结合起来，对施工管理、施工工艺、原材料、实体质量逐项进行检查，加大排查力度，确保各项指标满足规范要求。对遇到的问题，加强监督指导，及时加以解决，推动活动扎实有序进行。通过活动的开展，形成了5万余字的总结报告和经验交流材料，按时上报省厅。
四、认真做好公路工程质量状况统计分析和安全事故统计工作
与往年相比，今年的公路工程质量状况和安全事故统计分析报表工作时间上相对提前，要求分析的项目增加了很多，分析报告的内容也相对广泛。针对这一时间紧、任务重的情况，我们积极同相关单位联系，了解在建的每一条公路的情况，并亲自到工地进行检查核实，做到上报资料真实、准确。
五、积极开展“两评一树”、“两保两树”等活动
认真学习市局活动方案，根据意见精神和要求，在日常工作中，我站全体职工积极参与到活动中来，立足于改进工作作风、弘扬求真务实、简化办事程序、提高工作效率的原则，树立正确的的工作态度和工作目标。滤布制定了《市公路水运建设工程质量监督工作程序及标准》、《市公路水运工程安全生产监督检查评价标准》，逐步实现质量监督工作标准化、程序化、规范化目标。
六、圆满完成机场扩建工作
经过三年的努力工作，质监站全体参建人员加班加点，不怕苦、不怕累，顺利完成了机场各项建设任务，新的航站区已启用，进行试运营。
七、20xx年质监站工作打算
（一）加大工程质量安全监督力度，按照《工作标准和程序》规范工程质量监督行为，使监督覆盖率达到100%，突出抓好工程质量和安全，所监督工程质量合格率达到100%。安全“零伤亡”。
（二）继续开展并深化“平安工地”建设活动。使全市交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平得到整体提升。
（三）加强对公路试验检测机构及工地试验室的监督管理。重点加强对试验室质量保证体系、管理制度和执行情况以及试验室的工作环境条件和安全情况的监督管理。
（四）加强我站的标准化建设，根据省质监站的达标要求，加大建设力度，协调省站组织人员培训，购置必备的检测仪器设备，完善各种规章制度和标准，通过省质监站的达标验收。
（五）配合省质监站做好境内由省站直接监督的公路工程及码头工程的安全监督，完成省站交办的各项任务。
项目监理部门述职报告9
从我到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的矛盾统一，根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必须结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。
特别是U1—T1段边坡邻近30KV的高压铁塔，我以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施。我始终坚持以一个合格的监理工程师标准要求自己。
首先要有“五勤”：
即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；
手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；
腿勤，常到现场转转；
口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；
脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，
然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
对安全文明施工控制方面的工作，通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配市建委和市安检站的安全质量排查。从到工地至今无一例人员和机械等安全事故发生。受到了建设单位及施工单位的多次好评。
项目监理部门述职报告10
一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，我以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的.被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。
项目监理部门述职报告11
20XX年，工程建设监理有限公司宣城项目部本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格按照国家相关规范和市城市燃气有限公司的相关要求，积极履行监理职责，努力克服实际工作困难，及时跟踪监理，保证了监理工作的正常开展。现将20XX年的监理工作汇报如下：
一、监理工作情况
监理机构在接到燃气公司的监理委托任务单后，依据相关的法律法规、监理合同、相关国家规范以及设计图纸的要求，对燃气工程施工过程及时进行监理。20XX年，监理机构在原有工作的基础上，不断完善监理工作流程。
1、对新进施工单位江苏建工集团有限公司，监理机构的严格审查该施工单位承包资质和施工人员的资质；告知施工单位监理工作的流程和工程施工中的一些要求。
2、督促施工单位提高施工操作人员的技能水平，协助建设单位组织对各施工单位施工操作人员的PE焊接培训。
3、要求施工单位在工序报验时，施工管理人员必须到场。
工程建设监理有限公司
4、在工程例会上明确：确实需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工单位必须办理工程联系单予以确认后方可施工。
5、要求施工单位提高绘制竣工图水平，竣工图应严格按着相关标准。
6、要求施工单位及时完善竣工资料，工程完工后三天内提交竣工资料进行审查并申报工程预验收，一周内申报综合验收。
7、加强安全文明施工控制，做好施工中的安全检查工作，并协助建设单位组织安全大检查。
8、要求施工单位加强对未能完工的工程监护，督促施工单位及时将沟槽回填、恢复路面，杜绝意外事故的发生。
9、做好未验收、待验收工地和已完工工程的核查，督促施工单位对占压和安全间距不足等问题的整改。
二、工程质量情况
20XX年整体工程质量较以往有所提高，业主及施工单位对监理工作能积极予以配合，工序报验程序及竣工资料整理工作逐步完善，但仍存在一定的问题：存在的问题
1、施工单位在施工过程中工序自检不到位，监理人员对施工工序验收、检查时，仍发现有不符合要求现象存在。
2、施工人员素质层次不齐，施工现场管理人员力量不足，不能及时对在建工程进行管理。
3、施工中缺乏有效组织，工序施工不连贯，如在进行庭院管安装施工程建设监理有限公司工时，管道安装结束后，管基不能及时回填，造成管基内存在杂物、管道损伤，影响施工质量。
4、燃气管位的协调工作有待加强，燃气管道存在安全净距不符合规范和被占压现象屡有发生。
5、施工图纸不能及时到位，设计深度、方案选择等有待提高。
6、施工作业时存在野蛮施工现象，如在进行户内管与庭院管碰接、管道对接施工、计量设施安装工程中，存在强行组对的现象；材料、设备在运输过程中得不到有效保护，存在损伤、损坏现象；管道在下沟槽时有抛、摔等现象。
质量控制措施及建议：
1、着重对管线吹扫、流量计的安装、阀门井砌筑、焊缝焊接等关键工序和重点部位进行了严格检查控制。如派专人对流量计的安装进行全程跟踪检查，确保流量计在安装过程中不出现异常情况。
2、工程过程控制方面，加强工序报验检查、工程变更签证办理的及时性。在工程未通气之前，施工单位负责对管线进行监管、监护，避免业主方事后占压、破坏管线等现象发生。
3、每周按时参加工程例会。各施工单位在协调会上书面汇报一周以来所负责的在建工程的施工情况及需协调的问题；会议进行协调和解决，并对各施工单位下周工作做具体部署和明确要求。
4、加强施工过程控制流程，积极协助业主完善工程变更整理工作，督促施工单位及时办理工程签证，督促施工单位对竣工资料的整理工作。对施工单位报审的竣工资料、图纸、签证等加强审查并及时工程建设监理有限公司给予回复。
5、建立相关考核制度，对屡次违反规定的施工单位应予以严惩，以做到警示作用。
6、建立工程施工日报制度，要求施工单位将当日计划施工工地的.工程名称、施工内容、人员数量等情况以日报形式与当日上午8：00之前报监理备查，监理在接到各单位施工日报后应及时对工程进行巡视检查，对检查中发现的问题施工人员不足、工程质量问题应及时要求施工单位进行整改，以确保工程施工质量及进度。
7、完善工程预验收制度。工程完工后施工单位应按要求及时提报工程预验收，监理应及时组织进行工程预验收，预验收中发现的问题，及时要求施工单位限期进行整改，并及时报验。
安全文明施工控制措施：
1、继续加强施工单位安全文明施工管理工作，要求施工单位落实好安全防护措施，要求现场施工人员必须佩戴好防护用具。
2、要求施工单位完善施工组织设计中安全技术措施方面的内容，并申报用电、高空作业、管道吹扫试压、沟槽开挖等安全专项方案。
3、要求施工单位明确配备专职安全员，严格执行安全生产责任制度。
4、要求施工单位落实安全检查制度。安全检查中，应有安全检查记录。
5、发现的安全隐患要做到专人负责限期整改，并且要有一定的可行性较强的整改措施。
6、监督、检查施工过程中的人、机、环境的安全状态，督促施工单位及时消除隐患。
7、在每周的工程例会上，通报施工单位的安全施工情况，并收集施工单位的安全检查记录。
三、进度控制
1、监理机构继续加强服务意识，坚决执行相关规范要求，努力提高自身的素质。
2、要求各施工单位在每周五将所有工程的施工情况和施工计划报送监理机构。
3、要求施工单位细化安装工作，确保工序施工质量，杜绝因返工而影响工程工期的现象发生。
4、严格按工程进度计划执行监理，主动联系、督促施工单位对照施工组织设计的要求进行施工。
5、遇到因用户及其它非施工单位原因（如外部协调、自然不可抗力等）可能影响工期，要求施工单位以工程联系单形式，及时将影响工期的因素书面报告业主、监理部。
6、加强对工程的事前控制能力（如提前掌握一些气象资料，有利于工程的顺利开展和及时避免不必要的损失）。
四、投资控制
施工及监理人员在满足质量要求的情况下，减少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，尽可能节省工程施工成本；沟槽回填时，尽量采用原土回填，节省填沙所造成的费用；在低压管施工时，当与工程建设监理有限公司
其他管线达到一定距离仍未满足规范要求的情况下，可不加套管，担不允许该部位有焊缝，这样不仅保证了质量又降低了成本。
在不降低工程质量的情况下尽量减少工程费用是投资控制的重点。同时施工人员质量意识、成本意识有待加强，工作有待细化。
目前业主委托的监理工程由业主代表与监理人员现场共同确认工程量，对符合要求的工作量及工程款予以签证。
五、监理工作后续主要控制点
1、严格管道焊接质量控制，做好检查工作。
2、按照新的管理规定执行相关监理工作。
3、要求各施工单位做好文明施工工作，监理人员如发现野蛮施工现象，将责令其停工整改。
4、通过燃气工程协调会，及时协调解决工程施工中存在的相关问题，要求相关施工单位将问题的整改结果及时反馈。
5、在工程施工结束后及时完成竣工资料的编制；施工单位应在申报预验收后一周内完成综合验收的申报工作。
6、加强对施工过程控制，杜绝因施工造成管道进水现象的发生。
7、加强监理资料的整理归档工作。
结束语：燃气监理工作必须结合实际，在确保工程施工质量的前提下，在程序化方面要加强，要确定每一阶段的工作目标，逐步实现。继续在工程管理规范化方面与有关单位加强沟通，确保工程施工质量。
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