粮食企业仓储经理述职报告

时间:2024-01-18 09:20:35 小寅 报告 我要投稿
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粮食企业仓储经理述职报告范文(精选13篇)

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,制定一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的粮食企业仓储经理述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

粮食企业仓储经理述职报告范文(精选13篇)

  粮食企业仓储经理述职报告 1

  为进一步提高储备粮(油)仓储管理水平,确保储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上,实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标,根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定,现将公司储备库仓储管理工作总结如下:

  一、储备粮油管理制度

  (一)要高度重视粮食安全管理工作,实行一把手负总责,层层落实安全储粮责任制,切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。

  (二)严格手续、健全制度,真正把“一符、三专、四落实”落到实处。

  (三)储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换,确保粮质新鲜,并及时补齐库存。

  (四)严格执行储备粮油保密制度。

  二、粮油出入库制度

  (一)及时做好粮油出入库的各项准备工作。

  (二)严格执行国家粮油质量标准,出入库粮油都必须做到定等准确、质价相符。

  (三)出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。

  (四)出入库的粮油必须进行检斤和验质,司磅员、保管员要各负其责。

  (五)所有出入库粮油必须有凭有据,及时登记帐目,做到帐实相符。

  (六)短斤的粮油要查明原因,分清责任,如实上报,不得弄虚作假。

  三、xx岗位责任制度

  (一)保管员职责

  1、认真执行粮油保管各项规章制度,做好粮油接收、保管工作,确保库存粮油数量真实、质量良好,储存安全、管理规范。

  2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程,努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力,不断提高科学储粮和仓储管理水平。

  3、粮油入库前,做好仓库、器材、用具的准备,铺垫防潮及空仓消毒工作。

  4、严格出入库手续,做到有令则行,有禁则止。按规定建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作,出清一仓,及时盘存,核算损溢,超耗自负。

  5、做好粮油入库现场质量监督,发现问题立即采取积极措施纠正,并及时反映,确保入库粮油质量符合要求。

  6、粮油出入库期间,维护好粮油轮换现场秩序,预先布置有关安全储粮的`设施,每天业务终了后,要打扫场地,清理设备,关闭电源,做到粮油归仓,用品摆放有序,保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。

  7、保持仓内外环境整洁,做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物,密闭压盖整齐美观。

  8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查,做好分析和记载,规范填写工作日志。

  9、积极参与科学储粮,适时开展隔热密闭、通风降温等工作,提高科学储粮效果,确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。

  10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损;保管器材做到无短少、无损坏、不外借;粮油出入库前,按要求提前做好相应准备工作。

  11、不断提高安全生产意识,及时发现和处理各种安全生产隐患,严格按规范操作,确保人身安全和国家财产安全。

  (二)检验员职责

  1、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能,能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。

  2、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。

  3、依据出入库粮油质量和品质的检测结果,提出合理化建议和书面报告,供领导决策参考。

  4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案,及时存档备查。

  四、粮情检查制度

  (一)严格执行粮情检查制度,做到检查项目不遗漏,检查时间不间断。

  (二)要准确、完整、详细记载检查结果,认真做好粮情分析。

  (三)对查出的问题要如实反映,及时处理,坚持重大事故上报制度。

  (四)每周召开一次粮情例会,每月召开一次粮情分析会,并对仓库进行“四无”鉴定和签字,总结经验,提出建议,安排工作。

  (五)坚持领导“月进仓”制度,对粮油安危做到心中有数。

  (六)仓储报表准确、及时,资料要整理归档。

  粮食企业仓储经理述职报告 2

  20XX年,县粮食局应急管理工作在县委县府的正确领导和指导下,根据机关考核办〔20XX〕3号文件的标准和要求,积极推进局应急管理科学化、规范化、制度化建设,不断提高局应对和处置突发公共事件的能力,大力提升局粮食应急管理工作水平,取得了明显成效。现将全年应急管理完成情况总结如下:

  一、健全组织体系,加强对应急管理的领导

  1、组织健全,责任落实。

  (一)领导重视,思想认识到位。充分认识做好粮食应急管理工作的重要性,将应急管理工作纳入重要议事日程,积极动员部署,在年初召开的工作会议上将该项工作纳入20XX年全局的一项重要工作,要求相关科室在粮食应急管理工作上做实做细并力求创新。

  (二)组织完善,网络格局健全。及时调整成立了应急管理领导小组,建立健全了由局长任组长、分管局长任副组长、相关科室负责人为成员的组织网络格局,营造了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室细致抓,一级抓一级,层层抓落实的良好工作氛围。

  (三)分工细致,责任落实到位。为将粮食应急管理工作落到实处,将各项考核项目细化落实到相关责任科室和责任人员,有序开展粮食应急管理工作。

  2、加强监督,强化考核。

  (一)监督到位。应急管理领导小组开展定期不定期的监督检查工作,听取应急管理工作汇报,对发现有存在需要整改的督促整改落实,以督促进。

  (二)考核跟进。为提高干部职工工作开展的积极性,切实推进粮食应急管理工作的正常开展,局将应急管理工作列入年度的检查考核范围,其考核情况作为年终考评和干部实绩的一项重要内容。

  二、完善应急预案,夯实粮食应急预案体系

  根据县政府批准颁发的《县粮食安全应急预案》要求,做到进一步细化应急处置的操作程序,落实应急管理措施,修订完善了《粮食安全应急预案操作手册》,组织粮食应急预案书面演练,加强了粮食安全预警监测、应急粮源、应急加工、应急供应“四落实”工作。目前,全县已调整充实粮食应急供应点5个,全县共建应急供应网点20个,实现16个乡镇街道全覆盖,建设应急加工企业6个,落实粮食应急加工能力160吨。同时对应急供应店与应急加工厂并进行不定期的业务指导和监督。为确保应急工作的有效开展,今年,县里还出台配套政策,给予相应的资金补助支持,对落实的'粮食应急供应网点20家,给予补贴标准每家每年500元;落实的粮食日应急加工能力160吨,给予补贴标准每吨每年200元;落实粮情价格监测点与粮食经营情况调查点11家,给予补贴标准每家每年1200元。

  三、强监测排隐患,有效构筑粮食防范体系

  1、做好粮食价格监测工作。全县落实8个粮食价格动态监测点,配备价格监测员6名,重点监测面粉、大米、食用油的批发价和零售价,每周采集1次数据,全年监测上报48次,定期向上级相关部门汇总,及时反映我县粮食市场的供需动态。

  2、实施粮食市场价格预警报告制度。及时反映粮食市场价格动态信息,加强粮食价格监测分析预测工作,重新修订了《县市场价格异常上涨事件应急预案操作手册》,印发了价格监测岗位责任制及预警报告制度,做到任务到人,责任到人,提高预警预报反应能力。

  3、完成粮食库存检查。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对全县2个库点,32个仓库及代储成品粮,2个储油罐,进行了全面细致的清查。从检查结果看,各粮库数量真实,账实、账账相符,储备粮的质量符合安全储存标准,未发现虫、鼠雀、霉变、事故等情况,制度完善,管理规范,现有储粮安全稳定。

  4、开展每季度“一符四无”常规检查。每季度,“一符四无”检查小组分别对各库点的粮食库存实物、粮食库存账务、粮食库存质量和储粮安全进行全面检查,检查中严格按照操作规程和规范化管理的要求和仓储规范进行认真细致的检查,不走过场,不敷衍了事,确保检查结果数据准确真实,对在检查中发现的问题和需要整改的现场提出整改要求,限期进行整改,及时消除隐患,杜绝安全事故的发生,确保省级储备粮的储粮安全。

  5、开展粮油供需平衡调查。粮食供需平衡调查是政府进行粮食宏观调控的参考依据,根据国家粮食局的统一部署,每年3月、4月,我局组织专人分别对乡镇、村、农户粮食收支情况,对工业用粮企业、饲料用粮企业、转化用粮企业等用粮情况进行实地调查,详尽掌握全县粮食供需情况,科学编制粮食供需平衡计划。

  四、建队伍强培训,切实保障粮食应急所需

  1、成立粮食安全应急队伍。针对粮食应急工作中存在的不足,我局成立有13人的粮食安全应急队伍,并购置了部分救援装备,立足于防范和应对全县突发状况下,全县应急储备粮食能及时供应得上。

  2、召开粮食安全应急培训会。为适应新形势下的应急管理工作,切实提高我县粮油市场突发事件的应对能力和水平,确保粮食安全,12月XX日,组织全局机关干部、下属单位收储公司、批发市场中层以上职工、应急供应点、应急加工厂负责人等开展了一次粮食安全应急学习培训会,进一步增强了对粮食应急管理工作重要性、必要性的认识,提XX县粮食应急网络应对和处置突发事件能力。

  3、积极落实储备物资。确保落实310吨成品粮,4500吨应急周转粮,以备突发状况时调得动、用得上。

  五、积极加强宣传,做好应急值守和处置工作

  1、宣传力度加大,营造良好氛围。以提高我县居民粮食应急管理知识和紧急情况下预防、避险、自救、互救、减灾的常识为目的,组织开展相关法律法规、应急管理知识和紧急情况下预防、避险、自救、互救、减灾等常识教育,增强群众的自救互救能力和应急意识。

  2、落实应急值守和处置工作。建立健全了我局应急值守制度,详细作好值班记录,按规定及时报送突发公共事件信息及相关信息,没有发生迟报、漏报事件。对有征兆的可防性事件,我局将采取措施,努力将矛盾化解在萌芽状态。突发事件先期处置时,局领导及相关人员将迅速在第一时间赶赴现场,及时有力处置,有效避免事态的扩大和蔓延。近几年来,粮食系统未发生1起应急突发事件。

  粮食企业仓储经理述职报告 3

  首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!

  新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。

  新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

  第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

  第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行6S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

  第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的.先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

  第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

  20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率xx重于服务严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!

  粮食企业仓储经理述职报告 4

  一年来,在市委、市人大、市政府、市政协以及市局党委、行政、公司董事会的正确领导下,在本系统各兄弟单位的大力支持下,从我局改革、发展和稳定的大局出发,着眼于本公司的实际工作,以引进技术为契机,以扩大产销为目的,脚踏实地地贯彻市粮食局“走出去”的发展战略,有力地推进了金利盛环保用具有限公司工作的全面发展,较为圆满地完成了本年度的各项工作,下面,我就自己一年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作个具体汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  德:本人政治立场坚定,坚持四项基本原则,坚持执行党的路线、方针和政策,认真贯彻执行市委、市政府以及局党委、局行政、公司董事会的各项决策。一年来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大和十六届三中、四中全会精神,及时落实市局党委、行政的文件精神,通过积极响应市局“招商引资”的号召,上马一次性环保用具项目以及认真落实市局“适应市场,产品转型”的大胆决策,忠实贯彻市局党委制定的“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的战略决策,努力践行“三个代表”重要思想,在发展非粮食主业经济方面作了一些积极的探索,为市局制定粮食企业发展规划提供了一些有益的参考。金利盛公司组建以来,我积极组织管理人员认真学习市局文件精神,抓学习、抓问题、抓整改、抓落实,并经常性召开全体员工会议,对他们进行政治思想教育,为他们灌输全新的思想观念。通过努力,金利盛公司仿瓷餐具生产技术不再是一线员工的“专利”,整个管理人员全部掌握了上机操作、贴花以及打磨的整套生产技术,公司面貌也因此焕然一新,大家热情高涨,都自觉投身到各自的工作岗位当中。这一年来,我时时保持清醒的头脑,处处严于律已。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。做到了作风正派,处事公道,办事公正,坚持原则,严守纪律。这一年来,我自认为起到了一个良好的带头作用,树立了扎实肯干的班子形象。

  能:作为一名粮食系统的基层干部,特别是生产型企业的领导干部,我认为最重要的是学会统筹全局、科学管理、有机协调,充分调动广大员工的工作积极性,使大家心往一处想,劲往一处使。我本人是市局改革改制以后新提拔上来的领导干部,由于缺乏锻炼,我知道自己的能力的不足,“知耻而后勇”,正因为洞悉自己的不足之处,于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平,虚心向上级领导请教,向同事们学习,以锻炼自己的决策、组织和协调能力,提高自己的管理水平。同时我也深知自己的能力和精力是有限的,在实践工作中,我充分依靠公司班子的集体力量,与大家一起探讨工作中的重点难点,自觉树立民主意识与大家多商量,多沟通。通过努力,基本上弥补了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循环。

  勤:改制前,我是一个普通的管理人员,能够走上今天的领导岗位,工作能够取得一定的成绩,与党组织的.精心培养,与市局领导的细心呵护,与广大员工的信任与支持是密不可分的。我深之我的今天来之不易。因此,我百搬珍惜这难得的机会,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理,经常利用自家的电脑开通了宽带的便利条件,上网学习,并把公司的产品供求信息发布在阿里巴巴商贸网站上,为公司的原料采购及产品销售搭建了一个现代化的信息平台。为了查找产品资料、寻找配件信息我经常工作到深夜。在加班生产仿瓷餐具套装产品的时候,在我的带领下,大家全力以赴,连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假,更没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值,实现企业的腾飞。

  绩:一年来,经过公司上下全体同仁的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,为金利盛公司今后的发展打下了一定的基础,得到了上级和兄弟单位领导的好评。

  一是通过加大对员工的政治思想教育力度,使我们的员工的思想观念发生了质的转变,彻底打破了“大锅饭、铁饭碗”等陈旧思想。无论是车间员工,还是管理人员,基本形成了“企业的经济效益靠大家努力创造,大家才是企业真正的主人”的共识,基本树立了“想公司所想,急公司所急”的全新观念,使企业出现了“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。

  二是建章立制,大力推行了科学管理。通过建立健全各种经营管理制度,并大胆引进了奖罚制度,在考勤、员工贡献奖等方面走出了粮食企业一直未曾“动真格”的实质性一步。在财务管理制度方面,坚决把好费用开支关,做到了节约合理的费用开支,狠刹不合理的费用开支。

  三是成功地引进了仿瓷餐具的整套生产技术,并初步打开了销售局面。我们在掌握一次性环保餐具生产技术的同时,严格按照市局的要求,精心组织、周密安排,对车间设备及电气线路进行了一次全面的改造,有力地贯彻了市局的大胆决策,高质量地引进了仿瓷餐具的整套生产和贴花技术,实现了公司产品由环保餐具向仿瓷餐具转型。在此基础上,我们又出谋划策,千方百计扩大产销量。在生产人员缺乏的情况下,我带领管理人员深入车间,走上生产岗位和员工们一道加班加点赶进度,在我的影响带动下,大部分管理人员都成了为身兼二职甚至数职的特殊员工。通过努力,我们出色地完成了市局下达的生产任务,还把餐具产品销售到了本地的餐具批发部以及明珠大酒店,在销售上取得了的一定突破。

  粮食企业仓储经理述职报告 5

  我是xxx,担任粮食企业负责人,同时负责粮食仓储、基建、保卫工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

  一、德:思想上进,品德优良

  要做好粮食负责的工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风;在生活上,我想职工所想,急职工所急,真正用心去关心每一个职员。在实际工作中,我服从公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和同事、群众的好评,为我们公司的发展作出了自己的贡献。

  二、能:组织力强,善于协调

  在粮食负责工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与职员沟通交流。坚持做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、乐于奉献,积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,处事果断,有魄力,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,真抓实干,为公司事业的发展做出了自己应有的贡献。

  三、勤:脚踏实地,勤勤恳恳

  勤反映了一个人的工作态度和事业心。自从事公司粮食负责工作以来,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,广大职工群众对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的粮食仓储、基建、保卫工作之中。在工作中得以充分体现,工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化,上班早来晚走是我参加工作X年来养成的良好习惯。

  四、绩:严抓工作,成绩突出

  20xx年,我按照公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以认真、负责的态度作保证,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩:

  (一)对粮食仓储、基建、保卫工作的认识

  我认为粮食仓储、基建、保卫工作说到底就是确保粮食的`安全。“国以粮为本,民以食为天。”作为公司粮食负责人,“安全储粮为人民,可靠保障为公司”是我的使命,一切为了粮食安全是我们的职责。我作为一名企业粮食负责人,我的职责就是:立足本职,做好粮食仓储、基建、保卫工作,用自己的辛勤与汗水去维护库存粮食的安全。

  (二)粮食仓储、基建、保卫工作做法

  作为一名企业粮食负责人,我深深地热爱自己的工作。关于粮食仓储工作我做到了以下几点:

  1、认真、负责地统计每月粮食仓储情况,并及时上报领导,为领导提供准确的仓储数据。

  2、勤跑现场,发现库场员现场管理细节问题,对于他们的不当操作及时指正教导,并针对各班组出现的问题,对班组员工进行集体讲解。

  3、在仓储设施管理方面,对库内设施的检查重点加强仓库内消防设施、粮食堆桩的巡查力度,对检查出的问题及时汇报给相关部门,各班组做好相应台帐,针对雨季,加强对库内漏雨点的检查,及时督促相关部门维修,保证库内粮食的质量,对查出的隐患及时上报相关部门。关于粮食基建工作:调整了压仓的标准,缩短了压仓的时间,减少了压仓的数量。采取积极措施,利用本公司储备、保护粮食积极开展压仓工作。此外,是利用信息技术对粮食流通管理工作进行改造。从中我进行了严格的规划,确定明确的指导思想、整体方案和系统的基本功能,然后在总体规划的指导下,分步组织实施,先安排技术较成熟、需求较急迫的内容,然后逐步完善,逐步提高。关于粮食保卫工作:全年无任何重大治安案件,无生产、消防、等事故,在工作中我坚持“以人为本”的观念,持抓好法制教育和全员安全保卫专业知识培训;明确责任管理,杜绝一切事故隐患的发生。

  五、廉:廉洁自律,不谋私利

  “顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把全体职员的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,群众意,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。

  粮食企业仓储经理述职报告 6

  新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的20xx年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下:

  一、以发展为目的,加快企业项目建设。

  作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,在经过详尽的市场调研和分析之后,我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元,目前一期工程已投入生产,并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市,每年可为公司新增销售收入亿元,安排近人就业,在壮大企业实力的'同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展。

  二、加强企业治理,提高经济效益。

  为使企业取得更好发展,我利用各种形式加强学习各种理论知识,在公司内部狠抓财务治理、成本治理、经营治理、民主治理和人力资源治理等等,用先进的治理理念经营治理企业,使企业发展实现良性循环,并取得了较好的效果。截止20xx年底,公司实现销售收入x亿元,利税x万元,公司牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号,畅销全国20多个省市,出现了供不应求的良好局面。

  三、实现民主决策,发挥班子整体优势。

  坚持重大事项集体研究,决策风险和项目建设工作勇于负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持,大胆放手使用,让班子成员切实感到有用武之地。同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定,提高反腐倡廉意识,加强廉洁自律教育,把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。

  四、党的建设和精神文明建设进一步加强。

  一是不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质,不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动,进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识,进一步增强了纪律观念,对自觉遵守党的纪律,依法治企,保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,积极开展创建活动,使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。

  回顾往昔,虽然在工作上取得了一定成绩,但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作,对理论知识的学习不够系统和深入,企业治理上需要进一步完善,在以后的发展中,我要认真对待这些问题,努力改变这种状况,使我自己综合能力不断提高,使公司取得更大成绩。

  粮食企业仓储经理述职报告 7

  本人在4月底入职泛亚公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:

  一、作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。

  1、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么?重点和次要工作是什么?

  比如该做什么,不应该做什么?相应工作需要联系的哪些人?如何联系?要看哪些数据报表?如何更有效检查和监督?如何处理执行不到位?

  2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点?哪些优缺点?哪些员工需要培训以达到整体共同进步的?如何提高仓储整体水平?

  二、做工作报告能力方面,还存在不足。

  1、缺乏清晰的思路,逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思考问题;

  2、存在着某些喊空口号,不讲做实事。空洞的理论,没有实事求是的实际行为作铺垫说明;

  3、报告数据来源的计算方法不科学,不完整;

  4、存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一,备注解释不充分,造成与其它部门统计数据打架的问题;

  三、沟通协调能力还有待提高。

  1、与业务部、采购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调,还没有完全做到及时、有效的沟通协调;

  2、沟通的技巧有待改进。对不同部门,不同的级别,不同的人没有灵活运用不同的沟通技巧和方法。

  四、自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。

  1、自身的电脑水平,写作水平还没有达到要求;

  2、员工的工作技能和知识。员工的'工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间;

  3、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好;

  五、工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有等改善。

  1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划,就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈,

  2、员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题,有异常未能及时上报;

  3、对出现计划外的问题不能及时总结,也没有提出有效的改善措施;

  六、缺少工作的前瞻性和风险管理意识。

  1、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足,没有完全了解执行难的客观和主观上的问题;

  2、部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估,出现异常时才去检查、分析、解决和改善;

  七、对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确。

  1、对安排仓管员每天的工作先做什么,后做什么还没有一个明确的思路,影响到工作效率;

  2、还没有时间管理意识,对日常工作的时间安排还没有规划和执行;

  八、对仓储部等还没有完全了解透彻,目前对仓储部等的认识只是在表面的熟悉,还没有完全了解到仓储部整个运作流程,比如仓储部重要数据、信息的了解熟悉程度还不够;

  九、自我发展和共同发展。

  1、对自己不足的地方还没有长远的自我改善计划;

  2、对别人的意见还没有真正用心去改正,自身知识和技能没有取得预期效果。

  十、改善行动:

  针对以上不足,现拟定做好如下改善行动:

  1、理清管理的思路:对所有需要做的工作进行梳理,分重要次要,紧急和常规。必须清晰清楚本身岗位工作职责,区分重点和次要工作。复习前面的事,继续跟进未完成的事情;计划当前和未来的工作。

  2、制定可持续发展计划,制定仓储部总体的发展规划方案。

  粮食企业仓储经理述职报告 8

  承蒙领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼,这都是我们最最真诚的工作责任心的表现,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。在此对所有部门的同仁同事、上级领导,表示十分的歉意。

  我们的工作目的是一致的,因此我们大家都需要真诚相待,互助合作。公司运转就是一个圆,一切的一切只要能做到在圆上运转,而不是作为圆的切线脱离这个圆,所以各部门全方位的协调与配合,这是我们工作的责任和保障。我们要根据这样的道理去思考、求证、改革、完善、这样才能有发展。

  目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的`问题。近两个月来,仓库部新进人员比较多,在一些消极的.老员工的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我们管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我们一定要吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

  希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

  新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

  第一:做好区域规划,明确分区分工。

  根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

  第二:整理仓库,改善环境。

  将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

  第三:数据统计,系统完善。

  产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

  第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。

  完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

  20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!

  粮食企业仓储经理述职报告 9

  我市的粮食仓储工作,在上级主管部门的关心支持下,在局党委,行政的高度重视下,在全市粮食仓储全体干部职工的不懈努力下,坚持心往一处想,劲往一处使,为确保粮食安全储藏,我们克服了重重困难,继续发扬了我们仓储工作的宁流千滴汗,不损一粒粮的精神,圆满的完成了今年的各项工作任务。

  一、各项指标检查情况

  1、全年平均库存粮食共计x吨,经省、市(地)、县历次普抽查和月报表统计,一符四无粮食x吨。占全年库存总数的x%。

  2、省专储粮食x吨,其中:小麦x吨,稻谷x吨,菜油x吨。市级储备粮食x吨,其中:大米x吨、稻谷x吨。经上级检查,普查以及抽查全年“一符四无”平均达到100%。

  3、科学储粮:其中:双底储粮x吨,占库存总数的x%,规范化储粮x吨,占双低储粮总数的x%。通风x吨,占库存总数的x%。低温储粮x吨。

  二、我们具体做法

  1、为确保粮食的安全储藏,各企业积极完成对仓房的加固,维修工作。利用有限的应急资金对全系统有可能利用的仓房进行排危加固,广大的保防职工继续发扬抗震救灾的精神,团结拼搏,勤俭节约,克服了重重困难,确保了仓容限度的恢复,使我市大、小春粮食入库和执行收购政策有足够仓容来保证。

  2、认真完成全国粮油库存检查工作。我们从人员上、物质上做好了充分的准备,在人员业务素质上我们举办了全市粮油库存检查的业务的培训班2期,参加人员x多人次,进一步提高了参会人员对全国粮油库存检查工作认识与业务水平。在具体操作中,我们本着有粮(油)必查、有仓(罐)必到、有帐必核,查必彻底的`原则。我们对x个国有企业的所有储存的粮油库存进行了逐库、逐仓、逐罐实地测量,粮食的比重、食油的温度以及密度的测量对照计算,力争做到测量准确。由于组织得力,措施得当,测量数与实际数都在允许误差内,无短库、超损现象发生。在市粮油的库存检查工作总结会议上得到上级的好评。

  3、认真落实省粮食局在我市开展的农户科学储粮小粮仓的工作,积极的汇同有关部门做好各方面的衔接、资金的管理、计划的安排、招标实施的落实等,经过大家的共同努力,共对四个镇的七个村落实完成了x个小粮仓的发放,超额完成了上级下达x个计划的x%。在省、市组织的有关人员对我市小粮仓的验收评测中对我市该工程的计划安排、资料管理的使用、善后的服务、通过对现场的检查,资料的查阅与对农户的了解等。得到验收组的一致好评,给予了充分的肯定。

  4、加强储粮工作的管理,认真执行各项规章制度,坚持“一符、四无”和专储粮的“三专,四落实”。认真做好粮情记录,坚持粮情检查制度,坚持科学储粮,坚持检验制度,全年无事故发生。

  5、加强对专储粮食的管理,落实储备粮管理的各种制度,措施,坚持建立储备粮食专卡和台帐制度,坚持做到收有凭,支有据。严格按照规范化管理要求,认真做好仓内的各种记录,认真分析粮食的变化。适时开展推陈出新,认真做好轮换工作,保质保量的完成各级专储任务。

  6、积极做好全国粮食质量扦样,送样以及质量化验的调查工作,对该项工作我们严格按照上级的安排部署,结合我市的具体情况及早做好安排与落实。并按时的上报样品与质量报表。今年共完成对稻谷x个、小麦x个样品的测报工作。

  7、认真开展“双低、规范化”科学无公害储粮,利用现有的通风机械做好对粮食的降水降温,努力保持原有的品种质量,延缓陈化。特别是城区省粮食储备库充分利用微机测温的优越性,坚持定时,定点按时测温,为切实掌握粮情的变化提供了可靠的基础。

  8、坚持“以防为主,防治并举”的保粮方针,按照经济、有效、可行的原则加强对粮食的处理,始终坚持低药量与低温相结合的处理方法,尽量减少化学药剂对粮食的污染次数。

  9、认真加强仓储职工的业务技术培训,我们着眼于整个粮食经营企业,不论是国有还是民营我们始终把思想素质、业务技术作为我们企业发展的生命线,把质量作为整个粮食工作的重中之重,所以我们始终坚持以会代训,办短期培训班,利用大、小春粮食入库的时机,加强业务知识的学习,从而进一步得到提高。

  10、认真做好全市化学药剂的管理、保管、审批、检查,在药物的管理上坚持双人双锁与科学储粮制度。全年共使用砱化吕x公斤,没有发生一起事故。

  今年我市在储粮工作中虽然取得了一些成绩,但是离高标准,严要求还存在一定差距,特别是灾后的重建任重道远,仓储工作责任重大。我们还需要继续弘扬保防职工的优良传统,发扬艰苦奋斗的精神,把我市的仓储工作更上一层楼。

  粮食企业仓储经理述职报告 10

  本人在4月底入职xx公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:

  一、作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。

  1、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么?重点和次要工作是什么?比如该做什么,不应该做什么?相应工作需要联系的哪些人?如何联系?要看哪些数据报表?如何更有效检查和监督?如何处理执行不到位?

  2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点?哪些优缺点?哪些员工需要培训以达到整体共同进步的?如何提高仓储整体水平?

  二、做工作报告能力方面,还存在不足。

  1、缺乏清晰的思路,逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思考问题;

  2、存在着某些喊空口号,不讲做实事。空洞的理论,没有实事求是的实际行为作铺垫说明;

  3、报告数据来源的计算方法不科学,不完整;

  4、存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一,备注解释不充分,造成与其它部门统计数据打架的问题;

  三、沟通协调能力还有待提高。

  1、与业务部、采购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调,还没有完全做到及时、有效的沟通协调;

  2、沟通的技巧有待改进。对不同部门,不同的级别,不同的`人没有灵活运用不同的沟通技巧和方法。

  四、自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。

  1、自身的电脑水平,写作水平还没有达到要求;

  2、员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间;

  3、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好;

  五、工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有等改善。

  1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划,就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈,

  2、员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题,有异常未能及时上报;

  3、对出现计划外的问题不能及时总结,也没有提出有效的改善措施;

  六、缺少工作的前瞻性和风险管理意识。

  1、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足,没有完全了解执行难的客观和主观上的问题;

  2、部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估,出现异常时才去检查、分析、解决和改善;

  七、对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确。

  1、对安排仓管员每天的工作先做什么,后做什么还没有一个明确的思路,影响到工作效率;

  2、还没有时间管理意识,对日常工作的时间安排还没有规划和执行;

  八、对仓储部等还没有完全了解透彻

  目前对仓储部等的认识只是在表面的熟悉,还没有完全了解到仓储部整个运作流程,比如仓储部重要数据、信息的了解熟悉程度还不够;

  九、自我发展和共同发展。

  1、对自己不足的地方还没有长远的自我改善计划;

  2、对别人的意见还没有真正用心去改正,自身知识和技能没有取得预期效果。

  十、改善行动:

  针对以上不足,现拟定做好如下改善行动:

  1、理清管理的思路:对所有需要做的工作进行梳理,分重要次要,紧急和常规。必须清晰清楚本身岗位工作职责,区分重点和次要工作。复习前面的事,继续跟进未完成的事情;计划当前和未来的工作。

  2、制定可持续发展计划,制定仓储部总体的发展规划方案。

  粮食企业仓储经理述职报告 11

  一年来在县纪委和市粮食局及局党组的正确领导下,在局领导及同志们的大力支持下,认真学习党的路线、方针、政策,以“三个代表”重要思想为指导,学习《党章》和《行政监察法》,认真贯彻落实科学发展观,按照勤政、为民、务实、清廉的要求,紧紧围绕粮食系统监管,经营发展这个中心,认真做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。下面,我就一年来的工作报告如下:

  一、履行岗位职责情况

  纪检监察工作方面,根据《党章》的要求和县纪委的部署,结合粮食局实际,认真维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,重点抓了以下工作:

  (一)、积极开展党风廉政宣传教育。

  党风廉政教育是纪检工作的一项重点。将党风廉政建设有关的党纪法规和文件纳入了学习的重要内容,坚持经常学、定期学使党风廉政建设的有关规定深入每位党员干部职工的心中,成为日常行为规范,使全体粮食系统人员树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上合格,生活上清廉。

  先后组织干部职工认真学习了《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《廉政准则》、《实施办法》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《中共中央国务院印发党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件。

  组织中层以上领导干部和企业副职领导到绵竹粮食局及中储粮绵阳粮食储备直属库参观学习,学习他们的先进管理经营理念。组织机关干部职工观看了《小官大腐》等警示教育片,在机关办公楼廊道设置廉政文化教育版画3块,使干部职工在潜移默化中接受廉政文化教育,在重要节日和重大工作安排前,坚持廉政提醒,做到早提醒,早打招呼。

  通过各种不同形式的教育活动,全体机关人员和企业干部职工政治、业务素质同步得到提高,廉洁自律、依法行政的自觉性进一步提高,拒腐防变能力进一步提高,适应不断变化的粮食系统管理能力进一步提高。

  学习县委、县政府有关廉政建设的文件,《建立健全惩治和预防腐败体系》以及《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等。

  (二)、认真抓好讲党性修养、树良好作风、促科学发展教育活动。

  在局党组领导下,纪检办牵头,活动开展的健康顺利。全局召开了动员大会,组织全体党员学习有关文件材料,开展讨论,交流心得,设立心得交流栏。检查评议阶段,广泛征求意见,学习焦裕禄精神,党员认真撰写剖析报告,召开了支部组织生活会和党委民主生活会。整改建制阶段,根据征求到的意见和建议,针对查摆出的问题和不足,认真制定整改措施,修改完善了6项有针对性的制度。教育达到了预期的效果,对局机关的学习工作和文明建设发挥了积极作用。

  (三)、落实党风廉政建设责任制,抓好领导干部廉洁自律工作。

  一是加强对领导干部的监督。根据局领导和局机关人员调整和形势的发展,及时调整充实局党风廉政建设责任制工作领导小组及办公室成员,修订完善局领导和股长的党风廉政建设岗位职责,并以文件形式印发局属各单位、机关各支部和各股室监督执行。

  二是加强对企业的监督。与局属企业签订党风廉政建设目标责任书,到企业了解情况,把廉洁自律作为重点,加强监督检查。

  三是加强对重点工作、关键时期的监督。在机关干部及企业领导竞争上岗工作中,加强监督,保证了公开公平公正,程序合法,手续完备。重大节日及时提出廉政建议要求,元旦、春节、五一、十一期间,局纪检办结合我局实际及时转发省、市、县纪委的有关厉行节约和改进工作作风通知要求,加强监督检查。

  (四)、抓责任落实,规范党风廉政工作机制

  将党风廉政建设列入重要的议事日程,坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、股室和企业各负其责的领导体制和工作机制,按照一把手负总责、分管领导一岗双责和谁主管、谁负责的原则,将党风廉政建设责任制与各项业务工作有机结合。根据领导分工情况,对党风廉政建设工作进行了责任分解。

  局领导与各股室负责人、企业负责人签订目标责任书,严格实行一岗双责,认真落实三个负责制,即:实行分级负责制,做到一级抓一级,层层抓落实;实行分工责任制,班子成员除负责自身的党风廉政建设外,还要抓好分管股室和联系企业的党风廉政建设和反腐败工作;实行分项负责制,按照谁主管、谁负责、谁检查,谁负责、谁签字,谁负责的.原则,严密环节,堵塞漏洞,责任到人。

  (五)、抓好四公开,强化政风建设

  一是抓党务政务公开。结合中国梦主题活动和纪检系统三项建设主题活动精神,制定了《党务、政务公开目录》,将重要工作安排、阶段性工作重点、干部队伍建设、党风廉政建设纳入监督范围。同时,围绕投资者需要、企业关心和社会关注的问题,编写了《政务公开目录及行政职权运行流程图》,免费提供给行政相对人和服务对象使用。

  结合每月召开工作例会,就有关生产经营管理,行政执法,安全生产等重要决策事项、决策依据、决策程序及工作步骤,进行通报;结合机关季度和年度考核会,就干部选拔任用、轮岗交流、干部考核和奖惩、财务收支情况向全局干部职工通报,我们在办公楼门厅设立公开栏、宣传栏,自觉接受企业、社会监督。

  二是狠抓财务公开。严格执行了收支两条线的规定,领导职务消费每季公示一次,所有罚款一律上交财政,无截留、挪用、坐支现象。

  三是狠抓人事公开。对人员调整、提拔、聘任,全部坚持按照民主推荐、党组讨论、上报审批、廉政谈话等程序操作。通过各种手段,形成了科学用人的良好机制,干部职工思想稳定,在各自的岗位上充分发挥出应有的作用,创造出了和谐的用人干事的环境。

  四是狠抓民主生活会公开。每年召开两次领导班子专题民主生活会,局班子成员通过深入调研、召开座谈会、面对面谈心、发放调查问卷等形式,广泛征求社会各界及干部群众的意见和建议,局领导班子针对征求问题进行了深入细致的分析和探讨,使班子民主生活会的质量得到了显著提高。

  (六)、抓好监督,强化行风建设

  一是畅通监督渠道。在局网短信平台公开了举报电话和电子邮箱;设立了举报箱。对每一项意见建议都认真对待对效利用,对举报的问题都进行了严格按照程序进行了落实,得到了干部群众的一致好评。

  二是抓外部监督。邀请人大代表、政协委员、退休老干部以及企业普通职工人员作为政风行风监督员,召开了政风行风监督员座谈会,与基层与服务对象进行零距离的交流交心,听取他们的意见建议,及时纠正工作中存存的问题,改尽服务方式,堤高服务质量。

  三是抓内部监督。按照集体领导、民主集中、会议决定的原则,抓大事、议大事,坚持重大问题集体研究,重要工作及时通气,将局里所有工作放在阳光下,接受全局干部职工监督。

  (七)、抓制度建设,建党风廉政建设工作长效机制

  制度建设贯穿于党风廉政建设工作的各个环节,从学习教育、调查研究、民主决策、联系和服务群众、监督评议、责任追究六个方面,修订制度6项,编印了党风廉政建设规章制度汇编。为了转变工作作风,提高工作效率,使机关工作规范化、制度化,结合我局实际情况,制定本单位《机关工作人员工作纪律作风及工作业绩考核细则》,逐步形成了有章可循、有章必遵、违章必究的行之有效的管理制度,提高了业务水平和服务质量。

  (八)、抓行为规范,提高服务水平

  规范行政审批程序。近年来,我局进一步规范审批程序,精简审批环节,压缩审批时限,并坚决执行服务质量公开承诺制和一站式、保姆式服务,今年我们与改务中心广泛协作,简化办事程序,承诺时限内办结率达到100﹪,群众满意率达到100﹪。

  要求全局工作人员认真落实公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制,在确保安全生产的前提下,做到手续齐全立刻办、时间紧迫加班办、涉及各方协调办,做到审批事项零积压、服务质量零差错、服务行为零投诉,努力为企业创造良好的发展环境。

  (九)、抓工作考核,提升工作效能

  一是抓工作纪律考核,每月对机关工作人员上下班工作纪律、参加考核会议纪律、在岗尽职情况进行严格考核,对工作失误、无故不参加会议、迟到早退,上班时间玩游戏等现象,进行工作谈话,批评教育2人。

  二是强化工作目标任务的考核,每季度对机关人员完成本季度工作目标计划情况进行考核,对是否完成,取得的效果和使用执法文书是否正确、规范,执法程序是否合法等方面,检查工作措施是否落实到位,及时发现和解决工乍过程中存在的问题和不足,使对企业的经营发展、生产安全、党风廉政建设走上了法制化、规范化的轨道。

  三是抓廉政考核工作制度,进行考核,监督工作人员是否存在庸、懒、散现象,有无行政不作为和乱作为现象,是否存在吃、拿、卡、要和权钱交易行为。

  二、廉洁自律情况

  今年以来,按照党中央关于加强廉政建设的'一系列指示精神,严格执行市粮食局和县委、县政府、县纪委党风廉政建设有关规定,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,较好地完成了廉政建设责任制的各项任务目标。

  (一)、加强自身建设,筑牢政治防线

  为了适应转型跨越发展,新形势、新任务的要求,我始终站在讲学习、讲政治、讲大局的高度,始终牢记两个务必,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。

  通过加强自身建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,正确使用党和人民赋予的权力,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,增强了拒腐防变能力。

  (二)、坚持以身作则,真正做到廉洁自律

  在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,严格按照党风廉政建设责任制和《廉政准则》的要求来约束自己的一言一行。认真贯彻落实上级廉政建设指示精神,严格执行各级纪委关于党员领导干部的有关规定、制度,慎独、慎微。

  八小时以外,规范管住社交圈、生活圈、娱乐圈,自觉维护党在群众中的良好形象。平日里,发扬艰苦奋斗的优良传统,始终保持共产党员的情操和气节,加强思想道德修养,保持积极向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,真正做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,经得起改革开放、市场经济和执政的考验。

  认真贯彻民主集中制原则,积极参加党风廉政建设民主生活会,勇于开展批评和自我批评,增强组织纪律观念,自觉接受组织监督和班子成员监督,接受群众的监督,不断完善自我,超越自我,力争使自己成为一名合格的人民公仆。

  (三)、学习情况

  一年来,始终保持勤学、好学、善学的求学习惯,及时参加局机关组织的每次集中学习,端正学习态度,注重学习内容,讲究学习方法,力求学习效果。特别是贯彻落实省纪委关于在全省纪检监察工作视频会议精神,认真开展三项建设活动。

  认真学习了省纪委纪委书工同志动员讲话精神。学习了中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,积极参加了市纪委举办的《市纪检监察系统综合业务培训班》学习。学习县委书记罗宗志同志在县纪委贯彻落实纪检监察工作动员会上讲话精神,通过各方面学习,政治理论水平进一步提高,理想信念更加坚定,拒腐防变能力进一步加强,对省情、市情、县情有了更清楚的了解和把握,认真履行纪检监察工作职责。

  三、安全生生产工作情况

  xx年,我县粮食系统的安全生产工作,紧紧围绕县委、县政府、市粮食局有关安全生产工作的统一安排布署,在县安监局的具体指导下,我局高度重视安全生产工作,全局上下认真贯彻落实党的十九大精神,牢固树立科学发展、安全发展的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面贯彻落实安全生产一岗双责工作责任制。

  广泛开展安全、法制教育,抓安全目标管理,为全面落实责任,强化安全监管,有效防止重特大安全事故的发生。全系统认真做好全年安全生产工作,完成县政府及市粮食局下达的安全生产目标任务起着至关重要作用,保证了企业发展与安全生产责任双落实,并取得了非常好的成效。

  (一)、完成全年目标任务情况

  1、未发生各类工伤事故,未发生破坏、爆炸、建筑物垮塌等重大安全灾害事故。

  2、无火灾事故发生。

  3、未造成任何重大财产经济损失。

  4、我局已连续三年被市粮食局评为安全生产先进单位。

  (二)、领导重视,责任落实,机构健全

  今年,我局在抓全系统安全生产工作中,局党政领导班子高度重视安全生产工作,年初以罗粮发xx号文件《县粮食局关于做好安全生产工作的意见》下发至各企业,按照谁主管,谁负责的原则,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立健全各项规章制度,层层落实工作责任制和考核目标制。

  始终站在抓安全就是抓稳定,抓安全就是抓发展,抓安全就是保证企业生产效益,把安全生产摆在十分重要的位置,调整充实了安全生产领导机构,配备了安全生产管理人员,认真落实一岗双责责任制。

  1、首先狠抓各企业领导对安全生产的认识,认真组织企业中层干部以上领导学习安全生产的有关文件精神,加深对安全生产工作的理解,充分认识安全工作的重要性、紧迫感,明确责任,摆正了抓安全与抓经济效益的关系。

  各企业高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实一岗双责制度,局长与各企业一把手签订了《县粮食系统安全综合目标管理责任书》,严格落实了单位法人代表安全责任制,同样,各企业与科室、库和个人签订安全生产责任书,落实责任到位,做到层层有责任,责任落实到各库和个人。

  调整充实安全生产,消防工作的各类组织,做到组织、人员、责任、经费、整改五落实。建立《安全生产隐患管理制度》和《处置重特大安全生产事故应急救援抢险预案》,实现安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化,落实隐患治理年的各项工作措施和任务。

  2、县局把安全生产工作纳入干部职工年终考核的重要内容,并同企业签订了安全责任书,并下发了考核细则,把责任落实到基层和人头,实行一票否决制。

  (三)、认真落实安全生产管理制度

  我局按照安全生产相关法律法规及政策规定,认真搞好安全生产制度建设,我局以xx发xx号《县粮食局关于进一步贯彻落实安全生产一岗双责责任制的通知》和《县粮食局安全生产管理制度》等多种形式,把安全生产的工作要求以制度的形式固定下来,使安全生产工作步入制度化、规范化法制化的轨道。

  先后建立了《安全生产责任制》、《安全生产议事制度》、《安全生产检查制度》、《事故隐患排查管理制度》等制度,涵盖了安全生产的主要方面,但制度建立只是基础,关键在于执行。在xx年的工作中,县局带头执行各项制度,定期召开安全生产会议,经常性地开展安全生产检查,并对企业执行制度的情况进行督查,推进了企业安全生产规范化建设。

  (四)、参加主题活动,开展好安全宣传

  我局根据县安委和市粮食局的有关主题活动工作安排,积极组织开展安全生产主题活动。

  一是我们充分利用各种会议、标语、培训等形式向干部职工宣传安全生产法律法规,普及安全生产知识,形成人人讲安全,人人要安全的局面,增强了安全的防范意识。

  二是一年来共悬挂安全宣传标语13条,统一购买《粮油仓储企业安全生产事故案例与防范》书籍和光盘25套下发到下属企业和协会成员企业学习和培训,印发宣传资料200份,培训职工87人次,通过多种形式对职工进行安全生产知识宣传教育,在职工中形成学法、知法、守法、遵章守纪、珍爱生命、关注健康、重视安全的浓厚氛围,增强职工安全意识,提高职工安全文化水平。

  (五)、坚持安全第一、预防为主的方针,确保安全生产无事故发生

  坚持安全生产预防为主的方针,积极消除隐患,坚持检查制度,及时消除不安全隐患。

  一是对库房整改电源线路。

  二是输通仓房住房四周沟渠防洪捡漏。

  三是翻盖房屋修补仓房,拆除分库危险围墙和危房。通过检查整改,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。

  粮食企业仓储经理述职报告 12

  一年来,我作为省粮食局党组抓党建工作的第一责任人,团结带领党组一班人,立足工作实际,解放思想、求真务实、开拓创新,抓重点、强基础、创特色、建机制、促发展,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,深入推动创先争优活动,不断加强基层组织建设,全面提升了党建工作水平。

  一、加强领导,创新务实,认真落实党建工作责任制

  随着粮食购销市场化改革推进,粮食产业经济快速发展,在粮食行业由传统向现代转变突进过程中,如何充分发挥机关党组的政治核心作用,确保经济目标不偏离、政治目标不偏向,我深感责任重大。一是做到思想认识定位准确。按照党建工作的总体要求,坚持用辩证统一、融合发展的观点来处理党的建设与粮食义务工作的关系,把党的建设放到粮食工作中去思考、去定位、去谋划、去落实,与粮食工作同部署、同检查、同考核,做到党建工作与粮食工作目标同向,工作合拍,措施配套。二是科学谋划党建工作。在梳理总结往年党建工作的基础上,组织研究年度党建工作,召开了全省粮食系统党建工作会议,安排部署机关党建工作,指导系统党建工作,明确党建工作目标任务、工作重点,为抓好党建工作理清了思路,做出了详细规划。局党组适时召开会议,听取机关党委的工作情况汇报,研究解决党建工作中存在的.问题和困难。党组成员联系一个基层党组织,每年深入到联系点指导开展工作2次以上。三是加强阵地建设。把健全党的组织机构、工作机构、理顺党的组织关系作为一项基础工作来抓,多渠道解决党组织活动经费,保证党建工作的顺利开展。无论资金有多么紧张,只要党建工作开展活动需要经费,我都会积极想办法确保资金到位,每年从行政经费中落实50万元用于开展机关党建、农村党建和干部交流工作。

  二、创新载体,力创特色,切实加强党的基层组织建设

  积极引导党员领导干部认真履行管党职责,帮助基层党组织思党建、议党建、谋党建、抓党建,确保基层党建工作规划和责任目标的落实。一是深入开展“基层组织建设年”活动。按照省委开展“基层组织建设年”活动的部署要求,我局党组及时研究制定了实施方案,按时完成了党组、机关党委、基层党组织分类定级、整改提高、晋级升位工作。在活动中,我局还开展了“注重党建创新创智”的自选动作。从局党组到各党委(支部)都结合业务工作精选自选动作。局党组开展了“质量水平提升年”活动;机关党委开展了“创先争优服务月”活动;机关党支部结合“帮联驻”和党建扶贫工作,开展了“一支部一项目”活动;省储备粮管理总公司党委开展了“标准化党支部”创建活动、“党员示范仓”活动及实行党建工作片区负责人制度。二是着力提升党员队伍素质。坚持“三级联动”机制和“三会一课”制度,采取集中收看会议实况、中心组学习、支部学习、专题讨论等形式,组织党员学习中国特色社会主义理论,深入学习贯彻党的十大、省十一次党代会精神,全面把握党的十八大重大理论观点、重大方针政策和重大工作部署,自觉把思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,在解放思想中坚持科学发展,奋力后发赶超。三是深入推进党务公开。在党务公开工作中,我局注重“三个加强”(即:加强组织领导、加强制度建设、加强监督检查),健全党务公开工作机制;坚持“三个规范”(即:规范公开内容、规范公开时限、规范公开程序),注重党务公开质量;突出“两种载体”(即:常规公开载体、定期公开载体),增强公开的实效性;抓好“四个结合”(即:与党建责任制相结合、与政务公开相结合、与推动党支部建设相结合、与创先争优相结合),提升党务公开效能,党务公开工作进一步规范;党员干部了解党务工作的渠道进一步畅通;党务公开监督范围进一步拓展;党务公开促进了粮食工作的开展。我局党务公开工作在全省党务公开现场会上作经验交流发言。

  三、转变作风,服务基层,扎实开展“帮联驻”工作

  按照省委关于“部门帮县、处长联乡、干部驻村”的工作部署和要求,我局立即组建工作队赴黎平开展挂帮工作。一是建立局领导帮扶机制,制定党组成员、处长、干部全年分月计划列表,定时间定任务,由党组成员分批带队到点调研指导和召开联席会议;明确党组成员利用自身资源对口联系协调省直部门,就基层所提问题或项目申报进行分工负责,协调和帮助解决资金1000多万元。二是建立帮扶长效机制,局党组研究制定了工作方案、帮扶工作规划、联系工作会议制度等,促进了挂帮工作常态化、规范化、长效化。三是建立驻村干部管理机制。建立了挂帮干部“一周一会”工作交流制度,“一周一报”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情况离村请假制度。

  四、围绕中心,服务大局,强力促进粮食经济发展

  在党建工作中,狠抓领导班子建设和基层领导班子建设,为粮食工作发挥了引领方向、保驾护航的作用,粮食工作取得了新成效。粮食宏观调控能力显著增强,省内粮食供需平衡、价格基本稳定;粮食储备体系进一步完善,全省县级储备实现全覆盖,地方粮食储备总量创历史新高;依法管粮全面推进,粮食检测体系实现全覆盖,粮食流通正常有序,粮食监督检测工作走在全国前列;军粮供应管理保障有力,做到了让政府放心,部队满意;粮食民生工程惠及城乡,农户科学储粮助农增收2808万元,优质粮油订单带动农民增收5.1亿元,“放心粮油”工程惠及百姓,“放心粮油工程”进学校、进社区、进农村受到中央电视台、新华网等主流媒体、粮油市场报等行业媒体以及贵州电视台、贵州日报等省内媒体的高度关注和专题报道,国家粮食局、中国粮食行业协会在“全国放心粮油进农村现场会议”上,总结推广了“贵州经验”。

  我局党建工作虽然有所进步,但与省委的要求还存在差距,在今后工作中,我们将努力改进工作方法,创新工作方式,积极探索新形势下抓好党建工作的新途径,切实加强机关党的建设,为粮食经济发展提供强有力的政治和组织保障。

  明年重点抓好以下工作:一是认真抓好党的十八和省委十一次党代会精神和国发2号文件的贯彻落实;二是强化责任,细化措施,带头落实党建工作责任制;三是牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务,全面抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设;四是继续开展创先争优活动和“五好”基层党组织创建活动;五是转变作风、服务基层,扎实开展“帮联驻”工作。

  粮食企业仓储经理述职报告 13

  一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县粮食局的领导关心下,在同事的支持和帮助下,本人以饱满的热情全身心地投入到各项工作中去,始终保持良好工作作风和严谨的工作态度。虚心学习,遵章守纪,脚踏实地,尽职尽责,廉洁自律,较好地完成了分管的行政执法、食品安全、统计、农户科学储粮、订单粮油等工作任务。现将一年来的学习、工作及廉政情况报告如下:

  一、加强学习,不断提高自身素质

  一年来,自己不断强化学习,认真学习《粮食流通管理条例》、《省粮食流通管理暂行办法》及《省粮食收购资格审核管理办法》等涉及粮食工作的各项法律、法规,积极参加市、县有关部门组织的各类培训班,以丰富粮食执法知识,开拓工作视野,指导工作实践,认真领会和贯彻中央关于广积粮、积好粮、好积粮精神。

  通过学习,树立了正确的政绩观、科学的发展观和社会主义荣辱观,贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性不断增强,政治意识、大局意识和为人民服务的公仆意识不断增强,政策理论水平、依法行政能力不断提高,努力使自己做到对工作负责,对单位负责,对领导负责,对本人负责,努力协调好单位领导之间、领导和职工之间的关系,当好一名合格的助手。

  二、日常业务开展工作

  (一)粮食行政执法及统计执法检查工作

  认真做好xx年大、小春粮食收购执法检查工作和xx年全国粮食库存专项检查工作及xx年稻谷最低收购价托市收购检查工作。为确保种粮农民利益,维护正常的粮食收购秩序,对粮食收购企业进行了重点检查,重点检查了收购企业是否在收购场所进行公示、是否建立经营台帐和及时报送统计报表,对违反《粮食流通管理条例》及《省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的经营者依法进行了查处。

  按照强化宣传,严格准入,加强监管,注重效果的工作原则,着眼于监管到位,强化监管职责,认真查找监管工作中的薄弱环节,加大监督检查力度,变被动监管为主动监管、事前监管,落实日常监管工作,促使粮油经营者依法经营。通过检查,进一步加大了粮食收购市场的整治力度,确保了我县粮食收购有序健康发展。

  (二)食品安全工作

  食品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全,关系到社会稳定和和谐社会建,从源头抓质量,确保食品安全。推动粮油食品安全放心工程工作开展,营造良好的社会氛围,利用全省食品安全专项整治百日行动、食品安全月、推行食品安全诚信、科技下乡、粮食科技宣传周及各种宣传活动等时机,开展了形式多样、内容丰富的宣传活动为确保粮油食品安全。

  在食品安全工作中,着眼于监管到位,强化监管职责,认真查找监管工作中的薄弱环节,加大粮油食品安全监督检查力度,变被动监管为主动监管、事前监管,落实日常监管工作,促使粮油经营者依法经营,确保粮油食品安全。

  一年来,开展专项执法检查5次,出动执法车辆34台(次),执法人员72人次,检查收购网点160个,检查加工企业、储存企业和收购者149个次,检查粮店超市12个次,抽样24个,送检率100﹪,对检查中发现问题的4户粮食经营者给予警告,责令其限期整改。

  (三)认真做好农户科学储粮项目建设

  根据省粮食局、省财政厅《关于下达农户科学储粮专项投资计划的通知》下达给我县的农户科学储粮投资计划,及时按要求制订了《县农户科学储粮专项工作的实施方案》并上报省粮食局备案,在6个村全面完成了今年省局给我县下达的1000户农户科学储粮专项建设任务,并将xx年和xx年结余资金予以实施,全年共完成1273户农户科学储粮项目建设,与xx月底全部发放到农户手中,并在xx月xx旬接受市粮食局验收。此项项目建设深得广大农户欢迎和喜爱,并得到好评。

  (四)其他工作

  1、积极配合国家储备库20xx年简易建筑费维修项目的实施工作。

  2、认真做好20xx年农户科学储粮项目省财政财政绩效评估工作。

  3、认真做好20xx年社会粮食供需平衡入户调查工作。

  4、认真做好走进乡村广播节目录制工作。

  5、认真完成领导交办的其他临时性工作。

  三、牢记宗旨,切实地做到廉洁从政

  一年来,严格遵守中央、省、市、县的有关规定,积极参与廉政风险防控管理工作,认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及省、市、县出台的.各项规定和制度,严格执行中央八项规定,认真改进工作作风,密切联系群众严格要求自己;严格遵守中内六项禁令。

  坚决贯彻执行党的路线方针政策和县委、县政府的决策部署,自觉维护县委、县政府的权威和政令畅通。严格遵守组织人事纪律,严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,严格遵守工作纪律,认真履行工作职责,时刻保持清醒的头脑,坚持原则,勤俭节约,廉洁自律,守住底线,坚决不搞权钱交易,起好表率作用,以制度、规则、纪律约束个人行为。一年来,没有发生吃、拿、卡、要的情况。

  四、存在的不足和努力的方向

  (一)存在的不足

  学习不深入,学用结合不够。对粮食收购、仓储等方面的政策、法规、条例等方面的学习尚待进一步加强。

  (二)改进的措施

  不断加强学习,提高自身素质。加大粮食收购政策等方面学习的深度和广度,使自己的工作更加主动和从容;认真做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章,牢记粮食人肩负的使命,履职尽责,守住管好天下粮仓。

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