项目部安全检查自检报告

时间:2022-07-19 20:16:33 报告 我要投稿

项目部安全检查自检报告

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项目部安全检查自检报告

  为了进一步加强和改进项目部的安全工作,响应院的号召,有效保障广大员工的生命安全和财产安全,确保工程的正常施工秩序,结合项目部的实际情况,我部对施工现场的安全工作进行了认真检查,并对施工现场进行了隐患排查和管理活动。现将自查整改情况总结如下:

  一、安全管理:

  1、建立健全安全组织:

  项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络、安全生产责任制和安全管理制度。指派专职安全员负责施工现场的现场安全巡查和安全检查,形成自上而下的安全保障体系。

  2、安全管理制度和责任制的'实施:

  (1)目前项目部的安全规章制度齐全,可操作性强。不断完善安全文明施工制度的执行,加强安全文明施工管理,防止事故发生。

  (2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制定了安全目标指标并逐级分解,明确了各级人员和部门的安全责任,并在施工过程中进行了监督。

  项目部与各施工队负责人签订了《安全责任书》,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究制度。项目部质量安全部对安全责任制的执行情况进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员及时进行提醒和教育,并对考核结果进行奖惩。

  3.安全检查和隐患排查:

  项目部除日常安全巡查外,还根据现场情况准备各种安全警示牌和施工标志,并在施工现场的入口、通道口、电气设备附近放置相应的警示牌,提醒工作人员注意自身和他人,消除安全隐患。

  4.安全教育和培训:

  (1)项目部不时对新来的管理人员和工人进行安全教育和培训。培训的主要内容包括:企业规章制度、基本安全知识、施工安全注意事项、各种相关安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

  (2)、按规定参加电工、焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

  (3)、各施工队自身的安全小组教育活动。

  二、现场施工安全情况:

  1.临时设施:

  (1)临时设施已严格按照要求统一规划,布局合理。

  (2)临时设施符合防火、防雨、保温的技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等。应安排人员24小时值班巡逻,确保现场材料和材料的安全。

  2、安全用电:

  施工现场电气设备“一机一闸一漏”,保证用电安全;电源设备上有警告标志。应按要求安装照明设备和供电线路。值班电工应经常检查,发现隐患,及时处理,防止事故发生。

  3.特殊设备:

  主要将机械设备的日常操作、维护和记录提交由专门人员负责。设备和运输车辆在使用过程中应定期检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备,应立即关闭、整改或清退。脚手架施工

  4.消防管理:

  项目部制定了消防管理责任制并落实到位。制定和完善消防应急预案。

  项目部应加强对火灾易发场所的检查和监控。

  (1)施工区域内无违章使用明火取暖和作业;对员工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器、照明电源线不规范、无私连接等情况。

  (2)禁止烟火或吸烟的工作区域或部位无违章。

  5、安全防护设施:

  施工期间,安全管理人员可以正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品;在入口处和危险位置设置防护设施和明显的警示标志;消防设施布置在用电部件和易燃材料附近。

  三.安全管理中的问题:

  1.个别人员安全意识薄弱,施工现场仍存在习惯性违章。

  2.施工用电线路布局混乱,需要进一步规范。

  3.设备的定期检查和各种系统的改进;但设备本身的检验数据和记录不完整;需要进一步改进。

  4.个别安全防护设施跟不上施工进度,导致施工过程中安全防护滞后。

  四.采取的纠正措施:

  为确保工程施工安全,消除各种安全隐患,项目部针对自检过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

  1.项目部将加强监督,分批开展安全教育,采用日常检查、巡查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方式对职工和干部进行安全知识、法律法规的教育和宣传,提高员工的安全意识和责任意识,防止安全事故的发生。

  2.继续重视施工用电问题,严格查处职工宿舍违规用电现象,统一规范现场线路安排。

  3.加强对习惯性违法行为的监管。加强安全教育、管理、监督和处罚,必须从思想上提高员工的安全意识。

  4、健全和完善各项制度,推动安全管理综合工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级各部门的职责。

  5、及时按照项目部的规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患排查和整改工作。

  总之,通过这次全面检查,我们发现了项目部安全工作中的一些弊端和疏漏。项目部及时进行整改,使之得到有效控制,但安全工作是一项长期工作。项目部将继续高度重视安全工作,巩固安全管理的基础工作,提高广大员工的安全意识,更好地落实安全管理的各项工作和要求,进一步增强安全责任意识,明确各自的责任,为项目建设的顺利进行提供安全保障。

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