安全生产实施方案

时间:2023-02-13 02:34:38 时事论据 我要投稿

2016年安全生产实施方案

  安全生产是使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。下面是关于安全生产的实施方案范文,欢迎大家阅读参考。

2016年安全生产实施方案

  篇一:安全生产实施方

  2011年,在市安监局、商贸办的支持帮助下,从整改氨系统入手,全面推进企业安全生产工作,实现了全年安全生产无事故的管理目标。在新的一年里,坚持贯彻落实“安全笫一,预防为主”的生产方针,牢固树立“安全就是最大效益的”经营理念,为做好全年安全工作,特制定2012度安全工作实施方案如下。

  一、签订厂部与各车间部室2012年安全目标责任书。

  1,目标责任书起草工作,由企业管理部负责文字起草工作,2011年12月25日前完成。

  2,目标责任书签订工作,2011年12月28日召开年度安全工作总结暨2012度安全目标责任书签订大会。

  二、制订企业年度设备维修计划。

  1,基层申报。各二级核算单位根据自身设备特点,结合新年度生产经营需要,于2012年1月15日前向企业管理部申报设备维修及添置计划。

  2,部门汇总。由企业管理部负责收集汇总,向厂部提出企业年度设备维修计划。2012年1月18日前完成。

  3,计划实施。企业年度设备维修计划一经厂部批准,由设备科组织推进实施。

  三、组织开展各种培训,提高人防技防能力。

  1,在企业开展五一文化周期间,组织开展氨系统操作工理论培训和技能竞赛。

  2,二季度,组织一次消防演练活动。

  3,三季度,邀请安全主管部门来厂对企业各特殊工种职工进行理论培训。

  四、遵循上级部署,开展各种形式的安全活动。

  根椐市各有关部门的工作布署,适时开展安全生产周、安全生产月、安康杯等各种形式的安全活动。

  五、严格执行安全检查制度,确保各项措施落实到位,实现全年安全生产无事故的管理目标。

  一是开展定期安全检查。厂安全委员会每月组织一次定期安全检查,全年12次。

  二是开展专项安全检查。根据市安监局,商贸办指示要求和企业安全生产现状,临时组织具有针对性专业性的检查,全年共组织各种专项检查不少于4次。

  三是开展季节性安全检查。厂安全委员根据不同季节特点,组织开展防火、防雷击、防汛、防冻为重点的安全检查。全年共组织季节性安全检查不少于4次。

  四是开展不定期安全检查。为切实掌握二级单位安全工作措施落突情况,要经常性开展不定期的安全检查,特别是每逢节假日,厂领导班子成员分工负责,着重检查值班人员在岗在位情况,保证重点部位重点岗位值班人员到点到位。

  通过开展各种安全检查,及时发现安全工作中存在问题,排查安全隐患,并在第一时间力求整改到位,一时难以到位的,加强人防力度,努力实现全年安全生产的平稳运营。

  篇二:安全生产实施方案

  2014年是公司巩固提升安全生产标准化成果关键年,为积极创建安全文化,提升全员安全意识,有序组织开展第十三次全国“安全生产月”活动,教育广大干部员工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”贯穿于各项工作的全过程,推动安全生产形势更加稳定好转,按照国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办[2014]7号)和辽宁省安委会《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》辽安委会[2014]8号文件的要求,结合公司实际,制定本方案。

  一、指导思想

  以“我们的职业底线是安全”为指针,以“防为上、救次之、戒为下”为指导,以“安全培训不到位就是重大安全隐患”为理念,以“强化红线意思、促进安全发展”为主题,以“提升二级安全生产标准化”为主线,进一步提升全员安全意识,强化责任担当,打造安全生产稳固防线,形成“全员、全方位、全天候、全过程”的安全管理氛围。通过开展内容新颖、形式多样、广泛参与的安全生产月活动,积极推进安全文化建设,夯实安全管理基础,全面促进公司安全生产形势更加稳定好转。

  二、活动主题

  强化红线意识 促进安全发展

  三、活动时间

  2014年6月1日至30日

  四、组织机构

  公司安全生产委员会为“安全生产月”活动的领导组织,安委会办公室为“安全生产月”活动的具体执行部门。成立公司“安全生产月”活动领导小组,负责全面开展“安全生产月”各项活动,成员名单如下:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导小组下设办公室,办公室设在生产安环处,办公室主任由88兼任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动,办公室成员由各部门安全员组成。

  五、主要活动计划:

  (一)宣传启动

  1、5月31日悬挂安全生产标语:(1)8幅安全生产条幅,(2)100幅安全生产小刀旗,营造安全生产氛围。(综合办公室负责制作,各分厂负责悬挂)

  2、建立公司安全生产QQ群(41338105),认真开展揭短亮丑和安全违章大找茬活动,通过QQ移动信息技术,全面鼓励广大干部员工带“放大镜”到现场“找茬”,积极上传分享现场出现的安全隐患、违章行为和安全知识,通过一个点,带动一个面,积极推进“多说一句话”活动有序健康开展。

  3、6月1日组织“安全生产月”启动签名活动,全体干部员工郑重在“强化红线意识、促进安全发展”的条幅上签上自己的名字。要求六大分厂、质控处、能源计量处各参加20人,其余处室参加3人,6月1日上午9:30分在公司五楼会议室参加“安全生产月”启动签名活动,参加人员一律穿工作服,戴安全帽,着装整洁,各部门一把手带队。

  (二)安全生产月检查评比周(6月3-9日)

  1、6月3日-5日,各部门、分厂安全隐患自查阶段,自行组织安全生产标准化建设"评优找差"活动,包括“三检查”活动,作业环境检查;安全设备维护、保养、检测;防护用品正确佩戴、使用;清除事故隐患;纠正违章行为;消除麻痹思想和安全生产主体责任落实情况。6月7日把查出的各种安全隐患及安全隐患治理情况报“安全生产月”领导小组办公室;对不报或迟报的单位罚单位第一负责人500元。

  2、6月6日-6月9日,公司进行一次彻底的、全方位的安全隐患大检查,严格按照"安全检查→整改落实→跟踪督办→复查闭合"的程序,促进安全生产标准化升级。根据《天瑞集团水泥有限公司5S岗位标准》届时将评选“5S先进生产办公室”1个,奖励流动红旗一面,并奖励管理员50元;评选“5S先进生产岗位”6个,奖励流动红旗一面,同时奖励:岗位人数*50元;评选“5S先进集体” 1个,奖励流动红旗一面,并奖励5S现场管理专干100元。对于安全违章行为、安全隐患、跑冒滴漏要按照《安全生产管理考核办法》(连瑞字[2013]17号),《现场管理考核办法》(连瑞字[2013]16号)文件直接考核(生产安环处、设备处、能源计量处联合检查)。

  3、开展“排除隐患大行动”活动,六大分厂、能源计量处全员参与,开展我为安全生产月查隐患活动,通过“处处留心,人人细心耐心尽心”的群众性的密集活动,查找薄弱点,排查隐患。要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案,每人发现问题不能小于1项;安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主;安全隐患报告内容要注明,存在隐患部位和缺陷,可能会造成的不安全因素,整改方案和说明,整改前的安全隐患图片;6月20日由部门汇总上报安全隐患到“安全生产月”领导小组办公室。本次活动评出“最佳隐患排除能手”6人,奖励300元/人,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  4、开展 “我是最佳手指口述指导员” 体验活动,六大分厂、能源计量处按照《安全培训月实施方案》(连瑞字[2014]32号)“手指口述”安全培训条款要求开展为期不少于20天的“手指口述”安全培训,各分厂每天安排巡检、机修“手指口述”指导员现场作操作示范指导1名巡检工和机修工,能源计量处每天安排电工“手指口述”指导员现场作操作示范指导1名电工,各“手指口述”指导员将各种操作行为、操作规范、注意事项等一一进行“手指口述”,并将记录《“手指口述”记录表》于6月28日报“安全生产月”领导小组办公室。本次活动评出“我是最佳口述指导员”6人,奖励300元/人,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  (三)安全生产月教育周(6月10-16日)

  1、10-11日晚上7:00举办全员安全培训,安排六大分厂安全员来讲解自己在生产过程中的安全亲身体会(10日荆庆虎、宋天生、李栋梁主讲,参加人员烧成三大分厂全体员工;11日李六来、柯岩波、吴慧杰主讲,参加人员矿山、制成、发电三大分厂全体员工;12日张小杰主讲,参加人员能源计量处全体员工,要求导师认真准备,讲课每人不少于30分钟)

  2、14-16日晚上7:00举办“安全电影,情系班组”巡回放映活动,播放安全生产月警示教育片---伤逝,开展“同唱一首歌”活动,学唱传唱歌曲《生命守护神》,要求不当班的员工参加,参与人数未达到总人数90%以上的,每缺少1人处罚部门负责人100元;参加人员要通过培训学习和观看全生产月警示教育片,认真汲取教训,并写岀观后感于6月19日前上报“安全生产月”领导小组办公室,要求每人1份,心得体会不少于总人数80%以上,每缺少1人处罚部门负责人100元。

  (四)安全生产月文化周(6月17-23日)

  1、各分厂、处室要将宣传教育活动作为“安全生产月”活动的主要内容,重点部署,确保入耳、入脑、入心。号召全体员工自主学习《安全生产标准化实施指南》、《安全生产标准化管理手册》、《安全生产事故案例汇编》、《安全生产操作规程汇编》、《生产安全事故应急预案》。班长以上管理人员必须自行学习,并写岀心得体会6月24日前上报“安全生产月”领导小组办公室,要求每人1份,每缺少一份处罚部门负责人100元。

  2、开展“红线意识大家谈”安全文化征文活动,各分厂、处室组织所辖重点部门、重点岗位和高危作业人员,通过对国内同行业典型事故进行剖析、吸取事故教训、总结安全经验,完成一篇以“红线意识大家谈”安全文化征文,并于6月24日前上报“安全生产月”领导小组办公室,六大分厂、能源计量处、质控处不少于5篇,其他部门不少于2篇,每缺少一篇处罚部门负责人100元。“安全生产月”领导小组将评出优秀作品6篇,奖励100元/篇,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  3、组织“安全生产月”黑板板报比赛,出版一期安全生产月黑板报专栏,在“安全生产月文化周”活动期间展示。烧成一、二、三分厂、制成分厂、发电分厂与6月23日前各出一栏,“安全生产月”领导小组办公室组织评比。“安全生产月”领导小组将评出优秀宣传栏1个,奖励100元,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  4、6月22日组织“强化红线意识、促进安全发展”为主题的演讲比赛;参赛作品确保主题鲜明,内容说服有力,体现安全的重要性和安全管理人人参与、人人有责要求;演讲内容尽量从身边的人和事出发,生动阐明安全生产的重要性和强化安全基础、推进安全发展的理念。要求六大分厂、能源计量处各参加3人,质控处参加2人,比赛按照衣着装束、声色表情、内容充实、说服力和感染力、主题鲜明符合要求打分,设立:一、二、三等奖各1、2、3名;分别奖励200元、150元、100元,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  5、开展“我为企业安全文化献智慧”活动,发动全厂员工,以安全为主题,用自己的实践经验、心得体会、本次安全生产月的经历为企业建言谏策(怎样能做好安全工作,你所辖区域内安全工作还有什么不足和怎么改进等),6月25日上午10:00由各分厂报送建言谏策稿到“安全生产月”领导小组办公室(每个分厂最少5份建言谏策稿,每个稿件不少于500字,每缺一份处罚分厂负责人100元)。

  6、组织女员工家属写安全信、送安全信、读安全信活动。公司在职女员工每人给自己的亲人写一封安全信,6月25日上午10:00之前由女员工亲人将安全信送到“安全生产月”领导小组办公室,并谈谈想法。“安全生产月”领导小组将评出优秀安全信5篇,奖励100元/篇,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  (五)安全生产月演练周(6月24-30日)

  开展安全生产事故应急预案演练活动。由“安全生产月”领导小组办公室组织制定,公司各部门共同参与以“煤粉仓着火”、“氨水泄露”为题,通过演练检验应急预案的科学性、及时性、有效性,完善应急物资的准备,锻炼应急队伍的应急技能、应急知识,磨合机构的协调能力。并依据总结报告修订应急预案。

  (六)总结评比

  1、开展“心得体会”评比活动,针对本次“安全生产月教育周”、 “安全生产月文化周”、 “我为企业安全文化献智慧”等活动的心得体会,“安全生产月”领导小组将评出“优秀心得作品”10篇,奖励100元/篇,并红榜通报奖励和颁发荣誉证书。

  2、6月30日之前,各部门上报“安全生产月”活动总结,7月上旬,“安全生产月”活动领导小组办公室组织相关人员对各部门安全生产月活动进行考核。奖励团体前3名,第1名奖励1000元,第2名奖励800元,第三名奖励500元,并分别奖励“安全生产月”活动锦旗一面。活动期间发生各类事故,公司将对责任人从重处罚并取消获奖资格。

  六、工作要求

  (一)提高认识,加强领导

  通过一年一度的集中性、突击性安全生产月宣传活动,对进一步凝聚公司的安全发展共识,提高从业人员的安全意识,推动我公司安全生产的开展,实现今年的安全生产工作各项目标任务具有十分重要的意义。因此,各部门要提高认识,加强领导,有序安排好今年“安全活动月”活动,明确责任,确保“安全生产月”各项活动责任到人。

  (二)围绕中心、突出重点

  深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,树立“强化红线意识、促进安全发展”的理念,围绕巩固提升安全生产标准化成果这条主线,努力使安全生产月活动深入到班组基层、深入到分厂现场、深入到全体员工作业行为。

  (三)协调一致,精心组织

  各项活动必须精心组织,周密安排,各方配合,保证各项活动都能取得实效。

  (四)广泛宣传,营造氛围

  在“安全生产月”期间,综合办公室加大宣传报道"安全生产月"活动中涌现出的先进集体和先进个人事迹,及时推广先进经验和做法,营造浓厚"安全生产月"活动氛围。

  (五)创新形式,务求实效

  各分厂、处室要按照活动总体要求,结合自身特点,创新工作思路,注重活动的实效性、吸引力和感染力。要克服"安全生产月"就是单纯抓宣教、搞活动的思想,把活动的着力点和主攻方向放到促进现场安全管理、提高全员安全意识、提升管理水平上来,确保"安全生产月"活动取得实效。活动期间,公司将生产安环处、督察处牵头组织专项督察,对活动组织不力、效果不好、存在问题的责任单位及相关责任人给予200~1000元罚款。

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