影像医生年终总结

时间:2021-01-22 19:58:28 总结 我要投稿

影像医生年终总结范文

  时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编帮大家整理的影像医生年终总结范文,希望对大家有所帮助。

影像医生年终总结范文

  影像医生年终总结1

  20xx年已经划上了句号,在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力,为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。

  20xx年放射影像科(含门诊放射、CT及MR室)总收入为11018759.5元,总检查人数为63262人次;其中CT室收入为7519077.40元,检查人次为19828人次;MR室收入为392800元,检查人次为1308人次;门诊放射收入为3499682.10元,检查人次为42126人次。全科室平均每日检查人次为173.3人次,平均每日检查收入30188.4元,每人次平均费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。

  20xx年放射影像科无一起医疗事故,无重大医疗纠纷;全科人员无违法乱纪行为;无人员违反国家计划生育政策。全科人员在医院创建“二甲”医院的大环境下,努力提高业务水平及自身素质,积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的问询工作,并对门诊病人不定期的进行追踪和随访,做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培养方面,20xx年我科室有两名职工外出进修学习,同时每月组织职工进行业务学习,并珍惜数量稀少的外出学习机会,尽量多的安排年轻人员出去学习,尽量使人员培养有次序、有计划。

  20xx年我们通过“二甲”医院评审工作,固然让人欣慰,但我们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足:

  1. 科室应该开展的技术项目不全,比如:CT增强检查数量少,CT血管成像检查,胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题,介入放射学的刚开展,病员严重不足。

  2. 全科人员业务水平良莠不齐,外出学习机会极少,缺少上级医院必要的指导,年轻职工得不到及时的培养,接触不到国内高水平的业务知识,导致全科业务水平降低。

  3. 与临床科室交流不足,检查方式、方法未能最大程度的满足临床科室的检查要求。

  4. 部分人员防护意识不强,医院配置的防护设备不到位,对病人及家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施,存在严重安全隐患。

  上述问题,在我们面临创建“三甲”的巨大压力下,益发显得突出和尖锐。

  新的一年已经开始,我们全科深感机遇与压力并存,将在医院的统一安排下向着既定目标不断努力前进。

  影像医生年终总结2

  一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

  一、基本情况

  放射科现有医务人员7人,其中2人为聘用人员,ct室2人,获资格证书3人,投照4人

  医疗设备方面:DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。

  二、工作开展情况

  科室全体人员积极参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,一年来摄片次数达到21900余张,检查人次比去年年增加1000余人次,诊断符合率达到70%,阳性率达85%,经济收入约160余万元。并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。

  面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松,坚决把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。全年无一例医疗责任事故安全。

  三、存在的问题

  1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准。

  2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素。

  3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

  4、与临床科的协调度不够。

  5、偶尔出现漏诊现像。

  四、20xx年整改措施

  1、规范书写报告,减少漏诊率。

  2、采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范。

  3、当发现报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

  4、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

  5、复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见。

  五、20xx年的'工作计划

  1、加强科室管理。

  科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度,科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

  2、努力钻研业务。

  科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

  3、树立良好的医德医风。

  树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前治病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

  4、把好质量关,提高经济效益。

  面对繁重的工作量,我们不能有丝毫放松,坚决把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。

  xx县医院放射科

  20xx-12-31

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