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爆破公司年终总结

总结 时间:2018-12-26 我要投稿

爆破公司年终总结

  导语:我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!接下来小编整理了爆破公司年终总结,文章希望大家喜欢!

爆破公司年终总结

  在公司领导的正确领导和支持下,安全生产工作坚持全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“安全发展、和谐发展”的思路。

  安全工作开展情况

  在安全管理方面,始终把安全工作放在首位,认真落实执行公司安全生产例会会议精神,按照制定的各项安全管理规定、规章制度、操作规程,进行严格的管理,项目经理和安全员都定期进行安全检查,特别是落实“安全月”、“百日安全专项行动”活动态度坚决,措施到位,驻点和巡检相结合,及时召开安全工作会议,对生产中发现的问题及时研究解决,对检查出的事故隐患,采取切实可行的预防与纠正措施。

  主要开展了以下安全工作:

  1、抓现场基础管理,做到“三落实”,即安全生产管理机构落实、安全生产管理制度落实、安全生产目标责任落实。

  (1)按照要求成立了安全生产领导小组,由项目负责任组长,配备了专职安全员。

  (2)安全人员巡检监督检查指导安全工作。

  (3)专职安全员蹲点现场抓落实。

  (4)项目及雇用的施工队都设置专职安全员,做到责任明确,专职专责,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。

  (5)接受安监局安全设施达标验收,配合做好此项工作是公司的要求,也是公司的重点工作之一。

  2、 以“安康杯”竞赛为平台、以班组安全生产建设为重点

  (1)以开展“安康杯”竞赛活动为切入点,以班组安全生产建设为重点,托乎木台项目设立了穿爆班,挖装班、采矿技术班共3个班组。在施工过程中,各班组对施工人员进行岗前安全教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识,及采取的纠正与预防措施,对所有作业人员均进行了安全技术及安全交底。按照公司的有关要求举办各类安全教育培训班,对新上岗人员采取有针对性的入场安全教育培训。

  3、以“安全生产月宣传教育活动”为楔机,做好安全会议和安全检查

  每月至少召开一次安全工作会议,及时解决施工中发现的问题,按要求传达公司的各类文件内容及要求及计划、安排、部署近期安全生产工作。每月负责都对施工现场至少安全检查一次,对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机械进行了专项安全检查,对检查中提出的问题及时进行了整改。要求对事故、事件、不符合项及时采取纠正与预防措施,制定有针对性的安全管理方案。加强对爆炸物品的安全管理

  在“安全生产月”

  (1)驻地悬挂以“安全责任、重在落实”的主题月活动内容横幅,悬挂有关安全生产的宣传标语和安全生产警示牌,营造良好的安全氛围。

  (2)通过全员安全法律法规知识培训、安全知识竞赛活动,提高了项目员工的法律知识,了解了国家安全生产发展的政策方针。

  (3)按照党支部要求党员在涉爆工作中,提高安全防范意识,加强自律意识,每个人作出安全承诺,并上公示栏,接受群众监督。以党员的先锋模范行为和自律意识带动全公司的安全生产工作。

  (4)开展了“我是一名安全生产检查员活动”,活动挂牌上岗,针对所在岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条安全生产建议,使每一个员工都能感受到安全在我身边,安全需要我参与。

  (5)认真开展安全大检查活动。在安全生产月期间项目组成安全检查组,组织开展了安全生产自查自纠和反“三违”活动。紧紧围绕隐患排查治理这条主线,重点突出爆破施工,交通运输重点领域事故隐患排查治理工作。加强防煤烟中毒,火灾事故,自然灾害的预防工作,制定职业健康安全管理方案,对驻地及交通运输车辆,机械设备进行安全检查,,安全标志牌进行严格的检查,对检查出的事故事件不符合项,要求立即进行整改。

  (7)在活动期间加大对各类作业人员的安全教育培训工作,对爆破作业人员,汽车驾驶员,挖掘机操作手,安全管理人员进行分门别类具有针对性的安全培训,组织作业人员对施工现场的危险、危害因素及“三违”现象进行辨识学习,提高了作业人员及管理人员的安全意识及安全专业知识,达到了预期目的。

  4、爆炸物品的安全管理是项目安全工作的`重中之重

  对爆炸物品从购买、保管、使用全程管理的项目,安全风险程度高,因此项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从落实班组建设抓起,把安全工作责任落实到实处,对爆破物品的审批、领用、使用、清退等各个环节实行全方位的跟踪管理,做到每次放炮--上报爆破作业申请--填写爆破作业指导书--进行爆破作业安全交底--作好爆破作业检查记录,每班都有安全情况记录,并由安全员进行现场监督,严格按照爆破安全规程及施工组织设计进行施工。

  还重点加强了爆破现场安全警戒工作,防止发生意外,做到了爆前有检查,爆后有总结,账物相符,专人管理,责任到人,不留死角,确保了安全。

  5、安全管理方面

  (1)要求项目设立劳动监督员;为作业人员配发符合行业规定要求的劳动防护用品(安全帽、防尘口罩)。

  (2)加大安全设施的投入:该工程施工以来购置了安全警示牌、安全标志牌、安全宣传条幅、干粉灭火器、购置安全帽、防尘口罩、安全宣传资料、安全防护设施。事故隐患整改等方面,项目开展了一次消防演练。

  (3)加强对爆炸物品施工现场的监督管理,在领用、运输、使用、清退等方面严格按照爆破安全规程进行操作,认真做好爆炸物品的登记使用记录工作。

  (4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生产管理台账,并做好各项安全记录工作。及时上报各类安全报表。

  6、加强对车辆及外协人员机械的安全管理

  该工程在生产过程中使用机动车辆和机械设备,安全隐患大;本着“谁使用、谁负责、谁管理”的原则,按规定对使用的车辆进行定期强制保养,对驾驶人员进行安全行车教育,严禁超载、超速、酒后驾车、疲劳驾车等违章行为,督促驾驶人员对车辆的自检自查,特别是刹车、转向、灯光等部位进行专项检查,发现问题及时解决,杜绝车辆带“病”运行,确保人身财产安全。并加强教育培训力度。对外协人员、机械项目严把进口关,要求持证上岗,并做好现场培训和管

  7、严格各类生产安全事故的查处。

  严格按照“四不放过”的原则和问责制的要求,加大对事故的查处和责任追究。

  8、存在的问题与不足

  (1)安全管理组织系统还需不断加强,树立“布置不等于完成”的理念,会议、文件传达不等于落实,确保系统不断“链”;

  (2)安全生产管理中细节工作做得还有不到位的地方,表现在事故、事件中存在的 “小疏忽、小漏洞”没有及时打上补丁,没有筑牢“防火墙”,隐患治理追踪不及时;

  综述安全生产工作,在公司领导的正确关心和支持下,该工程的安全工作紧紧围绕安全管理总目标,以“三个代表”和科学发展观为指导,紧紧依靠项目职工,创新思维,树立安全理念,建立安全体系,为公司经济又好又快发展提供了良好的安全生产保障。

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