办事处工作总结

时间:2021-12-01 20:39:16 总结 我要投稿

关于办事处工作总结

  充实的工作生活一不留神就过去了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家整理的关于办事处工作总结,欢迎阅读与收藏。

关于办事处工作总结

  办事处工作总结 篇1

  20XX年,统计办在街道党委、办事处的坚强领导下,在市统计局、调查队的业务指导下,结合街道整体发展大趋势,坚持以街情为基础,以数据质量为工作重点,立足本职岗位,全面做好街道上半年的各项统计工作:

  一、依照“早、细、严、实”的工作标准,全力做好“三经普”工作

  自20XX年10月以来,北辛街道办事处积极组织职员,依照《全国经济普查条例》、《第三次全国经济普查工作方案》的要求,细致深入的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查,并取得了明显的成绩。至20xx年4月1日,北辛街道共普查个体12599个,法人及产业活动单位1328个,与全国第二次经济普查相比,个体户增加6863个,增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个,增长116.6%。

  二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作

  本次调查队抽样调查,我街道共触及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户,数目位居全市第一。并前后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参与国家统计局有关部分对基层统计报表及联网直报情况的调研。

  三、做好各专业定报、季报报送工作,确保各项统计指标稳中求进

  各项统计报表不但是统计工作的基础,而且是统计工作的重点,是各项考核指标的集中体现,是反映了统计工作成绩的重要载体。街道整体经济工作得到了系统照实的反映。具体完成情况以下:

  1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元,增幅10.80%;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。

  2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩,夏收粮食总产量6030吨。

  3、完成了22家范围以上产业企业的网上直报工作,其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元,增幅14.56%;利税1-6月累计完成3.10亿元,增幅21%;利润1-6月累计完成1.86亿元,增幅22.15%。

  4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作,其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元,同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元,同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元,同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元,同比增长21.4%。

  5、完成了固定资产投资上报工作:固定投资项总投资18.77亿元,增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元,亿元项目占资产总计的比重的44.37%。亿元项目5个,新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目,总投资13.67亿元;500万元以上项目32个,新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。

  四、下半年的工作打算

  1、锲而不舍发扬吃苦刻苦的良好工作作风。对20xx年的`各套报表做到按时、按质、按量地完成,不拖后腿。

  2、进一步加强业务建设。组织办公室职员加强统计业务知识学习,力争每个业务职员都有过硬的业务素质。

  3、加大统计法律法规的宣传工作。采取多种情势,广泛、深入地弄好统计法制宣传,用法律法规保证统计数据质量,进步统计职员和社会各界的统计法制意识。

  4、完成市局、街道交办的其它工作。

  办事处工作总结 篇2

  搞好农村公路建设是社会主义新农村建设的需要,也是经济发展的必然要求。为加快我处农村公路建设,创造良好的交通环境,工委、办事处高度重视农村公路建设,并纳入党政重要议事日程,作为经济工作的重要内容来抓,基本实现村村通水泥路,半小时经济圈已经形成,提升了的区位优势,为经济发展创造了良好的条件。

  一、加强领导,提速道路硬化进度

  对农村公路建设进行了科学规化,用五年时间道路全面实现硬化,并纳入党政重要议事日程,办事处经济工作会议提出,今年完成道路硬化18公里。为实现这一目标,主要采取以下几个措施:

  1、党政领导联村负责,有道路硬化任务的村组织启动,督促落实。今年浏河村、聂桥村、嗣同村、建新村、西环村都对本村的村级道路进行硬化改建20余公里。

  2、对境内校车运行线路危险路段增加安保工程设施,在路口设立警示牌,急弯路段设立反光镜和减速带,临水临崖路段装好防护栏,共投入资金8万余元。

  2、将农村公路硬化实施目标管理,与年度考核挂钩。

  二、加强维护,使道路保持完好通畅

  各村(居)都组建了道路养护工班。其职责是维修道路、清理路障,及时处理和向办事处反映违反规定在公路房建房。现在看来,全处各村(居)道路养护工班认真履行其职责,对道路积极进行维修,道路路面基本完好,道路基本没有乱放乱堆的情况,更没有违反公路法建房,保持了道路通畅,视线良好。

  积极筹集维修经费,确保有经费维修道路和工人的工资。资金来源于企业、农户和村(居)。

  三、加强整治,扎实做好车辆超限超载整治工作

  办事处成立了治超领导小组,扎实开展治超工作。加大宣传力度,利用治超宣传车、标语和公告,向过往司机分发宣传单等形式进行广泛宣传,创造舆论氛围。

  加强集中治理和日常监督机制。全年联合市治超办、公路局、交通局多次集中整治行动,查处超限超载违法车辆40余辆,取得了阶段性的成果。

  四、加强责任,确保渡船运行万无一失

  全处有2处渡口,都在浏河村境内,渡船和员工都发有证。船上救生设备齐全,按规定放置。在上级的支持下,对2处码头进行了改造,更换了2艘新渡船。为确保渡口安全,办事处与村上签订了责任书,并不定期的实施检查,经常提醒督促员工按章操作,不超载,保持渡口设施完好。现在渡船状况良好。

  1、坚持渡签单发航制度。签单发航制度有利于渡船安全管理,是水上交通安全监管的长效机制,能有效防范水上交通事故,保障人民群众的出行安全。石咀头学生渡口学生上学时坚持天天签单发船,并且严格实行学生交接制度,渡头渡口签单发航一周不少于2次,签单发航工作繁锁,起初实施时有一定的难度,对日渡运量小的渡口很大适从,关键是经费问题,二艘渡船能够坚持签单发航就难能可贵了。

  2、加强渡口安全管理。为确保渡船安全,渡口安全管理工作非常重要,必须严格按规章制度执行,决不能马虎松懈。①对船工进行了培训,提高船工的各项素质,能否安全摆渡,船工素质是关键。一是提高船工的安全责任意识,时刻将人民群众出行安全放在心上,做到不穿救生衣者不开船。二是对乘客进行安全意识教育,要求乘客遵守渡口守责,要求乘客必须穿救生衣过渡,起初有少数乘客不理解、不配合,特别是夏天酷热天气,有些人不愿意穿救生衣,船工拿救生衣给他们甚至牢骚怪话为了提高人民群众的安全意识,办事处、海事处在渡口轮留守候一个多月,对不能配合者进行劝导讲解,现在过渡者基本接受穿救生衣过渡规定。三是做到不超载摆渡,渡船限载12人,签单发航时就不会超过12人。②落实了水上交通安全整治工作方案。一是对渡船、船舶水上交通安全隐患排查治理。二是对渡口上下游各两百米范围内进行挖沙作业,设置砂场码头等影响渡运安全的违法违规行为进行制止。三是与浏河村委会渡工签订安全目标管理责任书。四是组织开展本辖区内水上交通安全检查,取缔非法运输“三无”船舶和不符合安全规范的浮动设施,加强沙石船的监管,坚决制止乱采乱挖,占道停靠。五是加强汛期、节假日、庙会及其他重大群众性活动的客渡运输工作。六是按规定为客渡船办理承运人责任保险。

  五、加强宣传,努力减少交通事故的发生

  为增强公民的交通安全意识,自觉维修交通秩序;减少交通事故的发生。办事处出动宣传车4次,每月不少余一次对学校幼儿园的接送车辆进行检查,及时纠正处理违规问题。学校、幼儿园在公路两侧设有明显标志。扎实开展工作,确保治超取得成效。一是对厂矿企业进行宣传,提高治超认识,认真履行职责,充分发挥群众积极性,形成治超合力,二是狠抓源头管控,提高治超实效。

  一年来,全处交通工作取得了较好的成绩,道路硬化任务全面完成,道路和水上没有发生事故,但是与上级的要求有一定的差距,来年我们将总结经验找差距,力争把工作做得更好。

  办事处工作总结 篇3

  上半年,北京办事处在xxXX控股公司的领导下,基本完成了既定的工作计划,同时在完善办事处功能方面做了些尝试性探索,现将我们的工作总结和下半年工作计划报告如下:

  一、 上半年工作完成情况

  1,积极维护客户关系

  我们借助北京办事处这个平台积极保持与有关部委的重点司局、协会等经常性联系,为获得必要的政策和信息支持创造了较好的政企交流环境。在巩固好老的客户关系的基础上,根据公司业务发展,我们逐步扩大了交往范围,开拓和建立了新的客户关系。

  2,履行了公司勤务员、客户联络员的职能

  接待、服务、联络是办事处日常最基础的工作,我们上半年认真履行了对控股领导、公司来京同事的接待和服务工作。上半年,我们出车100多次,接送控股领导、同事及客户共约200人次,车辆行程约2万公里,协助并陪同控股领导参加各种会议等活动数十次,配合控股公司顺利完成5月份总经理办公会,协助相关部室向不同的中央部委递交了文件、报告,并负责落实后续相关的跟踪和服务工作。

  3,精打细算、量入为出

  按照控股的要求,我们严格做好财务预算和预算内开支的执行和资产统计、上报工作。严格控制财务支出,尽可能的把开支控制在预算范围内。

  4,探索完善办事处的功能

  参股xx后,我们发现其在企业文化建设、规范化管理等方面存在许多问题,如何通过我们的努力,注入xx企业文化,提高xx的管理水平和盈利能力,我们就以上问题进行了梳理,并向控股公司提交了建议。

  5,认真履行了工作移交任务

  按照公司的安排,办事处于5月份顺利完成了人员和资产等移交工作。

  二、 存在的问题

  1,客户关系密切度不够,需加强与客户的沟通频次。

  半年来,我们虽然保持着与客户的交流,但是与客户关系的密切度不够,需梳理好客户关系,加大与重点客户的沟通频次。

  2,服务意识需加强

  半年来,我们虽然能按照控股领导的要求完成了各项接待任务,但是办事处的服务质量和水平还有待进一步提高,服务意识需加强,需用心做好每一项工作,注重“细节服务”。

  3,员工专业知识不够丰富,需加强学习,提升专业素质。

  办事处员工的综合业务水平有待提高,需多参与到各大区基地和公司组织的各类学习,在学习中提升专业素质。

  三、下半年的工作计划

  1,继续巩固扩展客户资源和渠道

  精心梳理与我们业务相关的政府职能部门,并建立相应档案,按照关联度和权重的不同,制定联系和汇报制度并认真执行,把政府关系纳入制度管理的范畴。其次,利用各种机会和场合向各主管业务部门宣传我们先进的文化、管理和机制,逐步加深这些部门对我们的了解、认同和支持。通过努力,力求在政策、业务、资金等方面获得业务主管部门更多的帮助和支持。

  2,坚持做好接待工作,提高服务质量

  北京是全国的政治文化中心,控股各部门及各大区在日常工作中都会与相关政府部门发生联系。北京代表处要根据各部门和各大区的实际需求,制定和完善相应的接待和服务制度及流程,为公司提供更为精细化的信息服务、更为贴心的接待服务。

  3,加强费用管理,建立合理的费用管理流程,树立节约意识和成本意识,提高办事处财务管理水平。

  4,安排好重点工作

  加大与xxx的联系和沟通频率,深入企业进行实地调研,找出xxx在企业文化建设和规范化管理方面的不足之处,提出我们的意见和建议,逐步落实参与xxx的实质性管理是我们下半年的工作重点。

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