工作人员的下半年工作总结
篇一：工作人员的下半年工作总结
花开花落，云卷云舒，时间的脚步不再停歇，眨眼睛，半个学期过去了，为了更好地铺开2015年的工作，我特将其间的心理感受作如下小结。
一、 事情虽小，责任重大
有人说，干事工作吗，无怪乎就是打打文件，，发发通知什么的，没什么大不了的，其实不尽然。哪一项工作要想做好，都需要有一不折不扣的责任心。
就拿学生上保险来说，我不敢出一点错。学生情况表一打出来，我就拿给班主任，让他们再亲自核对一下，以防万一。有的老师说我多此一举，我以为涉及到学生的切身利益，疏忽不得。体育局的这次运动会，副校长的一句话，让我着实出了一身冷汗：老师们报名，你要是漏掉一个，你的奖品可就赔给人家了。此虽戏言，让我不胜惶恐。仔细，仔细，再仔细。还让校长给把把了关，才放下一颗心。
长此以往，我的心理素质，也许会有所提高吧！
二、 教学共长，此非虚言
看自习，本学期愈发的多了起来，也许今年是流年不利，几位老师家都有事情发生，我当仁不让，充当了革命的一块砖的角色。
自习课上的15分钟，再一次向我提出了挑战。书是要翻篇的，讲过的故事在谈起，已经没了新鲜感，充电是必须的，与
时俱进，可不是说说那么简单的，书到用时方恨少，真正放之四海而皆准的真理呀！还好我有贵人相助！付老师再一次，施以援手。给我找来了一个生活智慧题。几个朋友去旅游。只带2个水壶：一个水壶能装4升水，一个能装5升水，在没有其它容器的情况下，需要一个水壶裝3升水，你该怎么办？哇塞!我这个笨脑袋没有啥灵光，只有等候指点迷津了。学生们，令人刮目，有几个小脑袋还行，已初见端倪了。我发现，有时学习成绩欠佳的孩子，在这方面，还是有潜质的。好好学习吧！我啥时候有一缸的水呀？
三、 判断准确，事半功倍
我给赵老师带了几节课，第一课，我感觉最失败。本课中，有一题，让学生找出我国相邻的国家，我以为，这岂不是小菜一碟。图画的很清楚，认真点就行了，让我大跌眼镜的是有的学生竟然找到北冰洋去了，我才意识到，国境线的标示，他们没搞清楚，不费时才怪呢！备学生真的好重要。
晨钟暮鼓，催人远航，我们只有不断反思，去粗取精，去伪存真，多做减法，才能更进一步！
篇二：工作人员的下半年工作总结
盛世扬帆，只争朝夕，20xx年下半年我们伙食管理委员会工作在园长的领导下有条不紊的进行着。我们在做好以前工作的基础上，还加强日常考核以及工作规范制度，提高工作效率，改善工作方式，深入食堂及时了解情况等，我们的工作成绩得到了广大家长的认可。 回顾几个月来的工作，我们一直坚持贯彻伙委会“全新全意为孩子服务”的工作宗旨，深入家长和孩子之间听取意见和建议并及时反馈给有关部门。在我们伙委会所有成员的团结协作和园长的密切支持下，本学期的工作现已圆满结束。
本学期工作总结如下：
本学期我们在做了食堂执勤、收集、反馈家长意见，每两周出一次海报等日常工作外，还主要做了以下工作：
1 、九月：在开学之际，针对季节特点，我们以“秋季养身”为主题制作宣传海报，这一工作的目的在于让更多的同学了解关于秋季饮食的小知识，在秋季注意好饮食。
2、十月：我们进行了幼儿园食堂“成本核算”的工作，在进行成本核算之前，我们进行了详尽的准备。工作中，我们分工合作，分别负责记录菜价，照相，并与食堂管理人员进行交流。对食堂每天购入蔬菜、肉类价格进行统计，并将其价格与市场价格进行对比，找相关老师进行询问和调查，从而完成好了成本核算这项工作。本次工作主要为了加强食堂与同学的沟通，加大食堂工作的透明度。
3、十二月：在园长的带领下，伙委会来到了食堂进行参观，品尝了食堂的饭菜，给予了肯定。
本学期是一个值得认真总结的学期，在活动和工作过程中我们取得了一些新的经验，探索出一些新的工作方式和管理方法。然而，我们也发现一些存在的问题，因此必须好好总结成败，以谋求新的发展。论成败，人生豪迈，我们总结了上一阶段的工作，充分认识到以往工作还存在许多不足，在平时的工作中应注重加强伙委会成员之间的沟通，增强整体凝聚力。
本学期就要过去，新的学期即将开始。在今后的工作中，我们将以更饱满的工作热情，服务于广大同学;以更高昂的工作斗志，面对每一次挑战。我们将在在综合产业部老师的带领下，不断努力，不断拼搏，争取再创新高！
篇三：工作人员的下半年工作总结
上半年，在水利厅党委的正确领导下，我处坚持“抓班子带队伍、促和谐谋发展”的工作思路，以党的.十七届五中全会为指导，以科学发展观为统揽，以发展水利经济为中心，以安全灌溉为重点，以创建全国文明单位为抓手，高标准、严要求、创造性地开展工作，实现了时间过半任务过半的目标，为全年工作的完成夯实了基础。管理处先后荣获 “全区水利财务工作先进集体”和 “全区依法治理示范单位”，创建全国文明单位工作通过了吴忠市文明委的初验。
一、以民生水利为理念，全面提升灌溉工程管理水平
截至6月10日，河东灌区四大干渠累计引水4.20亿立方米，比计划多年引0.19亿立方米，多4.52%。较去年同期多0.50亿立方米，多11.9%。
（一）科学管理，精心调度，多措并举抓灌溉
一是管理处成立了以处长为总指挥的领导小组，全面统筹管理处灌溉工作，全处一盘棋，齐心协力抓好灌溉；上下层层签定了《安全生产暨灌溉管理目标责任书》，明确了安全和生产责任和目标；各基层管理所提前与受益市县、乡镇和农民用水协会联系沟通，动员农民早灌溉，保证了有限水量的合理分配；二是编制完善《水量调度应急预案》，细化用水过程，缩短灌水时间。用水高峰期各干渠进行编组轮灌，干渠系统进行上下游有序轮灌，解决下游受益农田的灌溉；三是管理处将在6月下旬对各所半年的水帐及各项业务工作进行检查，奖优罚劣，以促进管理处全年灌溉工作的顺利完成。
（二）强化水权理念，加强支斗口管理，确保灌区均衡受益 一是加强了计量督察工作，组织有关人员对各干渠直开口用水情况和各干渠交水断面进行了多次突击检查，对违反规定不按计划开关口和不执行调度指令的所段当事人给予警告和处罚。二是继续推进防盗启闭机在灌区干渠直开口的推广应用，大大减少了偷水抢水的现象，支斗口供用水工作稳定有序，水量调度的灵活性和准确性进一步提高，保证了灌区均衡受益。
（三）强化服务，加强沟通，抗旱保灌
针对今年灌溉情况特殊、灌溉集中、矛盾突出等问题，管理处经常与市县乡水利部门联系，鼓励地方各级政府及农民用水协会多渠道开源增水，减小水量浪费损失，有针对性的保重点、保难点地区的灌溉；对有可能发生上访的灌区，既要耐心细致解释说明，还要提前到田间地头看旱情，查水情，采取有效措施，把有限的水资源送到旱情最严重，需水最迫切的地方，缓解旱情，解决灌溉矛盾。
（四）全力推进井渠结合灌溉工作，缓解干渠稍段淌水难问题 今年，管理处进一步加强试点区工作，重新调整了试点工作领导小组，截至目前，试点区共投入运行机井170眼，抽水156.8万立方米，井渠结合灌溉取得了较好的成效，有效解决了试点区灌溉难和次生盐渍化问题。
（五）加强信息化工作，提高测量水精度
一是河海大学研发的河东灌区渠道安全运行数字信息管理系统的已进行安装运行，为干渠水量科学合理调配和渠道安全提供了可靠保障。同时，管理处与中国电信联合打造的河东灌区重点交水断面和山洪预警断面远程视频适时监控系统5月中旬正式投入使
用, 新增了6处干渠及山洪预警远程视频适时监控点，该视频监控系统能够全天24小时将干渠及山洪预警断面适时图像信息传输到管理处调度中心，为灌溉调度和山洪预警提供可靠的保障。二是5月20日前完成了管理处断面的曲线率定工作，进一步规范了大断面缆道测流工作，目前管理处缆道测流已有3处。
（六）农村水费改革方面
今年，按照水利厅统一部署，在巩固前几年农村水费改革成果的基础上，管理处在水管人员参与协会管理、水费收缴方式、协会运作模式等方面做了大量的工作。5月中旬，赴唐徕渠管理处和惠农渠管理处学习兄弟单位在农民用水协会运行方面的经验，推广农民用水协会之家建设，现在已建成2个协会之家，其余管理所的协会之家将在6月30日以前全部建成。
（七）加大渠道工程投入力度，为安全灌溉提供硬件保障 严格审核工程项目，有效利用资金，切实保障渠道安全。一是全面完成渠道岁修工程任务。上半年渠道春修工程计划安排148项，其中渠道清淤15.8 km，渠道加固3.7 km，翻建斗口3座，维修斗口92座，更换启闭机49套，闸门板11套，维修大闸3座等，管理所、段基础设施维修1项，视频监测点6处。实际完成土方35605m，浆砌石478 m，混凝土189 m，投资约1095597元。以上工程已通过了管理处工程建设领导小组的验收，全部达到合格要求。二是进一步加强重点工程建设管理。2011年上半年工作，在有关科室的全力配合下完成了秦渠郭桥至分水闸续建配套与节水改造工程东干渠退水闸及秦渠分水闸改造工程。三是进一步规范管333
理涉外工程。涉及我处涉外工程有自治区重点建设项目有利华街和同心街穿秦渠绿化管道工程、高速公路211线穿秦渠和农场渠桥工程（2处）、同心街道路穿秦渠桥砌护工程。四是植树造林，绿化环境。今春植树重点在秦渠分水闸砌护段，同时对汉三所、东三所、农场渠所及管理处后院花池进行了整体绿化、并对缺花少树的所组进行了绿化。今年栽植乔木类树木7169株，花灌木20008株，育苗50亩。
二、以安全发展为主题，狠抓落实，为水利经济提供安全保障 认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产监管和落实安全生产主体责任，促进安全生产与水利事业的协调发展。一是强化安全意识。各基层单位按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确责任，实行一把手全面负责制度。按照“秦汉渠管理处安全生产职责分工暂行规定”切实抓好相关工作。二是健全规章制度。进一步强化层层落实安全生产责任，处领导与各科室和基层单位负责人签订《安全生产目标责任书》，逐级落实安全责任，细化责任范围，为全年安全生产工作顺利开展提供了强有力的组织保。三是完善制度及防汛预案。不断提高应对突发事件的能力。为做好安全生产工作，进一步修订完善我处《2011年防汛抢险应急预案》，《2011年“安全生产月”活动实施方案》、同时健全完善《秦汉渠管理处安全生产应急预案》等应急救援预案，健全突发事件应急机制，不断提高应对各类突发事件的能力，有效地
防范事故的发生，最大限度地减少事故造成的损失。四是加强隐患排查，狠抓措施落实。继续严格落实渠道及建筑物巡护检查、巡渠查岗制度，加强渠道运行管理，落实险工段安全防护措施,围绕“安全生产年”专项活动，深入开展安全生产各项工作，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络。 五是开展宣传活动，营造安全氛围。组织开展全国“安全生产月”活动，到乡村用水协会、集市、街道、建筑工地开展安全生产咨询活动，营造水利安全生产的氛围。全处各所张贴安全标语1600份，散发宣传资料3万份，悬挂横幅11条，警示标语60条；6月12日，配合吴忠市政府统一组织的“安全生产咨询日”活动，用宣传车2辆，制作展板3块、发放宣传材料1万份。
三、加强财务监督，围绕目标抓落实，扎实工作出成效
（一）统筹兼顾，合理使用经费
严格财务收支管理。坚持 “一支笔”审批制度；控制非生产性支出，加强机关的车辆费用、差旅费用，会议费，招待费等公务费用管理，加强对预算执行的监督检查，落实水、电、暖、电话费等公杂费包干管理办法，降低可控费用。推行“阳光采购”，坚持集体采购、招标采购，实现了物资质量有保障，费用开支最小化。截止目前完成供水收入1700万元；在确保人员经费和渠道建设的基础上，按时补发2010年绩效工资218.8万元；投资155万元完成基础设施改造17项，维修改造房屋面积3275平方米，新建房屋
篇四：工作人员的下半年工作总结
拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下：
一、建设处
该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。
存在问题：（1）拆除缓慢：因该企业承担部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）资金问题：对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。（3）土地证问题：该企业新址建设用地 亩，目前只有 亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满足。
二、液化气公司
该企业拆迁补偿款总计 万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。
存在问题：（1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在一定难度。（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。
三、航运公司
该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元，尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。
四、石油化工公司
目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以如果对方予以配合，预计一月内可签订合同并拆除完毕。
篇五：工作人员的下半年工作总结
在过去几个月中，通过社团中各位的辛勤与付出中，与大家共同快乐地度过了近半年的时间，工作的点点滴滴时时在眼，回眸望过去的一幕幕，在不知不觉中充实自己大学生活。在招新、早起和早自习活动等活动中，社团各部门协助合作顺利开展工作。
在一个学期的工作中，主要将工作重点放在了社团发展及社团活动的开展两方面上。这次的工作总结我想把我的经验与大家分享一下。我们社团过去的一年有很大的变化，下面是我的意见。
1.各部长、主席、社员一定要密切关注社团的发展，定期相互沟通，以开会或茶会、团建的形式凝聚力量，相互了解。
2.充分了解、思考社团的下一步计划，以周为单位，做好充分的准备。了解社团工作困难，及时与大家沟通。
3.一定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作，谨记吃苦是福，全心全意为同学服务。
4.充分利用资源。学生会是一个大家庭，我们以集体为荣。如果部里的活动完不成，及时请求其它部门的帮助。
5.多与社团联和兄弟社团交流合作，扩大社团影响力。
回想半年来的工作，我们取得了可观的成绩，这些成果离不开社团每个成员的辛勤付出；
同时我们也遇到过很多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰，在路上，我们学会了团结合作，学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢，因为我们坚信：“只要我们团结一心，社团部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。
篇六：工作人员的下半年工作总结
一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境
公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多交流，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中出现的矛盾采取先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心帮助。第二，实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果。
二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行
首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，基本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上给予不断的改进和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度。
三、承上启下，互相沟通，促使信息工作更进一步
公司成立以来，为全面掌握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延伸到公司安
全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下左右的工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。其次，严格把握尺度，对各种会议进行整理、发放，确保公司各项精神迅速传达到每个部门和各项目部。公司自成立以来，共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到及时整理，加以编排，发送到各部门和各项目部，使会议精神能够迅速传达到基层去。第三，注重收集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司。在信息的收集过程中，办公室仔细认真的进行筛选，将一些典型的情况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络刊登5条。
四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平
为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到及时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用培训班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前 90%以上的基层实现了与公司的联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全的情况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达及时到位。
【工作人员的下半年工作总结】相关文章：
工作人员的下半年工作总结11-16
销售工作人员的下半年工作计划09-13
财务部工作人员的下半年工作计划08-31
下半年工作总结09-14
社区工作人员个人下半年工作计划推荐11-17
乡镇工作人员的工作总结01-23
地税工作人员的工作总结07-04