公司部门例会制度

时间:2022-08-05 20:22:37 制度 我要投稿

公司部门例会制度

  在当今社会生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的公司部门例会制度,希望能够帮助到大家。

公司部门例会制度

  为了加强部门内部沟通交流,便于快速解决问题、提高工作效率,特制定本制度。

  一、日例会

  1、主持与记录:每日例会由本部门负责召集,部门经理主持,由做记录。

  2、召开时间:日例会召开时间为每日上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延时,由部门经理在部门办公群通知。

  3、参加人员:班组长、采购人员。因出差等原因不能参加例会的`,应提前一天向部门经理请假。

  4、会议内容:参会人员依次汇报昨日工作完成情况、当日工作内容、明日工作计划以及遇到的困难、解决的措施或需要公司配合解决的事项等,最后由部门负责人进行总结、评价和统筹安排。

  二、周例会

  1、主持与记录:每周例会由本部门负责召集,部门经理主持,由做记录。

  2、召开时间:周例会召开时间为每周六上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延时,由部门经理在部门办公群通知。

  3、参加人员:班组长、采购人员。因出差等原因不能参加例会的,应提前一天向部门经理请假。

  4、会议内容:参会人员依次汇报本周工作总结与下周工作计划。最后由部门负责人进行总结、评价和统筹安排。

  三、月例会

  1、主持与记录:每月由部门负责人组织召开部门内部月例会,部门经理主持,由做记录。

  2、召开时间:月例会召开时间为每月27日-30日,具体时间另行通知。

  3、参加人员:分管副总经理、部门经理、班组长、采购人员。因出差等原因不能参加例会的,应提前一天向部门经理请假。

  4、会议内容:参会人员依次汇报本月工作完成情况、下月工作计划以及遇到的困难、解决的措施或需要公司配合解决的事项等,随后由部门负责人进行总结,最后由分管领导进行评价和统筹安排。

  四、会议制度要求

  1、各例会原则上所有应与会人员不得缺席、迟到、早退。

  2、部门分管领导可选择参加各类例会,但必须保证参加月例会。

  3、各类例会由记录员做好会议记录,入会人员必须严格遵守会议纪律。

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