班组长竞选演讲稿

时间:2023-09-01 16:50:25 毅霖 演讲稿 我要投稿

班组长竞选演讲稿(通用11篇)

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的班组长竞选演讲稿,欢迎大家分享。

班组长竞选演讲稿(通用11篇)

  班组长竞选演讲稿 1

尊敬的老师,亲爱的同学们,

  大家好!

  首先我非常感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的`经验,我知道同学们的成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。

  我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导,更不是长官,只是与组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。

  相信我,你们的支持就是我工作的动力。

  班组长竞选演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我与施展才华的机会!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己与锻炼自己的机会。勇敢地来竟选,接受大家的考验。

  我叫xxx,现年岁。年进厂,当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大与本车间所生产品种30多种,由于产品多,我在这里不介绍了。多年来,在各位经验丰富的领导与同事的亲切关怀与悉心指导,使我在工作能力与思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间,爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德与公司机密,团结同事,有一定号召力,能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组与个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人与年评为现场管理现进标兵荣誉,所在班组年与年评为先进班组称号。

  在近三年来,综合班组没有班组长。我部门两位领导,让我上长白班,算是让我临时代理班长,带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理与朱经理对我工作的指导帮组与相信,对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时,也为此次竞聘做下扎实基础。

  我所竞聘的职位是:制造二部综合班组班长一职。

  综合班组是以小产品为主,一年下来生产的多为20多种,基本每天都生产二种,每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的,假如我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点与着力点。在领导与同事们的支持下,努力工作,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕公司的中心工作,不断提高班组的产品品质,为悟通事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个主要方面开展工作:

  一、安全。安全是一个车间的重中之重。必须要狠抓安全生产,避免给公司带来不必要损失。所以必须定期给员工灌输安全生产的理念,做到“三不伤害”,而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。

  二、质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存,所以必须着重抓好质量,严格做到岗位制,做到零缺陷,不能有”下不为例”。

  三、现场。在现场管理方面,我将定制管理为中心,以现场5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产与工作环境。

  四、生产。在生产方面,我将合理利用人员,激发员工的最大潜能,创造出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节约物质资源,降低所生产的每个产品成本。

  五、执行力。积极完成上层领导的各项任务指标,领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。按照《员工日常行为规范》要求自己与大家,搞好班组工作。

  感恩与责任。回顾6年来的'工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮组而盛开。是悟通这片沃土培养了我,是悟通造就了我,是悟通给了我这笔财富。回顾6年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲:投身悟通,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心与强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为悟通公司的人,就该为悟通公司的发展做贡献,感恩与责任我时刻不能忘记!

  班组长竞选演讲稿 3

敬爱的老师、学姐,亲爱的同学们:

  大家好!

  首先,能站在这个讲台上我觉得非常荣幸,感谢老师和学姐能给我这个机会。我想竞选副班长职位,同这么多对手共同竞争,我觉得亚历山大的同时也很热血。

  其实竞选副班长的原因很简单:服务大家稍带些锻炼自己,当然主要还是服务大家。副班是一个很酷很炫的职位,它和其他班委一样留给大家展示与锻炼的舞台。或许有人会说副班只是一个打酱油的,要选就选班长。当然我是不赞成的。我觉得副班是吃醋的,对于一个吃货来说,酱油和醋都是美味的。正如所有班委一样,在大学这个大舞台里,每个人都是主角。班长、副班和其他班委一样都会给予我们足够大的舞台去展示自己。我想开开心心、顺顺畅畅、完完整整、充充实实的过完五年的大学生活,度过我们人生中最精彩绝伦的大学。

  竞选副班绝对能在这段平静的时光里惊起一丝波澜,回想起大家入学的这段岁月,当然也不断与大家熟悉、玩成一团、逐渐融入这个新的家。我们共同经历过军训的洗礼,成长了;我们共同体验运动会的招待,熟悉亲近了;我们在一块上课、自习,在一块玩游戏,在一块去爬洞山,在一块打乒乓球、打篮球。丰富的大学生活与学习让我更清醒地认识到自己的`能力与竞选副班的渴望。当然对于我来说,有多年班长经验也能够让我协助、配合班长完成工作,服务大家。虽然我没有男女生临时负责人的运气,也没有寝室负责人的运气。之所以说是运气,是因为他们在执行助理工作上便有了我所没有的便利。但我并不在意,大家都是为了服务班级,每个人都有自己活的姿态,我觉得大家都很平等,这次竞选也很公平。我想当副班,那是发自内心的、真挚的、狂热的、不止息的、歇斯底里的渴望与热情。我想为我哦兄弟姐妹们多做些事,多服务。我爱大家,这种亲如一家的同窗情谊与缘分将是我毕生最宝贵的财富。所以,同学们请讲你们手中的选票投给我吧!

  谢谢大家!

  班组长竞选演讲稿 4

尊敬的各位领导与同事们:

  自7月份正式上班以来,我先后在制丝车间配叶台与卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产与卷接包生产的工艺流程,对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清晰明确的认识,了解了基础性的卷包机械设备的结构与功能,操作上对出现的设备故障能作出初步的判断处理。

  6个月的生产实践下来,我不仅在实践中掌握了卷烟基础知识,思想行为也慢慢成熟起来,也逐步领悟到班组建设的实际意义与作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位,只有班组这个“细胞”有活力,企业这个“肌体”才能健康发展。作为一个生产型企业,安全是保障;成本是生存基础;质量是发展之道;创新是方向。通过观察与学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展,它又向我们提出了新的挑战与要求。那就是:节能减耗降成本,保质提量促创新。

  就我厂而言,包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识,已进行了明确的规定与有效的控制,例如,每天将辅料的消耗与产生的废烟记录在册,并将它纳入工资考核范围。实际生产中,红金龙九州腾龙(软)所产生的'废烟明显要多于其他品种的,经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其原因一方面与机械设备运行的稳定性有关系,另一方面与与烟丝的组成有较大关系,所以我考虑制丝车间与卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接情况迅速及时地反馈给制丝车间,同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测,确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝与卷接包装原辅材料的浪费减少而且无形中也能减少不合格品回收利用过程中水、电、气、人力与机器成本。将思想转化为行动,并形成习惯是一个长久的过程,提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外,机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品,而且维修机械与处理不合格品必然要花费不少时间。我们知道:单位时间里,产出率提高必然导致单件产品的成本下降,所以提高工作效率意义重大。

  不论是何种产品,市场如何发展变化,坚持以质量求生存应是一个企业长期发展战略。创新则是企业发展的灵魂。为实现企业良好发展的目标,班组建设可以从以下几个方面入手:

  第一:提升组员团队归属感,培养团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案,并不断更新。以此为依据,有针对性的开展关爱行动,为职工排忧解难。总之,让他们工作中体会到“家”的温馨与互帮互助的快乐。久而久之,他们会在心底里有种强烈的归属感,将广烟当做家,将同事当家人,将设备当家产,将生产任务当作自己的家事一样,以饱满的精神状态,细心负责的态度,做好每一件事情。

  第二:管理科学化系统化,营造自由高效的工作环境。时代在进步,技术日新月异,我们要不断吸收外界先进的生产管理模式、技术手段,并将其转化为我们自己的有特色的东西。然后将其成文化,系统化的组织起来以便更好地利用与积累。充分发挥广大群众的聪明才智,群策群力,集思广益,营造一个富有创造性的工作气氛。

  第三:建立健全员工培训标准体系,形成企业培训标准体系,提高员工素质。加大培训的资源优化整合力度,规划员工职业生涯道路,客观公正地开展人才评价工作,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。

  作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即:了解每名员工的特点,能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系;“明事”即:对工作中的事有自己的见解与领悟力。能协助上级完成各种工作任务,并将工作情况向上汇报,做好联系各方的“纽带”,出色地完成工作任务;“辨物”为积极深入了解工艺流程中的每个环节、每台机械设备的性状,做到技术过硬,以便采取措施有的放矢。我的专业主要分为工艺学、化学与微生物学三大版块,还涉及部分品质管理知识。我深知理论知识与实际存在很大的差距,但我相信凭借谦虚谨慎,好学上进,勤恳踏实的性格与作风,我有信心能当好这个班组长。

  谢谢大家!

  班组长竞选演讲稿 5

尊敬的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务与指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台与劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习与贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM与5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面与质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力与沟通能力。更要具备过硬的理论基础与实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验与技术分享。

  做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中与素质与管理水平,会直接影响到班组生产与工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观与客观条件的`限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端与不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质与创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想与办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导与同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作与生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正与改善,集思广益给出想法与意见。

  班组长竞选演讲稿 6

尊敬的领导、评委、同志们:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竞选我竞聘的是班组长职务。

  首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台与施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

  我叫XXX,现年XX岁,20XX年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司与分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。

  我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导与同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

  1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的'动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

  2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

  3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累与体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等……

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

  1、3#——5#炉dcs的改造问题

  因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

  2、尽快让20XX年新分员工走进内操岗位。

  作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

  3、对20XX年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师—父,手把手教会,并列入考核项目。

  4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

  5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。

  7、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

  三、加强安全教育,提高安全意识

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造成人身伤害,所以安全对于我们使个非常重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。

  四、摆正位置,做好配角、当好参谋

  首先对本班里的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议与主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋与助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  五、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人与,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽与疏通民主渠道,遇事与大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、与—谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导与同志,同志与同志之间的协调工作,多与大家交流思想与感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调节。

  六、服务奉献,勇争一流

  上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

  如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。

  班组长竞选演讲稿 7

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  今天我来竞选组长,自己感到十分的荣幸!

  组长,组长,顾名思义就是一班之长,组长作为一个班级的核心人物,我认为作为组长就应该具备以下三条:

  一、要具有管理才能,要想把一个班级变得十全十美那就要管好!

  二、学习要好。学生到学校的任务就是学习,好好学习,一个组长,如果学习不好,同学还会信服你吗?

  三、思想品德要好。一个组长要起带头作用,要把自己的行动“做”成一个“箭头”来引导同学们!

  我刚刚提出的三条,我相信自己每一项都能做的很好!

  如果我当了组长,我会比以前做的更好!我当组长也有我自己的原则,做事会尊重每个同学的意见,也就是一“民”为主,而且会公正严明,不会针对任何一个人,也不会偏袒任何一个人,做到“公私分明”,如果我做不到,并被同学们发现了我的`不足,我会主动辞去组长职务!

  如果我当不上组长也不会自暴自弃,更不会和同学们闹矛盾,我会在各方面更加努力,赢得同学们信任,在下一学期在竞选组长!

  同学们,请相信我会做个称职的组长,请支持我吧,投我一票!我一定不会让大家失望的!

  谢谢大家!

  班组长竞选演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!今天再次登上企业班长竞聘演讲稿的舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是车间副班长竞聘演讲稿,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!

  我在xx企业工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来班长竞聘报告这个职位。

  总结过去,我觉得当好一名优秀的班长竞聘演讲稿应做到以下几点:

  第一个方面:思想素质曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名竞选班长演讲稿,首先要明白怎样做才能对的起企业,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对企业有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对企业有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!

  第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对企业有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自己的队员服从!同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得积极投身训练,不断提高自己!同时动员和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!

  第三个方面:工作态度我们每名服务人员,都要以最高的服务标准来服务!态度决定一切,细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!没有良好的工作态度,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!而我们要在服务中促进管理,在管理中体现服务!只有这样我们才能够更有效的提高自己!

  第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应该无条件执行上级下达的各项命令,作好请示报告!

  总的来讲,如何做好,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训。

  今天,我竞聘班长这个岗位,现将我班长竞聘演讲稿范文后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的`事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

  第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手。

  以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为企业的发展做出自己的贡献。

  我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!

  班组长竞选演讲稿 9

敬爱的老师,亲爱的同学:

  你们好!

  今天,我走上讲台的目的是为了竞选这个班的'元首————组长。首先,我有为大家服务的决心,希望通过组长这一角色,为同学们在校园的生活、学习增添一些乐趣。当然,我也会管好同学们的纪律问题,不过,我一定会先从自我做起,严于律己;其次,我会想同学们之所想,急同学们之所急,敢于坚持原则;另外,我一定会处理好班级的各种事务,但不是每件事我都会独自决定,如果遇到重大事件,我会组织其他班干部以及同学们商量决定;古人云:“人非圣贤,孰能无过”我相信,在座的每个人都犯过错误,但我觉得,只要敢于面对自己的错误,并改正错误,都是好同学。另外,关于后面的板报,我也会组织同学每个月换一次。也请大家坚信,以我这几年当组长的经验,我一定会带领大家在这一年里扬长避短,充分发挥出我班同学聪明开朗的个性,团结友爱的精神。愿我班的成绩在这一年里有大大的飞跃。请大家支持我,信任我,投我一票。

  谢谢大家!

  班组长竞选演讲稿 10

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xxx,今天我来竞选组长这个职位。

  首先,承蒙老师和同学的厚爱,我在东辰小学当过几年组长,这对于我来说是一个很好的经历。我十分热爱班集体因为我知道:组长不仅仅要在学习上做好榜样,并且还要对班集体多做贡献,协助老师管理好班集体。我简略的讲一下我当上组长后的管理思路。我的管理将实行积分制,例如纪律,每个组长首先要配合管好小组,表现好或差将视情况加减积分。我认为只凭组长一个人的力量是不行的,还需要大家的支持,众人拾柴火焰高嘛!所以需要我们集体中的每一个人心往一处想,力往一处使,共同努力才能把预备一班建设成一个优秀的.班集体。羊群走路靠头羊,我愿意做预备一班的领头羊,带领同学们争取更多的荣誉。

  同学们,只要我们一起努力,就会成功!我们是一支庞大的队伍,我们是一个优秀的班级,我们是预备一班。希望大家能支持我!我们一起努力,争创优秀。谢谢!

  班组长竞选演讲稿 11

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  今天我来竞选组长,自己感到十分的荣幸!组长,组长,顾名思义就是一班之长,组长作为一个班级的核心人物,我认为作为组长就应该具备以下三条:

  一、要具有管理才能,要想把一个班级变得十全十美那就要管好!

  二、学习要好。学生到学校的任务就是学习,好好学习,一个组长,如果学习不好,同学还会信服你吗?

  三、思想品德要好。一个组长要起带头作用,要把自己的行动“做”成一个“箭头”来引导同学们!

  我刚刚提出的三条,我相信自己每一项都能做的'很好!如果我当了组长,我会比以前做的更好!我当组长也有我自己的原则,做事会尊重每个同学的意见,也就是一“民”为主,而且会公正严明,不会针对任何一个人,也不会偏袒任何一个人,做到“公私分明”,如果我做不到,并被同学们发现了我的不足,我会主动辞去组长职务!

  如果我当不上组长也不会自暴自弃,更不会和同学们闹矛盾,我会在各方面更加努力,赢得同学们信任,在下一学期在竞选组长!同学们,请相信我会做个称职的组长,请支持我吧。投我一票!我一定不会让大家失望的!

  谢谢大家!

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