就职表态演讲稿范文
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会一步步向前发展，演讲稿的使用频率越来越高，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编为大家整理的就职表态演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
就职表态演讲稿1
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
就职表态演讲稿2
各位代表、同志们：
今天，市十一届人大一次会议选举我为长春市市长。我的心情很激动，这是各位代表和全市人民对我的高度信任。对此，我表示衷心的感谢。
此时此刻，在庄严的国徽下，面对全市670万人民的代表，我既感到使命光荣，更感到责任重大。我将在很高的基础上开展工作，继承的是上届政府开创的`大好局面，肩负的是世纪之交加快长春发展的重任。我一定扑下身子，竭尽全力地干工作，在全市人民的支持帮助和共同奋斗下，努力把长春建设得更加繁荣、发达和富强。
在今后的工作中，我一定要加强学习，不断提高决策能力和工作水平。要讲政治、顾大局、守纪律，认真贯彻执行省委、省政府和市委的各项决定，自觉接受人大及其常委会的法律监督和工作监督，团结好政府一班人，带好机关干部队伍，齐心协力做好政府工作。要廉洁从政，严格要求自己，不贪不占，不谋私利，不搞特权，并管住管好自己身边的人，这一点请各位代表和同志们严格地监督我。
全心全意为人民服务是本届政府的唯一宗旨。在市长的任期内，我要把为群众谋利益作为自己全部工作的出发点和落脚点，不说空话、埋头苦干，老老实实为人民群众多办一些实事，尽自己最大的努力去解除群众的疾苦。面对困难和问题，绝不绕着走，不推卸责任，要敢于负责，坚持原则，以百折不挠的毅力和扎扎实实的作风开展各项工作，力争做一个合格的、人民满意的市长。
我生在长春，长在长春，大部分时间工作在长春，人民群众是我的衣食父母。人民信任并选举了我，把这么重要的岗位给了我，我感到，责任重于泰山！我绝不辜负人民的期望，一言一行都要对得起人民：不求个人名利，只求人民利益；不求事事争先，只求经济发展；不求个人荣辱，只求为民造福。我要把自己的一切都交给670万长春人民，为实现跨世纪的宏伟蓝图而努力奋斗！
谢谢大家。
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