团队演讲稿

时间:2021-01-04 19:45:10 演讲稿 我要投稿

团队演讲稿

团队演讲稿1

  20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

团队演讲稿

  很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

  相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。

  对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”。

  一、比一比

  每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

  二、学,不断充实自己

  活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

  三、赶,赶做优秀的业务员

  业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

  四、帮,帮助新人

  其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

  五、超,超越过去,未来再创辉煌

  新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩。

  谢谢大家!

团队演讲稿2

尊敬的领导、同事们:

  大家下午好!

  我是生产部xx,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

  回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

  通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

  一、认真学习,提高工作效率

  我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,积极调动员工的主观能动性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部门工作

  我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关知识,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,努力做好本部门各职工作。

  三、积极进取,部门相通

  我们要认真做好本部门工作,在努力完成公司下达的各项任务的同时,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融。

  “没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

  在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全体同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

团队演讲稿3

  各位领导、各位同事,大家好:

  我今天演讲的题目是团队精神——利剑出鞘

  所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强力量,势不可挡,战胜对方。

  那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到:

  相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

  第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

  第二,相互包容。和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。

  第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。二是敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己。领导勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

  第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。

  同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到理想境界!

团队演讲稿4

  各位领导、同仁:

  大家好!

  众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?

  所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。

  那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:

  相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

  第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

  第二,相互包容。刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。

  第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

  第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。

  同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!

团队演讲稿5

  一、成立仪式

  尊敬的各位领导、各位来宾、老师们:

  大家上午好!我是XX中心小学的何XX老师,很荣幸为大家主持。

  在教研室的指导下,我们组建了自己的小学英语教学科研团队。今天我们在这里隆重聚会,举办“XX市XX镇XX中心小学英语教学科研团队成立仪式暨小学英语教学研讨”活动。

  下面请允许我向大家介绍出席本次活动的领导和来宾。他们分别是:XX市教育局教研室小学英语教研员、XX市小学英语教研团队主持人徐XX同志,XX市小学英语教研团队成员:XX中心小学黄XX老师,XX中心小学梁XX老师,XX中心小学成XX老师,XX民族学校欧XX老师,XX中心小学梁XX老师;XX市XX镇XX中心小学校长唐XX同志、副校长何XX同志,XX中心小学何XX老师、欧XX老师,以及XX片兄弟学校的老师。

  让我们为他们的亲临和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  今天不仅是教研团队的成立仪式,还有听课交流活动。最后还安排了精彩的讲座,相信一定能让各位英语老师受益匪浅!本次活动共有三项议程,现在进行第一项:

  有请XX市教育局教研室教研员、XX市小学英语教研团队主持人徐XX老师讲话,大家掌声欢迎!

  谢谢徐老师对我们的肯定与大力支持!下面有请XX市XX镇XX中心小学校长

团队演讲稿6

各位评委、各位同事:

  大家好!

  我相信,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真切与真实,永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能体会到些什么呢?

  从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙……因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去,逐渐发现团队的弱点,克服种种困难,加强沟通和配合,在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。

  在大脚霸游戏中,我们的脚连在一起,形成了相互牵制,队员走路的速度不一,掌握不好节奏,我们走得很艰难。任何一个队员出错,整个队伍就无法前进一步。我们从最初的相互埋怨猜疑,到后来意识到完成这个项目,心要往一处想,劲要往一处使。我们试着挽起手臂,形成一个整体,大家大声喊着节奏,慢慢有了默契,尽量做到步伐一致,尽管艰难,却坚持走到了终点。在我们的理解里,拓展训练不求第一,只要这个小队的每个人能够全心投入,完成每一个项目,就已经是莫大的成功!

  而逃生墙项目的完成,让我看到了团队中每个人潜能的激发与一个集体工作中需要的默契与牺牲。最初,对于70个人要在不能说话的情况下全部爬过4米2高的逃生墙,我是持怀疑态度的,我甚至觉得,一个人要翻越这面墙都是不可能的。当时抱有我这样的想法的人可能不在少数。在迟疑中,我们按照教练教的方法开始行动,但因为队伍中有人违反了规则,不仅被教练叫停重来,还让总队长代我们受罚。天下着细雨,我们的心情变得很沉重,不由自主地流出了眼泪。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,还有做防护墙的,大家牢牢记住了规则,不再说话、鼓掌、嬉笑,全神贯注于我们要共同完成的事情上,迅速行动起来。最初上去的10个人倾尽全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛,大家心里只有一个想法:我们乘坐的船要沉了,必须在规定时间内帮助全部队员翻越逃生墙!

  这个过程当中,折射出来的就是牺牲与配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但是这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利翻越才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也翻过去,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。项目完成后,教练宣布我们只用了预计时间的四分之一,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。

  从拓展训练中,我也意识到,每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长,自己是这个集体中的一员,首先要充分发挥潜能,尽力做好自己的工作,加强配合,发挥自己的创新能力。第二,团队的发展才是真正的发展。遇到一个问题时,必须集中整个团队的智慧,形成一个统一的计划,然后按照计划去实施,及时调整方法与策略,去做到最好。第三,决不轻言放弃,增强勇气和毅力,相信自己能做到。第四是学会换位思考,站在对方的角度,替他人着想,换一个角度思考,多一份理解,多一份关爱。

  在我们成功挑战每一个项目的背后,自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

  通过这次拓展训练活动,让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。如果将从活动中感悟到的道理运用在今后的工作中,相信我们的明天会更美好,我们的团队会越发强大与完美!

团队演讲稿7

  感谢上级领导同事及部门的各位成员:

  在年底晚上上有这么一个机会能站在这个舞台上,回顾XX年加入到公司的这段时间,团队在个方面的锻炼下有了一个稳定快速的成长。业绩方面也业绩开始节节攀升。做为管理着我还需在各个方面去成长和学习。带好整个团队做出更好的价值。

  得到创新管理优秀团队奖的同时,我不敢吹胡自己的能力,也不会为得到这个奖而沾沾自喜,我入社会没多长时间一路滚跌滚爬的过来我做到也就两点 一个是坚持 一个是学习 所以在公司里面很多地方都还要我去学习还要我去锻炼

  下面我就以二个故事的形势来描述管理的一些方式:

  第一、《西游记》里面的四个成员 唐僧职责引领团队西方取经。 孙悟空职责打妖除魔, 八戒职责创造团队气氛 沙僧职责和-谐内部关系

  作为一个领导者前期就要做到的事情

  1.目标统一

  2.在其职谋其事《管理者 言行举止》

  3.了解成员放到合适位置《3个成员的擅长之处》

  4.责任心 《遇到问题时候的去找积极地解决方式》

  5.不抛弃不放弃 坚持 团结

  第二、建立明确共同的目标

  先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。”

  这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户,需要按照承诺,报质保量地按时完成目标。有些成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然有些成员更希望能学到新知识新技能就更好。

  团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对目标和期望值会有很大的区别,。优秀的管理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

  业务三部在前线的奋斗过程中采取了一切以导向团队为核心,在目标的奋斗过程中我们也遇到了很多困难,这是一个新的部门 一个新的跨越 在面临困难的时候我们都能紧紧抱紧在一起。一个人的力量永远战胜不了一个团队。每个成员在这个团队里面都非常重要,有些成员做事责任心强 有些成员市场开拓能力非常强 有些成员内部协调能力强 一个团队就这样走到了一块。针对XX年的目标我们抱有非常大的信心,去完成我们的使命 我们也会全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奋斗过程中得到公司领导及成员对我们的支持。《在这里我非常感谢业务一般和操作部》在这几个月里面对我们的帮助与指导。

  四个月里面的学习对成员之间的成长有了一个基础,我非常感谢大家 领导与同事之间对我们的辅导 XX年我相信大家有付出 有回报 在忙忙碌碌的工作过程中度过了这一年。 在好好想想在这一年里面我们是否在为自己的未来奋斗还是在昏昏庸庸的度过。时间过的很快XX年已经在大家的脚下,希望每个成员能在新的一年里面有一个新的开始新的追求。谢谢大家!

团队演讲稿8

  大家好! 俗话说:“一根筷子容易折,一把筷子难折断。”这句话告诉我们:只要我们团结一致,互帮互助,就能取得很大的收获。

  记得有一次,我和几个小朋友一起开心地踢足球,不知是哪位小朋友一不小心把球踢进了车底下,看着足球正在车底下慢慢地滚着,我想足球肯定会马上自己滚出来的。于是得意洋洋地对大家说:"大家不要着急,看我的吧!"话说完,我就昂首挺胸大踏步地向那辆车走近,手还时不时地抖了两下,想给自己助助威。大家看着我的背影远去,立即兴奋起来,想着马上就又有足球可以玩了,当我来到车前,我突然发现这比我想象当中的难多了。车子底盘很低,足球是卡在了车子底盘下,推都推不动。瞬间我的信心跌了一半。我心想:我是他们当中年纪最大,力气应该也是最大的了,先前把大话说在了前面,那我现在只能硬着头皮豁出去了。

  为了让自己迅速冷静下来,我深吸一口气,两腿分开,弯下腰准备用双手抱住足球,使出全身力气往外拉。可是我发现无论我怎么拉,怎么推,那足球就像一颗钉子,死死地定在那。顿时我觉得头脑发热,脸上火辣辣的,手心还透出一丝丝冷汗,心头像有千万只蚂蚁爬过。心里暗暗嘀咕,这下我可怎么跟小朋友们交待呢?我空着手走向大家,发现大家立马从兴奋落到失望,场面一片寂静。

  不过几秒钟,我眼前突然一亮,想到了一个好办法:我们可以力往一处使,大家齐心合力把足球给拔出来。于是,我和小伙伴们一起来到车旁。我打头,两脚分开,弯腰双手抱住足球,另一男生站在我后面双手抱住我的腰,就这样我们一个接一个地排好队,然后一个接一个的抱住上一个人的腰。准备就绪,只听我一声令下:“1、2、3”大家劲往一处使,齐心协力向后拉,果不其然,足球一下子就从车底下蹦了出来。这时小伙伴们都高兴地呼喊着,欢笑着,奔跑着,看着大伙这样,我也觉得好开心。突然间觉得团队的力量和鼓励是那么的温暖和有力,我们合力完成后的喜悦和激动,过程中的点点滴滴,都是那么的真切和真实,在头脑里面迟迟挥之不去。

  经过这件事,让我明白了:无论遇到任何困难,只要我们大家听从指挥,相互信赖、互相支持与团结,做好自己应该做好的每一步,就能取得很大的胜利,我相信团队的力量是无限大的!

团队演讲稿9

尊敬的各位领导及同仁们:

  下午好!今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常的荣幸!在此,感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们!

  物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。

  物业公司本着“您的.满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了一定的经济效益和成绩。

  物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时

  俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。

  20xx年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是非常重要的,它不仅可以提升住户的满意度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、

  良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。

  今天的荣誉给我们带来了肯定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。

  最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里:身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

团队演讲稿10

  尊敬的各位领导:

  大家好,我19**年毕业于四川省乐山卫校。从事护理工作12年,现就读于重庆广播电视大学护理专业,并于去年以优异的成绩获得护师职称。

  首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。

  今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。

  因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:

  一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。

  二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本,关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照对事不对人、单独批评,公开表扬的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿烂的笑容。

  三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有影响力。

  四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平。给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人,热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。

  五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化,重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。

  综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个新台阶。

  谢谢!

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