医院工作的计划和目标

时间:2021-06-11 12:19:56 学习计划 我要投稿

医院工作的计划和目标

  20xx年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据“一法两纲”和全县妇幼卫生,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和**效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务,医院工作计划和目标。因此我院从实际出发制定20xx年度妇幼保健院。

医院工作的计划和目标

  一、工作计划

  (一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的'整体搬迁。 (二)大力引进人才,补充后备力量。 (三)加强妇科设施管理。 (四)提升新生儿监护水平。 (五)完成化验室检验设备的更新及增设

  二、工作目标

  (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 (二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。 (三)加快医院信息化建设。 (四)提高妇幼卫生工作。 (五)改善医院内部,工作计划《医院工作计划和目标》。 (六)加强职工队伍建设。

  三、具体要求

  (一)临床医疗工作 1、开展新技术、新项目。 2、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。 3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。 (二)妇幼保健工作: 1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。 2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。 3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。 4、开展妇幼保健新业务。 (三)行政管理工作: 1、搞好医院文化建设。 2、做好专业技术人才的培养和引进。 3、加强和医德教育。 (四)后勤保卫工作 1、加强后勤管理,保障后勤供应。 2、逐步改善医院环境。 3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。 4、加强安全管理,维护医院安全。

  四、主要措施

  (一)行政管理 1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。 2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。 3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。 4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。 6、继续抓好工作。 (二)业务管理 1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。 (1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。 (2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结工作中存在的不足。

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